Kockázatok az önkormányzati pénzügyi rendszerben



Hasonló dokumentumok
Dr. Vigvári András. Miről lesz szó?

Közfeladat és kormányzati szintek

A helyi önkormányzati rendszer megújításának kényszerei és alternatívái Magyarországon

EURÓPAI ÉS NEMZETKÖZI IGAZGATÁS MESTERKÉPZÉSI SZAK ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

KÖZIGAZGATÁSI MESTERKÉPZÉSI SZAK ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR. Államtudomány Közigazgatás

A közpénzügyi rendszer 1. A téma jelentősége 1. Ugyanez számokban

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások -

A költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai

KÖZPÉNZÜGYI ALAPOK TÁVOKTATÁS II. KONZULTÁCIÓ (2012. NOVEMBER 17.)

A közigazgatási szakvizsga Általános államháztartási ismeretek c. III. modulhoz tartozó írásbeli esszé kérdések (2016. augusztus 15.

Az államháztartás finanszírozásának aktuális kérdései az ÁSZ nézőpontjából

Az állam gazdasági szerepvállalása megújításának szükségessége az ÁSZKUT kutatásainak néhány fontos tanulsága

Közpolitikai stratégiai tervezés és menedzsment jövőbeni keretei a közigazgatásban

A közigazgatási szakvizsga Általános államháztartási ismeretek c. III. modulhoz tartozó írásbeli esszé kérdések (2018. augusztus 28.

AZ ÁTALAKULÁS ÖNKORMÁNYZATI GAZDÁLKODÁSA

Repülőrajt Az önkormányzatigazd álkodás aktuálisk érdései. Akadályfutás Finanszírozásik érdések

4. 249/2000 (XII. 24.) Korm. rendelet az államháztartás szervezetei beszámolási és könyvvezetési kötelezettségeinek sajátosságairól

A fiskális föderalizmus elmélete és az önkormányzati pénzügyek

PÉNZÜGYI ÉS SZÁMVITELI FŐISKOLAI KAR PÉNZÜGYI INTÉZETI TANSZÉK TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Adók és támogatások

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

Versenyképesség, állami szerep, állammenedzsment

A közigazgatási szakvizsga Általános államháztartási ismeretek c. III. modulhoz tartozó írásbeli esszé kérdések (2017. augusztus 01.

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE

4. Napirend ELŐ TERJESZTÉS évi belső ellenőrzési terv

E L Ő T E R J E S Z T É S Püspökladány Város Önkormányzata évi belső ellenőrzési tervéről

Közpénzügyek. Alkotmányjog 2 előadások december 4. Lápossy Attila

Az államadósság mérséklése: kötelezettség és lehetőség

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

A költségvetési gazdálkodás jellemzői és területei

A spanyol közszféra a válság idején: a szociális párbeszéd szerepe. SZAKSZERVEZETI MŰHELYBESZÉLGETÉS 2012.szeptember

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Az államadóság kezelése és ellenőrzése. Banai Péter Benő

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

Az MKFE véleménye a használatarányos útdíj hazai bevezetéséről

A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt

Az Állami Számvevőszék feladatai és szervezeti átalakulása az új ÁSZ-törvény tükrében

Partnerségi Megállapodás

Az állam pénzügyei. Miért van szükség államra?

A fiskális keretrendszer megújítása az Európai Unióban és Magyarországon. Tavaszi Zsolt főosztályvezető Államháztartási Szabályozási Főosztály

Rendszer-e még az önkormányzati rendszer?

JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS

Államháztartási jog fakultatív kollégium

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)

Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja

Határidő: január 31. Felelős: Képviselő-testület

A FELSŐOKTATÁS-IGAZGATÁS ÚJ

A 160 éves magyar közlönykiadás programsorozat keretében

A felsőoktatási intézményeket érintő számvevőszéki ellenőrzések tapasztalatai. Kisgergely István, felügyeleti vezető május 15.

Almáskert Napköziotthonos Óvoda

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Régi célok új szabályok. Hogyan növeljük Magyarország közlekedési rendszerének versenyképességét?

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, augusztus 25.

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

KÖSZÖNTJÜK HALLGATÓINKAT!

A PÉNZÜGYI KÖZVETÍTÉS

EGÉSZSÉGÜGYI GAZDÁLKODÓ

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Stratégiai alapú, integrált emberi erőforrás gazdálkodás bevezetésének lehetősége a közszolgálatban

HÓDMEZŐVÁSÁRHELYI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS

hatályos:

Dr. Dinnyés Álmos Projekt menedzsment módszerek alkalmazásának kihívásai a felsőoktatásban

A szakképzés átalakítása

Fejlesztéspolitika: Humán erőforrás fejlesztés Modul augusztus

Az államháztartás finanszírozása tapasztalatok az államháztartás ellenőrzésében Domokos László az Állami Számvevőszék elnökének előadása

Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja

Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon

Pölöskei Gáborné elnök

Község Önkormányzata

JELENTÉS. Esztergom Város Önkormányzata pénzügyi helyzetének ellenőrzéséről (43/4) április

Pénzügyek. 4. A fiskális (al)rendszer

Válságkezelés Magyarországon

Makrogazdasági helyzetkép, kitekintés re

Bankismeretek 4. Lamanda Gabriella

Az Állami Számvevıszék helye és szerepe a közpénzek ellenırzésében

KILÁBALÁS -NÖVEKEDÉS szeptember VARGA MIHÁLY

MÉRLEGEN A KORMÁNYZATI CSR CSELEKVÉSI TERV

A Közigazgatás-tudományi Doktori Iskola tantárgyai

A közlekedés helyzete, jövője ma Magyarországon Balatonföldvár, május Régiók helyzete, regionális koordináció jelentősége, szükségessége

A helyi önkormányzatok gazdasági alapjai

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Szakrendelők ÁSZ ellenőrzésének tapasztalatai Készítette: Debreczeni Lajos

Transzparencia és integritás az önkormányzati gazdálkodásban

106. plenáris ülés április 2 3. A Régiók Bizottsága ÁLLÁSFOGLALÁSA

dr. Hetényi Géza Főosztályvezető EU Gazdaságpolitikai Főosztály Külügyminisztérium

2016. SZAKDOLGOZATI TÉMAJEGYZÉK ÁLTALÁNOS KÖZIGAZGATÁSI JOGI INTÉZET

Örökzöld Kornai-gondolatok, avagy a túlzott központosítás és a puha költségvetési korlát jelenléte a magyar közigazgatásban

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Az ITIL hazai alkalmazhatóságának kérdései

Önkormányzati pénzügyek Hazai kihívások és nemzetközi példák

Miért van szükség államra?

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

Az Országos Közegészségügyi Intézet IT fejlesztései

várható fejlesztési területek

AZ ELEKTROMOBILITÁS KORMÁNYZATI FELADATAI. III. Elektromobilitás Konferencia. Weingartner Balázs államtitkár Innovációs és Technológiai Minisztérium

8/2011. sz. Szabályzat FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELŐZETES ÉS UTÓLAGOS VEZETŐI ELLENŐRZÉS RENDSZERE

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

Látlelet a magyarországi adathasznosítási gyakorlatokról - azaz mi történt a közadatok hasznosítása ügyében a legutóbbi konferencia óta

A közigazgatási szakvizsga Államigazgatás c. tananyagrészéhez tartozó írásbeli esszé kérdések (2016. augusztus 31.)

Az államháztartás számviteli rendjének időszerű kérdései. Tavaszi Zsolt általános elnökhelyettes

Átírás:

Kockázatok az önkormányzati pénzügyi rendszerben Prof. Dr.Vigvári András intézetvezető egyetemi tanár vigvari.andras@bgf.hu

Miről lesz szó? 1. Az önkormányzati rendszer jelentősége. Itt összpontosuló közpénzek és közvagyon; Politikai; Közpolitikai; Pénzügyi; (stakeholderek: lakosság, önkormányzatok, állam, bankok) 2. Az eddigi változtatások néhány jellemzője. Mintha Áht., Nvt. Ötv. Stabilitási tv. Az önkormányzati pénzügyi rendszerből fakadó kockázatokról, tipikus esete az intézményi zavaroknak.

Mottók Ha a kormány hatalmat gyakorol, akkor jobb, ha megyei szinten történik, mintha tagállami szinten, jobb, ha tagállami szinten, mint Washingtonban. (M. Friedman) Minden exlex, sőt minden indemnitás, tehát a költségvetési törvény megalkotása tekintetében felmerülő rendszertelenség, az államháztartás továbbvitele tekintetében hatásköri eltolódást idéz elő a törvényhozás és a végrehajtó hatalom között az utóbbi javára. (Magyary Zoltán: Költségvetés, 1923.)

Mottók A magyar kormányok a 19. századi eszközökkel próbálják megoldani a 20. századi feladatokat. (Magyary Zoltán: Államélet, 1944) Kétszer mérni és egyszer vágni. (népi bölcsesség)

Az 1990-ben létrejött önkormányzati rendszer reform érettségéhez nem fér kétség A nemzetközi trendekkel (integráció) szemben túlzott decentralizáció és a kollektív felelőtlenség rendszere volt, amelyben a felelőtlen döntésekkel kapcsolatos ellensúlyok és fékek hiányoztak. A központ és a helyi szint közötti munkamegosztásban a szubszidiaritás csak részben érvényesült, konfliktus konténer szerep. Kétségtelen érdem, hogy a rendszerváltoztatás gazdasági és társadalmi fájdalmait enyhítette.

Önkormányzati rendszer átalakításának közpolitikai tétje A szubszidiaritáson alapuló többszintű kormányzás a feltétele: Az eredményes, hatékony és költségtakarékos közfeladat ellátásnak; Az ország telephelyi versenyképességi felzárkózásának (ld. főváros probléma); A társadalmi kohézió bomlása megállításának és ellenkező irányú folyamatok kibontakoztatásának.

Az önkormányzati rendszer átalakítását kísérő néhány tényező A gazdasági teljesítményének elégtelensége a területi és társadalmi különbségek növekedése. Versenyképességi kihívások. 2007 óta folyamatos fiskális kiigazítási kényszer, amelynek egyik fő teherviselője az önkormányzati szektor. Súlyos jövőt terhelő explicit és implicit pénzügyi terhek. (forráshiány, adósság, PPP-k, fenntartandó EU-s projektek, vagyon visszapótlási kényszer)

Az önkormányzati rendszer átalakítását kísérő néhány tényező Két paradoxon: Az is baj ha nincs, az is, ha van parlamenti 2/3. A mai helyzetben az átalakítás közjogi és nem közpolitikai szempontjai dominálnak, a közpolitikai, gazdálkodási, pénzügyi szempontok másodlagosak. A pénzügyi változtatásokat kikényszerítő a krónikus forráshiány (adósságrendezési eljárások, látens inszolvencia) és a fiskális kapacitáshoz képest magas adósság nem kedvez a távlatos megoldásoknak. Nem látszik a túlsó part.

A változtatások karakterisztikus vonásai A közpénzmenedzsment és a vagyongazdálkodás szabályozásában a fő mozgatórúgó a költségvetési pozíció és az államadósság kézbentartása. Átváltás e cél és az eredményes és hatékony feladatellátás követelményei között. (5 éves az ÁSZ Közpénzügyi tézisgyűjteménye.) A mostani szabályrendszer olyan mintha Továbbra is hiányzik a rugalmas alkalmazkodást, a proaktív közpolitikát és a prudens működést biztosító információs rendszer, a szándék sem látszik. Itt átváltás van a politikai kormányzás és a közpolitikai kormányzás szempontjai között.

A decentralizáció minőségét rontó tényezők 1. Kormányzati szintek közötti információs aszimmetria. (erős) 2. Elégtelen helyi kapacitások.(differenciált) 3. Elégtelen finanszírozás.(erős) 4. Közigazgatási meg nem felelés. (veszély) 5. Közpolitikai koordinálatlanság. (van) OECD szakértői csoport

Eddigi változtatások mérlege Pozitívumok: 1. vagyon és feladat együtt mozgása. 2. költségvetési korlát keményítése. (most dolgoznak a puhításon). Hiányosságok: 1. Közjogi fókusz. 2. Továbbra is a nemzetközi trendek ellenében, túlzott centralizáció. 3. Hiányzik a korszerű közpénzügyi menedzsment. 4. Diszkrecionális elemek túlsúlya.

Pénzügyi rendszer Paradigmatikus váltás. Forrásszerkezet Központilag szabályozott bevételek rendszere. Helyi adók, díjak vagyonhasznosítási bevételek szerepe, A helyi adóztatás jellege. Forrásallokáció és pénzellátás módja. Költségvetési korlát keménysége Folyó hiány megengedett-e? Hitelfelvétel szabályozása. Kimentés kérdései. Kontroll rendszer

A jó pénzügyi rendszer alapelvei Hatékonyság Ösztönzési elem (saját bevételek növelése). A pénzügyi fegyelem betartása, prudencia kikényszerítése. Méltányosság A közszolgáltatások azonos szintjének biztosítása. Stabilitás A források kiszámíthatósága hosszú távon.

Kockázatok A kötelezően előírt szolgáltatások mennyiségi minőségi csökkenése, a szereplők között meglehetősen differenciált módon, a fajlagos költségek növekedése mellett. A vagyonvisszapótlás forrás- és intézményi feltételeinek hiányából fakadó zavarok. A jelenlegi forrásszabályozási filozófia és az eddigi és esetleg jövőbeni (bail out típusú) önkormányzati adósságkezelés kontra produktív hatása. A szektor amúgy sem jó EU-forrás abszorpciós képességének romlása, megvalósított fejlesztésekkel kapcsolatos visszafizetési kötelezettség. A szektor hitelképességének a jelenlegi mélyponton maradása. (ez nem érdeke sem az országnak, sem az önkormányzatoknak, sem a bankoknak.)

Javaslatok az önkormányzati pénzügyek jobbá tételére Közpénzügyi menedzsment. Korszerű információs rendszer, benne részleges elhatárolási szemléletű számvitel. Nemzetgazdasági integrált tervezési rendszer létrehozásával a kormányzati szektor pénz és reálfolyamatai összhangjának erősítése, a stratégiai szemléletű fejlesztési döntések feltételeinek biztosítása.

Javaslatok az önkormányzati pénzügyek jobbá tételére Önkormányzati forrásszabályozás ösztönző hatásainak visszaállítása. Önkormányzati forrásabszorpció javítása mind az EU-s, mind a megkerülhetetlen magánszektorbeli források vonatkozásában. A már említett információs és tervezési rendszer minőségi megújítása. Önkormányzati hitelgarancia intézmény, az EU-s források terhére, vissza nem térítendő támogatások szerepének csökkentése. Önkormányzati Adósságregiszter az érintettek bevonásával.

Bővebben A hajdan volt ÁSZKUT tanulmányaiból: http://www.asz.hu/tanulmanyok/2007/allamreformkozpenzugyi-reform-nemzetkozi-trendek-es-hazaikihivasok/t74.pdf http://www.asz.hu/tanulmanyok/2010/a-nemzetgazdasagitervezes-megujitasa-nemzeti-igenyek-unioskovetelmenyek/t336.pdf http://www.asz.hu/tanulmanyok/2009/penzugyi-kockazatokaz-onkormanyzati-rendszerben/t272.pdf http://www.asz.hu/tanulmanyok/2011/onkormanyzatipenzugyek-hazai-kihivasok-es-nemzetkozi-peldak/t348.pdf

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!