Már István. Keszthely, december 11.

Átírás

1 HELYI KÖZÖSSÉGEK területközi és nemzetközi együttmőködési lehetıségei Már István Referensi Hálózat vezetıje Magyarországi LEADER Központ Keszthely, december 11.

2 Bevezetés EU áttekintés A LEADER hét alapelve között kiemelkedı helyen szerepel a vidéki térségek és a vidékfejlesztésben közremőködı szereplık közötti kapcsolatrendszer kialakítása és mőködtetése Az együttmőködések fontosak mert hozzájárulnak: innováció, tudás és know-how átadáshoz a vidéki kulturális értékek és hagyományok közös megırzéséhez, a térségek közötti, a közösségi érdekek, valamint gazdasági és társadalmi célok érvényesítését elısegítı együttmőködési programok kidolgozásához és lebonyolításához.

3 Bevezetés EU áttekintés EU-15 tagállamai Luxemburg Görögország Hollandia Belgium Dánia Svédország Ausztria Portugália Írország Spanyolország Olaszország Németország Finnország Franciaország Egyesült Királyság Támogatott projektek száma 55 Jelenleg futó nemzetközi projektek

4 Bevezetés EU áttekintés 80% 70% 68% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 56% 58% 16% 16% 17% 21% 25% 26% 17% 10% 10% 11% 11% 0% Görögország Belgium Spanyolország Hollandia Franciaország Olaszország Németország Portugália Dánia Ausztria Luxemburg Anglia Finnország Svédország Írország Projektek aránya EU-15 tagállamai Tagállamok akciócsoportjai által vállalt projektirányítási szerep mértéke

5 Bevezetés EU áttekintés 15% 25% 34% 26% Know-how és új technológiák hasznosítása Vidéi életminıség javítása Természeti és kulturális erıforrások ésszerő hasznosítása Helyi termékek piacrajutásának elısegítése A nemzetközi projektek tematikus megoszlása

6 Lehetıségek és lehetséges gondok Lehetıségek innovatív projektmegvalósítási módszerek elsajátítása; jó projektek és gyakorlatok megismerése; a közremőködı vidéki térség ismertségének elısegítése; új piaci lehetıségek, partnerek felkutatása, és azokkal együttmőködés kialakítása; kapcsolatépítés más európai vidéki térségekkel és vidékfejlesztési hálózatokkal; a térség meglévı erıforrásainak hatékonyabb hasznosítása; a megszerzett tudás célirányos hasznosítása a projektbe bevont humán erıforrás fejlesztése.

7 Lehetıségek és lehetséges gondok Lehetséges gondok nyelvi nehézségek; földrajzi távolságok; gazdasági és társadalmi, illetve szemléletbeli különbségek; feladatütemezés helytelen megválasztása; a partnerek finanszírozási rendszerei közötti eltérések; a megfelelı humán erıforrás hiánya; a megszerzett tudás helytelen hasznosítása.

8 Együttmőködési projektek EU elıírások Együttmőködési projektek típusai: Területközi országhatárokon belül található vidéki térségek között Nemzetközi EU tagországok vidéki térségei között EU tagország(ok) és EU-n kívüli országok vidéki térségei között

9 Együttmőködési projektek EU elıírások Részvétel jogosultsági kritériumai: vidéki térségek Leader vagy Leader-típusú térségek legalább két partner közremőködése a két partner közül, az egyik kötelezıen Leader ACS területén mőködik csak Leader ACS partner irányíthatja a projektet

10 Együttmőködési célterületek Tapasztalatcsere Humánerıforrás-fejlesztés Innováció-transzfer Közös piaci lehetıségek feltárása és hasznosítása Tematikus munkacsoportokban való feladatteljesítés

11 Együttmőködés elıkészítési és megvalósítási folyamata Helyi feladatvégzés tervezés ötlet kidolgozása partnertípus meghatározása Területközi/nemzetközi feladatvégzés kapcsolatfelvétel pályázat elıkészítésre és megvalósításra szakmai egyeztetések projekt részleteinek kidolgozása vezetı és közremőködık közötti feladatmeghatározás szervezeti felépítés kialakítása

12 Tervezés és megvalósítás Miért? Mit? Mivel? Hogyan? Mikor? Mennyiért? Miből? Kiknek? Világos célok (átfogó, rövidebb távú, konkrét) Várhatóteljesítmények, következmények (output, eredmény, hatás) Inputok, erıforrások, (ember, idő, anyag, eszköz, természet, információ, tudás,) Tevékenységek, eljárások, szervezetek, szabályok, normák Ütemezés és határidők Ráfordítások, költségek Tőkeforrások, pénz (saját erő, külső, banki, pályázati) Végsőkedvezményezettek, helyi közösség, a régióban élők

13 Tervezés és megvalósítás Külső monitoring Technikai segítségnyújtás Tervezés (újratervezés) Értékelés Egyeztetés Strukturált döntéshozatal Megvalósítás Koncepció illesztés Finanszírozás Támogatás

14 Tervezés és megvalósítás Erősségek (Strengths) Lehetőségek (Opportunities) Helyzetvizsgálat Projekt cél Gyengeségek (Weaknesses) () Veszélyek (Threats) Prognózisok a külső feltételekről (gazdasági, technológiai, társadalmi, politikai, kulturális stb.) Erısségek - Belsı pozitív tényezık, amelyek jól mőködnek, és befolyásolhatók Gyengeségek - Belsı negatív tényezık, amelyek nem jól mőködnek, de befolyásolhatók a helyzet javítása érdekében Lehetıségek - Külsı tényezık: olyan kedvezı adottságok, amelyek nem befolyásolhatók, de rájuk építve kihasználhatók az erısségek Veszélyek - Külsı tényezık: olyan korlátok, negatív tényezık, amelyek nem befolyásolhatók és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot jelenthetnek.

15 Pénzügyi vonatkozások Projekt elıkészítés az utazás, szállás és tolmácsolás költségei; a projekt megvalósíthatóságával kapcsolatos elızetes felmérések és tanulmányok költségei; fordítási költségek.

16 Pénzügyi vonatkozások Projekt megvalósítás Együttmőködési projekt megvalósításának koordinációs költségei Közös érdekképviseleti szervezetek kialakításának és mőködtetésének költségei Termelı és nem termelı beruházások

17 Hazai és Nemzetközi együttmőködési projektek

18 Együtt a magyar vidékért programunk Párbeszéd kialakítása a különbözı magyar vidéki térségekben élı vállalkozók, civil szervezetek és önkormányzatok között LEADER alapokon szervezıdı együttmőködési lehetıségek feltérképezése, kialakítása, együttmőködési ötletek, projektek kidolgozása különbözı magyar vidéki térségek között, illetve magyar és más országok vidéki térségei között Hazai és nemzetközi LEADER és más vidékfejlesztési tapasztalatok, példák, jó gyakorlatok megosztása, bemutatása különbözı fórumokon, találkozókon, munkacsoport üléseken, szakmai utakon és helyszínbejárásokon.

19 Együtt a magyar vidékért programunk Projektötletek - példák: Vidéki turizmus Helyi termékek elıállítása, piacrajutása Megújuló energiaforrások hasznosítása Esélyegyenlıség feltételeinek biztosítása Tematikus megbeszélések - példák: Humán-erıforrás feltételek biztosítása Kommunikáció Fiatalok és a vidékfejlesztés

20 Marhahajtási útvonalak Megelevenedı történelem Magyar ACS-ok, Ausztria, Németország Nemzetközi partnerség, kulturális és gasztronómiai értékek és hagyományok megırzése Tradicionális középkori szürkemarha-hajtó utak mentén túraútvonalak kialakítása gyalogos, lovas, kerékpáros és autós turistáknak Turisztikai csomagok Térségi értékek bemutatása

21 A Tisza, mint turisztikai és kulturális folyosó A Tisza természeti értékek és identitás forrása is Együttmőködı akciócsoportok a folyó mentén Kihasználatlan területek turisztikai fejlesztése Kikötıépítés, kulturális értékek megismertetése Infrastruktúra-fejlesztés, képzés és marketing Térségi összefogás Komplex csomagok Együtt a magyar vidékért kezdeményezés

22 LEADER Magyar Vidéki Turizmus Napjai FVM támogatása és a Magyarországi LEADER Központ szervezése Célja: a vidéki kistérségek szereplıinek (helyi civil szervezetek, vállalkozók, önkormányzatok) közremőködésének ösztönzése a vidéki turizmus lehetıségeinek feltárása érdekében. 52 akciócsoport, 340 település, közel 900 szolgáltató és 1500 szolgáltatás Kedvezmény: % Média kampány: országos, térségi és helyi megjelenések Programok elérhetısége:

23 Európai Vidék Fogadója A vidéki területek mozgatórugóinak fejlesztése a helyi kereskedelem élénkítésén keresztül Tipikus jegyeken és globális felismerhetıségen alapuló marketingstratégia megvalósítása Turisztikai termékek és szolgáltatások hirdetése Valódi hálózat: a vidékiség szimbóluma Tudatos hálózatépítés a résztvevık között Nemzetközi (nagyvárosi) és Helyi fogadók Hagyomány és minıség = egyedi európai márka

24 Szitkafenyı Írország-Finnország Írországban domináns fafaja a szitkafenyı A fafeldolgozás mindkét partnernél meghatározó A finn partner a fa hıkezelésének kevesebb vegyszert igénylı technológiáját fejlesztette ki Kapcsolódó turisztikai, élelmiszeripari és kulturális programok Kifejlesztett termékek marketingje

25 Give me Five: Négy nap egy hıs Magyar ACS-ok, Ausztria, Finnország, Lengyelország, Litvánia Alapja egy 2007-ben a helyi ifjúság nyomására elindult kezdeményezés: fiatalok hajtanak végre szociális akciókat helyszínenként 4 nap alatt Információcsere, cserekapcsolatok, közös marketingtevékenység, nemzetközi párbeszéd Fiatalok integrálása a társadalomba Közösség-érzet fokozása Önértékelés javítása

26 Borászati ágazat fejlesztése Magyarország, Spanyolország, Szlovákia, Franciaország Általános tapasztalatcsere a bortermelésrıl Új termékek kifejlesztése és piacra vitele Kereskedelmi hálózat kiépítése a résztvevı területeken és az azokkal határos térségekben Termelık összefogása mezıgazdasági szövetkezetben Felfedezı-turizmus a termelés megismerésére

27 Köszönöm a figyelmet! 1051 Budapest, Szent István tér 11/B. V/1. Tel.: Fax: l e a d e l e a d e r. c o. h u Honlap: w w w. l e a d e r k o z p o n t.h u