Működési terv 2017 Az Amnesty International Magyarország működési terve 2017-ben
Emberi jogi képzés 1. projekt: A HRE tudással és készségekkel ruházza fel az embereket, hogy szerepet vállaljanak az emberi jogok védelmében és elmélyítésében Célok: 1. képzői hálózat erősödése 2. 3500 diáknak emberi jogi képzés megtartása 3. sikeres Összpont verseny több résztvevővel, kisebb lemorzsolódással 4. diákok bevonása az Amnesty kampányaiba 3
Emberi jogi képzés 2. projekt: Nagyobb láthatóság, szélesebb elérés, más intézményekkel és szervezetekkel való együttműködés Célok: 1. aktívabb HRE jelenlét az AIHU online felületein; új honlap, rendszeres és színvonalas tartalom 2. partneri együttműködések kibővítése más civil szervezetekkel és tanárképző intézményekkel (Civil Kurázsi, ELTE PPK) 4
Emberi jogi képzés 3. projekt: Emberi Jogi Barát Iskola Célok: 1. Pécs a. rendszeres találkozó a DÖK-kel b. emberi jogi képzés a tanulóknak c. emberi jogi képzés a tanároknak 2. Új partnerkapcsolatok kiépítése 5
Emberi jogi képzés 4. projekt: Kampányokhoz kapcsolódó képzések; felnőttek képzése, emberi jogi oktatás ismertségének növelése új csoportok bevonásával Célok: 1. Új óravázlatok megalkotása 2. Felnőttek képzése a. aktivisták és támogatók b. hazai hírességek ( celebek ) c. nagykövetek, konzuli dolgozók 5
Kampányprojektek: 1. LMBTI közösséget érintő események 2. I Welcome kampány: a menekülőket és menedékkérőket érintő igazságtalanságok elleni küzdelem 3. HRD [Human Rights Defender] kampány: az emberi jogi jogvédők és civilek állnak a fókuszban 4. Art for Amnesty brand kiépítése: művészeti eszközökkel történő érzékenyítés + Sürgős akciók + Emberi jogi világnapokhoz kapcsolódó események 3
Kampányprojektek: HRD [Human Rights Defender] kampány: az emberi jogi jogvédők és civilek állnak a fókuszban A globális kampány május 16-án indul. A kampányban kiemelt szerepet kapnak az új generációs aktivisták és a jogvédők egyéni esetei. A kampány keretein belül a Krétakörrel együttműködve civil portré kampányt indítunk, ennek első beharangozó eseménye az idei Bánkitó fesztiválon lesz. 3
Kampányprojektek: Art for Amnesty brand kiépítése: célja a közönség érzékenyítése a művészeteken keresztül I welcome - Art for Amnesty - Give a home: A give a home projekt keretein belül a világ minden tájáról zenészek fognak össze, akik művészetükkel állnak ki a menekülők és menedékkérők jogainak védelme érdekében. A projekt a menekültek világnapján június 20-án indul, majd szeptember 20-án egy nagyszabású globális akcióval jelentkezünk. 3
Adományszervezési (fundraising) célok: 1. a fundraising tevékenység belső és külső technikai fejlesztése 2. az AI Magyarország, valamint a HRE program láthatóságának növelése 3. Bevételeink növelése CÉL: 9.113.900 Ft a. lead conversion b. támogatók megtartása, elköteleződésük növelése c. kiemelt adományozói program megtartása és továbbfejlesztése d. online adománygyűjtő kampányok indítása e. intézményi és pályázati források növelése: CÉL 3.000.000 4. Növekedési terv elfogadása és megvalósítása (1. év) 3
Adományszervezési (fundraising) célok: 4. Növekedési terv elfogadása: CÉL 1: 2020-ra a költségvetésünk 50%-át magunk teremtjük elő, a jelenlegi 35% helyett CÉL 2: 2020-ra az összes bevételünk 17%-a tagjainktól jön, a jelenlegi 8% helyett 3
Média és kommunikáció céljai: 1. Gyors és eredményes kommunikáció a sajtóval 2. Több követő és feliratkozó az AI közösségi média felületein (Facebookon +4787 ember 2016.január óta, Instagram, Twitter) különösen az Emberi Jogi Oktatás kommunikációjának erősítése 3. Az online aktivizmus erősítése: tréning 2017-ben 4. Vonzóbb és felhasználóbarátabb honlap kialakítása 5. Az AI Magyarország válik az AI-val kapcsolatos hírek első számú forrásává a hazai sajtó számára, fókuszáltabban jelenünk meg, többet szereplünk, mint korábban 6. Növekvő számú nemzetközi sajtómegkeresés, erősebb jelenlét 3
A szervezeti háttérmunka céljai: 1. Minimum sztenderdek meghonosítása betartása szekcióelismerés 2016 őszén 2. Közös Könyvelési Keretrendszer (COCOA) 3. Jó kormányzás fenntartása 4. Hatékony, elszámoltatható és átlátható irodai működés 5. Új igazgató, irodavezető: átadás-átvétel, betanulás 6. Szervezeti tanulás újraindítása: belső konzultáció víziókról, munkamódszerről projekt menedzsment tanulás, egyéni fejlődés előtérbe helyezése, lehetőségek keresése 2017-ben (média, fundraising, kampány, HRE skillshare) 3
A szervezeti háttérmunka mozgatói: AI értékeinek tudatosítása, saját vízióink és motivációnk vizsgálata: nagyobb kohézió a csapatban, ami külső támadásokkor fontosabb, mint korábban + új igazgató: mini-stratégia 2018-ig - AI értékei számunkra: független, pontos, nemzetközi/globális, hiteles, nyitott - mi fontos nekünk ebből: társadalmi felelősségvállalás, erős tenni akarás, a világ jobbá tétele, van értelme a munkánknak, értékteremtés, saját ötletek megvalósítása, kollegialitás, szolidaritás, egymás iránt őszinteség és figyelem, az oktatás reményt ad - hol akarunk tartani 2018. május 31-én? 1. cool HRE brand és bővülő emberi jogi oktatási program, 2. önállóság növelése, 3. még egy aktivizmus koordinátor a csapatba, 4. nagyobb iroda, 5. AI még ismertebb és elismertebb, több embert mozgat meg, 6. szakmai partnereink köre bővül: civilekkel, IT, művészeti együttműködések megalapozása, 7. stabil, használhatóbb adatbázis
KÖSZÖNJÜK!