Kodolányi János Fõiskola Turizmus Tanszék. Animáció. Népi hagyományok és játékok a szállodában. Szak: IFO Neptunkód: CGL7L9



Hasonló dokumentumok
Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék

SZÓBELI ÉRETTSÉGI TÉMAKÖRÖK ANGOL NYELVBŐL

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

Angol nyelv közép- és emelt szintű szóbeli érettségi témakörök 2018

A turizmus meghatározása és szereplői. A turizmus meghatározása és szereplői 1 A turizmus meghatározása és szereplői

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

Kacsóta Községi Önkormányzat 4/2004. (IV.19.) KT. Rendelete. a közművelődésről

Hírlevél. Mozsgó Biztos Kezdet Gyerekház január-június

Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlésének. 21/2012.(VI.27.) önkormányzati rendelete. A város közművelődési feladatainak és ellátásának feltételeiről

Új Szöveges dokumentum Nem telhet el nyár tábor nélkül...

ÓVODÁNK ÜNNEPEI RENDEZVÉNYEI ÓVODÁNK ÜNNEPEI

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Több minőségi kategóriára is osztható az exkluzív szolgáltatásoktól a szociálpolitikával támogatott kínálatig. Üdülési csekk

Turistatípusok és a fogadóközösség jellemzői

Sokáig voltam távol?

Témakörök az idegen nyelvi érettségihez

EFOP ISKOLAKÖZPONTÚ HELYI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK TÁMOGATÁSA

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

All inclusive - valóban minden benne van???

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja:

Demográfiai turisztikai célcsoportok. Demográfiai turisztikai célcsoportok. Korszerkezet EU27 termékenységi ráta (Eurostat)

Helyi termékek, tradicionális gasztronómia bevonásának lehetőségei a turisztikai kínálatba

ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA TURISZTIKA ISMERETEK EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK

Kitöltők neme 19% 81%

Az osztályozóvizsgák témakörei évfolyamonként angol nyelvből 2019.

Az osztályozóvizsga témakörei évfolyamonként angol nyelvből 2019.

Balatonhenye település Önkormányzati Képviselő-testületének. 4/2002. ( VI. 14.) számú ör. 1 R E N D E L E T E. a helyi közművelődésről

Tisztelt (leendő) partnerünk!

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

Német nyelv évfolyam

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A prezentáció felépítése. Gyermek a tájban

LEADER Intézkedési Terv Intézkedések a A NYÍRSÉGÉRT LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében

Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Képviselő-testületének 25/2006. (VII.06.) számú rendelete a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről

Eső esetén B program (ugyanaz dzsekiben)

BALATONHENYE KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 12/2015. (XI. 25.) ÖNKORMÁNYZATI RENDELETE. a helyi közművelődési feladatok ellátásáról

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Alapítás: 2000 Projektgazda: DEMETER BORÁSZAT Kft Jegyzett tőke: 50 millió Ft felett és 100 millió Ft alatt Tevékenység: Szőlőbor termelése

ISKOLAHÍVOGATÓ FOGLALKOZÁS

TÁMOP-3.1.4/08/ Kom petencia al apú oktatás, egyenl ő ho z záférés bevezet ése Hévíz k özoktatási ne vel ési intézm é nye ibe n.

Szállás tevékenység bevétel gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

ZÖLDTURIZMUS ÉVE 2007.

ÉLMÉNYÍGÉRETEK, ÉLMÉNYKÉPZETEK ÉS MEGVALÓSULÁSUK A TISZAI VÍZPARTI TURIZMUSBAN

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN

Experience hotel service. Az élményturizmus lényegében ezt jelenti legyen élményekkel teli a pihenésed!

ב"ה. Éves jelentés 2011

Magyar Ifjúsági Vöröskereszt. Bázisovi Program

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

Amikor a hátrányos helyzet előny

A fapados légitársaságok térnyerésének és a MALÉV megszűnésének hatása turizmusunkra

Osztályozó és javítóvizsga témakörei és követelményei angol nyelvből. 9. évfolyam

NAPKÖZIS MUNKAKÖZÖSSÉGI MUNKATERV 2012/2013.

Visegrád Város Önkormányzatának Képviselő Testülete az évi CXL. tv a felhatalmazása alapján az alábbi rendeletet alkotja:

Az egészségturizmus munkaerőigénye, az ágazatban dolgozók humán fejlesztése egy országos kutatás eredményei alapján

Komplex, egyedi programcsomagokat kínálunk leendő látogatóink számára szórakoztatási lehetőségekkel, családbarát programok biztosításával.

Országos Vidéki-Falusi portál kialakítása

Turizmus rendszerszintű megközelítése

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

Szállodai vendéglátás bevételgazdálkodása Hotel F&B 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

CIVIL EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA A KULTURÁLIS ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS ÉRDEKÉBEN A KÖZÉPKORI TEMPLOMOK ÚTJA MENTÉN

A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. turizmusélénkítő hatása Kecskemét városára és vonzáskörzetére

MINDSZENTKÁLLA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 13/2015. (XI. 27.) ÖNKORMÁNYZATI RENDELETE. a helyi közművelődési feladatok ellátásáról

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

Népek karácsonya. Debrecen, december 21. Vizler Pálné és Berdóné Deli Zita szervezők

Az Esélyegyenlőségi klub év februári beszámolója

Szakmai beszámoló Baranya megye. 1.) Önkéntes akció szervezése és lebonyolítása május június

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Demográfiai változások a turizmusban: Az akadálymentesség, mint lukratív gazdasági faktor. Balaton turizmus konferencia

A Benczúr Gyula Utcai Óvoda Szombathely Kámon körzetében csendes, jó levegőjű, zöldövezeti környezetben helyezkedik el.

Együttműködő partnerszervezetek

A HMJVÖ Liszt Ferenc Ének-Zenei Általános Iskola és Óvoda Jó gyakorlatai: SZÓ-TÁR idegen nyelvi nap

Partium vidéki örökségei és ezek turisztikai hasznosításának lehetőségei

Testnevelés néptánc 5. évfolyam (heti 1 óra, évi 36 óra)

Borturizmus és a szılı bor ágazat helyzete Magyarországon és a Zalai borvidéken. Zalai Borút Egyesület

Hazánk idegenforgalma

IV. MIÉNK A VÁR! Országos hagyományőrző és kulturális várfesztivál VAJDAHUNYADVÁR Pünkösd, május

Idegenforgalmi / vendéglátó és szálloda gyakorlati (külön) feladat (KF3)

CSENYÁ-ÁMK LADÁNYI ISKOLA TÁMOP /10/1/KMR

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

Gyermekotthoni asszisztens Gyermekgondozó-nevelő

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

A kompetencia alapú oktatás tapasztalatai Éves beszámoló

TURISZTIKAI EGYESÜLET SZOLGÁLTATÁSAI 2014.

Széchenyi Pihenő Kártya

A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2013-ban

Az internet hatása a turizmusra (e-turizmus)

A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2016-ban A KSH keresletfelmérésének adatai alapján

ELECTROLUX DESIGN LAB 2013

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA UKRAJNA. Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, június 20.

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

Turizmusfejlesztés és vállalati összefüggései. Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft.

Kishartyán Községi Önkormányzat Képviselő-testületének. 6/2002. (VIII.30.) számú rendelete a HELYI KÖZMŰVELŐDÉSI TEVÉKENYSÉGRŐL

Igazgató: Szabó Győzőné

Pedagógiai program I. RÉSZ N E V E L É S I P R O G R A M

E L Ő T E R J E S Z T É S

A vendéglátás kialakulása

Napközis Munkaközösség Munkaterve. 2013/2014-es tanév szeptember 16.

Átírás:

Kodolányi János Fõiskola Turizmus Tanszék Animáció Népi hagyományok és játékok a szállodában Elõadó: Suszter Zoltán Készítette: Dancsó Péter Szak: IFO Neptunkód: CGL7L9 Budapest 2007

"Bárhová mégy, menj teljes szívvel!" Confucius Bevezetés Magyarország a történelme során folyamatosan rá volt kényszerülve arra, hogy befogadó országgá váljon. A kultúránk és a nyelvünk befogadó jellegénél fogva vált olyan színessé és változatossá, ami Európában egyedivé és példanélkülivé tett bennünket. A turizmus szempontjából fontos kérdés az emberek szabadidejének nagysága és ennek a szabadidõnek a tartalmas eltöltése. Nem csak a szabadidõ nagysága, hanem a felhasználásának módja is jellemez egy társadalmat, illetve a társadalom állapotát. 1 Az animáció, mint a turizmus szuprastruktúrája a 20. század 30-as éveiben alakult ki elõször annak a felismerése, az ifjúsági közösségekben, ifjúsági szervezetekben, hogy a fiatalok számára fontos a szabadidõ tartalmas kihasználása. A második világháború befejezése után megteremtõdik az államilag támogatott és elismert animateur képzés (Claus és Váczy, 2002). Magyarországon az 1960-as években alulról jövõ kezdeményezésként alakultak meg a néptánc házak, a néptánc mozgalom, melynek az alapját a népi hagyományokra épülõ népzene szolgáltatta. Nálunk ez a mozgalom megmaradt a kultúrházak falai között. Büszkék vagyunk a kreativitásunkra, ennek ellenére a hazai turisztikai kis és közepes vállalkozások nélkülözik az eredeti ötleteket, önálló gondolatokat, amelyeknek az újdonságértéke egy vállalkozás számára komoly versenyelõnyt jelenthet a hazai, illetve a nemzetközi konkurenciával szemben. A forráshiányos magyar turisztikai vállalkozásokat az eredeti ötletek és azok megvalósítása hozhatná versenyhelyzetbe a külföldi tõkeerõs vállalkozásokkal szemben. Az újdonság egy eredeti gondolat, olyan érték, ami versenyelõnyt jelenthet a 1 /publikácio.html 2

versenytársakkal szemben, emellett minden esetben nagyon hatásos jövõt formáló erõ is. 2 1. Animáció és az animátor A turizmusban az animáció az üdülõvendégek szórakoztatása és foglalkoztatása az üdülõhelyen (Claus és Váczy, 2002). A turizmus egyik szolgáltatása az animáció, ami a szállodák számára szolgáltatások bõvítéseként jelenik meg. Az animációk között felfedezhetõek közös vonások, például olyan helyzeteket teremtenek, hogy az emberek kénytelenek legyenek a környezetükben lévõkkel kapcsolatot teremteni. Az animáció olyan szolgáltatás, amelyet az üdülések alatt nyújtanak, és ami közös, társas, szellemi és sporttevékenységre ösztönzi a turistát. Lényege az önkéntes részvétel a közös akciókban, amelyekben a játékos elemek dominálnak. Nincs teljesítménykövetelmény és a diszkrimináció kizárva. A szórakoztatás mellett javítják az üdülés minõségét, változatossá teszik az üdülés idõtartamát. Lényege az öröm és a szórakozás fokozása, hogy a szabadságukról egy boldogan eltöltött út emlékével térjenek haza. Az animátorok bátorságot öntenek az emberekbe, biztatják õket, hogy a kommunikációs gátak feloldódjanak, csapatmunkára képessé váljanak, mert ez számukra felszabadulást, örömet és önbizalmat ad. Ez sokak számára nemcsak játék, kikapcsolódás, szórakozás, hanem terápia is lehet, mert az önbizalomhiányban küzdõknek biztatást és segítséget ad. A vendégek a nyaralásuk rövid idõszaka alatt minél több élményhez szeretnének jutni, és ezt a turisztikai szolgáltatások sokféleségével kell biztosítani számukra. A turisztikai kereslet oldaláról, a turisták részérõl megjelenik az ott tartózkodás alatt az élmény maximálásának az igénye, ami a turizmus kínálati oldalát befolyásolja. 2 /publikácio.html 3

Az animáció a szállodák számára bevételnövekedést eredményez, és versenyelõnyhöz juttatja a vállalkozást. Elõsegíti a vevõkötõdést, és különleges utazásminõséget biztosít. Az animáció hatására a vendégek a szálláshelyen maradnak, és ez fogyasztásra ösztönzi õket. Többnyire klubhotelben, üdülõhotelben alkalmazzák az animációt, ahol az animátor már egy elfogadott szakmának minõsül. Az animátor továbbra nem csak valamilyen szervezõként adminisztratívként meghatározott munkaterület függeléke, hanem tevékenysége kiterjed egy önálló, többé-kevésbé pontosan behatárolható munkaterületre. (Claus és Váczy, 2002, 51. o.). Az animátorral szembeni alapvetõ elvárás, hogy legyen szimpatikus, ápolt, rendelkezzen kiváló kommunikációs készséggel, vidám, optimista, toleráns és legyen általános mûveltsége. A vendégek az otthoni megszokott kényelemnél és életminõségnél a szállodákban többet igényelnek. Csak az a szálloda lehet versenyképes, amelyik plusz kényelmi szolgáltatásokat és széles szórakozási lehetõségeket nyújt a vendégek részére és emellett vizuális megjelenésében is egyedi hangulatot teremt az ott tartózkodás idõszakára a vendégeknek. Egy modern szálloda rendelkezik a szállás, ellátás, kulturálódás, szórakozás és az egészség megõrzéséhez szükséges feltételekkel és ezt az otthon megszokott életminõségnél magasabb minõségben szolgáltatja. 2. Népi hagyományok és játékok A népi hagyományok, szokások több ezer évre tekintenek vissza. Több európai országban még ma is fontosnak tartják a hagyományokkal való együttélést. A hazai népi szokások, ünnepek, hagyományok és játékok az egész évet átölelõ rendszerét biztosítják egy jól képzett animátor számára. A hazai lakosság az utóbbi években a több napos ünnepeket választja utazásra. Ezt ünnepi turizmusnak is nevezhetjük. Az ünnepnapokhoz köthetõ népi hagyományokat és népi játékokat lehetne bemutatni a gyerekeknek az animátor 4

foglalkozások alatt a szállodákban, hogy a kultúránk részei a gettóból kiszakadva, azaz a skanzenek területérõl kijöjjenek az emberek közé és újra a mindennapi életünk részeivé váljanak, amit érdemes gyermekeinknek megmutatni és átadni, valamint a nemzetközi turizmus felé népszerûsíteni. Az animátor foglalkozásokon valamennyi korosztály megismerkedhet az év jeles napjaival, az ünnepekhez fûzõdõ népi hagyományokkal, a népi hangszerekkel, a népzenével és a néptánc alapjaival, valamint a népi kézmûvesség alapvetõ fortélyaival. Az animációs foglalkozások közben, különbözõ népi rigmusokkal, mondókákkal ismerkedhetnek meg és tanulhatnak meg a gyerekek, hiszen õk fiatalságukból eredõen fogékonyak minden új és egyedi iránt. Amikor az idõjárás kellemessé válik ahhoz, hogy a szabadban is meg lehessen tartani a foglalkozásokat, olyan népi játék lehetõségeket érdemes választani, amelyekhez a természet adta lehetõségeket is be lehet kapcsolni. Ha a vendégkört nem lehet a napközbeni animátori foglalkozásokba máshogyan bevonni, akkor meg lehet valósítani az eseti animáción történõ foglalkoztatást, ami azt jelenti, hogy vacsora után mûsort adnak elõ az animátorok, és ebbe a mûsorba bevonják az üdülõ vendégeket. Elképzelhetõ, hogy az így bevont vendégek a napközbeni foglalkozásokat sem fogják ezek után elkerülni. Az év legelsõ ismert népi hagyománya, amit még a városokban is ismernek, az a farsang. A farsangi ünnepkör legfeltûnõbb mozzanata a jelmezes-álarcos alakoskodás. A 15. század óta szólnak az adatok a férfi-nõi ruhacserérõl, álarcviselésrõl, az állatalakoskodások különbözõ formáiról. A királyi udvartól a kis falvakig mindenütt farsangoltak hazánkban. A 16. századtól említik Cibere és Konc, vagyis a Böjti Ételek és a Húsételek tréfás küzdelmét. A szállodák éttermeiben a népi ünnepekhez, hagyományokhoz köthetõ elfelejtett népi ételeket lehetne az étlapra és a vendégek asztalára tenni. Azok a szállodák, amelyek felismerik egy új ötlet jövõt formáló erejét és gazdasági elõnyét, azok a szállodák piaci helyzetüket javíthatják az animáció adta lehetõségekkel. A szállodáknak meg kell teremteniük a tárgyi és személyi 5

feltételeket, hogy az animátori foglalkozások elérjék a hozzájuk fûzött gazdasági célokat. 3. Konklúzió Az animációnak hazánkban még nem teremtõdtek meg a hagyományai és feltételei. A hazai turisztikai kínálat oldaláról nincs animátor képzés és a hazai szállodák vezetõi még nem ismerték fel ennek a lehetõségnek a gazdasági elõnyét. A turisztikai kereslet oldaláról pedig nincs meg a motiváció a hazai népi hagyományok, szokások megismerése iránt. Elõször is szükséges lenne felkelteni ezt az igényt az emberekben a népi hagyományok, szokások és játékok a néptánc és a népzene iránt. Az utóbbi évtizedekben elfeledkeztünk a hagyományainkról, amit folyamatosan ápolni kell, mert egy nemzet számára a nagyapáinktól örökölt tudás és hagyomány megismerése és megtartása fontos, hogy utódaink számára egy élhetõbb országot és egy teljesebb életet adjunk át. A tudás a megjegyzett információk halmaza. Mindenki rendelkezik valamilyen mennyiségû és bizonyos irányultságú információ halmazzal. Az intelligencia ennek a tudáshalmaznak a hatékony és célszerû felhasználása. Csak annak a nemzetnek van jövõje, amelyik nemzet a jelenben megõrzi, és utódainak átadja hagyományait. Ha figyelembe vesszük a kõolajkészletek apadását, a bûnözés növekedését, a terrorizmus nemzetközivé válását, a járványok terjedését és az éghajlat változásával járó kedvezõtlen következményeket, talán már nem is a távoli jövõben a belföldi utazások bõvülését lehet elõre jelezni. 3 Ennek a változásnak a belföldi turizmusban bekövetkezõ közvetlen hatása meg fog mutatkozni abban, hogy a hazai turisztikai régiókban mûködõ szállodák felismerik az animáció jelentõségét, és kihasználják az ebben rejlõ gazdasági és versenyelõnyt. 3 /publikácio.html 6

4. Szakirodalom Népi hagyományok és játékok a szállodában Barabás Zsolt (2002): Sport animáció. Kodolányi János Fõiskola, Székesfehérvár. Claus Finger-Váczy Sándor (2002): Az animáció alapjai. Kodolányi János Fõiskola, Székesfehérvár. Claus Finger-Váczy Sándor (2003): Animáció - A szabadság iskolája. Kodolányi János Fõiskola, Székesfehérvár. Grosz Pálma-Váczy Sándor (2003): Gyerek animáció. Kodolányi János Fõiskola, Székesfehérvár. Pusztai Gabriella-Váczy Sándor (2002): Esti animáció. Kodolányi János Fõiskola, Székesfehérvár. 7