BEFOGADÓ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM. [Hetedik szám] Az INFONIA Alapítvány havonta megjelenő ingyenes hírlevele

Hasonló dokumentumok
GYES-menedzsment a tapasztalatok tükrében. Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma

A TÁRSADALMI BEFOGADÁS

NYITÓ SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ EGER MEGYEI JOGÚ VÁROS NŐI INFORMÁCIÓS ÉS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTJÁNAK LÉTREHOZÁSA EFOP JANUÁR

A női erőforrás menedzsment fontossága és aktuális kérdései. Dr. Vámosi Tamás egyetemi adjunktus PTE FEEK

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció

kiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök Agora kiadvány bemutatása

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Család velem, karrier előttem projekt Munkáltatói fórum Budapest

GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései. a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5.

A fejlődés záloga - a digitális írástudás

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

Tartalom. Dr. Bakonyi Péter c. docens. Midterm review: összefoglaló megállapítások. A A célkitűzések teljesülése 2008-ig

Dr. Bakonyi Péter c. docens

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében

Információs társadalom és a társadalmi egyenlőtlenségek. Tausz Katalin

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT

AZ EGÉSZSÉGÜGY MODERNIZÁLÁSA. Regős Gábor, Phd. Századvég Gazdaságkutató Zrt.

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

TÁRSADALMI BEFOGADÁS A TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOKBAN MAGYARORSZÁGON KISS JULIANNA PRIMECZ HENRIETT TOARNICZKY ANDREA

A sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete. Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Család és KarrierPONTok szolgáltatásai

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

Az Európai Női Lobbi Együtt a nők jogaiért és a társadalmi nemek egyenlőségéért Európában Mérlegen az atipikus foglalkoztatás Budapest,

Rugalmas foglalkoztatás, a munkaerő-megtartás egyik kulcsa

- Esélyegyenlőségi szempontok érvényesítése a pályázatokban -

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0197/26. Módosítás

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

Towards Inclusive Development Education

SP, ISZEF??? Mutass utat! Pillók Péter

HOGYAN TERVEZZÜK MEG KÖZÖSEN? KISGYERMEKES ANYÁK...

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása

Küzdelem a társadalmi kirekesztettség ellen

Esélyegyenlőségi Terv. Mátyás Király Általános Iskola Csömör

Innovatív elemek a foglalkoztatási projektekben, az OFA NKft. szerepe a projektek megvalósításában

A női szerepek változásának időbeli, társadalmi meghatározottsága. Schadt Mária c. egyetemi tanár

Projekt címe: LIFE TreeCheck:

Bakonyi Péter c.docens

A fogyatékos munkavállalók tapasztalatai - EBH kutatások

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

Vágyunk Európára, az európaiságra, de valami nem stimmel

Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 9/7

KÉPZÉS ÉS TUDOMÁNY KAPCSOLATA

Kis lépések, nagy örömök. A segítségnyújtás közös öröme egy telekommunikációs vállalatnál

Mi az a Debrecen Foglalkoztatási Paktum?

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával


kezelése" című központi program aktív és preventív intézkedésekkel segíti a fiatalok munkaerő-piaci beilleszkedését, a munkanélküliek és a munkaerő-pi

Közhasznúsági jelentés

Legjobb Munkahely Felmérés Trendek és tanulságok

Munkaerő-piaci visszacsatoló és oktatásfejlesztési döntéstámogató rendszer kialakítása AP

ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAM

Dr. Fodor Imréné PRKK igazgató

Pályázati adatlap. Alapadatok

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es

Veszprém Megyei TOP április 24.

"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia

1.2. a munkáltatónak az esélyegyenlőség biztosítására vonatkozó, az adott évre

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Helyzetértékelés és a Nemzeti Infokommunikációs Stratégia (NIS) célkitűzései

Nemzedékeken átívelő foglalkoztatás LIGA Esélyegyenlőségi Tagozat. Alapvető Jogok Biztosa november 30.

FOGLALKOZTATÁSI PROGRAMOK AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL LEHETŐSÉGEK ÉS ELSŐ EREDMÉNYEK

A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11)

Dr. Erényi István

Civil szervezetek működési célú támogatása 2015 (NEA-15-M)

Távmunka az ideális telephely? Investors Conference április 4.

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv és a szociális ágazat

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

Munkám visszavár pályázat 2017

Foglalkozást segítő kormányzati intézkedések, pályázati lehetőségek

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési

AZ ISKOLAI PÁLYAORIENTÁCIÓS TEVÉKENYSÉGHEZ SZÜKSÉGES KOMPETENCIÁK

Pályázatok irányai

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, december 13.

Kisgyermekes szülők foglalkoztathatósága Fűrész Tünde április 4.

Infokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22.

Partnerségi felmérés kérdőíve

Belső piaci eredménytábla

A Nonprofit Szövetség szerepe a gazdaságfejlesztésben

Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán

Az Európai Szociális Párbeszéd legutóbbi eredményei

NEMZETI PARLAMENT INDOKOLÁSSAL ELLÁTOTT VÉLEMÉNYE A SZUBSZIDIARITÁSRÓL

Az Önindító program záró konferencia

EU 2020 és foglalkoztatás

TÁMOP A-11/

Átírás:

BEFOGADÓ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM Az INFONIA Alapítvány havonta megjelenő ingyenes hírlevele [Hetedik szám]

TARTALOMJEGYZÉK A hónap témája San Francisco digitális társadalmi befogadás stratégiája 2. oldal Statisztika 3% 4. oldal Tudomány Madai Krisztina: A nők munkaerő-piaci reintegrációja és a távmunka 5. oldal Hírek 8. oldal 1

A HÓNAP TÉMÁJA MOLNÁR SZILÁRD: SAN FRANCISCO DIGITÁLIS TÁRSADALMI BEFOGADÁS (INCLUSION) STRATÉGIÁJA Talán meglepő a hír az európai olvasó számára, hogy egy sor egyesült államokbeli nagyváros például Philadelphia, Minneapolis, Boston, San Diego, Seattle után San Francisco is elkészítette (az IKT-eszközök segítségére támaszkodó) társadalmi befogadást elősegítő programját. Az információs társadalom megosztottsága veszélyeinek, és az ezek elleni erőfeszítések hangsúlyozása talán némi túlzással, de mégis csak az Európai Unióra jellemző, mégis úgy tűnik, hasonló tudatosság jellemzi a tengerentúli nagyvárosok önkormányzatait is. Az információs társadalommal kapcsolatos európai gondolkodásmódban mély gyökerei vannak az IKT-re alapuló társadalmi integrációnak (einclusion), amit nem is győznek hangsúlyozni a lehető legmagasabb politikai szinten. Jó példa erre a Befogadó Információs Társadalom (Inclusive Information Society) erősítése érdekében tavaly elfogadott Rigai Nyilatkozat, melyben az Európai Unió miniszterei kijelentették: 2010-ig földrészünkön felére kell csökkenteni az információs-kommunikációs technológiák használatában fennálló társadalmi különbségeket, a digitális megosztottságot. A mindössze 15 oldalas San Francisco-i digitális társadalmi befogadás (inclusion) stratégia igen gyakorlatias módon 6 kiemelt terültre fókuszál. Ezek a következők: Ingyenes és megfizethető vezetéknélküli internet-hozzáférés az egész városban. A hálózaton legyen lehetőség az egyszerű alapszolgáltatások elérésére, valamint email-küldésre és internetböngészésre. Minden rászoruló háztartásban legyen PC és legyenek kiegészítő eszközök (például nyomtató), minden rászoruló közösségben indítsanak az ezek használatát elősegítő képzéseket. Digitális adatvédelem, adatbiztonság és felelősségvállalás annak érdekében, hogy a szülők, a felhasználók megbízzanak a hálózati tartalmakban, szolgáltatásokban. Hozzáférhetőség, akadálymentesség biztosítása a valamilyen hátrányban szenvedők számára. Digitális írástudás erősítése Releváns, többnyelvű online tartalom és szolgáltatás 2

A stratégia külön kiemeli, hogy a megvalósításnak közösségi szinten kell megtörténnie, a piaci szereplők és a helyi közösségek szoros együttműködése révén. Források: http://www.muniwireless.com http://www.sfgov.org/ San Francisco Digital Inclusion Strategy: http://www.sfgov.org/site/uploadedfiles/dtis/tech_connect/digitalinclusionstrategyovervi ew.pdf 3

STATISZTIKA 3% 2007-es brit e-kormányzati kutatás eredménye szerint ennyi százaléka felelt meg a WCAG 1.0 szabványnak az Európai Unió 436 online e-kormányzati szolgáltatásweboldalának. További 10%-a a weblapoknak az automata ellenőrzésnek megfelelt, de a minuális vizsgálaton megbukott, további 17% pedig bár nem felelt meg a szabványnak, a hibák marginálisak voltak. A többi weblap (70%) egyáltalán nem felelt meg a webes elérhetőség szabványának. A magyar kormányzati honlapok ilyen jellegű felmérését az INFONIA Alapítvány jelenleg végzi, a kutatás eredményeiről természetesen beszámolunk. Forrás: eaccessibility of public sector services in the European Union - key findings http://archive.cabinetoffice.gov.uk/egovernment/resources/eaccessibility/key_findings.asp 4

TUDOMÁNY MADAI KRISZTINA: A NŐK MUNKAERŐ-PIACI REINTEGRÁCIÓJA ÉS A TÁVMUNKA Az Infonia Alapítvány kutatást indított a munkáltató cégek és a kisgyermekes anyák körében, hogy felmérhesse, milyen intézkedésekkel, munkaszervezési metódusokkal, hozzáállással alakíthatók ki a munkáltatók és a munkavállalók érdekeit egyaránt figyelembe vevő, atipikus foglalkoztatási formák. A fejlett ipari országokban az egyre inkább jellemző munkaerő-hiány enyhítésének legfontosabb eszköze a nők munkaerő-piacra történő bevonása. A munkaerő hiányán túl a hatékony állami erőforrás-menedzsment is a nők munkaerő-piaci részvételének növelését sürgeti, hiszen a nők egyre növekvő arányban vesznek részt az oktatás minden szintjén, több területen megelőzve a férfiakat is. Nemzetközi kutatások egyértelműen bizonyítják, hogy azokban az országokban, ahol sikerült a nőket nagyobb arányban bevonni a munkaerő-piacra, számottevően nőtt az ország GDP-je. Azokban az országokban pedig, ahol segítették a női vállalkozások elterjedését, ez még az előzőnél is nagyobb arányú GDP növekedést okozott. Ráadásul szemben a korábbi trenddel- ma azon országokban magasabbak a születési számok is, ahol a nők nagyobb arányban tudnak integrálódni a munkaerő-piacra. Az Infonia Alapítvány és a Budapesti Műszaki Egyetem Információ- és Tudásmenedzsment Tanszéke az EU forrásokat elosztó Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program (HEFOP) támogatásával 2006-ban létrehozta a Kismama Reintegrációs Centrumot (1055. Balaton utca 15.) A centrum célja, hogy a család és a munkavégzés harmóniájának megtalálásában támogassa az anyákat a távmunkára való felkészítés formájában. Az Alapítvány kutatást indított a munkáltató cégek és a kisgyermekes anyák körében, hogy felmérhesse, milyen állami vagy vállalati intézkedésekkel, milyen munkaszervezési metódusokkal, milyen hozzáállással alakíthatók ki a munkáltatók és a munkavállalók érdekeit egyaránt figyelembe vevő, atipikus foglalkoztatási formák. A 30 cég felsővezetőivel (HR-vezetők, szervezetfejlesztési vezetők, ügyvezető igazgatók) készített strukturált mélyinterjúk lehetőséget adtak arra, hogy felmérjük, a nők általános munkaerő-piaci helyzetének ismeretén túl, az adott piaci környezetben a vállalatok milyen stratégiát választanak a női munkaerő foglalkoztatására, a jelen gazdasági helyzetben mennyire aktuális a reintegráció és az atipikus munkavégzés témája a munkaadók szempontjából, milyen ezen témák tudatossági szintje és mely tényezők befolyásolják leginkább az ezzel kapcsolatos döntéseket. Az interjúk elemzése során egyértelmű volt, hogy a cégek számára - ugyanúgy, mint az érintett munkavállalók számára - számtalan nehézséget jelent a szülés utáni rugalmas reintegráció: rengeteg a negatív tapasztalat, frusztráció, ami nehezíti a működőképes stratégia kialakítását még azokban az esetekben is, amikor messzemenően elkötelezett egy cég a társadalmi felelősségvállalás és a nyitott szemlélet tekintetében. Úgy tűnik, a 5

probléma megoldását tovább nehezíti sok, a nők munkaerő-piaci jelenlétét befolyásoló tényező társadalmi tudatosságának alacsony szintje és a jogi szabályozás bonyolultsága, illetve sok esetben az ezzel kapcsolatos bizonytalanság. Ez utóbbiak alapvetően érintik az atipikus munkavégzés bevezetésével kapcsolatos döntéseket. A visszaintegrálás kérdését és tulajdonképpen az atipikus munkaformák bevezetésének kérdését is- így alapvetően a következő tényezők határozzák meg: 1) a cég szervezeti kultúrája (erőteljes különbségek érzékelhetőek a különböző anyaországú nemzetközi cégek szemlélete és gyakorlata között), 2) a piaci, ill. a gazdasági szükségszerűség, 3) az egyes vezetők személyes érintettsége. A szülés utáni reintegráció támogatása alapvetően azon cégek esetében indult meg, akik felismerték, hogy ebben gazdasági érdek van. A kismama-kérdést sem a munkáltatói, sem pedig a munkavállalói oldal nem tekintheti csupán szociális kérdésnek. Nyilvánvaló, hogy a közös érdeket a munkaerő-piacon csakis gazdasági alapokon lehet megtalálni. Azon cégek, amelyek már rendelkeznek tapasztalattal a női vezetők (rugalmas) visszaintegrálásának tekintetében, egyértelműen pozitív eredményekről számolnak be: - megspórolják a fejvadász-költségeket - csökkentik a rizikót, hiszen egy már korábban bizonyított munkaerőről van szó - nő a munkavállalói lojalitás - nő a munkavállalói elkötelezettség. A fejlettebb ipari országok a gazdasági fejlettség azon szintjén állnak, ahol a legtöbb vállalat számára az üzleti érdek megvalósítása a munkavállalók személyes érdekeinek figyelembe vétele - így a rugalmas munkaformák bevezetése - nélkül egyre kevésbé oldható meg. Magyarországon ez a tendencia még csak a legélesebb versenyhelyzetben működő, túlnyomóan magasan kvalifikált munkavállalókat foglalkoztató cégeknél figyelhető meg. Ahhoz tehát, hogy mindezen változások a munkaerőpiacon valóban bekövetkezzenek, szükség van: - állami szerepvállalásra (reintegráció ösztönzése, szociális és munkaerő-piaci struktúrák összehangolása, jogszabályok egységesítése és egyszerűsítése, ezek megfelelő ismeretének biztosítása) - társadalmi tudatosság szintjének növelésére - prevenciós gondolkodás elterjedésére. A nők felé irányuló, munkaerő-piaci visszatérést támogató program középpontjában a nők tudatos karriertervezésének támogatása kell, hogy álljon. Ennek megvalósításához a nőket szembesíteni kell a személyes döntéseikre befolyást gyakorló munkaerő-piaci struktúrákkal és a valós választási lehetőségekkel, a munkaerő-piac elvárásaival, a saját érdekképviseletért való kiállás fontosságával, ezek módszereivel. Segíteni kell az anyákat, hogy értékeiket és érdekeiket ismerő, öntudatos munkavállalóként jelenjenek meg a munkaerő-piacon, akik ismerik saját lehetőségeiket és képességeiket, ezeket 6

képesek kommunikálni, és ők maguk sem támogatandónak érzik magukat, valamint a szülési szabadság ideje alatt sem vesztik el az aktív kapcsolatot a munkáltatókkal. A valós áttörést hozó támogatás kialakításához - mind a köztudat, mind pedig a munkaerő-piaci és szociálpolitika tekintetében - sürgető lenne a kismamák különböző csoportjainak módszeres elkülönítése, helyzetük eltéréseinek feltérképezése, amire az esetleges támogatás egyedi formáit építeni lehet. A munkaerő-piac szempontjából ugyanis nem értelmezhető egy egységes kismama-csoport, hiszen a gyermekvállalást megelőzően a nők a munkavállalók egészen eltérő csoportjaiból kerülnek ki. A tanulmány teljes terjedelmében elolvasható az Információs Társadalom- és Trendkutató Központ weboldalán: http://www.ittk.hu/web/docs/ittk_nok_foglalkoztatasa.pdf 7

HÍREK Ausztria - a lakosság 30%-át érinti a digitális szakadék A digitális szakadék minden országban eltérő mértékű. Nyugati szomszédunknál a lakosság közel egyharmada számít digitálisan hátrányos helyzetűnek. http://www.sg.hu/cikkek/63109/ausztria_a_lakossag_30_at_erinti_a_digitalis_szakadek Ahol nincs szélessáv A cikk 157 olyan települést gyűjtött össze, ahol egyáltalán nincsen szélessáv. http://einclusion.hu/2008-10-01/ahol-nincs-szelessav/ Országgyűlési szavazás a társadalom kettészakadása ellen: két határozat az e- Befogadásról! 2008. október 6.-án 17 óra 25 perckor a Magyar Köztársaság Országgyűlése (MKOGY) 368 igen szavazattal (ellenszavazat és tartózkodás nélkül!) megszavazta azt a két Országgyűlési Határozatot, amelyek rendelkeznek az e-befogadás magyarországi problémáinak megoldásáról. A MKOGY létrehozta az e-befogadásügyi Eseti Bizottságot, meghatározta annak feladatait. A döntés azért kelthet szenzációt, mert nincs olyan európai uniós tagállam, ahol a parlament kivenné a részét a társadalom hátrányosabb helyzetű rétegeinek megsegítéséből, illetve az ezt célzó munkák támogatásából. A világ egyetlen országgyűlése sem rendelkezett eddig az e-befogadási problémák (digitális szakadék, -írástudás, és -esélyegyenlőség) megoldásának kiemelt és stratégiai voltáról. http://einclusion.hu/2008-10-07/mkogy-oh-e-befogadas/ A vakok duplán akarnak bizonyítani a munkahelyen Míg Nyugat-Európában minden negyedik látássérültnek van munkahelye, addig Magyarországon alig 10 százalékuk dolgozik. Pedig vannak szakmák - például gyógymasszőr, telefonos ügyfélszolgálatos, zenetanár - amelyekben látás nélkül is lehet boldogulni. Egyelőre azonban még sok a munkáltatói előítélet, pedig a látássértültek a munkahelyen duplán akarnak bizonyítani és jelenlétük a munkahelyi csapatra is pozitív hatással van. Október 15-én, a Fehér Bot napján a látássérülteket ünnepeljük. http://www.origo.hu/print/allas/tipp/20081014-a-vakok-duplan-akarnak-bizonyitani-amunkahelyen.html 8

Új szolgáltatás a vakoknak és a gyengénlátóknak Szlovéniában Egy pilot projekt keretében új szolgáltatás tesztelése indult Szlovéniában. A Govorec névre hallgató fejlesztés a központi kormányportál, az euprava tartalmát képes hanggá alakítani. Az első fázis során a statikus oldalak lesznek elérhetők, de a jövőben a portál valamennyi, az állampolgárok élethelyzeteit érintő szöveges tartalma hallgathatóvá válik majd. Július óta az euprava edemokrácia-aloldalán már működött a szolgáltatás, melyet a Szlovén Közigazgatási Minisztérium a Jozef Stefan kutatóintézettel közreműködve hozott létre. Promoting eparticipation among the visually impaired http://www.epractice.eu/document/5126 9

IMPRESSZUM Rab Árpád szerkesztő Csótó Mihály Körkép és hírek rovat Köszönjük a szerzőknek, hogy engedélyezték írásaik közlését. Szeretettel várjuk a téma iránt érdeklődők saját írásait, híreit, észrevételeit. A hírlevélre közvetlenül feliratkozni az alábbi e-mail címen lehet: enclusion-regisztracio@ittk.hu Ez a folyóirat szám a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal Apponyi Albert programja keretében kiírt Mecenatúra pályázaton elnyert támogatás segítségével készült. Partnerünk az e-inclusion.hu - Az információs társadalmi befogadás magyar oldala http://einclusion.hu/ 10