Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról



Hasonló dokumentumok
CAMPUS HUNGARY ÖSZTÖNDÍJPROGRAM B2 (KONVERGENCIA RÉGIÓ)

Elégedettség DEM 2018 BGK (dem_2018_bgk) Válaszadók száma = 52. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Nagykálló Város Önkormányzata

Szülők és pedagógusok körében végzett. vezetői értékelés (2015)

A beruházások döntés-előkészítésének folyamata a magyar feldolgozóipari vállalatoknál

REKLÁMTORTA 2014 A évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Mérőszámok a call centerben

Lakossági elégedettségmérés. Budakalász Város Önkormányzatánál

Kiket érinthet az analóg lekapcsolás?

Lakossági igényfelmérés (9/2.)

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban december 6.

SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSI EREDMÉNYEK ALAKULÁSA 2013 ÉS 2017 KÖZÖTT

LADÁNYI ERIKA A SZENVEDÉLYBETEGEKET ELLÁTÓ SZOCIÁLIS SZAKELLÁTÁST NYÚJTÓ INTÉZMÉNYEK MUNKATÁRSAIRÓL

TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM

Vélemények az állampolgárok saját. anyagi és az ország gazdasági. helyzetérôl, a jövôbeli kilátásokról

Kvantitatív kutatás mire figyeljünk? Majláth Melinda PhD Tartalom. Kutatási kérdés kérdőív kérdés. Kutatási kérdés kérdőív kérdés

a biztosítási piac komplex ügyfélelégedettség vizsgálata Budapest november 3.

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26.

Hallgatói elégedettségi felmérés

DE - záróvizsga felmérés Záróvizsga kérdőív (DE-zv) Válaszadók száma = 1651

Termelők együttműködését segítő szervezetek felmérése KÉRDŐÍV

Alcsoport_DE_munkatarsi_2017_NK. Válaszadók száma = 17. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 50% 25%

A szegénység percepciója a visegrádi. országokban

TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN

A növekedés ára. A 12. Globális Visszaélési Felmérés magyarországi eredményei május

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZER 2013/2014. TANÉV ŐSZI FÉLÉV

Külső partneri elégedettség felmérés 2013.

Külső partneri elégedettség felmérés 2014.

HAVI STATISZTIKÁK JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

Fre User Report 12 Ingyenes levelező használati szokások és attitűdök Magyarországon

A helyi demokrácia helyzete Székesfehérváron Helyi Demokrácia Audit 3. jelentés

Megfelelési teszt. Név: Cím: Ügyfélszám: Számlatulajdonos: Meghatalmazott/képviselő:

SZAKÉRTŐI DRÁMA TANFOLYAM. Képzési program résztvevői elégedettségi lapja

ComFit Kft. részére végzett Farmakovigilanciai irodalomfigyelés - Megbízói elégedettség mérő kérdőív február 11.

Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban február

A TANÁCSADÁSI MODELLEK GYAKORLATI ALKALMAZÁSÁNAK FŐBB SAJÁTOSSÁGAI

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

11. Globális Visszaélési Felmérés május

Oktatói Munka Hallgatói Véleményezésének kérdőíve 2011/12 őszi félév. egyoktatós kurzusok

Időeltolásos tévénézés Magyarországon

Összefoglalás a 2014-es TOP magyarországi tanácsadói felmérésről

Hiánypótlás. Hiánypótlás HÓDMEZŐVÁSÁRHELYI POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL. készített ZÁRÓ DOKUMENTÁCIÓHOZ FEBRUÁR 9. 1/11

PILLANATKÉP AZ ANALÓG FÖLDI LEKAPCSOLÁS UTÁN

Ami nincs dokumentálva, az olyan mintha el sem végeztük volna!

A minőség-ellenőrzés tapasztalatai a pénz- és tőkepiac könyvvizsgálóinál

Közelebb a felhasználói élményhez. avagy min és miért változtat a MEKH elégedettségi felmérésének rendszerében?

Kézikönyv eredményességi mutatószámok bevezetéséhez Államreform Operatív Program

A jelentés a Véglegesítés projektszakasz (2009. november február 8.) eseményeinek összefoglalását tartalmazza.

1. ECHO Innovációs Műhely Obádovics Csilla Vinogradov Szergej: tavaszi on-line felmérés

Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról

K Ú R I A Ügykezelő Iroda 1055 Budapest, V., Markó utca 16.

A évi dolgozói elégedettség-mérés eredményeinek rövid összefoglalója

IDŐELTOLÁSOS TÉVÉZÉS NOVEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

AZ EFOP PROJEKT KERETEIN BELÜL MEGVALÓSULT AKKREDITÁLT PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZÉSEK TAPASZTALATAI

Rövid távú munkaerőpiaci előrejelzés és konjunktúra kutatás OKTÓBER

Fiatal kutatók. Az MTA fiatal kutatói álláshelyrendszerének. szemszögéből

Tévénézési trendek Magyarországon és innovatív megoldások

A csatorna- és szennyvízhálózat kiépítésének lakossági megítélése

ALAPÁLLAPOT KÉRDŐÍV KIÉRTÉKELÉS - ELŐZETES EREDMÉNYEK NEMZETKÖZI KITEKINTÉS

A minőség-ellenőrzés tapasztalatai a pénz- és tőkepiac könyvvizsgálóinál

THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON, NEW JERSEY MAGYAR GALLUP INTÉZET

ComFit Kft. részére végzett

KÖZÉPTÁVÚ MUNKAERŐPIACI PROGNÓZIS - VÁLLALKOZÁS

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

Kivel néznek tévét a gyerekek?

Felügyelt és biztonságos kutatás

Íme néhány tanács az általános feladatok használatának megkezdéséhez. Első lépések sorozat

HAVI STATISZTIKÁK JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósult meg.

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

HAVI STATISZTIKÁK JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

Nagy Webáruház Felmérés 2017

Az aktuális üzleti bizalmi index nagyon hasonlít a decemberi indexhez

HAVI STATISZTIKÁK MÁRCIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

Interjúk. A felmérést egy interjú sorozat előzte meg, melynek során ezt a kérdést tettem fel: - Milyen okból NEM vásárolnál egy webáruházban?

AZ ONLINE HIRDETÉSEKKEL KAPCSOLATOS

DPR_hallg_2013_DE_r_FOK. Válaszadók száma = 17. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

Hunyadi János Általános Iskola

HAVI STATISZTIKÁK OKTÓBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

Tanulmány az Egyetemi Közös Modul bevezetésének oktatói tapasztalatairól

Képzés hallgatói véleményezése

HAVI STATISZTIKÁK NOVEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

professzionális kommunikáció

TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN 2015

be! BEAUTIFUL KOZMETIKUS PROGRAM - KÉRDOÍV -

HAVI STATISZTIKÁK DECEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK ÁPRILIS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

HAVI STATISZTIKÁK JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság Médiatanácsának. 1846/2012. (X. 17.) sz. HATÁROZATA

Az Igénybevevői Nyilvántartás bevezetése, szerepe a szociális és gyermekvédelmi szolgáltatások nyilvántartásában

Számvitel mesterszak. Konszolidált beszámoló összeállítása és elemzése. Nappali tagozat. Tantárgyi útmutató

Összefoglaló elemzés a 2011 során a televíziókban sugárzott reklámokról

Hunyadi János Általános Iskola

Új módszertan a kerékpározás mérésében

Átírás:

Ügyfél megségi kérdőív 2007 Összefoglaló A kutatásról Az AGB Nielsen Media Research 2007 szeptemberében globális felmérést készített ügyfelei körében. A kutatást a londoni székhelyű Britsh Market Research Bureau (BMRB) független piackutató intézet bonyolította le. 23 országban több mint 2700 ügyfél mondta el véleményét a cég működéséről. Jelen dokumentum célja, hogy egy rövid összefoglalást adjon az eredményekről. Metodológia A kérdőívet tartalmazó linket elektronikus levél formájában kapta meg több mint 100 hazai ügyfelünk. A megkérdezett ügyfelek ötfokozatú skálán pontozhatták a céget érintő kérdéseket. A hazai válaszadók több mint egyharmada vezető beosztású volt (igazgató vagy szenior menedzser) és hozzávetőleg fele fele arányban oszlottak televíziós csatornák illetve médiaügynökségek között. A válaszadók részletes megoszlását a következő táblázat tartalmazza. Válaszadók megoszlása beosztás szerint Total Igazgató Szenior Menedzser Menedzser Témavezető (supervisor) Asszisztens Egyéb Reklám/médiaügynökség 23 7 6 4 2 1 2 TV csatorna 21 5 2 7 0 1 3 Hírdető/egyéb 4 1 0 1 1 0 1 Total 48 13 8 12 3 2 6 1

Kérdőív tartalma A kérdőív többek között kitért az adatszolgáltatás minőségére, az ügyfélszolgálat munkájára, a szoftver teljesítményére valamint a cég imázsára. Átfogó ség Nagy örömünkre szolgált, hogy a vélemények többnyire pozitívak voltak. Általánosságban ügyfeleink ek voltak a cég teljesítményével és a szolgáltatás minőségével, ugyanakkor a felmérésből az is kiderül, hogy mely területeket érdemes fejleszetünk a jövőben. Az alábbi táblázatban az átfogó ségre adott válaszok megoszlása látható. Gyakoriság Százalékos arány Rendkívül Nagyon Viszonylag Nem igazán Egyáltalán nem 7 15% 28 58% 9 19% 4 8% 0 0 Összesen 48 100% Területek értékelése A felmérés során a válaszadók a szolgáltatás egyes területeire vonatkozó állításokat pontozhattak. Az így kapott átlagokat nagyság szerint sorba állítottuk. Itt következnek a területenként legtöbb pontot elért állítások. 2

Adatszolgáltatás Az adatgyártás rendszeressége Az adatgyártás időszerűsége A módszertan átláthatósága AGB Nielsen imázsa Az AGB Nielsen Media Research (vállalatcsoport) piacvezető a televíziós médiakutató iparágban Az AGB Nielsen Media Research egy sikeresen és jól menedzselt vállalat Az AGB Nielsen Media Research a legjobb szakértőket alkamazza a piacon Ügyfélszolgálat Magas etikai normákhoz való ragaszkodás Mennyire képes segítséget, tudást, betekintést nyújtani Mennyire könnyű elérni az ügyfélszolgálatot Miután ügyfeleink leginkább a kapcsolattartó személyeken keresztül, valamint termékünk (Arianna szofver) minősége alapján ítélik meg a cég teljesítményét, érdemes lehet az ügyfélszolgálat és a szoftver esetében a legkevesebb pontot elért állításokat is bemutatni. 3

Ügyfélszolgálat: a legkevesebb pontot kapott állítások A médiapiacon és az Ön üzleti tevékenységében való tájékozottság Mennyire képes a szolgáltatás különböző részeit integráltan nyújtani (adatok, eszközök, szolgáltatások) Mennyire képes megoldani a technikai problémákat Az eredményeket tekintve, célként fogalmazható meg a munkatársak iparági ismereteinek elmélyítése, illetve egy átfogóbb tudásbázis kialakítása. Szoftver Funkcionalitás (alkalmasság) A szoftver állandóan megújul, hogy megfeleljen a piaci igényeknek Egyszerű kezelni A következő táblázatból kiderül, a szoftver gyorsaságának és hatékonyságának növelése is fontos szempont. Szofver: a legkevesebb pontot kapott állítások Gyorsaság Riportált adatok pontossága Ellát minden szükséges információval, hogy megfelelő döntéseket lehessen hozni 4

Köszönetnyílvánítás Külön szeretnénk megköszönni azokat a személyes megjegyzéseket, melyeket a kérdőív végén volt alkalmuk a válaszadóknak elhelyezni. A visszajelzések egy része a panelméretre és a szpot adatbázisra vonatkozott. A válaszadók két területet emeltek ki, amelyre nagyobb figyelmet kell összpontosítanunk a jövőben. Egyrészt a cégnek jobban kell alkalmazkodnia az egyedi igényekhez, másrészt meg kell felelnünk a televíziós piac kihívásainak. Igyekszünk a jövőben még több figyelmet fordítani a ezekre területekre. Még egyszer szeretnénk megköszönni a fáradozását minden ügyfelünknek aki részt vett a felmérésben, valamint köszönjük az észrevételeket is. Reméljük, ahogy eddig, úgy a jövőben is mind az egyéni, mind a piaci igényeknek maximálisan meg tudunk felelni. 5