DÉVAVÁNYA VÁROS ÖNKORMÁNYZATI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE AJÁNLÁSOK A FENNTARTHATÓ KÖZBESZERZÉS BEVEZETÉSÉHEZ SZAKÉRTŐI TANULMÁNY



Hasonló dokumentumok
HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE AJÁNLÁSOK A KÖRNYEZETBARÁT KÖZBESZERZÉS BEVEZETÉSÉHEZ

Polgármesteri hivatal szervezet fejlesztése a Dédestapolcsányi körjegyzőségben

KÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZATA


Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

DÉVAVÁNYA VÁROS ÖNKORMÁNYZATI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE AJÁNLÁSOK FENNTARTHATÓSÁGI TERVHEZ SZAKÉRTŐI TANULMÁNY

HATÁROZATI JAVASLAT. a Képviselő-testület február 22-i ülésére,

Környezeti fenntarthatóság

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, december 11.

Zöld beszerzés a Buy Smart+ projekt tapasztalatai

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének július 16-i ülésére

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban november 26. ÁROP Záró konferencia

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

Javaslat a Heves Megyei Önkormányzat és intézményei évi Ellenőrzési Tervére

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

Enying Város Önkormányzatának közbeszerzési szabályzata

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA A TERMÉSZETVÉDELEM ORSZÁGOS PROGRAMJÁBAN

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, június Fenntartható termelés és fogyasztás

A AS FEJLESZTÉS- POLITIKAI PERIÓDUS INDÍTÁSA A TERVEZÉSI ÉS VÉGREHAJTÁSI TAPASZTALATOK ALAPJÁN. Tóth Tamás

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS IRÁNYÍTÁS KÉZIRAT

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

A projektzáró tájékoztató rendezvény június 23.

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

Iskolai közétkeztetés környezeti nevelés

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

HEVES MEGYEI ÖNKORMÁNYZATI HIVATAL [g] 3300 Eger, Kossuth L. u. 9.

EURÓPAI PARLAMENT Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság részéről

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében ) Kovács-Nagy Rita

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában

A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld közbeszerzésről szóló tájékoztatójának kivonata

GÖDÖLLŐ VÁROS POLGÁRMESTERE

Szentes Város Polgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6.

ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

Projektnyitó rendezvény: LHH programok eljárásrendje és megvalósítása

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

KEHOP HELYI KLÍMASTRATÉGIÁK KIDOLGOZÁSA, VALAMINT A KLÍMATUDATOSSÁGOT ERŐSÍTŐ SZEMLÉLETFORMÁLÁS

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei

Fenntartható városi mobilitási tervek A módszertan alkalmazási lehetőségei

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Tisztelt Képviselő-testület!

Magyarországi Református Egyház Szeretetszolgálati Iroda. Fenntarthatósági terv

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

2015. május 14-i rendkívüli ülésére

SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE

Natura 2000 erdőterületek finanszírozása ( )

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál

T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A.

Iktató szám: 25/2015. Budapest Főváros IX. Kerület Ferencváros Önkormányzata ELŐTERJESZTÉS. a KÉPVISELŐTESTÜLET február 19-i ülésére

A környezetvédelem szerepe

Projekt összefoglaló:

a városfejlesztéshez és a városrehabilitációhoz kapcsolódó feladatok ellátásáról

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program OKTÓBER 17.

- Fenntarthatósági szempontok érvényesítése a pályázatokban -

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Zöld közbeszerzés a gyakorlatban

LCA-alapú közbeszerzés? Az EFFECT projekt. Buday-Malik Adrienn, igazgatóhelyettes

Nagykanizsa középtávú városfejlesztési tervei

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP projekt keretében készült stratégiák

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

LIFE Az éghajlatváltozás mérséklése LIFE - Climate Change Mitigation

Hulladékgazdálkodási tervezési rendszer elemeinek összeillesztése OHT, OGYHT, OHKT

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSŐ ELLENŐRZÉS KÉZIRAT

KÖZBESZERZÉS ZÖLDEBBEN

Szakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012.

KÉPZÉSI PROGRAM. 1. A képzési program «B» képzési kör SEE-REUSE

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének április 28-i ülésére. Az előterjesztést készítette: jegyző

Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése. - összefoglaló -

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

Társadalmi Megújulás Operatív Program

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája December 8.

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Living Lab alkalmazási lehetőségek és példák

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon

Előterjesztés. a Megyei Közgyűlésnek. a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Integrált Területi Program változata első megfogalmazására

10/2015. ATÁRNOKI POLGÁRMESTERI HIVATAL HIVATALOS HONLAPJÁNAK KÖZZÉTÉTELI SZABÁLYZATA

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Mintacím szerkesztése

Közbeszerzés zöldebben

15. számú előterjesztés Egyszerű többség. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének május 5-i rendes ülésére

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

valamint AZ EURÓPAI UNIÓ ALAPJOGI ÜGYNÖKSÉGE

Átírás:

VIAD ORO K ÖZIGAZGATÁSFEJLESZTÉSI T ANÁCSADÓ ÉS S ZOLGÁLTATÓ KFT. 8230 B ALATONFÜRED, V AJDA J. U. 33. +36 (30) 555-9096 AROP. PALYAZAT@ YAHOO. COM DÉVAVÁNYA VÁROS ÖNKORMÁNYZATI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE AJÁNLÁSOK A FENNTARTHATÓ KÖZBESZERZÉS BEVEZETÉSÉHEZ SZAKÉRTŐI TANULMÁNY Készült az Új Magyarország Fejlesztési terv Államreform Operatív Program Polgármesteri Hivatalok Szervezetfejlesztése Pályázat Dévaványa Város Önkormányzati Hivatala szervezetfejlesztése 2009. január 1. 2009. december 31. című, ÁROP-1.A.2/A-2008-0204 kódszámú pályázata keretében 2009

Összefoglaló Bármely szinten kidolgozott tervezési dokumentumnak (stratégiai, program- vagy projektterv, megvalósíthatósági tanulmány, minőségirányítási terv, pályázat, közbeszerzési ajánlatkérés vagy ajánlattétel stb.) tartalmazni kell olyan szakmai dokumentációt, amely a horizontális alapelvek figyelembe vételével áttekinti a tervezési dokumentumban foglalt programok, projektek megvalósítása során várható környezeti károkat, illetve eredményeket. A környezetbarát közbeszerzés gyakorlata ma már elengedhetetlen kiegészítőjének kell lennie bármely önkormányzati fejlesztésnek, beruházásnak, hasznossága a fejlesztés eredményeinek hosszú távú fenntarthatóságában jut szerephez. A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 2

Bevezetés A fenntartható közbeszerzés nemzetközileg elfogadott definíciója szerint minden beszerzésekkel, szerződésekkel kapcsolatos döntés esetén az ár és a minőség mellett a fenntarthatósági kritériumok meghatározó szerepet játszanak. Ennek megfelelően a beszerzés minden fázisában a horizontális szempontok figyelembe veendők, úgy hogy a környezetre legkisebb hatást gyakorló, a fenntarthatóságot szolgáló megoldások részesüljenek előnyben. Ez nem csak közvetlenül segíti elő a környezet védelmét és az általános fejlődést, hanem erős keresletet is indukál a célok elérését segítő termékek és szolgáltatások piacán. Az önkormányzat fenntartható közbeszerzése a környezeti fenntarthatóságot közvetlenül, a közbeszerzés tárgyának megvalósítása során történő anyag- és energiafelhasználás révén érinti. A horizontális szempontok már az ajánlatkérés szintjén megfogalmazandóak. Az önkormányzat környezetbarát közbeszerzési gyakorlata azonban nem csak közvetlenül, de közvetve is hatással van a környezeti fenntarthatóságra a közbeszerzésekben meghatározott környezetvédelmi, energiahatékonysági, újrahasználhatósági stb. követelményeken keresztül. Az önkormányzat lépéskényszerbe hozza a gyártókat és szolgáltatókat, példát mutat a háztartások számára, mely különösen hatékony lehet lakossági programokba integrálva. Az önkormányzat fenntartható közbeszerzési gyakorlatának igen jelentős hatással kell lennie a társadalmi fenntarthatóságra. Közvetlenül döntő befolyása van az önkormányzati hivatalok és a közszolgáltató intézmények, az együtt dolgozó közösségek, a településen lévő vállalkozások munkatársainak szociális egészségességére, közvetetten pedig ennek az állampolgárokra és közösségeikre gyakorolt hatása révén. A fenntarthatóság magába foglalja a lakosság békés együttélését, összetartozásának erősítését, a helyi identitás elmélyítését. Az önkormányzat közbeszerzési gyakorlatának a gazdasági fenntarthatósághoz pedig a helyi szinten elérhető információ és igazgatási rendszer biztosításával valamint a különböző eljárási folyamatok és a polgármesteri hivatal és a közszolgáltató intézmények működésének átláthatósága, takarékossága, elszámoltathatósága és kiszámíthatósága révén járul hozzá. A fenntarthatósági szempontokat szem előtt tartó beszerzések a helyi jelentőségű kis- és középvállalkozások számára lehetőséget teremtenek a gazdasági versenybe való bekapcsolódásra. A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 3

Az önkormányzati fenntartható közbeszerzés megvalósításának alapvető feltétele a megfelelő jogszabályi háttér, hiszen az önkormányzatok, mint közintézmények beszerzéseiket a vonatkozó jogszabályoknak megfelelően kötelesek lebonyolítani. A magyarországi önkormányzatok helyzete ebből a szempontból kedvezőnek mondható. Általánosságban hangsúlyozandó, hogy az önkormányzat fenntartható közbeszerzési gyakorlatának jelentős mértékben és hatékonyan kell szolgálnia a horizontális alaplevek érvényesítését, mivel azok szemléleti keretei előremutatnak. Ehhez azonban határozottan meg kell jelennie az önkormányzat környezetbarát közbeszerzési gyakorlatában a fenntarthatósági alapelvek melletti elköteleződés, amely sok tekintetben mintaértékű lehet az önkormányzat más stratégiái, programjai felé is. A beszerzések, és így a környezetbarát beszerzések szempontjából is alapvető kérdés, hogy az adott önkormányzatnál milyen szervezeti keretek között folynak az ilyen irányú tevékenységek. A polgármesteri hivatal különböző szervezeti egységei, a közszolgáltató intézmények, a vállalkozások és a civil szervezetek belső kultúrája, az emberek gondolkodásmódja, a szabályozások előtörténete, a generációs jellegek, az iskolázottság stb. olyan mértékig különbözhetnek egymástól, hogy az új logikai rendszerbe foglalás messze túlmutathat az önkormányzat fenntartható közbeszerzési gyakorlata szerint megvalósuló programok vagy projektek elsődleges célkitűzéseinek sikeres megvalósításán. Ahhoz, hogy az önkormányzat fenntartható közbeszerzési gyakorlata szerint tervezett egyes programok vagy projektek elért eredményei sikeresen szolgálják a lakosságot, megkerülhetetlen feltétel, hogy a programok és projektek szükségességét, tulajdonságait, kereteit az önkormányzat a társadalmi folyamatokból levezetve, az emberi együttélési viszonyokból kiindulva határozza meg. A környezet védelmének általános szabályairól szóló 1995. évi LIII. törvény I. Fejezet 4. 29. pontja értelmében a fenntartható fejlődés a társadalmi-gazdasági viszonyok és tevékenységek olyan rendszere, amely a természeti értékeket megőrzi a jelen és a jövő nemzedékek számára, a természeti erőforrásokat takarékosan és célszerűen használja, ökológiai szempontból hosszú távon biztosítja az életminőség javítását és a sokféleség megőrzését. A környezetbarát közbeszerzési gyakorlat környezeti vizsgálata során nem lehet eltekinteni ezen megközelítés alkalmazásától. Egyrészt azért, mert az EU által megkövetelten érvényesíteni kell a fenntarthatóság követelményeit egy program vagy projekt értékelése és tervezése során is, másrészt A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 4

azért sem, mert egy közbeszerzés tervezési szintjén a környezeti szempontok hatásos integrálása csak a fenntarthatóság szempontrendszerén keresztül valósulhat meg. A környezeti következmények, hatások okozati összefüggései és mozgatórugói (driving forces) a szűken vett környezetügy körén túl mutatnak, és a fenntarthatósági megközelítéssel ragadhatók meg. Megjegyzendő, hogy jelen útmutató a fenntartható közbeszerzési gyakorlat környezeti szempontú aspektusára szorítkozik. Javaslat a környezetbarát közbeszerzés gyakorlatának bevezetésére Dévaványa Város Önkormányzata számára: A 2007-2013-as időszakra vonatkozó stratégiai tervezéshez kapcsolódóan az Európai Unió előírja a stratégiai tervezési dokumentumok előzetes értékelését és ahhoz kapcsolódó stratégiai környezeti vizsgálatát. A vásárlói szokások megváltoztatásában, a környezeti elveken alapuló szemléledmód elterjesztésében a a közszférának, azaz az állami szervek és az önkormányzatok vállalhatnak úttörő szerepet, amely alapján az önkormányzatnál javasolt a környezetbarát közbeszerzési gyakorlat bevezetése. A környezetbarát közbeszerzési gyakorlat bevezetésének célja, hogy a környezeti szakértők és az érintettek véleményének az előkészítés és tervezés folyamatába való integrálása segítségével javítsa a stratégiai dokumentumok, közbeszerzési ajánlatkérés dokumentációjának minőségét, környezeti hatékonyságát és környezeti szempontú konzisztenciáját, azok negatív környezeti hatásainak csökkentése és kiküszöbölése, pozitív környezeti hatásainak növelése és erősítése érdekében. A zöld közbeszerzési gyakorlat bevezetése környezeti szempontú megközelítésen és értékelésen túl fenntarthatósági megközelítést és értékelést tartalmaz, mely szerint a közösségek (helyi társadalom) számára olyan fejlődést kell biztosítani, amely nem veszélyeztetheti a helyi ökoszisztémák megújuló képességét, és nem okozhat bennük visszafordíthatatlan változásokat. Az OECD szerint a fenntartható fejlődés olyan fejlődést jelent, amely nem veszélyezteti a lakosság egészségét és az ökoszisztémákat, továbbá a társadalmigazdasági igényeket úgy elégíti ki, hogy a megújuló erőforrásokat lassabb ütemben használja fel, mint az újratermelődésükhöz szükséges idő, a nem megújuló erőforrásokat pedig az azokat helyettesítő megújuló források előállítási üteménél lassabban használja fel. A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 5

A megvalósítás helyi jogszabályi háttere A környezeti fenntarthatóságot szolgáló megoldásokat pártoló állami szintű politika mellett a közvetlen igényekre és véleményekre támaszkodó, konkrétumokat megfogalmazó helyi politikai támogatásra is szükség van a környezetbarát közbeszerzési gyakorlat bevezetéséhez. Ehhez szükséges, hogy az önkormányzatok testületei, és így Dévaványa Város Önkormányzatának képviselőtestülete elfogadjon egy, a fenntarthatóságot biztosító politikát, mely az elvi állásfoglaláson túl már konkrét célokat és feladatokat is megfogalmaz. A cél és feladat meghatározáson túl ennek a politikának fel kell adnia az illetékeseknek a szükséges intézkedések megtételére. Fontos továbbá a vonatkozó önkormányzati rendeletek módosítása, annak érdekében, hogy a környezetbarát szemléletű beszerzések valósuljanak meg. Ennek figyelembe vételével javaslatot teszünk arra, hogy Dévaványa Város Önkormányzata jelen útmutatóban megfogalmazottakkal összhangban a következő minimális kiegészítést tegye a Dévaványa Város Önkormányzat Képviselő-testülete által jóváhagyott 335/2009. (VIII.19.) számú Közbeszerzési Szabályzat II. Fejezet 3.2 pontjában: A Műszaki iroda vagy az eljárás lefolytatásával megbízott szakértő, lebonyolító a bíráló bizottsággal együttműködve- a beszerzés szakmai és a beszerzés tárgyától függően környezetvédelmi szempontokat is érvényre juttató igények alapján gondoskodik az ajánlati felhívás, valamint az elbírálási szempontok összeállításáról, az ajánlati dokumentáció elkészítéséről. Ezen felül javasoljuk a fenntarthatósági elvek alkalmazását a kapcsolódó jogszabályok, programok és tervek megfogalmazása és elfogadás során. A beszerzés helyi szervezeti kerete A célok elérése érdekében szükséges megfogalmazni, hogy az Önkormányzaton belül kik felelnek a környezetbarát beszerzés elveinek érvényesüléséért. Dévaványa Város Önkormányzatának Polgármesteri Hivatalában jelenleg egy vegyes beszerzési rendszer működik. Ez azt jelenti, hogy a különböző termékek és szolgáltatások beszerzése más és más irodákhoz tartozik (pl. az általános hivatali beszerzések a gaz- A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 6

dálkodási iroda feladatkörébe tartoznak, míg az alkalmankénti és önkormányzati intézményi beszerzések főként a műszaki és pályázatírói iroda feladatkörének részét képezik). Ennek megfelelően javasoljuk, hogy e két iroda aktuális beszerzési tevékenységéért felelős személyek kiemelt figyelmet fordítsanak a környezeti szempontú elvek érvényesítésére. Nekik - a lehetőségeket figyelembe véve - tanácsos környezeti szempontú beszerzéseket is magába foglaló közbeszerzési képzésen részt venni. Tény, hogy egy centralizált rendszer kialakításával a koordináció könnyebben megoldható lenne, és a képzésen kevesebb munkatársnak kellene részt vennie, azonban el kell ismernünk, hogy egy decentralizált rendszerben az elvek jobban tudnak érvényesülni, hiszen így a beszerző jobban képes felmérni az igényeket, könnyebben képes alkalmazkodni és behatóbban tudja vizsgálni annak folyamatát. Ebből kiindulva nem javasoljuk a jelen decentralizált rendszer módosítását. Az információk áramlása, tárolása Tapasztalatok szerint a zöld közbeszerzések legnagyobb akadálya az információhiány. Ez egy több összetevőjű komplex probléma, mely egyrészt jelenti a polgármesteri hivatalokon belül az információk nem megfelelő áramlását és dokumentálást, másrészt jelenti a döntéshozókhoz eljutó információk szűkösségét. Dévaványa Város Önkormányzatának Polgármesteri Hivatalában jelenleg működik egy közös hálózat, melyen közzétett dokumentumok a hivatal bármely számítógépéről elérhető és módosítható. Mivel a rendszer online nem elérhető, ezért javaslatot teszünk egy Belső Hivatali Portál létrehozására, mely bárhonnan elérhető a megfelelő jelszóval és felhasználónévvel. A polgármesteri hivatal belső számítógépes nyilvántartási rendszere jelenleg megfelelőnek mondható, a dokumentumok kulcsszó, ügyintéző, év és leltári szám alapján felkutathatóak. Az információk megfelelően dokumentálva, átlagosan 5 évre arra alkalmas körülmények között kerülnek tárolásra. Zöld közbeszerzés a gyakorlatban A környezetbarát közbeszerzési gyakorlat követi a stratégiai környezeti vizsgálat nemzetközi gyakorlatában és a jogszabályokban elvárt lépéseket. A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 7

Dévaványa Város Önkormányzat munkatársainak közbeszerzési eljárásokon szerzett tapasztalataiból kiindulva ajánlott a zöld közbeszerzést nem csak a helyi, hivatali beszerzések során alkalmazni, hanem érdemes a város intézményeit (Általános Művelődési Központ intézményegységeit, Bereczki Imre Helytőrténeti Gyűjteményt) is bevonni. Ez nem csak azért lényeges, mert jelenleg is jelentős mennyiségű Európai Uniós pályázati forrás felhasználásában érintettek ezek az intézmények, hanem mert az intézmények felismerték a környezeti nevelés fontosságát, azt az oktatási-nevelési tevékenységükbe beépítették, ezért szívesen együttműködnek az Önkormányzattal az ilyen projektek esetén. A beszerzési eljárás során, legyen az közbeszerzési határérték alatt vagy felett, érdemes néhány alapelvet szem előtt tartani: a környezetbarát minősítéssel rendelkező termékeket és szolgáltatások előnyben részesítése; az újrahasznosított anyagokat tartalmazó termékek előnyben részesítése; a környezetre és az egészségre ártalmas alapanyagok kerülése; víz- és energiatakarékos megoldások keresése; a legalacsonyabb összegű ellenszolgáltatás helyett az összességében legelőnyösebb ajánlat elfogadása. A beszerzési eljárás lebonyolítását követően az önkormányzat környezetbarát közbeszerzési gyakorlatának egyes programszakaszainak értékelését kell elvégezni. Értékelni kell a fenntarthatósági alapelvek érvényesülését, integrációját a különböző program-szinteken: a mozgatórugók (hatótényezők, kiindulási okok driving forces), terhelések (pressures), állapot (state), hatások (impact) és a beavatkozások (válaszok respones) vonatkozásában (DPSIR-modell). Alapvető cél, hogy a környezeti és a fenntarthatósági célok érvényesítésének hatásossága szemléletesen legyen bemutatva az önkormányzat környezetbarát közbeszerzési gyakorlata tervezésének és végrehajtásának különböző szakaszaiban. Az értékelés folyamán javaslatokat kell megfogalmazni a károk megelőzésére és csökkentésére vonatkozóan, valamint az önkormányzat környezetbarát közbeszerzési gyakorlata programjaiban rejlő fenntarthatósági, környezeti szempontból pozitív következmények erősítésére vonatkozóan. A végrehajtás szempontjából meg kell vizsgálni annak lehetőségeit is, hogy egyrészt egy projekt végrehajtási eljárása, másrészt az ahhoz kapcsolódó eljárások (pl. értékelések) során mely lépésekre kell a jövőben kiemelt figyelmet fordítani. A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 8

A környezetbarát közbeszerzési gyakorlat cél- és prioritásrendszere szerinti átvilágítás A közbeszerzések által lefedett területekre vonatkozó fenntarthatósági vagy szűken vett környezetei kereteket, iránymutatásokat tartalmazó széles körben elfogadott stratégiai dokumentum még nem készült el Magyarországon. Ezért az önkormányzat egyik közbeszerzése sem tartalmazhatja jelenleg a fenntarthatóság, környezeti információk vonatkozásában jelentős, szóba jöhető fejlesztési és rendezési tervek, adatbázisok, információs portálok összekapcsolását, tematikus összehangolását, átjárhatóságának biztosítását, nem beszélve azok nyilvánosságáról, a társadalmi részvételi, döntéshozatalai folyamatokban való alkalmazhatóságáról. Átfogó környezetbarát közbeszerzési gyakorlat módszertan hiánya és a hiányzó nemzeti szintű, széles körben elfogadott fenntarthatósági célrendszer és stratégia, illetve közmegegyezés hiányában nincs széles körben elfogadott fenntarthatósági és a környezetbarát közbeszerzési gyakorlathoz tartozó értékorientáció. Ezért a környezetbarát közbeszerzési gyakorlat jelenleg nem tartalmazhat elegendő információt arra vonatkozóan, hogy milyen változatok közül kerültek kiválasztásra a benne szereplő programok és projektek. A környezetbarát közbeszerzési gyakorlat rendszerint még nem utalhat a különböző lehetséges programok célszerűségi vizsgálataira. Arra sem, hogy a környezetbarát közbeszerzési gyakorlat milyen indokokkal növelné a forrásokat például az egyébként lényeges ingatlan beruházások javára és csökkentené, mondjuk a szervezeti és humánerőforrás fejlesztési oldalon. A környezetbarát közbeszerzési gyakorlat feltételezett állapota, lehetséges problémái és a lehetőségei, tendenciái A környezetbarát közbeszerzési gyakorlat tervezésénél figyelembe veendő szempontok: Driving force (hatótényezők, kiindulási okok) elemeinek lehetséges szempontjai: széles körben elfogadott fenntarthatósági értékrend és az erkölcsi felelősségre való figyelemfelhívás, példamutatás az önkormányzat, a polgármesteri hivatal és a közszolgáltató intézmények részéről; információs társadalom vívmányainak elérhetősége a településen; közszolgálati intézmények tradicionális szervezeti kultúrája; A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 9

társadalmi részvétel iránti igény, kötelezettség és kapacitás megjelenése; társadalmi értékrend és felelősségérzet erősítése; települési szintű fejlesztéseken dolgozó szakemberek és a területi (kistérségi) tervezők felkészülése a fenntarthatósági szempontok figyelembevételére; választott tisztségviselők, intézményvezetők, közalkalmazottak erkölcsi felelősségére való figyelem felhívás; a fenntarthatóság megértésének és megismerésének elősegítése, holisztikus szemlélet terjesztése a helyi intézményrendszer keretein belül és eszközeivel (különösen az önkormányzatok esetében a lakosság táji, helyi kötődésének, fenntarthatóság iránti felelősség vállalásának erősítése, valamint a közösségszervezésben és a közösségfejlesztésben együttműködés más szervezetekkel); a fenntarthatósággal kapcsolatos helyi döntési folyamatok és azok eredményeinek bemutatása, negatív és pozitív példák hiteles ismertetése; szisztematikus és tematikus kommunikáció; fenntarthatósági célrendszer és stratégia az önkormányzatnál; a jogérvényesítés hiányosságai, lassúsága, az önkormányzati jogszabályok hiányosságai, belső ellentmondásai, indokolatlanul sűrű változtatások, módosítások, nehezen áttekinthetetlen önkormányzati joganyag; felmérések a hatósági eljárások fenntarthatósági szempontú megerősítésére és összehangolási lehetőségeire vonatkozóan; a jegyző felkészítése a fenntarthatóság vonatkozásában; megfelelő szintű tájékoztatás a fenntarthatósághoz kapcsolódó egyes elemek, rendszerek megőrzésével, a közösségi érdekek megvédésének lehetőségeivel kapcsolatos eljárásokról; a fenntarthatósági célok érvényesítéséhez szükséges feltételek: a település intézményeinek megfelelő hatásköre, forrássai, személyi és intézményi feltételei (helyi és területi szintű koordináció); társadalmi szervezetek, az önkormányzat és intézményei, illetve a helyi kkv-k tájékoztatása a természeti értékvesztés, a természeti erőforrás csökkenés valós mértékéről, irányáról, következményeiről; Pressure (terhelések) elemeinek lehetséges szempontjai: túl bonyolult, eljárásonként eltérő koncepciójú eljárások és folyamatok; sok átszervezés, az intézményi hatáskörök és szervezeti működés turbulenciája; A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 10

korszerűtlen szervezetkultúra, a feladatorientáltság aránya az intézményeknél; State (állapot), Impact (hatás), Response (válasz) elemeinek lehetséges szempontjai: rövid távú jogszabályalkotás, kiigazító megoldásokkal aránya; önkormányzati tevékenység hatásainak nyomon követésére alkalmas információk hiánya; területi koordináció foka; a környezetvédelmi munka személyi feltételei, rendelkezésre álló szükséges számú és felkészült szakemberek; az önkormányzati hivatal és az intézmények rendszerében a felelősségi körök meghatározása a fenntarthatóság alapelvek érvényesítésére vonatkozóan, a világos és számon kérhető feladatmegosztás; környezetvédelemmel kapcsolatos információkhoz való hozzáférés, kommunikációs rendszer; önkormányzati, szakmai tervezési és programozási folyamatok nyitottsága a civil részvételre a megfelelő szinteken; fenntarthatóságot integráló programok (stratégia) átlátható, nyílt tervezési, döntési folyamatai; a lakosság széles körű és hatékony bevonása a fenntarthatósági feladatokba; a települési környezeti monitoring rendszerének kidolgozása és működése; a környezeti monitoring és az adatfeldolgozás számára prioritásokat meghatározó stratégia; a monitoringot végzők társadalmi és szakmai bázisának megszervezése és összehangolása; a monitoring eredményeinek feldolgozásának és alkalmazásának kialakított rendszer; a monitoring adatkezelése, és az adatbázisok hasznosítása, nyilvánossága, hozzáférése; működő, egységes és bizonyos fokig nyilvános fenntarthatósági vagy legalább átfogó környezeti információs rendszer a település vagy a kistérség hasznosítására; települési honlapon önálló fejezet a fenntarthatósággal kapcsolatos információkról; informatikai alapú fenntarthatóság témakörét érintő tájékoztatások, szolgáltatások kialakítása; a lakosság és a döntéshozók szemléletformálását szolgáló informatikai alkalmazások (pl. szimulációk); a statisztikai adatgyűjtés és feldolgozás rendszerébe a fenntarthatóság egyes komponenseire vonatkozó igények beépülése; a statisztikai adatszolgáltatás egységes rendszere; az adatok felhasználásának lehetőségei, illetve korlátozása; A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 11

a fenntarthatóság komponenséről adatgyűjtés; az önkormányzati hivatal és az intézmények számára rendelkezésre álló fenntarthatósági vonatkozású adatbázisok, információs háttér az állapotokról, folyamatokról, indikátorokról; a szakterületeket átívelő gyakorlati statisztikai alkalmazások. A környezetbarát közbeszerzési gyakorlat által ideálisnak tartott célállapot az önkormányzati hivatal és az intézmények környezeti terhelése mérhetően csökken; az anyagfelhasználás jelentős, drasztikus csökkentése és újrafelhasználása (papír, nyomtatófesték, amortizált elektronikai eszközök); a kevesebb átszervezés és ezzel járó költözések, irodafelújítások, új bútorok és technikai eszközök stb. csökkentése; a telephelyek, igazgatási egységek közötti kevesebb kiszállás, személyes utazás; az energiahatékony irodák kiépítése, a környezetbarát megoldások (fűtés, világítás, vízhasználat, kézszárítás stb.) révén; a közbeszerzéseken keresztül nagy súllyal érvényesül az egyes beruházások környezeti hatásának minimalizálása. lényegesen elmozdul az egészségesség irányába a lakosság szociális környezete; személyi, szervezeti, intézményi motiváltság; a kezdeményezések, javaslatok bátorító, szabad légköre. A legjobb befektetés és a legnagyobb megtérülés: az INFORMÁCIÓ 12