Pályázati adatlap. Alapadatok

Hasonló dokumentumok
Részvételi Nyilatkozat

Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA

EGYÉB MUNKAJÖVEDELEM ÉS SZEMÉLYI JELLEGŰ KIFIZETÉSEK

EGYÉB MUNKAJÖVEDELEM ÉS SZEMÉLYI JELLEGŰ KIFIZETÉSEK

BESZÁMOLÓ A FOGLALKOZÁSI REHABILITÁCIÓS SZAKMAI PROGRAM VÉGREHAJTÁSÁRÓL. MOVE Béta Rehabilitációs Ipari és Szolgáltató Nonprofit Közhasznú Kft.

MIR. Esélyegyenlőség. Dr. Finna Henrietta

MunkaKalauz. Tájékoztató és Információs Tudástár munkavédelmi gyakorlati megoldásokról és módszerekről. MI AZ A MUNKAVÉDELEM? Információs brossúra

GINOP GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA SZÉCHENYI PROGRAMIRODA

5. sz. HÍRLEVÉL. Érdekvédelem, érdekképviselet a munkavédelmi területen (Mvt )

Bérhelyzet kezelése avagy a szakképzett munkaerő megtartása és megszerzése a gyógyszeriparban Dr. András Klára

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály

MIR. Egészség, munkabiztonság, stressz. Dr. Finna Henrietta

Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő T 1/7

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

FOGLALKOZTATÁSI ÉS GAZDASÁGI EGYÜTTMŰKÖDÉS BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYÉBEN TOP BO

1/2014. (IX.30.) főjegyzői utasítás a Heves Megyei Önkormányzati Hivatal esélyegyenlőségi tervéről

FOGYATÉKOSSÁG-BARÁT MUNKAHELY ELISMERÉS JELENTKEZÉSI LAP NAGYVÁLLALATOK, ÉS 250 FŐ FELETT FOGLALKOZTATÓ KÖLTSÉGVETÉSI INTÉZMÉNYEK RÉSZÉRE

Söjtöri Óvoda. helyi értékelési szabályzata

14. Alkalmazotti Munkavédelmi Szabályzat [2017]

KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

A NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE. Preambulum

GINOP GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA

Új munkatársak megtalálása és megtartása. Hungary s leading job board.

Munka világa. Kis- és középvállalkozások. Munka világának szereplői. Ügyvezetés I. és II.

STRATÉGIAI EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS GYÖNGYÖS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

dr. Boda Boglárka október 26. Témafelvetés Miért kell foglalkoznunk a munkavállalói elkötelezettséggel?

MILYEN LEHETŐSÉGEK REJLENEK A MUNKAVÁLLALÓK SZOLGÁLTATÁSOK KERETÉBEN TÖRTÉNŐ KIKÜLDETÉSÉBEN? VÁLTOZÁS A POSTING IRÁNYELV ALKALMAZÁSÁBAN

VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE

HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

Ellensége - e a munkáltatónak a munkavédelmi képviselő? Gyakorlati tudnivalók a munkavédelmi érdekképviselet működésével kapcsolatosan.

Az előterjesztést a Kormány nem tárgyalta meg, ezért az nem tekinthető a Kormány álláspontjának.

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

DUÁLIS KÉPZÉSI LEHETŐSÉG A FLEXNÉL! SZEREZZ SZAKMAI TAPASZTALATOT MÉG A DIPLOMA MEGSZERZÉSE ELŐTT!

Hírlevél 3. Munkahelyi kockázatok és azok megelőzése, a Munkavédelmi Érdekképviselet feladata

MUNKAERŐKÖLTSÉG-FELVÉTEL

MSZOSZ. A HVDSZ 2000 (Helyiipari és Városgazdasági Dolgozók Szakszervezete) a Hajdú-Bihar megyei Régió támogatója. Norway Grants

A Munkaügy a közoktatásban című kézikönyv összes eddig megjelent köteteinek tartalomjegyzéke ( )

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

Családbarát munkahely Kisalföldi Erdőgazdaság Zrt. Fekete Teréz szóvivő, közbeszerzési és projekt menedzser

MAGYAR VEGYIPARI ENERGIAIPARI ÉS ROKONSZAKMÁKBAN DOLGOZÓK SZAKSZERVEZETI SZÖVETSÉGE

Lépés előnyben TÁMOP-2.4.2/B-09/

TÁMOP Program Munka közben is egészségesen. Vállalati hatékonyság növelés Munkahelyi egészségfejlesztéssel. Kolarovszki Tünde.

VI. Fejezet A MUNKAVÉDELMI ÉRDEKKÉPVISELET, ÉRDEKEGYEZTETÉS. A munkavállalókkal folytatott tanácskozás 1

Munkavégzés személyes feltételei

197. sz. Ajánlás a munkavédelemről

Az emberi erıforrások menedzsmentje

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György

MUNKAHELYI FOGLALKOZTATÁSI VISZONYOK KUTATÁS ÜZEMI TANÁCS E

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

AJÁNLAT IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai

HEFOP/ Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap Május 23.

HEFOP/ Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap Május 24.

Szóbeli tételsor. A) Az üzleti terv védése. Kiadott útmutató alapján ÉRTÉKELŐLAP. Eredmény %-ban* min. 50% Dátum: aláírás

BESZÁMOLÓ Répcelak Város Önkormányzata és intézményei munkavédelmi tevékenységéről

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

GINOP IFJÚSÁGI GARANCIA PROGRAM

Kérjük, jelölje be, hogy a szervezetet melyik néven tartsuk nyilván a logót használók nemzeti listáján: Teljes név Más név vagy rövidítés

Elkötelezettség és megtartás menedzsment

A sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete. Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés

A Szolnoki Főiskola Esélyegyenlőségi Terve

MUNKAVÉDELEM A GYAKORLATBAN

A munkavédelem helyzete munkavállalók szemével VISEGRÁD november 7. BORHIDI GÁBOR ÜGYVIVŐ ORSZÁGOS MUNKAVÉDELMI BIZOTTSÁG MUNKAVÁLLALÓI OLDAL

1.sz. melléklet AZ ÉV ÖKOTURISZTIKAI ÉLMÉNYE 2020 PÁLYÁZATI ADATLAP ADATLAP. A létesítmény/program helyszíne. A pályázó szervezet megnevezése

A mentori rendszer kialakításának lehetséges irányai

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai

3., A gépek biztonsági követelményei és megfelelőségének tanúsítása

Encsi Váci Mihály Gimnázium, Szakgimnázium és Kollégium közalkalmazotti szabályzata

ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZAT

MUNKAÜGYI KAPCSOLATOK. Dr. Fodor T. Gábor ügyvéd Budapest, szeptember 25.

GINOP GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA

A megváltozott munkaképességű személyek megújult foglalkoztatástámogatási

A Valueable hálózat ARANY fokozatú védjegye és megszerzésének követelményei

Rehabilitációs tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

MUNKAJOG MUNKAJOG MINT JOGÁG. EU- s irányelvek MUNKASZERZŐDÉS. szabályozás évi I.tv. az ÚJ Munka törvénykönyve

A GINOP GYAKORNOKI PROGRAM TÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSOK CÍMŰ KIEMELT PROJEKT

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

A MÉLIUSZ JUHÁSZ PÉTER KÖNYVTÁR

1. Az MVM Paks II Zrt. küldetése. 2. Foglalkoztatás. 3. Vezető tisztségviselők

ÁLLÁS HIRDETÉSI ADATLAP

EU 2020 és foglalkoztatás

ERFO Nonprofit Kft. TÁMOP A3-12/ Fordulópont Program NYITÓKONFERENCIA december 11.

A Munkaügy a közoktatásban című kézikönyv összes eddig megjelent köteteinek tartalomjegyzéke ( )

Kérjük, a választott kategóriát jelölje X-szel, és adjon további információkat a megfelelő oldalakon. Jelölt A díjra jelölt személy vagy szervezet

Rövid távú munkaerőpiaci előrejelzés és konjunktúra kutatás SZEPTEMBER - OKTÓBER

Munkahelyi egészség és biztonság. helyi programja

Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő É 1/5

Tájékoztató. Gyakornoki program pályakezdők támogatására. GINOP kódszámú pályázatról

Élelmezésvezető Élelmezésvezető

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS SZAKMAI GYAKORLAT MEGVALÓSÍTÁSÁRA

- Esélyegyenlőségi szempontok érvényesítése a pályázatokban -

BÁTHORY ISTVÁN ÁLTALÁNOS ISKOLA

Az Önindító program záró konferencia

Rövid távú munkaerő-piaci előrejelzés és konjunktúra kutatás

T Á J É K O Z T A T Ó. a Képviselő-testülethez

Foglalkoztatáspolitikai eszközök, közfoglalkoztatás 2017/18. I. félév. Dr. Teperics Károly egyetemi adjunktus

Dorozsmai Éva humánerőforrás vezérigazgató helyettes MÁV Zrt.

Átírás:

Pályázati adatlap Kérjük, töltse ki a részvételi nyilatkozatot és a kérdőívet. A 250, illetve 1000 főnél többet foglalkoztató pályázók számára a kiegészítő kérdéseket ( Csak 250/1000 főnél többet foglalkoztató pályázók számára ) is kötelező megválaszolni. Alapadatok Pályázó szervezet: Név Képviseli Cím Foglalkoztatottak száma Pályázatért felelős kapcsolattartó: Név Beosztás Tel. e-mail 1

Pályázatra vonatkozó kérdések 1. Javadalmazás: A vállalat a piaci viszonyoknak megfelelő, méltányos javadalmazás biztosítására törekszik, amelynek piaci összehasonlítást lehetővé tévő javadalmazási rendszer képezi az alapját. 1. A munkatársak számára is hozzáférhető javadalmazási szabályzatok állnak rendelkezésre. 2. Rendszeres kommunikáció valósul meg a témában. 3. A rendszer működését transzparencia jellemzi (milyen javadalmazási elemek vannak, azok milyen elvek/szabályok szerint járnak). 4. A bérek felülvizsgálata és piaci bérekkel való összehasonlítása rendszeres időközönként megtörténik. 5. A bérek, juttatások kifizetése rendszeres időközönként, előre meghatározott napokon, határidőig mindig megtörténik. 6. A vállalat jubileumi rendszert működtet a vállalatnál 10-15-20-25 éve dolgozók számára. Csak 1.000 főnél többet foglalkoztató pályázók számára: 7. A javadalmazási rendszer alapelveit a munkavállalói érdekképviselettel egyeztették. 8. A javadalmazási rendszer értékelésére, felülvizsgálatára rendszeres időközönként külső know-how (pl. Javadalmazási tanulmány, adótanácsadó, szakmai szövetség) bevonásával kerül sor. 2

2. Szociális-jóléti juttatások: A vállalat jóléti-szociális juttatásokból, intézkedésekből álló csomagot kínál, amely figyelembe veszi valamennyi munkavállalói csoport szükségleteit. 1. A vállalat kiegészítő szociális juttatásokat kínál. 2. A vállalat megfelelő intézkedésekkel támogatja a szülési szabadságról visszatérő munkatársak integrációját. 3. A vállalat lehetőségeihez mérten alkalmaz megváltozott munkaképességűeket, vagy feltérképezi azokat a munkahelyeket, ahol lehetőség van megváltozott munkaképességűek foglalkoztatására. 4. A vállalat időt és teret biztosít a munkavégzés közbeni feltöltődésre, és információcserére az ebédszünetben, illetve a munkaidő előtt és után. 5. A vállalat támogatja a munkaidőn túli kapcsolatok épülését (pl. közös vacsorák, kirándulások). 6. A vállalat különböző élethelyzetekben támogatásokat ad (pl. segélyek, pótszabadságok, biztosítások). 7. A vállalat támogatja munkavállalói gyermekeinek bölcsődei/óvodai ellátását. 8. A vállalat rugalmas/atipikus foglalkoztatási lehetőségeket biztosít. 3

3. Egészség és munkakörülmények: A vállalat biztosítja az egészséges és biztonságos munkavégzés feltételeit. 1. A vállalat figyelmet fordít a balesetek számának csökkentésére és a balesetek megelőzésére. 2. A vállalat aktívan támogatja az egészséges munkakörnyezet fenntartását. 3. A vállalat folyamatosan törekszik az ergonomikus munkakörnyezet kialakítására. 4. A vállalat modern és a hatékony munkavégzést elősegítő munkaeszközöket biztosít. 5. A munkavállalók és választott képviselőik aktívan részt vesznek az egészségügyi kockázatok csökkentésében. 6. Ahol szükséges, ott biztosított a mozgáskorlátozott munkavállalók számára alkalmas munkahely. 7. Balesetmegelőzésre alkalmas rendszerek és módszerek alkalmazása (pl. munkabiztonsági bejárás/beszélgetés, célzott tréningek) (pl. biztonsági sáv Safety Walk / Talk). 8. A balesetmegelőzés a vezetők célmegállapodásának részét képezi. 4

4. Képzés és továbbképzés: A vállalat az utánpótlás képzését illetően együttműködik külső intézményekkel, a munkatársak számára tudatosan felépített rendszerben biztosítja a képzést és fejlesztést. 1. A vállalat aktívan hozzájárul az általa kínált szakmák vonzerejének növeléséhez. 2. A vállalat rendszeres kapcsolatot ápol szakképzési, általános oktatási, és felsőoktatási intézményekkel. 3. A vállalat gyakorlati lehetőséget kínál. 4. A vállalat képzési és továbbképzési lehetőségeket kínál a munkavállalóknak. 5. A vállalat támogatja a munkatársak saját maguk továbbképzésére irányuló erőfeszítéseit. 6. A vállalat képzési, gyakornoki helyeket kínál duális szakképzésben résztvevők számára. 7. A vállalat részt vesz a felsőoktatási duális képzésben. 8. A vállalat támogatja a szakképző és felsőoktatási intézményeket az alkalmazott technológiák fejlesztésében. 5

5. Fejlődési lehetőségek: A vállalat lehetővé teszi a munkatársak számára a fejlődést, a szakmai előrejutást. A vezetők kiválasztása és fejlesztése tudatosan és tervezetten zajlik. 1. A többletteljesítményt anyagilag is elismerik, lehetőség van a kivételes tehetségek jutalmazására. 2. A vállalat rendelkezik munkaköri leírásokkal és a kapcsolódó követelmény/kompetenciaprofilokkal. 3. A teljesítményértékelés előre kidolgozott rendszer szerint, rendszeres időközönként zajlik, az érintettekkel személyesen elemezésre kerül. 4. A munkavállalók számára egyértelmű, milyen fejlődési lehetőségeik (pénzügyi tekintetben is) vannak jó teljesítmény esetén. 5. A munkaadó biztosítja a munkavállalók esélyegyenlőségét. 6. A vállalat rendszeresen méri a munkatársi elégedettséget, a mérés eredményei alapján akciókat definiál és valósít meg. 7. A vállalatvezetők számára igény esetén biztosítja az egyéni coaching lehetőségét. 8. A tehetséges munkavállalók munkahelyi rotációs programban vehetnek részt. 6

6. Tájékoztatási politika: A munkáltató rendszeresen tájékoztatja a munkatársakat, és rendszeres párbeszédet folytat a munkavállalókkal, illetve a munkavállalói képviseletekkel. 1. A vállalati vezetés rendszeresen tájékoztatja a munkavállalókat az aktuális vállalati ügyekről. 2. Az egyes részlegek, területek vezetői rendszeresen tájékoztatják a munkavállalókat a lényeges változásokról. 3. A vállalat fenntart a működést befolyásoló javaslatokat fogadó, feldolgozó rendszert. 4. Az elfogadott javaslatokat vállalaton belül nyilvánosságra hozzák, honorálják és jutalmazzák. 5. A belső folyamatok és szabályzatok minden munkavállaló számára hozzáférhetőek. 6. Létezik üzemi megállapodás vagy kollektív szerződés. 7. A vezető munkatársakat bevonják a vállalati stratégia alakításába. 8. A munkáltató rendszeres párbeszédet, tárgyalásokat folytat a munkavállalói képviseletekkel. 7

7. Új kollégák beillesztése: Az új kollégák beillesztése tervszerűen zajlik. 1. A közvetlen vezetők részt vesznek az új munkavállaló kiválasztásában. 2. Az új munkavállalók beillesztésére leírások és formanyomtatványok állnak rendelkezésre. 3. Az új munkatársak beilleszkedését kijelölt munkatárs segíti. 4. A próbaidő alatt és a végén rendszeres visszajelzést kap az új munkavállaló. 5. A beillesztési folyamatot rendszeres időközönként felülvizsgálják. 6. A vállalat kilépő interjúkat készít, ezek eredményét elemzi. Csak 1.000 főnél többet foglalkoztató pályázók számára: 7. A vállalat mentoring rendszert működtet a szakemberek és a vezetők számára. 8. A legfelső vezetői szint személyesen részt vesz a vezető munkatársak fejlesztésében. 8

8. Konkrét intézkedés leírása (Minden vállalat számára): Egy szabadon választott speciális intézkedés leírása, amely a pályázót különösen alkalmassá teszi a Megbízható munkaadó cím viselésére. A választás olyan intézkedésre essen, amelyet átvehető, példaértékű gyakorlatnak tart. (max. 1.500 karakter) 9