Marketingterv Sablon



Hasonló dokumentumok
Marketingterv Sablon

marketing terv (Adaptálva a alapján)

KIHÍVÁSOK A TELEPÜLÉS MARKETINGBEN

VÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY

Stratégiai tervezés és marketingstratégia

Tantárgyi program 2011/2012. I. félév

GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI PROGRAM KÖTELEZİEN VÁLASZTHATÓ TANTÁRGYAI

3. A tervezés. A tervezés

A MARKETING FOGALMA február 01.

Finanszírozás fogalma

Projekttervezés alapjai

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat

3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére.

Termékek, termékszerkezet tervezése. Termékstratégia a nemzetközi marketingben. Termékadaptáció

PSZK Mester és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca / 1426 Budapest Pf.:35 TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ.

4. AZ ÜZLETI TERV VÁLLALKOZÁSI ISMERETEK PEDAGÓGUSOK RÉSZÉRE Az üzleti terv szerkezeti felépítése, az egyes fejezetek tartalma

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár

Tantárgyi program. 1. A tantárgy neve, kódja: AV_KMLA216-K5 Marketing alapjai. 2. A tantárgyfelelős neve, beosztása: Dr. Szakály Zoltán egyetemi tanár

Marketingmenedzsment. Stratégiakészítés folyamata. Marketingmenedzsment

Élelmezés Stratégiája Stratégiai tervezést befolyásoló tényezők SWOT elemzés

2. hét. 3. hét. 4. hét. 5. hét. 6. hét. 7. hét. Regisztrációs hét

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Kínálati szobaár. Rack Rate Kínálati szobaár Rack Rate

ÜZLETI TERV. vállalati kockázat kezelésének egyik eszköze Sziráki Sz Gábor: Üzleti terv

Üzleti terv. Fogalma: A vállalkozás jövőbeni elképzeléseit foglalja össze írásban és a megvalósítási lehetőségeket elemzi.

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Kovászna megye Turizmus Fejlesztési stratégiája. 6.sz.melléklet. Swot analízis

Vállalkozás gazdaságtan SZIKORA PÉTER TAVASZ

Üzleti terv kisvállalkozásoknak

Tantárgyi program 2012/2013. II. félév Tantárgy megnevezése Vállalkozástan I.

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.

Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében.

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai

Értékelvű helyzetelemzés 2. Tétel. Dr. Petruska Ildikó

IX. téma AZ ÁRPOLITIKA KIALAKÍTÁSÁNAK LÉPÉSEI

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

Sales-Sales-Sales. avagy hogyan szerezzünk új ügyfeleket, vevőket? NOVOTTA KRISZTINA ÁPRILIS 21. H.E.N.E.

2. tétel: 3. tétel: 4. tétel:

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

Ne csak lıj, célozz is!

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

DIGITÁLIS MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK MIT ÉS HOGYAN HASZNÁLJAK?

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalkozástan. tanulmányokhoz

Informatikai statisztikus és gazdasági tervező. Informatikai statisztikus és gazdasági tervező

A terület- és településmarketing (place marketing)

Corvin köz Oktatási Központ Budapest, Kisfaludy u. 19. Tel: Minden jog fenntartva.

Írj üzleti tervet! Fókusz, Folyamat, Eszközök. Tisztelet & Teljesítmény. v3 Partners inc.

Menedzsment és marketing képzés - tanyanyag

Céltudatos eladás, ügyfél-centrikus vállalkozás

A terület- és településmarketing (place marketing)

Már István. Keszthely, december 11.

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei március

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

H.D.Napfény Kft. marketingterve

VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. SWOT ANALÍZIS ÉS PORTFOLIÓ ELEMZÉS

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG

Üzleti tervezés II. Kis- és középvállalkozások. Üzleti terv főbb szerepe Ügyvezetés I. és II.

a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül

A térségfejlesztés modellje

FİBB PONTOK PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS) Kutatási terv október 20.

Stratégia és termékinnováció

Marketing alapjai tantárgy

Marketing I. III. előadás

PSZK Mester és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca / 1426 Budapest Pf.:35 TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Marketing stratégia

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. Marketing and Revenue Management Functional Strategy

1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők.

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Vállalkozási ismeretek 11.EA

Marketing I. Árpolitika

Vállalati stratégiai tervezés- a szervezet egészére vonatkozó főbb célokat és a célelérés módszereit rögzíti

Erasmus Multilateral Projects Virtual campuses LLP HU-ERASMUS-EVC Virtual campus for SMEs in a multicultural milieu

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Pályázatírás

VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK

Stratégiai tervezés szerepe. Budapest, február 12.

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Kistérségi kulturális stratégia tervezése

4. modul ISKOLÁK IMÁZSVIZSGÁLATA

ENSZ TURISZTIKAI VILÁGSZERVEZET (UNWTO)

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

MARKETING ALAPISMERETEK

MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR

Tartalmi és formai követelmények a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz

Vállalkozói innováció meghatározó tényezői

Amiről ma szó lesz. A vállalati stratégiai tervezés. A vállalat küldetése. A vállalat küldetése - példa. Marketing I. 3. előadás

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalati gazdaságtan. tanulmányokhoz

Siófoki Fürdőegylet Turisztikai Egyesület

Kitöltési útmutató. Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a turisztikai tevékenység ösztönzése jogcímhez kapcsolódó

Az üzleti terv lehetséges céljai

11. témakör: Célcsoporti igények, fogyasztói szokások és a sajátosságoknak megfelelı marketingkommunikáció a gyakorlatban

Kitöltési útmutató. Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a Mikrovállalkozások létrehozása és fejlesztése jogcímhez kapcsolódó

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István

Átírás:

Marketingterv Sablon Kis- és középvállalkozások részére Vigyázz! Másolják! A legfrissebb verziót keresse itt: http://www.marketing112.hu/marketing-terv-sablon/ Verzió: 001/2013 Jogi állás: szabadon felhasználható, szabadon terjeszthetı, ingyenes Frissítve: 2013. január 01. Összeállította: Miklovicz Norbert, kkv marketingszakértı Kulcsszavak: marketing terv minta, marketing terv sablon, marketing stratégia, marketing terv Kérdés, megjegyzés: te@marketing112.hu Összeállította: Miklovicz Norbert, http://www.marketing112.hu 1/9

Miért van szükséged marketingtervre? Kedves vállalkozó, cégtulajdonos, marketing döntéshozó! Ez a marketingterv sablon azért készült, hogy a magyarországi kis- és középvállalkozásoknak segítséget adjon marketingtervük (marketing akcióterv, marketingstratégia) elkészítésében. A sablon bárki számára szabadon használható, alkalmazható. A marketing terv a vállalkozás egyik legfontosabb dokumentuma, amely definiálja a vállalkozás helyét, szerepét, célját az üzleti életben. Ha egy vállalkoznak nincs marketingterve, nincs igazán vállalkozása sem. Ha valaki egy marketingterv elkészítésére vállalkozik, akkor tudnia kell, hogy 1. Nincs egyetlenegy olyan etalon marketingterv minta vagy sablon, amit ha valaki letölt, elolvas; példájára megírja a saját cégének marketingtervét. Ez az oka annak, hogy ez a marketing terv egy sablon, egy keretrendszer. 2. Nincsen jó példa egy olyan marketingterv elkészítésére, amit az összes magyarországi kis- és középvállalkozásnak ajánlok. Ez az oka annak, hogy ennek a sablonnak a gyakorlatban való használatához is marketing tanácsadó, marketing coach bevonása javasolt. 3. Nem volt cél, hogy ez a marketingterv sablon pontosan, számokkal, részletekkel bemutassa egy cég marketingtervét, mert ezek a dokumentumok üzleti know-how-k, bizalmas üzleti információk. Ez az oka annak, hogy ez a marketing terv egy sablon és csak a kereteket adja meg. A tartalmat már a használója tölti bele. 4. Marketingtervre nem létezik sem jó példa, sem jó minta, és nem létezik marketingterv generátor sem. Szakember bevonása szükséges, aki egy jól összeállított keretrendszer és saját tapasztalata alapján kidolgozza a vállalkozás részletes marketingtervét. Aki összeállította Miklovicz Norbert Kkv marketingszakértı Marketing112 - A kis- és középvállalkozások marketingtervezıje E-mail: norbert@marketing112.hu Web: http://marketing112.hu Facebook: http://facebook.com/marketing112 Összeállította: Miklovicz Norbert, http://www.marketing112.hu 2/9

Tartalomjegyzék MIÉRT VAN SZÜKSÉGED MARKETINGTERVRE?...2 AKI ÖSSZEÁLLÍTOTTA...2 TARTALOMJEGYZÉK...3 VEZETİI ÖSSZEFOGLALÓ...4 HELYZETELEMZÉS...4 A VÁLLALKOZÁSOD...4 CÉLKÖZÖNSÉG...4 VERSENYTÁRSAK...4 PARTNEREK...5 MAKROKÖRNYEZET...5 SWOT (GYELV) ANALÍZIS...5 MARKETINGSTRATÉGIA...6 TERMÉK ÉS SZOLGÁLTATÁS...6 ÁRSTRATÉGIA...6 DISZTRIBÚCIÓ ÉS LOGISZTIKA...6 PROMÓCIÓS STRATÉGIA...6 PÉNZÜGYI TERV...7 ELLENİRZÉS ÉS MARKETINGKUTATÁS...7 ÖSSZEFOGLALÁS...7 SZAKIRODALOM...9 A sikeres marketingtervezés teljeskörő csekklistája: http://www.marketingaudit.hu Összeállította: Miklovicz Norbert, http://www.marketing112.hu 3/9

Vezetıi összefoglaló 1. Kinek és miért készült ez a marketingterv? 2. A marketingterv rövid és lényegretörı összefoglalása. 3. A termék és a szolgáltatás nagyon rövid bemutatása a hozzákapcsolódó célok (értékesítési célszámok és stratégiai célok) ismertetése. Helyzetelemzés A vállalkozásod 1. A vállalkozás rövid leírása, fıprofilja a. Ha most indul a vállalkozás, akkor a beindulás rövid összefoglalója b. A vállalkozás helye, üzlet nagysága c. A vállalkozás vezetıségének bemutatása, részesedések d. Személyzet, személyzetre vonatkozó tervek 2. Arculat 3. A vállalkozás (ideértve a vállalkozás, mint márka) pozícionálása 4. Küldetése 5. Mottó, szlogen 6. A vállalkozás erısségei 7. A vállalkozás gyengeségei 8. SWOT-analízis Célközönség 1. Számuk 2. Demográfiai jellemzıik 3. Elhelyezkedés vagy koncentrálódásuk 4. Elérhetıségük, megközelíthetıségük 5. Tulajdonságaik (ide értve az értékelvárásait) 6. Elvárások, szükségletek 7. Vásárlási szokásaik (hol, hogyan, mi alapján döntenek, árérzékenység) Versenytársak 1. Kik ık? 2. Piaci pozíciójuk, befolyásuk? 3. Erısségeik? Összeállította: Miklovicz Norbert, http://www.marketing112.hu 4/9

4. Gyengeségeik? 5. Piaci részesedésük? 6. Milyen trendek hatnak a piacra? Partnerek 1. Anyagellátás, értékesítés, mőködés területén 2. Ki lehet? Hogyan (feltételek)? Jutalékok? Ösztönzés? Makrokörnyezet Amennyiben releváns a vállalkozásod profilját illetıen. 1. Politikai-, gazdasági-, társadalmi- és technológiai fejlıdési tényezık, amelyek hatással lehetnek a vállalkozásra és a termékre SWOT (GYELV) analízis 1. Strengths Erısségek: Pozitív dolgok, amik jól mőködnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban mőködjenek. 2. Weaknesses Gyengeségek: Olyan dolgok, amik nem jól mőködnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen. 3. Opportunities Lehetıségek: Olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezıek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erısségeinket. 4. Threats Veszélyek: Olyan korlátok, negatív tényezık, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek. A marketingesek linkrövidítıje http://www.m112.hu A marketingesek hírgyőjtıje http://www.marketinghir.hu Összeállította: Miklovicz Norbert, http://www.marketing112.hu 5/9

Marketingstratégia Termék és szolgáltatás 1. Meglévı márkanevek, védjegyek bemutatása 2. Márkaépítési célok, feladatok ismertetése 3. A termékek, szolgáltatások pozícionálása 4. Termékekkel és szolgáltatásokkal kapcsolatos legfontosabb stratégiai célok ismertetése 5. Termékek bemutatása, erısségek, gyengeségek ( Mitıl más? ) 6. Szolgáltatások bemutatása, erısségek, gyengeségek, identitás ( Mitıl más? ) a. Ha a termékek, szolgáltatások több elkülönülı célcsoport szükségleteit kívánják kielégíteni, akkor ezek külön részletezése. 7. Minıségi alapelvek ismertetése 8. Termékváltozatok, termékcsaládok 9. Termékfejlesztések lehetısége 10. Garancia, jótállás, vevıszolgálat 11. Csomagolás, formatervezés, címkézés Árstratégia 1. Termékek, szolgáltatások listaárai 2. Árrések, kedvezmények, árszegmentálás 3. Fizetési feltételek, részletfizetés lehetısége 4. Finanszírozási lehetıségek Disztribúció és logisztika 1. Disztribúciós csatornák 2. A termék eljuttatása a vevıkhöz, viszonteladókhoz 3. Közvetlen, közvetett értékesítések 4. Viszonteladók motiválása 5. Értékesítési pontok, telephelyek 6. Szállítmányozás, logisztikai rendszerek 7. Megrendelések teljesítésének folyamata Promóciós stratégia Összeállította: Miklovicz Norbert, http://www.marketing112.hu 6/9

1. Vevıkkel, piaccal szemben alkalmazandó stratégiai koncepció 2. Reklámstratégia (mit, hol, kinek, mennyiszer, mennyiért) 3. Kiválasztott marketingeszközök ismertetése 4. PR-tevékenységek (pl. szponzorálás, sajtóközlemények) 5. Promóciós kampányok vázlatos terve, célszámokkal 6. Promóciós költségvetés részletezése Pénzügyi terv 1. Árbevétel-feltételezések 2. Költségek tervezése a. Rezsiköltségek b. Bérleti díjak c. Közterhek d. Kamatterhek e. Biztosítások f. Adók g. Fizetések h. Értékesítési- és marketing költségek 3. Fedezeti pont kiszámítása, nyereségesség A pénzügyi tervet kb. három évre elıre ajánlott elkészíteni. Az árbevételek alacsonyabbra, a költségeket magasabbra érdemes tervezni. Ellenırzés és marketingkutatás 1. A marketingterv ellenırzésének mutatószámai (mi alapján ellenırizzük?) 2. A termékek, szolgáltatások visszajelzéseinek mérése 3. Vásárlói elégedettség mérése 4. Piackutatások, felmérések tervezése 5. Egyéb marketingkutatási feladatok ismertetése Összefoglalás 1. A marketingterv értékelése a. Könnyen érthetı? Könnyen kivitelezhetı-e? b. Tartalma könnyen és gyakorlatiasan kommunikálható? c. Konkrét és mérhetı célokkal rendelkezik-e? d. Tartalmaz-e meghatározott teendıket, feladatokat, határidıket, felelıs személyeket? e. Tartalmaz-e költségvetést? Összeállította: Miklovicz Norbert, http://www.marketing112.hu 7/9

f. Reálisak-e az értékesítési célok és a hozzáadott költségvetési keret? g. Tartalmazza-e az összes szükséges elemet? 100% gyakorlati marketing szaklap: Tekintse meg a próbaszámot itt: http://www.marketingeseklapja.hu Összeállította: Miklovicz Norbert, http://www.marketing112.hu 8/9

Szakirodalom Az alábbi marketingterv sablon összeállításánál az alábbi szakkönyvek voltak a segítségemre: a. Reketty Gábor : Kisvállalati Marketing; Akadémia Kiadó 2007. 49. oldal b. Philip Kotler Kevin Lane Keller : Marketingmenedzsment; Akadémia Kiadó 2006. 104. oldal c. Tim Berry és Doug Wilson : On Target: The Book on Marketing Plans (magyar fordítása) Ingyenes tanfolyam: Végezze el mesterkurzusunkat, és szerezze meg oklevelünket teljesen ingyen! Feliratkozás itt: http://www.marketing112.hu Összeállította: Miklovicz Norbert, http://www.marketing112.hu 9/9