Az eszköz részletes leírása és eszköz kiosztandó/nyilvános anyagai (lista és mellékletek)

Hasonló dokumentumok
A hatékony és szakszerű kommunikáció a tanárok és diákok között többet jelent a pusztán egymással való beszélgetésnél.

Az eszköz részletes leírása és kiosztandó/nyilvános anyagai (lista és mellékletek)

Reflektív tanulási napló

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Az eszköz részletes leírása és eszköz kiosztandó/nyilvános anyagai (lista és mellékletek)

AZ ISKOLAPSZICHOLÓGUS SZAKMAI MUNKÁJÁNAK SZUPERVÍZIÓJA

Záró kerekasztal- A pályázat tapasztalatai és eredményei

MENTOR(H)ÁLÓ 2.0 PROGRAM PROJEKTZÁRÓ KONFERENCIA SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM október 20. A mentorrá válás útja

Gaskó Krisztina április 13. A könyvtár-pedagógia módszertana képzés. Készült Golnhofer Erzsébet anyagainak felhasználásával

Értékelési útmutató a középszintű szóbeli vizsgához. Angol nyelv

Budapest-hazánk fővárosa, Pécs Európa kulturális fővárosa projekt- idegen nyelvi kompetenciaterület

Értékelési útmutató a középszintű szóbeli vizsgához. Angol nyelv. Általános jellemzők. Nincs értékelés

Az értékelési rendszerek minőségbiztosítása. Elkészült egy rendszer és kézikönyv

A szaktanácsadói szerep változása napjaink köznevelésében

Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója

A középszintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója. Orosz nyelv. Általános útmutató

Középszintű szóbeli érettségi vizsga értékelési útmutatója. Olasz nyelv

SZOLNOK VÁROSI ÓVODÁK. A Portfólió elemzés tapasztalatai a gyakorlatban

Diák Mentálhigiénés Tanácsadás

AZ ÓVODA ESÉLYNÖVELŐ SZEREPE A HÁTRÁNYOS HELYZETŰ GYERMEKEK ÓVODAI NEVELÉSÉBEN

A SZEMÉLYISÉGFEJLESZTÉS SZEREPE A DUÁLIS KÉPZÉSRE VALÓ FELKÉSZÜLÉSBEN

Minta. Az emelt szintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója

A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁS SZEREPE A KÖZNEVELÉSBEN

HU01-KA

Pedagógusszerepek a tehetséggondozásban. c. egyetemi docens a MTT alelnöke a MATEHETSZ alelnöke

NYME - SEK Némethné Tóth Ágnes

2017. Páratlan Iroda szolgáltatási paletta Vajda Zsolt. Vajda Zsolt

A pedagógus önértékelő kérdőíve

Oktatók, stratégiák, motiváció tanulás

MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

Kommunikáció elmélete és gyakorlata. Zombori Judit, pszichológus

Siket diákok egyéni különbségeinek vizsgálata az idegennyelv-tanulásban: Egy kérdőíves kutatás néhány eredménye

Bihari Sándorné Pedagógiai intézményértékelési tanácsadó

SZAKMAI GYAKORLATOK SZERVEZÉSE COMENIUS CAMPUS MELLÉKLET AZ ÚTMUTATÓHOZ T A N Í T Ó SZAK GYAKORLATVEZETŐK és HALLGATÓK RÉSZÉRE 3.

MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

Kompetenciafejlesztés a mérnöktanárképzésben TÁMOP B.2-13/

Az érett személyiség Allport szerint

A KORAI ISKOLAELHAGYÁS MEGELŐZÉSÉT CÉLZÓ INTÉZMÉNYI TEVÉKENYSÉGEK

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

Személyes és szakmai hatékonyság tantárgy bemutatása

Az e-portfólió dokumentumai és a védés alapján

KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT NAPLÓJA

Ujjé! Hallok, látok, beszélek Az élménnyel szerzett tudás a motiváció növelésében

Új szemlélet az egészségügyi ellátásban? Dr. Gábor Katalin

Intézményvezetői Tanfelügyelet értékelése

Gyakornoki Szabályzat

A netgeneráció kihívásai Bedő Ferenc

A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE Készítette: Kozmer Imre Gyula

A mentorpedagógus képzés átdolgozása, tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés

Mosolyt az arcokra! Tanoda

Mentorálás a tehetséggondozásban. tamas.marta53@gmail.com

Kompetencia alapú oktatás (tanári kompetenciák) NyME- SEK- MNSK N.T.Á

A GYERMEK TÁRSAS KÉSZSÉGEINEK FEJLESZTÉSE

Workshopok

Intézkedési terv javaslat

SZÜLŐ-KÉRDŐÍV KIÉRTÉKELÉSE 44 válasz alapján. 1. Hányadik évfolyamra jár legidősebb iskolánkba járó gyermeke?

MEDIÁCIÓS KÉPZÉS. Szükségünk van másokra, hogy önmagunk lehessünk C. G. Jung. Dr. Fellegi Borbála dr. Vajna Virág

GYAKORLATVEZETŐ MENTORTANÁR. szakirányú továbbképzési szak



MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER

TISZA TÉMAHÉT TERVEZÉSI DOKUMENTUM

A COACHING MEGHATÁROZÁSA

A Megoldásközpontú coaching lehetőségei a családi vállalkozások fejlesztésében. Dr. Boros Mária pszichológus, szupervízor coach

HR Next Practices Club

ESETMEGBESZÉLÉS. Az esetmegbeszélés folyamata

Minta. A középszintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója

A KOMMUNIKÁCIÓ ALAPJAI. - kommunikációs készségek oktatása gyógyszerészeknek. Dr. Heim Szilvia PTE ÁOK Családorvostani Intézet

A középszintű szóbeli vizsga értékelési útmutatója. Francia nyelv

Fővárosi Diákönkormányzati. A Diákakadémia célja. A tanulási folyamat

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

Reziliencia, boldogulási képesség és a szupervízió

TRUST ME TRAINING FOR UNIQUE SKILLS AND TECHNIQUES FOR MENTORING

Az oktatás módszerei és stratégiái II. Pedagógia I. Neveléselméleti és didaktikai alapok NBÁA-003

BLENDED LEARNING KOMBINÁLT TANULÁS. RPI idegen nyelvi szakmai nap November 29. Budapest Nagy Lajos SZTA

Tanári kompetenciák diák szemmel. Suplicz Sándor BMF Tanárképző és Mérnökpedagógiai Központ

Egyéni Fejlesztési Terv (Egyéni Előrehaladási Terv)

TEHETSÉGBARÁT ISKOLA KONFERENCIA A PEDAGÓGUSOK TEHETSÉGGONDOZÁSSAL KAPCSOLATOS ELŐZETES HIEDELMEI DR.SASS JUDIT - DR. BODNÁR ÉVA

Közösségi pedagógiai gyakorlat felkészítő előadás

Varjú Potrebić Tatjana Szabadka, június 6.

Kapcsolat a szülői házzal Velük vagy nélkülük velük vagy helyettük?

A következő táblázat az értékelési szempontokat és az egyes szempontok szerint adható maximális pontszámot mutatja.

MENTOROK. TÁMOP Szent István Gimnázium

A bennem rejlő vezető. Eredményes iskolai kultúra kialakítása pedagógusok és diákok életvezetési kompetenciáinak fejlesztésével

A coaching szemléletű vezetés

A SZAKTANÁCSADÁSRÓL BORI JUDIT OFI TERÜLETI VEZETŐ SZAKTANÁCSADÓ ÓVODAI TERÜLET. TEL.:

ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ AZ EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGÁHOZ. Általános útmutató

A tanári mesterképzés portfóliója

PEDAGÓGIA ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ A MINTAFELADATOKHOZ

1. A másik ember megértése 2. Az empátia fogalmának kialakulása és fejlődéstörténete a modern lélektanban

Az utazó és a befogadó pedagógus feladatai. MEIXNER ILDIKÓ EGYMI, Óvoda, Általános Iskola, Speciális Szakiskola és Kollégium MOHÁCS

TEHETSÉGGONDOZÁSI PROGRAMTERV A NASZÁLY-GALGA TISZKBEN február

Egészségfejlesztés és egészség. Pszicho-szociális- és egészség kockázatok kezelése JUHÁSZ ÁGNES PhD

NEOSYS COACHING ISKOLA

Eső esetén B program (ugyanaz dzsekiben)

Átírás:

Cím A tanár-diák kommunikáció alapjai Rövid leírás A hatékony és szakszerű tanári kommunikáció a diákokkal többet jelent a pusztán egymással való beszélgetésnél. Amit magában foglal: állandóan fejlődő bizalmi kapcsolatok, sajátos beszélgetési és meghallgatási készségek, a megfelelő és konstruktív visszajelzések adása, saját nem-verbális (gesztus)nyelvünk tudatosítása és építkezés a jól megalapozott és kifejezett szerephatárokra. Az eszköz részletes leírása és eszköz kiosztandó/nyilvános anyagai (lista és mellékletek) 1. A bizalmi kapcsolat kialakításának alapjai: 1.1 Elfogadás: a tanár/mentor elfogadó a diákkal Amint arra Carl Rogers (1958) rámutatott, az empátia a másik személy ítélkezés nélküli elfogadása. Ez azt jelenti, hogy legalább ideiglenesen félretesszük személyes nézeteinket és értékeinket. Az elfogadó tanár nem ítéli meg vagy utasítja vissza a tanulókat. A tanár a számára gondot jelentő diák viselkedési jegyeit inkább leküzdendő kihívásnak tekinti a hasznos támogatás nyújtása érdekében tett erőfeszítései közepette. 1.2. Szerepmodell: A tanár a folyamatos tanulás modellje a jobb válaszok és saját problémái hatékonyabb megoldásai keresése terén. Ez az elkötelezettség tükröződik vissza abban a nyitottságban, ahogy másoktól tanul. 1.3. Készségek a hatékony interperszonális összefüggések tekintetében: A tanár felismeri, hogy minden egyes tanuló-mentorálási kapcsolat egyedi, személyközi kontextusban történik. Tanári viselkedését és kommunikációját az egyes diákok szükségleteihez igazítja. Ehhez saját kommunikációs stílusa mély ismeretével kell rendelkeznie és hajlandósággal arra, hogy tárgyilagosan figyelje meg a tanuló viselkedését. 1.4 Elkötelezettség a mentor-szerep iránt A tanár megérti a tanuló támogatása, mentorálása során szükséges kitartás fontosságát, valamint azt, hogy ez a munka

jelentős idő- és energiabefektetést igényel. 1.5. Pozitív hozzáállás a diákokhoz A tanár reményt és optimizmust sugároz és odaadóan dolgozik partnerével egy bizalmi viszony keretében, hogy fejlessze annak készségeit. 2. Konstruktív visszacsatolás, mely magában foglalja a megváltozó viselkedésre fókuszáló, leíró, személyre szabott információ biztosítását a tanuló számára (Mit látok, hogyan és miben változott.). 2.1. A megfigyelhető magatartás leírására fókuszáljunk (a magatartás megítélése, vádaskodások vagy általánosítások nélkül). 2.2 Szabályok: visszajelzés kellő időben a szabályok betartásáról vagy esetleges áthágásáról. 2.3. Körülírás, ha lehetőség van a tisztázásra. A következő állításokkal jól kezdhetők a körülíró mondatok: Ha jól értem, azt mondja, hogy Mondja, mit ért azon, hogy Jól értem, hogy az akarja mondani, hogy? 3. Meghallgatási készség: hallgatni annyit jelent, mint meghallani és megérteni, amit mondanak nekünk. NEM jelenti a tanácsadást, a részletek hozzáadását vagy akár a saját tapasztalatok megosztását. 4. Tudatában lenni nem-verbális (gesztus)nyelvezetünknek: jó, ha a test a beszélő felé fordul szemkontaktust létesítünk interakcióban vagyunk a beszélővel szavai megismétlésével, illetve bólintással, fejcsóválással megfelelő kérdéseket teszünk fel a tisztázás vagy a gondolatok, ötletek kibontását segítve 5. Beszélgetési készségek 5.1 Nyitott kérdések a beszélgetés megindításához próbáljunk hogyan vagy mit kezdetű kérdéseket feltenni, mint például: Milyen érzés volt, amikor? Mit gondol, mi történne, ha? 5.2. A coaching módszerek használatának lehetősége Javasolt a kognitív coaching használata. Ez egy speciális coaching eszköz, amely három lépcsőben fókuszál a többiek kognitív folyamataira (lásd az eszközök között).

6. A diákok és mentortanárok közötti kommunikációt illető legfontosabb szabályok: 6.1. Nem megfelelő az iskolán kívülre tervezni egy találkozást. 6.2. A tanár diákkal használt kommunikációs csatornáit (telefon, e-mail, Facebook stb.) egyeztetni és jóváhagyatni szükséges a tanár felettesével és a diákkal, továbbá a szülővel, illetve a gondviselővel. 6.3. A választott kommunikációs csatorna semmilyen körülmények között sem szolgálhat nem megfelelő, szexuális tartalmú beszélgetést, obszcén szavakat és gesztusokat vagy a diák személyes érzéseivel kapcsolatos levelezést (beleértve szexuális érzéseit is) közvetítő tartalmak közlésére. Amennyiben ez mégis megtörténik, el kell tőle határolódni és válasz nélkül kell hagyni. 6.4. A mentorálás során időről időre emlékeztetni kell a diákot a szerephatárokra. 6.5. Ismét hangsúlyozni kell, mennyire fontos egy olyan kommunikáció kialakítása, amely világossá teszi a szakmai határokat és nem értelmezhető tévesen személyes jellegűnek. 6.6. Világos célokat és kimeneteleket kell elvárnunk minden beszélgetéstől. Ha nem fordítunk kellő figyelmet a célok elérésére és a kimenetek sem kielégítőek, akkor ez azt jelezheti, hogy a tanár-mentor túlságosan részévé vált a helyzetnek és szükség lehet szupervizor közbelépésére. Használati útmutató anyagszükséglettel Eszközök A kognitív coaching 3 lépése - lista A mentorok coach-módba kerülésének 3 eszköze - lista 1 db 1 db Mennyiség Nehézségi fok (könnyű, közepes, profi) Advanced Címkék beavatkozás a diákok szintjén, segítő kapcsolat, bizalmi kapcsolat kialakítása

1.sz. Melléklet a Tanár-diák kommunikáció alapjai eszközhöz Eszköz a Tanár-diák kommunikáció alapjai -hoz A kognitív coaching három lépése 1. Előzete s megbeszélés: a coach segít a diáknak megtalálni a megfigyelés fókuszát. Útmutatóként négy kérdés az előzetes megbeszéléshez: Mik a céljaid? Honnan fogod tudni, hogy elérted a céljaidat? Mi a terved? Az általad megfigyelt tevékenység milyen aspektusairól szeretnél még információt kapni? 2. A megfigyelés a következő lépés. A coach pusztán megfigyel, és rögzíti a megfigyelhető magatartásokat és cselekvéseket. 3. Végül a coach és a diák találkozik, hogy röviden megbeszéljék, majd összegezzék a megfigyelt témát. A coach nem értékel.

2.sz. Melléklet a Tanár-diák kommunikáció alapjai eszközhöz Eszközök, melyeket a tanárok használhatnak a coach üzemmódba kerüléshez Costa és Garmson (1994) fejlesztése A tervezés során a tanárok mediálnak a diáknak nyújtott segítséggel:. o Tisztázza az órák céljait, pontosan határozza meg, mi bizonyítja a diák teljesítményét. o Írja körül a tanóra viszonyát a tantervhez. o Lássa előre a tanári stratégiát és döntéseket. o Lásson előre bármilyen aggodalomra okot adó körülményt. o Azonosítsa a tanár adatgyűjtésének fókuszát és módszereit A reflexió során a tanár mediálással segítik a diákokat: o Összegezze a tanórával kapcsolatos meglátásaikat és értékeléseiket o Idézze fel azokat az adatokat, amelyek alátámasztják meglátásaikat és értékeléseiket o Hasonlítsa össze a tervezett és a megvalósított tanári döntéseket és a diákok tanulmányi előrehaladását