A gazdasági világválság hatása a geomatikai ipar szereplőire. GIS Open 2009. március 19. Bartha Csaba www.navicom.hu



Hasonló dokumentumok
Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a es ingatlanpiacon

A lakáspiac jelene és jövője

A magyar építőipar számokban és a évi várakozások

Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények

Kovászna megye Turizmus Fejlesztési stratégiája. 6.sz.melléklet. Swot analízis

Baba és gyermek felszerelések óriási választékban!

Energetika Ákos FÜZI

Megoldások a TOPCON-tól és a Navicom-tól

KEDVEZŐ ÜZLETI HELYZET, JAVULÓ VÁRAKOZÁSOK

Kik Mit Hogyan Marketing és Geomatika

2019. április 11. Hitelezés2019 Konferencia, portfolio.hu

Marketing I. Árpolitika

Erre a 10 dologra figyelj 2015-ben! szombat, 09:10

HITA roadshow

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete

Társaság a Lakásépítésért Egyesület tevékenysége a magyarországi lakásépítések élénkítése érdekében

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem

Export húzza a gazdaságot

FELELŐS JÁTÉKSZERVEZÉS -

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

II. Microhitel Symposium Támogatott finanszírozási lehetőségek Fókuszban a legkisebbek

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, május 15.

Előadó: Dávid Ilona Elnök-vezérigazgató 2019.

Az előadás tartalma. 1. Világgazdasági kilátások. 2. Magyarország Gazdasági kilátások. 3. Devizapiaci várakozások. Sebességvesztés

A Kis- és Középvállalkozások helyzetét feltérképező kérdőív

A saját tőke számvitele

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

A Változó Világ. az ICT iparág csúcstalálkozója szeptember Egerszalók

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop

KKV KÖRKÉP július A Figyelő MKIK GVI Volksbank közös kutatása

LAKÁSÉPÍTÉSI KKV. KÉRDŐÍVES KUTATÁS

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

A háromlépcsős megoldás. GeoMentor Kft Biztos háttér földmérőknek

Portfólió. Tóth Gábor Dániel

Megbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették

ANK Autós Akadémia. Fejes László

Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon

KÖZGAZDASÁGI ALAPISMERETEK (ELMÉLETI GAZDASÁGTAN)

Jogi és menedzsment ismeretek

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

A gazdálkodás és részei

Az eurózóna 2017-ben: a Gazdasági és Monetáris Unió előtt álló kihívások. Dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Egyetem)

Innováció és növekedés Az elektronikus kereskedelem lehetőségei. Kis Ervin Egon elnök Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt.

Számvitel III 11 gyakorlat Költségelszámolási rendszerek 12. szeminárium

Szoboszlai Mihály: Lendületben a hazai lakossági fogyasztás: új motort kap a magyar gazdaság

2. melléklet a 35/2015. (VI. 30.) FM rendelethez

Közgazdaságtan 1. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. 2. hét KERESLET, KÍNÁLAT, EGYENSÚLY

A GENERÁCIÓVÁLTÁS KIHÍVÁSAI

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9.

VILÁGKERESKEDELMI ÁTTEKINTÉS

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015

PIACI SZERKEZETEK BMEGT30A hét, 1. óra: Differenciált termékes Bertrand-oligopólium

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

A. MELLÉKLET a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

Budapest Airport Cargo helyzetkép Logisztikai kerekasztal reggeli február 21.

KÖZGAZDASÁGTAN I. Készítette: Bíró Anikó, K hegyi Gergely, Major Klára. Szakmai felel s: K hegyi Gergely június

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)

Közgazdasági alapok ZH mintasor

A globális, valamint az eurozóna válsága Hitek és tévhitek

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A technológiai forradalmak hatása a a jövő fejlődésére

Sopron és Ebenfurth közötti kétvágányúsítás területfejlesztési hatásai (különös kitekintéssel a Sopron-Győr vasútvonal fejlesztésére)

Pályázatok irányai

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

A világgazdaság a pénzügyi piacok szemüvegén át nézve Jaksity György, Concorde Értékpapír Rt.

Ez a találkozó Önről fog szólni és bízunk benne, hogy arról, ami Önnek a legfontosabb

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja

Európai energiaipari célok, trendek és ezek technológiai, innovációs kihatásai

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Beruházás hatékonyság az építőanyag beszállítások tekintetében

A VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai. Örményi Viktor május 6.

Adó: kényszer útján beszedett pénzösszeg, amellyel szemben közvetlen ellenszolgáltatás nem követelhető Adósságcsapda: kezelése hitelfelvétellel

Családi vállalkozások, vállalkozó családok

Rövidtávú Munkaerő- piaci Előrejelzés

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013

Szoftver- és szolgáltatásexport. Vityi Péter IVSZ szakértı

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

GAZDASÁGI ISMERETEK JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

Gyorsjelentés a bankszektor első negyedévi fejlődéséről

Országos Vállalkozói Mentorprogram célja, várható hatása a vállalkozói szektorra

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A MUNKÁÉRT PROJEKT TÁMOP C-13/

Azonosító jel: GAZDASÁGI ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA május :00. Az írásbeli vizsga időtartama: 180 perc

Merre tart a gazdaság? Átalakuló ingatlanpiac, az ingatlanszektort leginkább érintő gazdasági kilátások

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője

Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Fiatal tehetségek bevonása az üzleti életbe, tehetséggondozás egy cégvezető szemével

Átírás:

A gazdasági világválság hatása a geomatikai ipar szereplőire GIS Open 2009. március 19. Bartha Csaba www.navicom.hu

Gazdasági válság van Bemondta a rádió Mert minden földmérőnek joga van a csúcsminőséghez! A kezdetek Még nem mindenki érzi, de már idegesít. 2007-ben, Japánban már mutatkoztak jelek (export visszaesés, auto, elektronika, szórakoztató elektronika) 2008-ban a pénzügyi szektor válságaként kezdődött az USA-ban (mint itthon a Postabank) 2008 szeptember körül egycsapásra elérte a gazdaság szereplőit is. Itthon, eleinte hallottunk olyan elemzést is, hogy minket elkerül a válság.

Az okok A gazdasági fejlődés természetes velejárója a recesszió, Általában 10 évenként számíthatunk rá (kisebb nagyobb mértékben, pl. 80-as évek olajválsága) Nincs a pénz mögött érték, a hitelekre nincs fedezet, nem termelik meg az árukat!!..jólét költekezés költekezés hitelből hitel hitelre visszaesés Bizalom a fenntarthatóságban

Magyarország Ha az ország komoly bajban van, és kétség ne legyen: éppen abban van, arról elsősorban az elit tehet. (gazdasági, politikai) Nem, akaratból volt kevés, hanem a képességből. Abból viszont ijesztő mértékben. (a megoldásokra tett kísérletek) Nincs egy szakma, amelyik folyamatosan világszínvonalat termelne. Nincs minőség, stílus és ízlés, nincs felelősségvállalás Ha az elmúlt húsz év által meghatározott pályán haladunk tovább, a gazdasági és kulturális értelemben vett perifériára szorulás gyakorlatilag biztosra vehető.

Magyarország Miénk a fejlett világ egyik legnagyobbra hizlalt állami szektora Nekünk csak sztárjaink vannak, elismert szakembereink nem nagyon Semmi garancia sincs arra, hogy egyhamar kilépünk a mutyi világából (Korrupció, kontraszelekció) Hungaricum Miért mondom ezt? Beindul egy lefelé mutató gazdasági spirál Túlélési stratégiák: kölségcsökkentés, adó és járulék csökkenés Adóemelés Fogyasztáscsökkenés ÁFA emelés

Hazai vállalkozások Szerencsére a nagy állami alapmunkák nem kötnek le nagyobb kapacitást. Nem ilyen munkákra számítanak a vállalkozók. (az államilag finanszírozott munkák leállnak.) Az építőipar teljesítménye erősen lassul ez kissé visszavet Autópálya, vasút építés -- ez volna az igazi megoldás Többen külföldön találnak munkát (Románia, Közel Kelet, stb.) Ez ad némi lendületet az eszközfeljesztésnek. Eszközbeszerzési támogatás!!!

Földhivatalok A Földhivatalok is kevesebb pénzből gazdálkodnak, mint korábban (költségvetés ) Vállalkozni kényszerülnek Mégsem igazi piaci szereplők (mint régen a GMK-k) (eszközpark, szakemberek, mozgékonyság, helyhez kötött,szakirányultság) Árképzés )lehet korrekt módon képezni, ilyen tisztázatlan státuszban?) Hatósági fellépés, kapcsolatok, lehetőségek Amortizáció???? A maszekok már elégedetlenkednek -- ki tartsa el a hivatalt? Az adónkból, vagy az elhappolt munkánkból?

Eszköz gyártók Vizsgált időszak: 2008 június 1. 2009 február 28. Forrás: http://investing.businessweek.com

2009 Jan. 14 (Reuters) - Trimble Navigation Ltd : 10%-kal csökkenti a termelést, és dolgozóknak mond fel

A termelés egy része az USA-ban, más része Japánban folyik két gazdasági hatás érvényesül egyszerre (egyik sem jobb)

Önállóan már nem jegyzik a tőzsdéken, a TOPCON megvásárolta a céget. A neve ezentúl SOKKIA TOPCON. A teljes integráció várhatóan 2011 áprilisáig tart. Ez idő alatt: Portfólió Értékesítesi csatornák Management

Autodesk TOPCON Hexagon Novatel Trimble

Mi a teendő a túlélés érdekében? A fejlesztéseket, beszerzéseket most halassza el, ha lehetősége van rá. Az elkerülhetetlen beszerzéseknél minél jobb árat alkudjon ki, hiszen sokan szabadulnának készleteiktől beszerzési áron vagy akár az alatt is. Optimalizálja a cég méretét: Értékes munkatársak nélkül nem tudsz profitot termelni, Technológia nélkül nem leszel versenyképes. Ma mindenki eladni akar mindenáron! Munkaerőt Árut Szolgáltatást

A válság kommunikációs érdekességei Reklám: piacvezetés (Suzuki, Ifa, MC Donalds) Piaci megjelenés: mintha semmi nem történt volna (költekezés, ajándékozgatás, utazások, stb. megengedheti magának) Innováció hangoztatása ott is, ahol nincs: egy új termék még nem jelent műszaki fejlesztést!!! (zsömle) Konkurencia kezelés: nem tisztán piaci eszközökkel,harmadik fél bevonásával (fenyegetés, áskálódás, fekete marketing) A versenytársak minden apró mozdulatainak elemzése, abban hiba keresés. Ezek kommunikálása. Ad hoc összeállások valaki ellen, klikkeskedés. A piac összezavarása: hírekkel, árakkal, akciókkal

Végezetül Minden gazdasági válság után biztosan jön a fellendülés, készüljön rá! Őrizze meg cégét, termelő-berendezéseit bármi áron. A pénz most többet ér, vigyázzon rá! A törvényszerűen bekövetkező fellendülés igazi nyertesei azok, akik bármi áron átvészelték a nehéz időszakot, ők ugrásra készen, azonnal ki tudják elégíteni a hirtelen felszökő igényeket és egy jellemzően keresleti piacon tudnak eladni extraprofittal. Az üzleti kapcsolatok fejlesztése eddig csak szükséges volt, most élet-halál kérdése.

Köszönöm a lehetőséget és a figyelmet!