Képzési összefoglaló Fonyód Város Polgármesteri Hivatalánál tartott tréningekről ÁROP -1.A.2/A-2008-0080



Hasonló dokumentumok
Képzési összefoglaló Mátészalka Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-1.A.2/A

Képzési összefoglaló Gárdony Város Önkormányzatánál tartott tréningekrıl ÁROP-1.A.2/A

Képzési összefoglaló Gyömrő Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-3.A.1/A

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének július 16-i ülésére

CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester

T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A.

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Projekt-és pályázatmenedzsment képzés programja

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

A projektzáró tájékoztató rendezvény június 23.

A PROJEKTSZEMLÉLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATNÁL ELTERJESZTÉS KONCEPCIÓJA AZ

Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése

ÁROP-1.A.2/B. Döntésünk alapján a pályázat sikeres megvalósításával

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

Hirdetménnyel induló, tárgyalás nélküli

1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)

I. SZAKASZ: A SZERZŐDÉS ALANYAI

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Tartalom. A pályázat rövid bemutatása A projekt számokban. Alprojektek Projektszervezet és ütemezés

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

KÉPZÉSI ÉS VIZSGAANYAG

POLGÁRMESTERI HIVATAL POLGÁR VÁROS SZOLGÁLATÁBAN

Kistérségi Fejlesztési Biztosságok tagjai részére

Projektismeretek, projektmenedzsment

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

ÁROP-1.A Szervezetfejlesztés a Veszprém Megyei Kormányhivatal számára

Kapcsolati menedzsment, PR: 2 nap

Vezetői összefoglaló ÁROP /A A pályázati dokumentáció felépítése

Kommunikációs és változásmenedzsment terv

BIHARKERESZTES VÁROS ÖNKOMRÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

KÉPZÉSI TEMATIKA ÉS TANANYAG

1. melléklet az 5/2009. (III.31.) IRM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapja1024 Budapest, Margit krt. 85.

Minőségmenedzsment: azért felel, hogy a projekt teljesítse az elvárt feladatát és a követelményeket.

SZOLNOKI MŰSZAKI SZAKKÖZÉP- ÉS SZAKISKOLA

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

Önértékelési rendszer

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Vállalkozói szerződés

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

Stratégiai menedzsment tréning - emelt szintű képzés (nem csak) desztináció menedzsereknek

TÁJÉKOZTATÓ a Balaton Fejlesztési Tanács munkájáról és a megyei képviseletről

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON

Tantárgy összefoglaló

ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP

Migrációs Projektek. Citibank HR Szolgáltató Központ. Bozsik Melinda Transitions Project Manager május 16.

Helyzetelemzés. Elengedhetetlené vált a pedagógusok szemléletváltása. gondolkodás és gyakorlat átalakítására és módosítására törekszik.

Kis-, és középvállalkozások menedzsmentje részére

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Fővárosi Diákönkormányzati. A Diákakadémia célja. A tanulási folyamat

Közbeszerzési Műszaki Specifikáció Feladat Meghatározás

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

STRATÉGIA. Űrlapok, példák stratégiai tervezéshez KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES VÁLLALKOZÁS. (+36)

"Vezetői továbbképzés"

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

"Középvezetői továbbképzés"

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

I. Általános információk az előadásokról, szemináriumokról, szak- vagy laborgyakorlatokról

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. PÁLYÁZATKÉSZÍTÉS (D.2.2.) tanulmányokhoz

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE

hatályos:

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben november 28.

Team vezető Intézményvezető. Intézményvezető Mentoráltak

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

Fejlesztéspolitika az egészségügyben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

2018. szeptember 1-től érvényes Helyi tanterv és óratervek a mellék-szakképesítést választók számára

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése

Vállalkozásmenedzsment szakmérnök

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS IRÁNYÍTÁS KÉZIRAT

6728 Szeged, Bajai út 14. Postafiók:

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, augusztus 25.

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

1 A SIKERES PROJEKT KOCKÁZATMENEDZ SMENT FŐ ELEMEI ÉS KULCSTÉNYEZŐI

A házasság kritikus pontjainak kezelése

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

A BALASSI BÁLINT MEGYEI KÖNYVTÁR BESZÁMOLÓJA A LÉPÉSEK A STRATÉGIAI TERVEZÉSTŐL A MINŐSÍTÉSIG II. CÍMŰ SZAKMAI TOVÁBBKÉPZÉS LEBONYOLÍTÁSÁRÓL

PROJEKT ALAPÍTÓ DOKUMENTUM

Közbeszerzési szakértő képzés az új közbeszerzési törvény megjelent változásai alapján

Pályázatírás könytárosoknak

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

Továbbképzés Ökoiskola vezetőknek. Vezetőképzés az ökoiskolák vezetői számára a fenntarthatóság pedagógiájának menedzselése

A kommunikáció teljes tartalma

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

Nagykálló Város Önkormányzata

Egy lehetséges válasz a növekvő munkaerőhiányra Új foglalkoztatási minőség. A Mikulás is benchmarkol-10.

A Nyitott Koordinációs Módszer, mint az EU oktatáspolitikai eszköze

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért október , Mezőtúr. Közösségi tervezés

Átírás:

Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajos király útja 1-9. Tel.: Fax: E-mail: 06-1-2733090 06-1-2733099 mail@bkf.hu Képzési összefoglaló Fonyód Város Polgármesteri Hivatalánál tartott tréningekről ÁROP -1.A.2/A-2008-0080 Az Államreform Operatív Program célja: Az Operatív ProgramP fő célja, hogy a támogatásokon keresztül növelje az igazgatási rendszer teljesítményét, és a szolgáltatások színvonalát a szűk erőforrások optimális felhasználásán keresztül. A 2008-2009 -es időszakban meghirdetett pályázatok, illetve kiemelt projekt tervezési felhívások keretében tovább növekedett a támogatott szervezetek száma, ennek eredményeképpen önkormányzatok juthattak hozzá a Strukturális Alapokból származó támogatásokhoz. Forrás:www.vati.hu A pályázat célja: Az egyfordulós nyílt pályázat alapvető célja új szervezési-működési kultúra széleskörű elterjesztése a polgármesteri, illetve körjegyzőségi hivatalokban elsősorban a stratégiai menedzsment, az eredményességi szemlélet, a felügyelt intézmények felé a jó gazda hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével. Forrás:www.nfu.hu

A település rövid bemutatása: Fonyód a Balaton déli partján két dombra települt, 1989-ben lett város, de jellegét tekintve döntően kisváros maradt. A településen kb. 5350 fő állandó lakos él. Fonyód kistérségi központ, számos oktatási intézmény (gimnázium szakközépiskola, művészeti iskola stb.), valamint közintézmény (rendőrkapitányság, rendelőintézet, stb.) található. A Balaton mellett nem kisebb csábító erővel rendelkezik a település, mint a két domb csodálatos panorámájával, hűvös erdeivel, andalító sétányaival. Funkcióját tekintve egyértelműen az idegenforgalmi tényezők dominálnak, melynek központja a Kikötő. Itt található az 1913-ban épült hajóállomás épülete és a Balaton-part leghosszabb mólója is. Rendszeres hajójárat köti össze a várost az északi parton található, borairól méltán híres Badacsonnyal. A képzések tartalma: Költségvetés készítési, elfogadási, végrehajtási és ellenőrzési technikák A programmodul célja, hogy a képzésben résztvevő megismerje a költségvetés készítésének és elfogadásának folyamatát, költségvetés tervezési és végrehajtási technikákat, a pénzügyi és költségvetés végrehajtás ellenőrzési módokat. A képzés főbb pontjai: - Pénzügyi folyamatok teljes körű felmérése, javítása - Beruházásokkal kapcsolatos szemléletváltás elősegítése - Költségvetési tervezési folyamatok áttekintése, intézményi elemi költségvetés, összesített intézményi adatszolgáltatás - Településüzemeltetéssel kapcsolatos pénzügyi feladatok áttekintése - Ellenőrzési folyamatok kidolgozása, korszerűsítése - A stratégiai tervezés és az éves költségvetési tervezés összekapcsolása 2

Közbeszerzési ismeretek a gyakorlatban A képzés célja, hogy a képzésben résztvevő képes legyen megszervezni egy közbeszerzési eljárást, felismerni nehézségeit és buktatóit és ismeretei birtokában azt is tudja, hogy az eljárás mely szakaszában és milyen szakembert kell bevonni. A képzés további célja a közbeszerzési szabályok gyakorlati használatának elősegítése, jogszabály ismerete és gyakorlott használatának elősegítése, a közbeszerzés sarkalatos pontjainak 3

alkalmazása, valamint a közbeszerzés szabályain keresztül a közbeszerzési eljárások típusainak és alkalmazásuk követelményeinek megismerése. A képzés főbb pontjai : - Közbeszerzés alapjai, sajátos jogszabályi háttér vizsgálata - Közbeszerzési eljárás folyamata 4

Projektmenedzsment tréning A képzés célja, hogy a képzésben résztvevő megismerje a projektszemlélet lényegi alapjait, képessé váljon projektterv készítésére, a projektciklus értelmezésére; SWOT analízis készítésére, célrendszerek felállítására, stratégiai illeszkedések azonosítására. A képzési program további célja, hogy a képzésben résztvevő a mindennapi munkája során képessé váljon a probléma és a cél pontos meghatározására, mindennapi munkája során sikerrel tudjon alkalmazni az időterv készítését, a kritikus út módszertant, képessé váljon a költségtervek készítésére. A képzésben résztvevő a képzési program során megismerje a projektszerepeket, meg tudja különböztetni a csoport szerepeket az egyéni szerepektől, fel tudjon állítani egy általános projektre alkalmazható projektszervezetet, abban meg tudja határozni saját, és kollégái szerepét, feladatát. A képzés főbb pontjai: - Projekttervezés elmélet - Környezeti fenntarthatósági ismeretek bővítése - Partnerség építéssel kapcsolatos ismeretek bővítése - Társadalmi párbeszéd, az érintettek bevonásának módszertanának és készségtárának elsajátítása - Projekttervezés gyakorlat - Projektmenedzsment - Projektszervezet 5

Ügyfélszolgálati képzés A képzés célja, hogy az Ügyfélszolgálaton dolgozó vagy Ügyfélszolgálattal kapcsolatban lévő munkatársak megismerjék a kommunikáció elméleti összefüggéseit, elsajátítsák a robusztus tárgyalástechnika módszereit, gyakorlati ismereteit. Tudjanak udvariasan bánni, ugyanakkor hatékonyan és eredményesen, problémamegoldásra törekedve kezelni a problémás (ingerült, 6

elégedetlen) ügyfeleket, ismerjék meg az ügyfélszolgálati kódex szempontrendszerét, tudják azt a gyakorlatban hasznosítani. A képzés további célja, hogy a képzésben résztvevő sajátítsa el a kommunikációs rendszerek elemzésének módját. Tudjon saját munkaszervezetén belül hatékonyan részt venni az ún. dezertáló stratégia visszaszorításában, erősítve a kooperatív stratégiát. A képzés főbb pontjai: - Az emberi kommunikáció elméleti áttekintése - A belső ügyfélkör azonosítása - Tárgyalási helyzet kommunikációs mozzanatainak áttekintése - Kommunikáció problémás ügyfelekkel - Kommunikációs rendszerelemzés 7

Időgazdálkodás A képzés sikeres elvégzésével a résztvevők felismerik az életüket vezérlő legfontosabb értékeket, megismerik legfontosabb erősségeiket és fejlesztendő területeiket, meghatározzák a hosszú, közép és rövidtávú céljaikat, elsajátítják a célok eléréséhez szükséges mentalitást, a személyes célok elérésének belső feltételeit, fontossági sorrendet állapítanak meg feladataik között, a fontos életterületeken kijelölik céljaikat,elsajátítják a kellemetlen feladatok elvégzéséhez szükséges módszereket, javítják együttműködésüket vezetőikkel és beosztottjaikkal. A képzés főbb pontjai: - Helyzetértékelés (Ki vagyok én?) - Jövőkép (Ki lehetek én?) - Hogyan tervezzek? - Gondolkodásom - Időterv - Cselekvés terv, megvalósítás - Együttműködés másokkal 8

9