Kkv-k társadalmi felelősségvállalása Magyarországon CSR for SMEs workshop Budapest, 2012. szeptember 11.
Miről lesz szó? 1. KÖVET Egyesület bemutatása 2. A társadalmi felelősségvállalás helyzete Magyarországon 3. Hazai kezdeményezések, jó gyakorlatok
A KÖVET Egyesület bemutatása
A KÖVET dióhéjban Kiemelkedően közhasznú egyesület Társadalmilag felelős vállalatok klubja Hazai és nemzetközi pályázatok megvalósítója Tudatformálás: képzések, céglátogatások, vállalati projektek tapasztalatcserék, kiállítások Nemzetközi szervezeti tagságaink:
A KÖVET működése A KÖVET fő célja a szervezetek segítése a fenntartható fejlődés útján. Tagvállalatok: 108 tag (2012. szeptember) Elnökség: 8 taggal folyamatos aktivitás FEB: 3 tag, évente egyszer Titkárság: 10 fő
Tagvállalataink
Programjaink Képzések: Zöld Iroda, LCA, Ökológiai lábnyom, CSR teljesítményértékelés, Jelentésírás, Környezeti teljesítményértékelés Vállalati megbízások Céglátogatások Tapasztalatcserék: Munkacsoportok KÖVET Klub Ablakon Bedobott Pénz program
Programjaink Jelentésminősítés Stratégiai Fenntarthatósági Audit Kiállítások: CSR Piac Zöld Iroda nap Konferenciák Winter-díj átadó
Nemzetközi CSR projektjeink TrainEast: Training for the Future in CEE countries Train4CSR: vállalati CSR képzések fejlesztése ( érzékenyítő tréningek ) Európai Zöld Iroda Program CSR-teljesítménymérő rendszer kidolgozása UNDP
A társadalmi felelősségvállalás helyzete Magyarországon
Miért kell erről beszélni? Jólétben élni a természet adta kereteken belül
Fenntarthatóság Triple bottom line Megfordult a rendszerek és az alrendszerek viszonya! A fenntarthatóság három pillére 12
Mi is az a CSR? A vállalkozásoknak a társadalomra gyakorolt hatásaiért vállalt felelőssége. Folyamatszinten kell(ene) kezelni a szociális, környezetvédelmi, etikai és emberi jogi szempontok érvényesítését tevékenységükben és stratégiájukban, szoros együttműködésben érdekelt feleikkel. Európai Bizottság, 2011
Milyen témák tartoznak ide? Munkaügyi gyakorlatok Szervezetirányítás Környezetvédelem Tisztességes üzletmenet Emberi jogok Fogyasztók ISO 26000 alapvető témakörök Közösség bevonása 14
A társadalmi felelősségvállalás története A vállalatok társadalmi felelősségvállalása jelent meg először (CSR: Corporate Social Responsibility) 1950 években született meg a fogalom az USA-ban Európában az 1980-as években jelent meg A globalizáció miatt került előtérbe a felelős vállalatirányítás kérdése
Társadalmi szerepvállalás Magyarországon
CSR a nagyvállalatoknál Kiterjedtebb és hatékonyabb CSR tevékenységgel rendelkeznek, mint a kkv-k. Több erőforrás áll rendelkezésükre Jelentéstétel Benchmarking Stratégia, letisztult szempontok Cél: hírnév, image megerősítése
Kkv-k és a CSR Lokális hatás Ritkán zajlik stratégia mentén, ad hoc Döntő tényező: a vezető személye, személyes értékei A KKV-k CSR tevékenysége mögött legtöbbször belső motiváció, önös érdekek állnak (Matolay Petheő Pataki, 2007) Cél: ügyfélkapcsolatok erősítése
BCE kutatás, 2011 A felelősségtudatos gondolkodás még nem jellemző a kkv-knál A CSR-tevékenységeket nem lehet egyszerűen számszerűsíteni Kicsi a láthatósága az ilyen tevékenységeknek Vezető témák: környezet, a társadalom és a támogatás
Hazai kezdeményezések
A környezettudatos vállalatirányítás fejlődése Proactive Kezdeményező Jelen + jövő Reactive Követő Korábban Prescriptive, regulatory Előíró, szabályozó Goal-setting, self-regulatory Célratörő, önmérséklő
Megelőző megoldások keresése stratégiák Egy-két területre, tevékenységre koncentrált Rendszerszemléletű Egyedi rendszer ISO 14001: Környezetközpontú irányítási rendszerek EMAS: Környezetvédelmi Vezetési és Hitelesítési Rendszer
Környezetközpontú irányítási rendszer (ISO 14001 és EMAS) Jelentős környezeti tényezők/hatások Célok, felelősségek, szabályozott működés Mutatószámok környezeti teljesítmény folyamatos javítása Jogszabályi megfelelés A nyilvánosság tájékoztatása a szervezet környezeti teljesítményéről
Ablakon Bedobott Pénz Program 10 éves jubileum Megvalósult intézkedések, melyek egyszerre hoznak környezeti ÉS gazdasági hasznot Eredmények: 9 év 81 szervezet 386 gyümölcs 23,5 milliárd forint megtakarítás Gyártó és szolgáltató vállalatok
Erdei Vendéglő és Panzió Biomassza kazán telepítése (2008) 4875 liter fűtőolaj és 7,6 tonna CO 2 megtakarítás (2008) 1,63 millió Ft 0 Ft 786 ezer Ft 2 év 1 hónap
www.ablakonbedobottpenz.hu
Miért jó a Zöld Iroda?
A KÖVET Egyesület Zöld Iroda Programja
Az irodai környezetvédelem fontosabb területei 1. Az iroda levegője 2. Az iroda bútorai és berendezése 3. Papír 4. Irodaszerek 5. Irodatechnikai berendezések 6. Energia- és vízfelhasználás 7. Takarítás 8. Közlekedés, utazás 9. Étkezés, étkeztetés 10. Rendezvények, tárgyalások 11. Zöldbeszerzés 12. Hulladékkezelés
Zöld Iroda kialakítása eszközök Heinz-Werner Engel, 1997 Antal Vadovics, 2005 dr. Tóth Gergely, 2010 KÖVET Egyesület, 2009, 2010, 2011
CSR Piac Innovatív fórum a jó gyakorlatok megosztására Eladók : problémákra megoldást bevezető szervezetek Vásárlók : CSR kihívásokra választ keresők Szakmai zsűri (lényegesség, innovativitás, adaptálhatóság) Pályázati kategóriák: Valóban Felelős Vállalat CSR intézkedés Kkv különdíj!
Kategória Átláthatóság Civil-vállalati együttműködés Érintettek bevonása Esélyegyenlőség Felelős befektetések Felelős beszállítói lánc Felelős marketing és kommunikáció Felelősség az állami szektorban Környezetvédelem Munka és magánélet egyensúlya Munkahelyi egészség és biztonság Termékfejlesztés és innováció Vállalati önkéntesség Egyéb Pályázatok 2011 Témakörök Pályázó ÖSSZESEN 11 26 15 10 4 2 15 8 22 3 8 3 13 19 INT 86 VFV 9
Jó gyakorlatok a CSR Piacról Bakos Faipari Egyéni Cég Értelmi sérült munkavállalók alkalmazása Együttműködés a Menhely Alapítvánnyal Környezetvédelem Egészséges életmód
Jó gyakorlatok a CSR Piacról Ízlelő Családbarát Étterem Az étteremben nagy részben fogyatékos emberek dolgoznak
CSR Best Practice pályázat Legelső hazai CSR pályázat A Magyar PR Szövetség kezdeményezése A vállalati felelősségvállalás példaértékű hazai gyakorlatai Kkv-k is pályáznak minden évben, például: Confector Bakosfa
CSR képzések 2008-2010 között zajlott nemzetközi projekt (belga, skót, olasz, spanyol és magyar partnerek) Cél: oktatási anyag kidolgozása vállaltok számára 10 CSR témában Vállalati mintatréningek Érzékenyítés!
Témakörök Topics Irrelavant to our organisation Relanvant, but not a priority Significant to core business Environmental Management 0 5 95 Product Responsibility 0 5 95 SRI (Socially Responsible Investment) 7 15 78 Transparency and Accountability 4 21 75 Employee Engagement 0 28 72 Ethical / Sustainable Products 8 23 69 Implementation of CSR / Sustainability 0 32 68 Stakeholder Engagement 4 30 67 Climate Change 3 34 62 Sustainability / CSR Strategy Development 3 39 58 Reporting and Evaluation 4 38 58 Change Management 3 47 50 Diversity 8 42 50 Introduction to CSR / Sustainability 8 46 46 Supply Chain 8 56 36 Intangible Values e.g. intellectual capital 8 56 36
Projektfolyam WP number WP title 1 Preparation and information gathering 2 Content development 3 Methodology development 4 Testing: training packages 5 Testing: train the trainer package 6 Production of training materials 7 Management 8 Quality Assurance 9 Dissemination 10 Exploitation of results
Train4CSR Áttekintés Vállalati trénerek képzése CSR Témák: CSR alapok / CSR stratégia / CSR alkalmazás / Érintettek bevonása / Beszállítói lánc / Környezettudatosság / Termékfelelősség / Sokszínűség / Nem pénzügyi értékek / Átláthatóság, elszámoltathatóság Eredmények: tananyag CSR és fenntarthatóság kulcsterületei újszerű módszertan végső cél: a vállalatok beágyazzák a CSR-t és a fenntarthatóságot szervezetükbe
Tóth Gergely: VFV
Fenntarthatósági besorolás
Másért vállalkozó
Másért vállalkozó Confector Mérnök Iroda Kft. Ostorházi Bevonattechnikai Kft. Fruit of Care Galgafarm Szövetkezet és még sokan mások
Kérdések? 45
Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Galambosné Dudás Zsófia projektvezető +36 1 473 2290 dudas@kovet.hu KÖVET Egyesület www.kovet.hu www.ablakonbedobottpenz.hu www.zoldiroda.hu www.csrpiac.hu