42 év nagyjavítási tapasztalat 40 percben Magyar Lajos MIKSZ Berendezés Intenzív Tagozat elnöke PNYME Karbantartó Konferencia 2017. január 25-26. www.miksz.org
Előadás tematikája Bemutatkozás A nagyjavítás lebonyolításának módszere 1975-től napjainkig 1. Tervezés 2. Végrehajtás 3. Kiértékelés Összefoglalás PNYME Karbantartó Konferencia 2017. január 25-26. 2
BEMUTATKOZÁS Szül. idő, hely: 1952. 07. 07. Karcag Közép iskola: Zsigmondi Vilmos Kőolajbányászati és Mélyfúróipari Technikum Egyetem: 1970 1975 Nehézipari Műszaki Egyetem, okl. gépészmérnök (gyártástechnológus-rendszerszervező) 1. MUNKAHELY Tiszai Vegyi Kombinát (1975-1994) Főművezető, üzemvezető, főosztályvezető-helyettes, főosztályvezető 2. MUNKAHELY Irán Bandar Imam Khomeini Petrolchamical Complex (1992) háborús helyreállítási munkák Lienáris Polietiléngyár (3500 bar üzemi nyomás) szerelési főmérnök 3. MUNKAHELY Saját cég: TRANS LEX WORK Kft. (1994- ) tulajdonos ügyvezető igazgató 3 3
1. TERVEZÉS Miért kell a nagyjavítás tervezés? Pressziók és volumenek A munkák és a szempontok kötelező végig gondolása Jó-e a típushálóterv? A TVK gyárai 1975-ben (kb.7200 fő): Olefingyár, Polietiléngyár, Polipropiléngyár, Műanyaggyár, Műtrágyagyár, Festékgyár Karbantartó létszáma: 680 fő karbantartó + 220 fő Gépgyár + Műszaki Tervezés 40 fő. 4
1. TERVEZÉS Nagyjavítás tervezés, hálótervezés (szoftverek: MS Project, EasyGantt, Primavera, DeskPlus stb.) 1.1. Tevékenységlista 1.2. Gerinc háló 1.3. Rész hálókra bontás / A logikai kapcsolatok 1.4. Erőforrás allokálás 1.5. A KRITIKUS ÚT 5
1. TERVEZÉS Nagyjavítás tervezés, hálótervezés Tevékenységlista Az előző év(ek) kiértékelésének áttekintése Pontos műszaki tartalmak! (A CMMS jelentősége) Több ezer tevékenység (részletesség? 1 tev.= 4 óra) A szakmák meghatározása A tevékenységek azonosítása, beszélő kódok Rövidítések Időprogram? Erőforrás program? Kritikus erőforrások kijelölése 6
1. TERVEZÉS Nagyjavítás tervezés, hálótervezés Tevékenységlista, Pontos műszaki tartalmak 7
1. TERVEZÉS Nagyjavítás tervezés, hálótervezés Tevékenységlista Az adott téma szerint meghatározzuk a tevékenységeket Meghatározzuk az egyes tevékenységek időszükségletét, (erőforrásokat?, költségeket?) Feltárjuk az egyes tevékenységek logikai összefüggéseit, (mely lépések végezhetők párhuzamosan, egymást megelőzve, követve) 8
1. TERVEZÉS Nagyjavítás tervezés, hálótervezés Feltárjuk az egyes tevékenységek logikai összefüggéseit, (mely lépések végezhetők párhuzamosan, egymást megelőzve, követve) 9
1. TERVEZÉS Nagyjavítás tervezés, hálótervezés Előzetes Gerinc Háló (Excel, Easy Gantt, stb) A Menedzsment kijelenti, hogy: A nagyjavítás időtartama: 4 hét, DE FOGALMA SINCS A SZÜKSÉGES MŰSZAKI TARTALOMRÓL! A teljes nagyjavítás műszaki tartalmának és időprogramjának áttekintése (Milyen karbantartási stratégia működik? Hatósági előírások? Termelési terv? Egyeztetés a különböző érintett egységekkel: villamos, gépész, irányítástechnika, stb.) Gantt diagram: Egy rész háló, egy vonal 10
1. TERVEZÉS. Nagyjavítás tervezés, hálótervezés Rész hálókra bontás, LOGIKAI KAPCSOLATOK Előzetes Gerinc Háló ból kiindulni A részhálókra bontás szempontjai: - Technológiai bontás alapján - Területi (földrajzi) alapon - Szakterületenként ha lehetséges (villamos, műszeres, építész, ) - Stb. 11
1. TERVEZÉS Nagyjavítás tervezés, hálótervezés A kritikus erőforrások meghatározása A program (hálóterv) futtatása Erőforrás allokáció?! A KRITIKUS ÚT meghatározása A mérföldkövek Végleges Gerinc Háló, visszacsatolás a Menedzsmentnek 12
1. TERVEZÉS Nagyjavítás tervezés, hálótervezés Erőforrás allokáció?! 13
1. TERVEZÉS Nagyjavítás tervezés, hálótervezés A KRITIKUS ÚT meghatározása 14
2. VÉGREHAJTÁS Nagyjavítás lebonyolítása Szervezeti keretek, felelősök A helyszíni munkák előkészítésének fontossága A vezénylő központ és a tacepao-k (előrehaladás figyelés, a késések OKAI-nak rögzítése?) Külön figyelem a KRITIKUS ÚT munkáira A napi kontroll 20!! percben A zöld-kék-piros tevékenységek jelentése Tervaktualizálás?? 15
2. VÉGREHAJTÁS Nagyjavítás lebonyolítása Szervezeti keretek, felelősök 16
2. VÉGREHAJTÁS Nagyjavítás lebonyolítása A vezénylő központ és a tacepao-k A zöld-kék-piros tevékenységek jelentése 17
2. VÉGREHAJTÁS Nagyjavítás lebonyolítása Tervaktualizálás - Iráni tapasztalatok 18
2. VÉGREHAJTÁS Nagyjavítás lebonyolítása Tervaktualizálás - Iráni tapasztalatok BIPC madártávlatból 19
2. VÉGREHAJTÁS Nagyjavítás lebonyolítása Tervaktualizálás - Iráni tapasztalatok BIPC madártávlatból 20
2. VÉGREHAJTÁS Nagyjavítás lebonyolítása Tervaktualizálás - Iráni tapasztalatok 21
2. VÉGREHAJTÁS Nagyjavítás lebonyolítása Tervaktualizálás - Iráni tapasztalatok 22
3. KIÉRTÉKELÉS. Kiértékelés Műszaki összefoglalás Tervszerűség Programszerűség Jelentés készítés / Javaslatok 23
3. KIÉRTÉKELÉS Kiértékelés Műszaki összefoglalás A szervezeti struktúra helyes volt? A feladatok megfogalmazása műszakilag helyes volt? Mik voltak a legfontosabb (váratlan) hibák? Munka eszközök, felszerelések A kritikus berendezésekről röviden Munkafegyelem Baleseti helyzet 24
3. KIÉRTÉKELÉS Kiértékelés Műszaki összefoglalás Üzemközi csőhíd csőhálózat rekonstrukció Kedvező tapasztalatok - IV. ütem/2008. 1. Kiváló volt az együttműködés Megrendelő egységeivel (Beruházás, Műszaki felügyelet, Energiaszolgáltatás), szakértő és lelkiismeretes munkájuk nagyban hozzájárult a projekt sikeres, a kitűzött célokat kielégítő befejezéséhez. 2. A rekonstrukció IV. ütemében résztvevők fegyelmezettségének, a jól szervezett munkának tulajdonítható, hogy a nehéz körülmények között, magasban végzett munkavégzés során sem baleset, sem kvázibaleset nem fordult elő. 3. Zavaró volt a csőhidakon található nagy számú üzemen kívüli csővezeték, melyek sorsának tisztázását Megrendelőnk szinte azonnali döntésekkel segítette elő. 4. A hiányzó adatok szolgáltatása és a kérdéses műszaki problémák kitisztázása Megrendelői oldalról rendkívül hatékonyan, gyorsan történt. 5. Segítette munkánkat az I.ütem megalapozott dokumentumainak megléte és használata. 25
3. KIÉRTÉKELÉS Kiértékelés - Műszaki összefoglalás Karbantartói Munkához szükséges felszerelések Speciális szerelő szerszámok (Colos, metrikus méretben, szikramentes) Szervízkocsi / Mobil szerelő konténer Vizsgáló és mérő műszerek Lézeres kuplung beállítók Flexibilis endoszkópok Hidraulikus emelőeszközök Mobil állványok Hegesztő berendezések Stb. 26
3. KIÉRTÉKELÉS Tervszerűség Rész hálónként Az összes betervezett tevékenység száma (ÖTsz) Az ÚJ (be NEM tervezett) tevékenységek száma (ÚTsz) Az eltérés OKAI-nak elemzése - Rész hálónként - Szakmánként (építész, gépész, villamos, irányítástechnika) 27
3. KIÉRTÉKELÉS Programszerűség Rész hálónként Az összes betervezett tevékenység száma (ÖTsz) A tervezett időben befejeződött tevékenységek száma (TiBTsz) A tervezett időnél hamarabb befejeződött tevékenységek száma (TiHTsz) A tervezett időtől KÉSŐBB befejeződött tevékenységek száma (TiKTsz) Az eltérés OKAI-nak elemzése 28
3. KIÉRTÉKELÉS Jelentés készítés / Javaslatok A gyenge pontok feltárása után, azok megszüntetésének lehetőségei Kedvező- és kedvezőtlen tapasztalatok Javaslatok rövid-, közép-, és hosszútávra Alvállalkozói (esetleg személyi) és tárgyi konzekvenciák levonása 29
3. ÖSSZEFOGLALÁS A legfontosabb gondolat A hálóterv segít (kényszerít) átgondolni a feladatokat. 30
Köszönöm megtisztelő figyelmüket. Várom kérdéseiket! Magyar Lajos MIKSZ Berendezés Intenzív Tagozat elnöke 31