Készletgazdálkodás. 1. Előadás. K i e z? K i e z? Gépészmérnök (BME), Gazdasági mérnök (Németo.) Magyar Projektmenedzsment Szövetség.

Hasonló dokumentumok
A készletgazdálkodás alapjai

Készletgazdálkodás A készletek keletkezésének okai:

Termelés- és szolgáltatásmenedzsment

Bevezetés 2. A készletezési modellek csoportosítása 4. A készletezési modellek működési mechanizmusa 5. A készletekkel kapcsolatos költségek 9

Dr. Kalló Noémi. Termelés- és szolgáltatásmenedzsment. egyetemi adjunktus Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék. Dr.

A Termelésmenedzsment alapjai tárgy gyakorló feladatainak megoldása

Termelésmenedzsment alapok. Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan

Anyagszükséglet-tervezés gyakorlat. Termelésszervezés

Vizsgafelkészítı óra Termelésmenedzsment tárgyból

Munkafüzet a Termelés- és szolgáltatásmenedzsment tárgyhoz

Vállalkozásgazdaságtan. B e v e z e t é s. Cél: Termelési folyamatok menedzselése. Mit és miért kell menedzselni a termelésben?

Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan

Gyakorló feladatok a Termelésszervezés tárgyhoz MBA mesterszak

5. előadás: Magasraktárak, raktári folyamatok irányítása, készletezés

Optimális rendelési tételnagyság

Gyakorló feladatok a Termelésmenedzsment alapjai tárgyhoz

Elméleti kérdések. a Termelés- és szolgáltatásmenedzsment tárgy vizsgájához. Dr. Kalló Noémi egyetemi adjunktus

A BUBU-t kell választani!!!!!!!!!!!!!!!

Vállalatgazdaságtan II. zh anyaga. 1.1 Bevezetés

A mérlegterv nem más, mint a tervidőszak utolsó napjára vonatkozóan összeállított mérleg, amely a vállalat vagyonát mutatja be kétféle vetületben,

Logisztikai rendszer. Kis- és középvállalkozások. Általános jellemzők Ügyvezetés I. és II.

a) dinamikus elemzés: különböző időszakok adatainak összehasonlitása.

Készletezés. A készletezés hosszú távú döntései (a készletek nagysága és összetétele)

A beszerzés-ellátás logisztikája

Készletgazdálkodási módszerek ÚTMUTATÓ 1

A KÉSZLETNAGYSÁG MEGÁLLAPÍTÁSÁNAK 6. TÉTEL

ANYAGÁRAMLÁS ÉS MŰSZAKI LOGISZTIKA

1. ábra A hagyományos és a JIT-elvű beszállítás összehasonlítása

MENEDZSMENT ÉS VÁLLALKOZÁSGAZDASÁGTAN (BMEGT20A001) 4. ZH ALAPKÉRDÉSEI

A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

Készítette: Juhász Ildikó Gabriella

Dr. Koltai Tamás. Termelés gazdaságtan. Oktatási segédanyag

KÉSZLETMODELLEZÉS EGYKOR ÉS MA

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

2. hét. 8. hét Elrejelzett igény Korábbi rendelés Készlet Rendelés beérkezés Rendelés feladás. 3. hét

A Z A N Y A G É S K É S Z L E T G A Z D Á L K O D Á S I R E N D S Z E R V I Z S G Á L A T A L O G I S Z T I K A I S Z E M P O N T O K A L A P J Á N

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

K Ö L T S É G ( S Z ) Á M Í T Á S

K Ö L T S É G ( S Z ) Á M Í T Á S

Vállalkozások vagyongazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Vállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell

Készlet menedzsment. R i. R max R 4 R 2 R 3 R 1. R min. Készletfogyás: K észletmenedzselés: a. Periodikus után pótlás, elhanyagolható rendelési idő

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

Vállalati készlet- és pénzgazdálkodás

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

Dr. Fodor Zita egyetemi docens

Alapfogalmak, alapszámítások

VÁLLALATGAZDASÁGTAN. Eszközgazdálkodás alapok. ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika PhD

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

Termeléstervezés és -irányítás Termelés és kapacitás tervezés Xpress-Mosel FICO Xpress Optimization Suite

A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

Készletezés. 1 A készletezési rendszer KÉSZLETEZÉSI LOGISZTIKA. Néhány megválaszolandó kérdés:

Gyakorló feladatok Alkalmazott Operációkutatás vizsgára. További. 1. Oldja meg grafikusan az alábbi feladatokat mindhárom célfüggvény esetén!

Versenyző kódja: 33 27/2012. (VIII. 27.) NGM rendelet MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA. Országos Szakmai Tanulmányi Verseny.

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

Elméleti feladatok gyakorlás a munkaforma szerint. 1. Adminisztráció: 2 perc 2. Ismétlés: 20 perc

Vevővel kapcsolatos informatikai folyamatok

Vállalkozási finanszírozás kollokvium

7. KÖLTSÉGTANI ALAPOK

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

Dr. Kalló Noémi. Termelésszervezés, Termelési és szolgáltatási döntések elemzése. egyetemi adjunktus Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

1. Oldja meg grafikusan az alábbi feladatokat mindhárom célfüggvény esetén! a, x 1 + x 2 2 2x 1 + x 2 6 x 1 + x 2 1. x 1 0, x 2 0

Logisztikai és szállítmányozási ügyintéző

IDEGENNYELVŰ ÜGYVITELI ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ A MINTAFELADATOKHOZ

Make or Buy döntés filozófiája

Termelés-gazdaságtan alapok

ÍRÁSBELI FELADAT MEGOLDÁSA

Költséggazdálkodás. Kis- és középvállalkozások. Költséggazdálkodás. Ügyvezetés I. és II.

Információtartalom vázlata

Vállalatirányítás HÁLÓTERVEZÉS. Tevékenység Jel Kódjel megelőző követő tevékenység jele. A - C 6 Munkaerő-szükséglet 2. B - F 8 műszaki tervezése 3.

Korszerű termelésszervezési eljárások

Anyagvizsgálati módszerek Mérési adatok feldolgozása. Anyagvizsgálati módszerek

Termelés- és szolgáltatásmenedzsment Részidős üzleti mesterszakok

Logisztikai és szállítmányozási ügyintéző

1. ábra A hagyományos és a JIT-elvű beszállítás összehasonlítása

ERP projektek gazdasági. esettanulmány ny egy mobil kiegészítés értékelésérőlrtékel

A 29/2016 (VIII. 26.) NGM valamint a 25/2017. (VIII.31.) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

Gyártási mélység változásának tendenciája

Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzék módosításának eljárási rendjéről szóló 133/2010. (IV. 22.) Korm. rendelet alapján.

INNOVÁCIÓS ÉS TECHNOLÓGIAI MINISZTÉRIUM

A vállalat belső tevékenységi rendszere.

Beszerzési logisztikai folyamat tervezése

1. feladat. Tevékenység Vetítési alap Protect Bye Boo Eternal. Anyagmozgatás száma

Gyakorlati oktatás tematikája (kerettanterv alapján) 2/14. évfolyam Logisztikai ügyintéző

A kereskedelem. A kereskedelem tevékenység elemzési sajátosságai. Nagykereskedelem. Vendéglátás. Kiskereskedelem

Társaságok pénzügyei kollokvium

Gyakorló feladatok ABC (Activity-Based Costing) költségszámításhoz

Beszerzési logisztikai folyamat tervezése

Termelés- és szolgáltatásmenedzsment Részidős üzleti mesterszakok

Biostatisztika VIII. Mátyus László. 19 October

Termelési és szolgáltatási döntések elemzése Vezetés és szervezés mesterszak

Logisztikai szimulációs módszerek

INCZÉDY GYÖRGY SZAKKÖZÉPISKOLA, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ SZAKKÉPESÍTÉS TANMENET. KÖVETELMÉNYMODUL Marketing

INNOVÁCIÓS ÉS TECHNOLÓGIAI MINISZTÉRIUM

Vendéglátó üzletek elszámoltatása: A vendéglátásban az elszámoltatás munkaterületenként történik: RAKTÁR elszámoltatása

A 27/2012 (VIII. 27.) NGM és a 12/2013 (III.28) NGM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

A javítási-értékelési útmutatótól eltérő helyes megoldásokat is el kell fogadni.

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Beszerzési logisztikai folyamat tervezése

Energiafű ellátási logisztika modellezése a Pannon Hőerőmű Zrt-nél

Átírás:

Készletgazdálkodás 1. Előadás K i e z? Kelemen Tamás BME Gépészmérnök (BME), Gazdasági mérnök (Németo.) Magyar Projektmenedzsment Szövetség K i e z? Kelemen Tamás Elérhetőség T. II. 4. Tel: 463-3775 Fax: 463-1606 E-Mail: kelemen@imvt.bme.hu

Mai előadás anyaga Készletezési modellek csoportosítása Egyszerű EO modell Mai előadás anyaga Készletezési modellek csoportosítása Egyszerű EO modell Mai előadás anyaga Készletezési modellek csoportosítása Egyszerű EO modell EO folyamatos beszállítás esetén

Miért fontos a készletekkel gazdálkodni? Ha van az a baj Ha nincs az a baj Miért fontos a készletekkel gazdálkodni? Ha van az a baj Ha nincs az a baj A vállalati logisztikai rendszer legnagyobb kihívása K É S Z L E T G A Z Á L K O Á S csoportosítás: statikus modellek egy periódussal modellezzük a többit dinamikus modellek egyszerre több periódust vizsgálunk sztochasztikus modellek csak az igény várható értéke ismert

K É S Z L E T G A Z Á L K O Á S alapfogalmak: a készletek keletkezésének okai az igény bizonytalanságai a beérkezés bizonytalanságai a termék bonyolultsága sorozatnagyságtól függő gazdaságosság spekuláció Sorozatnagyságtól függő gazdaságosság fajl. gyárt. költ. Ktg 1 Ktg < < Ktg 3 K 1 K K < < 3 tervezési kapacitás K É S Z L E T G A Z Á L K O Á S a készletekkel kapcsolatos döntések hogyan rendeljünk? rendelési mechanizmus mennyit rendeljünk? mikor rendeljünk? rendelési tételnagyság rendelési szint, rendelési időköz

K É S Z L E T G A Z Á L K O Á S a készletezési rendszer működése folyamatos készletvizsgálat (s,) rendszer állandó rendelési tételnagyság periodikus készletvizsgálat (R,S) rendszer állandó rendelési időköz folyamatos készletvizsgálat készletszint s T 1 T L L idő periodikus készletvizsgálat készletszint S 1 3 L R L R L R idő

Készletekkel kapcsolatos költségek Összes ktg. beszerzési ktg.+ rendelési ktg.+ készlettartási ktg.+ hiány ktg. Beszerzési költség: A szükséges anyag, alkatrész, részegység, termék előállításának, vagy beszerzésének költsége amit fizetünk érte Beszerzés: változó költség Gyártás: Beszerzés: rendelési költség: adminisztratív költségek Gyártás: a tétel szállításával, érkezésével, átvételével kapcsolatos költségek gépek átállításának költségei átállás miatt kieső kapacitás elmaradó hozama anyagveszteség

készlettartási költség: Beszerzés: A készletekben fekvő tőke elmaradt haszna A készlettartás mennyiségtől függő költségei Gyártás: Technikai és fizikai avulás költségei Mennyiségi veszteségből adódó költségek Biztosítások, vámok stb. készlettartási költség: HP problémái: A készletekben fekvő tőke elmaradt haszna A készlettartás mennyiségtől függő költségei Rejtett készletköltségek: Technikai és fizikai avulás költségei leértékelési költségek (heti 1 %) Árvédelmi költségek - árcsökkenésnél visszatérítés a viszonteladónak Visszatérítéssel kapcsolatos költségek a disztribútor visszaküldi az eladatlan árut Eredmény: Eltűnt a profit hiány költség: Beszerzés: Gyártás: Késve szállítás többletköltsége Elvesztett vevő elmaradó hozama Gyártás leállásából eredő veszteségek Gyártás újraindításából eredő veszteségek

jelölések A v r b Igény egy meghatározott periódusban [darab/időszak] Rendelési költség [Ft/rendelés] Beszerzési költség [Ft/darab] Készlettartási ráta [Ft/Ft/időszak] Hiány ráta [Ft/Ft/időszak] jelölések L Utánrendelési idő [nap/rendelés] Rendelt mennyiség [darab] I P készletszint [darab] Beszállítási ráta [darab/nap] FELTÉTELEK: E O M O E L L Az igény állandó L0 (azonnali szállítás) A rendelt mennyiség egyszerre érkezik Minden igényt kielégítünk A rendelési költség független a rendelt tételnagyságtól A készlettartási költség arányos a beszerzési költséggel

Készletszint E O M O E L L s s T L0 L0 L0 Idő E O M O E L L A modell által figyelembe vett költségek: Rendelési költség: Készlettartási költség: Beszerzési költség: E O M O E L L K KA Rendelési költség: A KA 1

E O M O E L L Készletszint Készlettartási költség: I átlag I átlag T L0 L0 L0 Idő Készletszint E O M O E L L I átlag I átlag T L0 L0 L0 Idő Készletszint E O M O E L L v r v r Iátlag I átlag T L0 L0 L0 Idő

E O M O E L L K Készlettartási költség: v r v r 1 vr 0 1 E O M O E L L K Beszerzési költség: v 1 E O M O E L L A modell által figyelembe vett költségek: Rendelési költség: Készlettartási költség: Beszerzési költség: A Iátlag v v r

E O M O E L L Teljes költség: TK ( ) A + v r + v TK ( ) A v r + 0 A v r opt A v r Feladat Igény: Rendelési költség: Egységár: Készlettartási ráta: 3600 db/év A 300 Ft v 100 Ft/db r 0,34 Ft /Ft/év Feladat F t A vr 3003600 1000,34 opt 5,13 K opt opt

Feladat T opt A v r 300 1000,343600 0,07 év 5, nap T opt 5db 5,nap db 10 nap TK( ) v + A + vr 3600100 + 300 Feladat 3600 5 368 569,71 5 + 1000,34 360.000 + 4.85,71 + 4.84 Gyakorló feladat Ismert adatok: Igény: Rendelési költség: Beszerzési ár: Készlettartási ráta: 3000 [db/hó] A 5000 [Ft] v 960 [Ft/db] r 0,34 [Ft/Ft/év]

Gyakorló feladat: 1. pont Megoldás: A 500030001 1050 v r 9600,34 db T 10,5 T 1050 [ db ] db 100 nap 10,5 nap idő Gyakorló feladat:. pont TK( ) v+ A + vr 36000 1050 36000960+ 5000 + 9600,34 1050 34.560 + 171.48 + 171.360 34.90,788 eft Gyakorló feladat:. pont Mennyi a rendelési készletszint ha L 7 nap

Gyakorló feladat: 3. pont Megoldás: A 500030001 1050 v r 9600,34 db db L s L 100 7[ nap ] nap s 700 [db] T idő Gyakorló feladat: 3. pont Mennyi a rendelési készletszint ha L 15 nap Gyakorló feladat: 3. pont Megoldás: L T EO s (L-mT EO ) s 100(15-110,5) 450 db s T L 15 nap T 10,5 nap idő

Érzékenységvizsgálat Mi történik, ha nem tudok az optimális paraméterek szerint működni? Vizsgáljuk meg mennyire robusztus! Érzékenységvizsgálat Mi változhat meg és miért? Valójában a képletünk bármelyik eleme Érzékenységvizsgálat Szűkített teljes költség alapján 1. Rendelési tételnagyság kerekítése OPT (1+z) TK '{ OPT OPT } A + vr helyébe írjuk be hogy: OPT A v r TK '{ OPT } A A + vr A vr vr A v r

Érzékenységvizsgálat Szűkített teljes költség alapján 1. Rendelési tételnagyság kerekítése TK (1 + z) OPT (1+z) (1+ z) OPT '{ } A + vr OPT Avr 1 1 + + z 1+ z 1 Érzékenységvizsgálat Szűkített teljes költség alapján 1. Rendelési tételnagyság kerekítése TK TK' '{ } TK' { OPT} TK' { } OPT OPT (1+z) 1 1 Avr + 1+ z Avr 1+ z Avr 1 1 + 1+ z 1 1+ z 1+ (1 + z) (1 + z) 1 (1 + z) Érzékenységvizsgálat Szűkített teljes költség alapján 1. Rendelési tételnagyság kerekítése OPT (1+z) z (1 + z) z + 10 % TK + 0,45 % z - 10 % TK + 0,56 % z + 50 % TK + 8,33 % z - 50 % TK + 5 %

Érzékenységvizsgálat Szűkített teljes költség alapján. Rendelési költség pontatlan becslése { } Avr TK ' OPT A Ax TK '{ OPT } A A' + vr A' vr vr 1 Avr 1 x + x Érzékenységvizsgálat Szűkített teljes költség alapján. Rendelési költség pontatlan becslése TK TK' 1 1 + x 1 '{ } TK' { OPT} TK' { } OPT x 1 A Ax 1 1 Avr + x Avr x Avr 1+ x x ( x 1) x x Érzékenységvizsgálat Szűkített teljes költség alapján. Rendelési költség pontatlan becslése A Ax ( x 1) x x 0,75 TK + 1,036 % x 1,5 TK + 0,63 % 5 %-os alábecslés 5 %-os túlbecslés

EO folyamatos beszállítás esetén készletszint s idő EO folyamatos beszállítás esetén készletszint t 1 P t 1 P I max P P- t 1 I max t 1 (P-) I max ( P ) P P P t idő EO folyamatos beszállítás esetén készletszint I max t 1 (P-) p I 1 P Im ax P átlag 1 p-d t 1 t idő

EO folyamatos beszállítás esetén Teljes költség: TK( ) A + Iátl v r + v A + 1 v r + v P TK ( ) vr A + 1 P 0 A 1 v r A P opt v r 1 P Gyakorló feladat Ismert adatok: Igény: Rendelési költség: Beszerzési ár: Készlettartási ráta: Beszállítási ráta: 3000 [db/hó] A 5000 [Ft] v 960 [Ft/db] r 0,34 [Ft/Ft/év] P 400 [db/nap] Gyakorló feladat 18. oldal 4. ) pont 500030001 A 400 A 9600,34 400 100 11 v r 1 v r 1 P Pdb P P- I max T 1 T idő

Gyakorló feladat 18. oldal 5. ) pont készletszint I max 400 300 11 db 1,1[ nap ] TEO db 100 nap 11 t1 3,03[ nap ] P 400 t 1 t T EO [ ] t T EO -t 1 9,09 [nap] 100 idő Gyakorló feladat 18. oldal 5. ) pont készletszint t I max L 10 [nap] T EO s (P-)(T EO -L) s (400-100)(1,1-10) s 400 300 100 t 1 t T EO s 636 [db] idő Gyakorló feladat 18. oldal 5. ) pont készletszint T EO I max s L t 400 100 300 t 1 t T EO L L-m T EO 15-11,1,88 L 15 [nap] s L s 100,88 s 88 [db] idő

! V É G E! Az értékesítés néhány problémája 45 Azok a fránya készletek! Mi történik, ha a vevő vár 1- napot? folyamatos készletvizsgálat készletszint 45 s T 1 T L L idő

folyamatos készletvizsgálat készletszint 45 S T 1 s S idő Készletekkel kapcsolatos költségek Ø Összes ktg. beszerzési ktg.+ rendelési ktg.+ készlettartási ktg.+ hiány ktg. Készletszint E O M O E L L Ø s s T L0 L0 L0 Idő

E O M O E L L Ø A modell által figyelembe vett költségek: Rendelési költség: Készlettartási költség: Beszerzési költség: A Iátlag v v r Készletszint E O M O E L L Ø I átlag I átlag T L0 L0 L0 Idő Készletszint E O M O E L L Ø I átlag I átlag T L0 L0 L0 Idő

Készletszint E O M O E L L 45 S -s S Idő Készletszint E O M O E L L 45 S S -s S Idő E O M O E L L A modell által figyelembe vett költségek: Rendelési költség: Készlettartási költség: Beszerzési költség: Hiányköltség: A S h v S 45 Időegységre számítva v r h Ft Ft Ft db Ft év db év ( S ) ( S ) p

E O M O E L L 45 Teljes költség: S h p( S) TK (, S) A + + + v TK (, S ) 0 opt A h + p h p TK (, S ) S A p 0 S opt h h + p E O M O E L L 45 Miért nem tudjuk kiszámolni? Ki mondja meg p értékét? Hogyan, miből számítja ki p értékét? TK (, S ) 0 opt A h h + p p TK (, S ) S A p 0 S opt h h + p 45 Készletszint S E O M O E L L S db db idöszak pl. nap, hét, stb. idöszak -s S Idő

E O M O E L L 45 Késedelmi idő ameddig a raktár nem szállítóképes Jele: Θ opt A h h + p p - S opt A h p h + p A maximális késedelmi idő: S Θ A p h h + p E O M O E L L 45 Késedelmi idő indukált hiányköltség A maximális késedelmi idő: S Θ A p h h + p idő hiányköltség h h h A Indukált hiányköltség: p + + 4 Θ E O M O E L L 45 Egyéb adatok: Periódusidő: T A maximális hiány: S s A p h h + p A maximális késedelmi idő S Θ A p h h + p h h h A 4 Θ Indukált hiányköltség: p + +

Gyakorló feladat: 45 Igény: Rendelési költség: Egységár: Készlettartási ktg.: Max. késedelmi idő: 5 db/nap A 00 EUR v 30 EUR /db h 1 EUR /dbnap Θ nap Gyakorló feladat: 45 Először számoljuk ki az indukált hiányköltséget: h h h A p + + 4 Θ 1 1 00 + 1 + 4 5 4 Most már tudunk optimális rendelési tételnagyságot számolni: opt A h h+ p p 005 1+ 4 1 4 50 Gyakorló feladat: 45 S opt s Mennyi lesz a maximális készlet? A h p h+ p 005 4 1 1+ 4 40 Mennyi lesz az optimális rendelési készletszint? S 40 50-10

Gyakorló feladat: 45 A periódusidő: T s L 50 10 5 Ha a szállítási idő (L) pl. 7 nap? + 10+(75) 5 E O M O E L L 45 Teljes költség hiány mellett: S h p( S) TK (, S) A + + + v TK(, S) 00 5 40 1 4(50 40) + + 50 50 50 + 530 190 EUR/nap E O M O E L L 45 Teljes költség ha nem lehet hiány: h TK ( ) A + + v 5 501 TK( ) 00 + + 530 50 3 %-al több naponta! 195 EUR/nap

Termelésmenedzsment 5. Előadás folyamatos készletvizsgálat készletszint s ss T 1 L T L idő folyamatos készletvizsgálat készletszint µl L s ss zσ L idő

Biztonsági készlet meghatározása Rendelési szint szállítási (utánrendelési) idő alatti igény + biztonsági készlet s µ L + ss µ L + zσ µl A HIÁNY GYAKORISÁGA P { u > s} f ( u ) du 1 p s P { u > s} ( 1 p) Ha adott p számítható s

Gyakorló feladat 3. oldal Ismert adatok: Igény: 3000 [db/hó] Rendelési költség: Beszerzési ár: Készlettartási ráta: Az igény szórása: A 5000 [Ft] v 960 [Ft/db] r 0,34 [Ft/Ft/év] σ 300 db Gyakorló feladat 3. oldal a. ) pont Megoldás: A 500030001 1050 v r 9600,34 db T idő T Gyakorló feladat 3. oldal b. ) pont Megoldás: 1050 [ db ] 10,5 nap db 100 nap L T µ L L1007 700 db T 10,5 10,5 nap idő

Gyakorló feladat 3. oldal b. ) pont Megoldás: µ L L 1007 700 db Az igény szórásaa szállítási idő alatt : σl 300 7 30 144,9 db. Gyakorló feladat 3. oldal b. ) pont Megoldás: 3 évente egyszer lehet hiány azaz évente átlagosan 1/3-szor lehet hiány 1 { u > s} 3 P 1 3 1050 13000 1 P 3 { u > s} 0,0097 STANAR NORMÁLIS ELOSZLÁS z,34 z 0,00 0,01 0,0 0,03 0,04 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09 0,0 0,5000 0,4960 0,490 0,4880 0,4840 0,4801 0,4761 0,471 0,4681 0,4641 0,1 0,460 0,456 0,45 0,4483 0,4443 0,4404 0,4364 0,435 0,486 0,447 0, 0,407 0,4168 0,419 0,4090 0,405 0,4013 0,3974 0,3936 0,3897 0,3859 0,3 0,381 0,3783 0,3745 0,3707 0,3669 0,363 0,3594 0,3557 0,350 0,3483 0,4 0,3446 0,3409 0,337 0,3336 0,3300 0,364 0,38 0,319 0,3156 0,311 0,5 0,3085 0,3050 0,3015 0,981 0,946 0,91 0,877 0,843 0,810 0,776 0,6 0,743 0,709 0,676 0,643 0,611 0,578 0,546 0,514 0,483 0,451 0,7 0,40 0,389 0,358 0,37 0,96 0,66 0,36 0,06 0,177 0,148 0,8 0,119 0,090 0,061 0,033 0,005 0,1977 0,1949 0,19 0,1894 0,1867 0,9 0,1841 0,1814 0,1788 0,176 0,1736 0,1711 0,1685 0,1660 0,1635 0,1611 1,0 0,1587 0,156 0,1539 0,1515 0,149 0,1469 0,1446 0,143 0,1401 0,1379 1,1 0,1357 0,1335 0,1314 0,19 0,171 0,151 0,130 0,110 0,1190 0,1170 1, 0,1151 0,1131 0,111 0,1093 0,1075 0,1056 0,1038 0,100 0,1003 0,0985 1,3 0,0968 0,0951 0,0934 0,0918 0,0901 0,0885 0,0869 0,0853 0,0838 0,083 1,4 0,0808 0,0793 0,0778 0,0764 0,0749 0,0735 0,071 0,0708 0,0694 0,0681 1,5 0,0668 0,0655 0,0643 0,0630 0,0618 0,0606 0,0594 0,058 0,0571 0,0559 1,6 0,0548 0,0537 0,056 0,0516 0,0505 0,0495 0,0485 0,0475 0,0465 0,0455 1,7 0,0446 0,0436 0,047 0,0418 0,0409 0,0401 0,039 0,0384 0,0375 0,0367 1,8 0,0359 0,0351 0,0344 0,0336 0,039 0,03 0,0314 0,0307 0,0301 0,094 1,9 0,087 0,081 0,074 0,068 0,06 0,056 0,050 0,044 0,039 0,033,0 0,08 0,0 0,017 0,01 0,007 0,00 0,0197 0,019 0,0188 0,0183,1 0,0179 0,0174 0,0170 0,0166 0,016 0,0158 0,0154 0,0150 0,0146 0,0143, 0,0139 0,0136 0,013 0,019 0,015 0,01 0,0119 0,0116 0,0113 0,0110,3 0,0107 0,0104 0,010 0,0099 0,0094 0,0091 0,0089 0,0087 0,0084 0,0096,4 0,008 0,0080 0,0078 0,0075 0,0073 0,0071 0,0069 0,0068 0,0066 0,0064,5 0,006 0,0060 0,0059 0,0057 0,0055 0,0054 0,005 0,0051 0,0049 0,0048,6 0,0047 0,0045 0,0044 0,0043 0,0041 0,0040 0,0039 0,0038 0,0037 0,0036,7 0,0035 0,0034 0,0033 0,003 0,0031 0,0030 0,009 0,008 0,007 0,006,8 0,006 0,005 0,004 0,003 0,003 0,00 0,001 0,001 0,000 0,0019,9 0,0019 0,0018 0,0018 0,0017 0,0016 0,0016 0,0015 0,0015 0,0014 0,0014 3,0 0,0013 0,0013 0,0013 0,001 0,001 0,0011 0,0011 0,0011 0,0010 0,0010

Gyakorló feladat 3. oldal b. ) pont z,34 Megoldás: Táblázatból z értékét kikeresve: vagyis a keresett értékek: ss zσ µl,34144,9 339 db. s µ L + ss 700 + 339 Gyakorló feladat 3. oldal b. ) pont z,34 Megoldás: Táblázatból z értékét kikeresve: vagyis a keresett értékek: ss zσ,34144,9 339 db. µl s µ L + ss 1039 db. Gyakorló feladat 4. oldal c. ) pont Megoldás: A teljes költség: TK {, p} v + A + + ss vr 3000 1 960 3000 1 1050 + 5000 + + 339 960 034 1050 35013,438 eft.

Gyakorló feladat 4. oldal c.) pont A biztonsági készlet miatti éves többlet költség: TK, { p} ss v r 339 960 0,34 110.649,6 Ft. Gyakorló feladat 4. oldal d. ) pont Megoldás: Az összes igény 97 %-át szeretnénk kielégíteni: a hiány nagysága adott! G σ L { 0,1} ( p) z 1 1050 ( 1 0, 97) 144,9 0,174 z 0,44 G Gyakorló feladat 4. oldal d. ) pont σ L { 0,1} ( p ) z 1 Megoldás: 1050 144,9 0,174 z 0,44 ( 1 0, 97) ss zσ L 0,44144,9 63,7 64 db. s µ L + ss 700+64 764 db.

E S E T T A N U L M Á N Y 5. O L A L Venni vagy gyártani? Két alternatíva összehasonlítása ugyanazon modell segítségével Alapadatok: (éves): 300 db/év Munkanapok száma (éves): 50 Venni vagy gyártani? A készlettartási ráta r számítása: -a tőke értéke (14 %): 0,14 -adók, biztosítások 0,04 (400/60000): -károk, lopás 0,015 (900/60000): -egyéb ált. kts. (1500/60000): 0,05 ÖSSZESEN: 0,

Venni vagy gyártani? Teljes költség külső szállításnál Egyéb adatok: Beszerzési költség (v) 1800 Ft/év Utánrendelési idő L: 1 hét Utánrendelési idő alatti igény L : 64 db Rendelési idő alatti igény szórása σ L : 10 Venni vagy gyártani? Rendelési költség (A) külső szállításnál Két órányi munka költsége:.800 5.600 Ft Tel, papír, posta, stb.: 37.5001900 / 15Ft Rendelési költség összesen: 7.500 Ft Venni vagy gyártani? Az optimális rendelési tételnagyság EO A v külső külső r 7.5003.00 1.8000, 348 db Biztonsági készletszint számítása: T EO EO 348 50 7,18 nap 300

Venni vagy gyártani? Biztonsági készletszint számítása: T EO EO 348 50 300 7,18 nap!!! Évente egyszer lehet hiány!!! Rendelések száma egy évben: EO 348 300 0,1087 P STANAR NORMÁLIS ELOSZLÁS z1,3 z 0,00 0,01 0,0 0,03 0,04 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09 0,0 0,5000 0,4960 0,490 0,4880 0,4840 0,4801 0,4761 0,471 0,4681 0,4641 0,1 0,460 0,456 0,45 0,4483 0,4443 0,4404 0,4364 0,435 0,486 0,447 0, 0,407 0,4168 0,419 0,4090 0,405 0,4013 0,3974 0,3936 0,3897 0,3859 0,3 0,381 0,3783 0,3745 0,3707 0,3669 0,363 0,3594 0,3557 0,350 0,3483 0,4 0,3446 0,3409 0,337 0,3336 0,3300 0,364 0,38 0,319 0,3156 0,311 0,5 0,3085 0,3050 0,3015 0,981 0,946 0,91 0,877 0,843 0,810 0,776 0,6 0,743 0,709 0,676 0,643 0,611 0,578 0,546 0,514 0,483 0,451 0,7 0,40 0,389 0,358 0,37 0,96 0,66 0,36 0,06 0,177 0,148 0,8 0,119 0,090 0,061 0,033 0,005 0,1977 0,1949 0,19 0,1894 0,1867 0,9 0,1841 0,1814 0,1788 0,176 0,1736 0,1711 0,1685 0,1660 0,1635 0,1611 1,0 0,1587 0,156 0,1539 0,1515 0,149 0,1469 0,1446 0,143 0,1401 0,1379 1,1 0,1357 0,1335 0,1314 0,19 0,171 0,151 0,130 0,110 0,1190 0,1170 1, 0,1151 0,1131 0,111 0,1075 0,1056 0,1038 0,100 0,1003 0,0985 1,3 0,0968 0,0951 0,0934 0,1093 0,0918 0,0901 0,0885 0,0869 0,0853 0,0838 0,083 1,4 0,0808 0,0793 0,0778 0,0764 0,0749 0,0735 0,071 0,0708 0,0694 0,0681 1,5 0,0668 0,0655 0,0643 0,0630 0,0618 0,0606 0,0594 0,058 0,0571 0,0559 1,6 0,0548 0,0537 0,056 0,0516 0,0505 0,0495 0,0485 0,0475 0,0465 0,0455 1,7 0,0446 0,0436 0,047 0,0418 0,0409 0,0401 0,039 0,0384 0,0375 0,0367 1,8 0,0359 0,0351 0,0344 0,0336 0,039 0,03 0,0314 0,0307 0,0301 0,094 1,9 0,087 0,081 0,074 0,068 0,06 0,056 0,050 0,044 0,039 0,033,0 0,08 0,0 0,017 0,01 0,007 0,00 0,0197 0,019 0,0188 0,0183,1 0,0179 0,0174 0,0170 0,0166 0,016 0,0158 0,0154 0,0150 0,0146 0,0143, 0,0139 0,0136 0,013 0,019 0,015 0,01 0,0119 0,0116 0,0113 0,0110,3 0,0107 0,0104 0,010 0,0099 0,0096 0,0094 0,0091 0,0089 0,0087 0,0084,4 0,008 0,0080 0,0078 0,0075 0,0073 0,0071 0,0069 0,0068 0,0066 0,0064,5 0,006 0,0060 0,0059 0,0057 0,0055 0,0054 0,005 0,0051 0,0049 0,0048,6 0,0047 0,0045 0,0044 0,0043 0,0041 0,0040 0,0039 0,0038 0,0037 0,0036,7 0,0035 0,0034 0,0033 0,003 0,0031 0,0030 0,009 0,008 0,007 0,006,8 0,006 0,005 0,004 0,003 0,003 0,00 0,001 0,001 0,000 0,0019,9 0,0019 0,0018 0,0018 0,0017 0,0016 0,0016 0,0015 0,0015 0,0014 0,0014 3,0 0,0013 0,0013 0,0013 0,001 0,001 0,0011 0,0011 0,0011 0,0010 0,0010 Táblázatból z értékét kikeresve: z 1,3 vagyis a keresett értékek: ss zσ µl 1,310 13 db. s µ L + ss 64 + 13 77 db

A teljes költség: TK {, p} v + A + + ss vr 3.00 348 3.001.800 + 7.500 + + 13 1.800 0, 348 5.903 eft. Venni vagy gyártani? Teljes költség belső gyártásnál Egyéb adatok: Gyártási költség (v) 1700 Ft/db Utánrendelési idő L: hét Utánrendelési idő alatti igény L : 18 db Rendelési idő alatti igény szórása σ L : 14,14 Venni vagy gyártani? Átállási költség (A) belső gyártásnál Kieső termelés értéke: 85.000 40.000 Ft Termelési ráta (P): 1000 db/hó

Venni vagy gyártani? Az optimális rendelési tételnagyság A v belső gyárt. P r P 40.0003.00 1.000 1.7000, 1.000 3.00 966 db Biztonsági készletszint számítása: T EO EO 96650 300 75,47 nap Venni vagy gyártani? Biztonsági készletszint számítása: T EO EO 96650 300 75,47 nap!!! Évente egyszer lehet hiány!!! Rendelések száma egy évben: EO 966 300 0,3019 P STANAR NORMÁLIS ELOSZLÁS z0,5 z 0,00 0,01 0,0 0,03 0,04 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09 0,0 0,5000 0,4960 0,490 0,4880 0,4840 0,4801 0,4761 0,471 0,4681 0,4641 0,1 0,460 0,456 0,45 0,4483 0,4443 0,4404 0,4364 0,435 0,486 0,447 0, 0,407 0,4168 0,419 0,4090 0,405 0,4013 0,3974 0,3936 0,3897 0,3859 0,3 0,381 0,3783 0,3745 0,3707 0,3669 0,363 0,3594 0,3557 0,350 0,3483 0,4 0,3446 0,3409 0,337 0,3336 0,3300 0,364 0,38 0,319 0,3156 0,311 0,5 0,3085 0,3050 0,981 0,946 0,91 0,877 0,843 0,810 0,776 0,6 0,743 0,709 0,3015 0,676 0,643 0,611 0,578 0,546 0,514 0,483 0,451 0,7 0,40 0,389 0,358 0,37 0,96 0,66 0,36 0,06 0,177 0,148 0,8 0,119 0,090 0,061 0,033 0,005 0,1977 0,1949 0,19 0,1894 0,1867 0,9 0,1841 0,1814 0,1788 0,176 0,1736 0,1711 0,1685 0,1660 0,1635 0,1611 1,0 0,1587 0,156 0,1539 0,1515 0,149 0,1469 0,1446 0,143 0,1401 0,1379 1,1 0,1357 0,1335 0,1314 0,19 0,171 0,151 0,130 0,110 0,1190 0,1170 1, 0,1151 0,1131 0,111 0,1093 0,1075 0,1056 0,1038 0,100 0,1003 0,0985 1,3 0,0968 0,0951 0,0934 0,0918 0,0901 0,0885 0,0869 0,0853 0,0838 0,083 1,4 0,0808 0,0793 0,0778 0,0764 0,0749 0,0735 0,071 0,0708 0,0694 0,0681 1,5 0,0668 0,0655 0,0643 0,0630 0,0618 0,0606 0,0594 0,058 0,0571 0,0559 1,6 0,0548 0,0537 0,056 0,0516 0,0505 0,0495 0,0485 0,0475 0,0465 0,0455 1,7 0,0446 0,0436 0,047 0,0418 0,0409 0,0401 0,039 0,0384 0,0375 0,0367 1,8 0,0359 0,0351 0,0344 0,0336 0,039 0,03 0,0314 0,0307 0,0301 0,094 1,9 0,087 0,081 0,074 0,068 0,06 0,056 0,050 0,044 0,039 0,033,0 0,08 0,0 0,017 0,01 0,007 0,00 0,0197 0,019 0,0188 0,0183,1 0,0179 0,0174 0,0170 0,0166 0,016 0,0158 0,0154 0,0150 0,0146 0,0143, 0,0139 0,0136 0,013 0,019 0,015 0,01 0,0119 0,0116 0,0113 0,0110,3 0,0107 0,0104 0,010 0,0099 0,0096 0,0094 0,0091 0,0089 0,0087 0,0084,4 0,008 0,0080 0,0078 0,0075 0,0073 0,0071 0,0069 0,0068 0,0066 0,0064,5 0,006 0,0060 0,0059 0,0057 0,0055 0,0054 0,005 0,0051 0,0049 0,0048,6 0,0047 0,0045 0,0044 0,0043 0,0041 0,0040 0,0039 0,0038 0,0037 0,0036,7 0,0035 0,0034 0,0033 0,003 0,0031 0,0030 0,009 0,008 0,007 0,006,8 0,006 0,005 0,004 0,003 0,003 0,00 0,001 0,001 0,000 0,0019,9 0,0019 0,0018 0,0018 0,0017 0,0016 0,0016 0,0015 0,0015 0,0014 0,0014 3,0 0,0013 0,0013 0,0013 0,001 0,001 0,0011 0,0011 0,0011 0,0010 0,0010

Táblázatból z értékét kikeresve: z 0,5 vagyis a keresett értékek: ss zσ µl 0,514,14 8 db. s µ L + ss 18 + 8 136 db A teljes költség: P TK P {, p} v + A + + ss vr 3. 966 11000 300 3.1.7+ 40 + + 8 1.7 0, 966 11000 5.707 eft. Venni vagy gyártani? A saját gyártás 195.000 Ft-al olcsóbb Ki dönt? Összefoglalás

! V É G E!