Örökölt adattárháztól a CMDB-ig



Hasonló dokumentumok
IT szolgáltatás menedzsment bevezetés az IIER projektben

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül

Az ITIL egyszeruen. avagy. híd

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

Hálózati szolgáltatások biztosításának felügyeleti elemei

Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben

Ki is az az LNX? LNX HÁ L Ó ZATIN. 7 év tapasztalata az incidenskezelés területén. Orosz László Hálózatintegráció

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

ITIL V3 ALAPÚ IT SZOLGÁLTATÁSIRÁNYÍRÁSI RENDSZER BEVEZETÉSE A GPITINER SEGÍTSÉGÉVEL. Sztrida Ákos IT ügyvezető igazgató helyettes ITIL Expert

Németh Ágota informatikai főosztályvezető Baranya Megyei Kormányhivatal 20/ , 72/

Jogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál. Magyar Telekom IAM rendszer Pálfy Zsolt Levente , 1.

A területi közigazgatás reformja és az informatika

System Center Service Manager 2012 áttekintése. Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - tanácsadó Nagy Dániel - rendszermérnök

Jogi Behajtási Keretrendszer és moduljai üzemeltetése

KPI. mutató. információ. adat. adat. információ. mutató KPI. adat. információ. mutató KPI KPI. mutató információ

Service Center mint szolgáltatás-irányító? Füzi Csaba üzletág vezető

Eszköz és karbantartás management

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján.

Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC ig Fujitsu Siemens Computers Kft.

Szolgáltatási szint megállapodás. Verzió: 1.0. (2010. december 13.)

Invitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása

GE ITSG Industrial Technology Services Group

Vezetői Információs Rendszer a Központi Statisztikai Hivatalban

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Minőségi megoldások IT infrastruktúra üzemeltetésre és felügyeletre

ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

László Péter. Lehetséges-e az üzleti fókuszú infokommunikációs szolgáltatás menedzsment megvalósítása az állami szférában?

Információ menedzsment

Szolgáltatási szint megállapodás

IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban

Az alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás

HELPDESK SZABÁLYZAT ItJump Kft. ItCont Kft.

MEGHÍVÓ. hely: PKI Konferenciaterem, Bp. VI. Andrássy út 3. I. em. időpont: február 18., hétfő, 17 30

HungaroControl Szolgáltatásmenedzsment szemléletének kialakulása és fejlődése

Network front-end. Horváth Gábor. Kovács Róbert. ELTE Informatikai Igazgatóság

Felhasználói dokumentáció Bejelentői felület

Servicedesk bevezetés tapasztalatai Nagy Gábor

itsmf Magyarország Szeminárium november 6. ITIL, Wiki és Pareto találkozása a request fullfillment fejlesztése érdekében

ITIL alapszintű vizsga

ITIL alapú folyamat optimalizációs tapasztalatok

Tanszéki szórvány szerverek kiváltása a. Győry Endre Attila ELTE Informatikai Igazgatóság

Mérlegelés több cég számára

RÉGENS LOGISTICS NEMZETKÖZI SZÁLLÍTMÁNYOZÁS

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN

IT konfigurációkezelés a Pannonnál. Havasi Antal - Pannon Almási József - ICON

MEE 56_DÉMÁSZ_BG_ szeptember 10. Oldal: 1.

TOGAF elemei a gyakorlatban

Bemutatkozik a Geometria

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

Bükerné Huszár Erzsébet junius.04.

Az EHT változásainak hatása a Telekommunikációs szolgáltatókra

SPORTKÖZPONTOK SZOFTVERES KEZELÉSE TELJESKÖRŰ MEGOLDÁS AZ ÖN ÉS ÜGYFELEI SZÁMÁRA

RFID RENDSZEREN ALAPULÓ, EGYSÉGES ORSZÁGOS HULLADÉK- KÖVETŐ INFORMATIKAI RENDSZER

NETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások

IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN

Környezetvédelemi adatnyilvántartás megvalósítási lehetőségei. Dr. Romhányi Gábor ügyvezető igazgató Innotransz Mérnöki Iroda Kft.

IT ügyfélszolgálat és incidenskezelés fejlesztése az MNB-nél

Projekt siker és felelősség

Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli

Kormányzati Ügyfélvonal Előadó: Fazekas Csaba főosztályvezető

1. JELENTKEZŐ ADATBÁZIS MODUL

Változáskezelés Verzió Dátum Változás Pont Cím Oldal Kiadás: Verzió: 2.0. Oldalszám: 2 / 8

I. Kopint-Datorg Zrt. EU-s projekteken kívüli - saját - közbeszerzései

LBRA6i integrált rendszer

PortaWin (PW2) Jármű mérlegelő program Mérlegelés több cég számára

Előadók: Angyal Gergely (Raiffeisen), tesztelési csoportvezető Kováts Márton (KFKI), szenior rendszermérnök

Az optimalizált irodatechnikai rendszer

VÍZIKÖZMŰ-ONLINE ÉS VÍZHASZNÁLAT-ONLINE ADATFELDOLGOZÓ RENDSZEREK

A kötelező átvételi rendszer módosításai a partnerek visszajelzései alapján

FOR INTERNAL USE ONLY 2009 március Berényi Attila, Georgiu Achilles

2005-ben alakult, a Magyar Villamos M vek Zrt. 100%-os f s, f ként fels fokú végzettség kollégák. ügyviteli IT szolgáltatások nyújtása

DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál

Folyamatok rugalmas irányítása. FourCorm Kft.

A Gyűrűk Ura - Az NQMS visszatér 3 lábú monitorozás az üvegsztrádákon

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]

Viczián István IP Systems JUM XIX szeptember 18.

Ügyfél- és címadatok feldolgozása Talenddel

PTE központi portál igénylés ELJÁRÁSREND

A Synergon szerepe a Loyalty projektben. Horváth Péter, Senior Projekt Menedzser Synergon Retail Systems Kft.

Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása

GoodBill számlázó és kintlévőség menedzselő rendszer

Budapest Főváros XIII. Kerületi Önkormányzat. önkormányzati közérdekű bejelentéseket kezelő rendszer kidolgozása és bevezetése

Az ekovut költségvetés követő alkalmazás web-es környezetben működik, adatait SQL adatbázisban tárolja.

IMOLA. Integrált MOKKA2, ODR2 és OLA. Vándorgyűlés Szombathely, 2008 július 25. Monguz MTA SZTAKI konzorcium

Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

ContractTray program Leírás

Identity Management + Role Based Access Control

TÁJÉKOZTATÓ az OTH Szakrendszeri Információs Rendszerbe (OSZIR) történő regisztráció és belépés menetéről külföldi partner nevében

NETTUTOR AZ OKTATÁSSZERVEZÉS SZÁMÍTÓGÉPES TÁMOGATÁSA

J NEMZETGAZDASÁGI ÁG - INFORMÁCIÓ, KOMMUNIKÁCIÓ. 62 Információtechnológiai szolgáltatás Információtechnológiai szolgáltatás

Hálózatok állapotfelmérése - Integrált informatikai rendszer bevezetése az ELMŰ ÉMÁSZ társaságcsoportnál

THOTH 2 minőségbiztosítási tanúsítvány Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) megfelelési tanúsítványok

Oktatási segédanyag. Megújul az OKIR hulladékos modulja. Hogyan fog működni? Dr. Havas Ádám

TÁJÉKOZTATÓ az OTH Szakrendszeri Információs Rendszerbe (OSZIR) történő regisztráció és belépés menetéről külföldi partner nevében

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

Gara Péter, senior technikai tanácsadó. Identity Management rendszerek

Korszerű ügyfélirányítás, ügyfél tájékoztatás

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

Átírás:

Örökölt adattárháztól a CMDB-ig Engel László, Ferrinfo Zrt. Bartók Nagy János, ICON Zrt.

Ferrinfo bemutatás a Dunaferr csoport informatikai szolgáltatója 3500 felhasználó mintegy 30 üzleti partner 2 telephely (további 20 bevonása) 980 költséghely heterogén infrastruktúra (mainframe-unix- Windows) vegyesen a legmodernebb és a legrégibb eszközök

Projektcélok helpdesk bevezetés CMDB kialakítása, konfigurációkezelés változáskezelés SLA menedzsment callcenter integráció

Üzleti célok és igények szabványosítás auditált és naprakész eszköznyilvántartás könnyebb továbbfejlesztési lehetőség szervezeti teljesítmény növelése átláthatóság WebPC -> CMDB migráció integráció az öröklött rendszerekkel vevői elégedettség növelése felzárkózás a legjobb hazai gyakorlathoz

Projekt mérföldkövek Felmérések, interjúk Célok meghatározása ITIL folyamatok mentén Gyakorlatias, érthető folyamatok definiálása folyamatleíró eszköz segítségével CMDB tervezés Helpdesk folyamatok implementálása Integrációk (feladási rendszer, nagygépes rendszer) Változáskezelés SLA menedzsment

Az SD rendszer és kapcsolatai Nagygépes tárolt eljárás Nagygépes alkalmazás Üzemeltetők Felhasználók SD WebPC-féle adatbázisnézetek Feladási Rendszer Nyomtatvány generáló scriptek

Felmérések 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 Előfeltételek (+1) Legalább néhány konfigurációkezelési tevékenység létezik a szervezeten belül, pl. konfigurációs elemek regisztrálása? Meg vannak-e határozva bizonyos konfigurációs elem tulajdonságok, pl. hely, pillanatnyi állapot, szolgáltatás elemek kapcsolata? A konfigurációkezelés feladataival erre kijelölt személyek foglalkoznak vagy külön funkcionális területet jelent? Létezik-e a jelenleg használt informatikai eszközökről egy naprakész nyilvántartás? Üzleti-stratégiai irányítás (+1) A konfigurációkezelés célját, előnyeit megismerték a vállalatcsoporton belül? A konfigurációkezelés tevékenységeinek terjedelme meg van határozva a szervezeten belül? Léteznek eljárások a konfigurációs elemek regisztrálásához? Képesség (+2) A konfigurációkezeléssel kapcsolatos tevékenységek végrehajtására ki vannak jelölve felelős személyek?

Kapcsolatfelvétel az Ügyfélszolgálattal Folyamatok tervezése Kérdés:Van-e különbség a számlázandó hibaelhárítások, kiszállások esetén? Hol, hogyan jelöljük? észlelése, rögzítése követése és eszkaláció A bejelentés hibabejelentés A bejelentés változáskérés A bejelentés igénybejelentés A bejelentés információkérés Osztályozás és kezdeti támogatás Változáskérés kezelése Igénybejelentés kezelése Információkérés kezelése Vizsgálat és diagnózis A változáskérés kezelése befejeződött Az igénybejelentés kezelése befejeződött Az információkérés kezelése befejeződött Megoldás és helyreállítás megoldása külső szervezet által lezárása A bejelentéskezelés befejeződött

Folyamatok Kapcsolatfelvétel az Ügyfélszolgálattal Létező bejelentés vagy új információ meglévő bejelentéshez tervezése (2) Kérdés:Van-e különbség a számlázandó hibaelhárítások, kiszállások esetén? Hol, hogyan jelöljük? Új bejelentések rögzítése Meglévő bejelentés kiegészítése operátor Meglévő bejelentés kiegészítése SP felhasználók WEB-es bejelentés SD autom atizm us Telefonos vagy személyes kapcsolatfelvétel operátor e-mailben Meglévő bejelenntés kiegészített operátor Authentikáció Új bejelentés létrehozása E-mail küldése az Ügyfélszolgálatnak Érdekeltek értesítése a kiegészítésről Telephone Rövid leírás és bővebb információ mező kitöltése WEB form - operátor Felhasználó E-mail Érdekeltek értesítése megtörtént a kiegészítésről E-mail Bejelentő nevének rögzítése SD autom atizm us A bejelentés kategóriájának meghatározása WEB form - Bejelentő neve SD automatizmus E-mail E-mail fogadása és bejelentés automatikus létrehozása Bejelentő szervezeti egységénekbeállítása Kapcsolódó szolgáltatás meghatározása Egy - több. Bejelentő szervezeti egysége Ha nem egyértelmű, nem lehet legördülő mező WEB form - A bejelentés módjának (médium) meghatározása operátor E-mail-ben érkező bejelentés megnyitása az SD-ben operátor Kapcsolódó konfigurációs elem meghatározása Mivel nem tudjuk egyértelműen hozzárendelni az elemeket, akkor írjon be ő allok. számot. Médium WEB form - operátor Felhasználó WEB form - Rövid leírás kitöltése A bejelentés rögzítése az SD-be. Leírás

WebPC CMDB migráció WebPC: Oracle alapú konfigurációs adatbázis CI információk (vagyontárgyak, személyek, szolgáltatások, szervezetek) Nem ITIL szerinti struktúrában Attribútumokra, nem CI kapcsolatokra épül eszköz (gép periféria alkatrész) cégcsoport cég - költséghely személy költséghely eszköz cég Továbbfejlesztés erőforrásigényes

WebPC struktúra

CMDB struktúra SLA N:N (bérleti szerződések) Szervezet 1:1 Cégcsoport 1:N Cég 1:N Költséghely Szolgáltatás ok (szolgáltatás típusok) N:N 1:N Konfigurációs elem Szolgáltatások Személy N:N (felhasználóra szabott Gép 1:N Perifériák paraméterek) 1:N 1:N (tulajdonos) Licenc 1:N (karbantartási 1:N / helpdesk szolgáltatás) (karbantartási / helpdesk szolgáltatás) 1:N 1:N (telepítve) Szoftver (telepített szoftverpéldányok) 1:N 1:N Alkatrészek

Tapasztalatok (1) Kezdeti ITIL oktatás hiánya: eltérő nyelv, fogalmak, megközelítések Alulbecsült felmérési idő Eltérő értelmezések (pl. megjelenési illetve javítási idő) Gyakori kivételkezelés a folyamatokban Hátráltató tényező tervezésben és implementációban egyaránt Integráció más, fekete dobozként kezelendő alkalmazásokkal (például nagygépes jogosultságkezelés, feladási rendszer) Gúzsba kötve táncolni

Tapasztalatok (2) Egyedül nem megy ügyfél oldali erőforrás igény: min 30%! Döntően tervezési fázisban szükséges Felsővezetés: elhivatott szponzor Projektvezetés: mindkét oldalon dedikált ember kell! Az informatikusok sem könnyebb ügyfelek!