Gondolatok az ÉRTÉK-ALAPU KORMÁNYZÁS és KÖZSZOLGÁLATI INTERGITÁS témájához. Nagy Balázs Ágoston - Pallai Katalin

Hasonló dokumentumok
AZ INTEGRITÁS SZEMLÉLET ÉRTÉKÉPÍTÉS: A GYENGE LÁNCSZEM DR. PALLAI KATALIN NKE

A KÉPZÉS SZEREPE AZ INTEGRITÁS FEJLESZTÉSBEN

INTEGRITÁS MENEDZSMENT

Adatok és tények a magyar felsőoktatásról II. Forrás: Adatok a felsőoktatásról és a diplomások foglalkoztatásáról, GVI

ITSZK 2.0 INTEGRITÁS TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ KÉPZÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSE

INTEGRITÁS MENEDZSMENT TRÉNING Nemzeti Közszolgálati Egyetem Vezető- és Továbbképzési Intézet

INTEGRITÁS MENEDZSMENT TRÉNING

Pallai Katalin: Integritás és integritásmenedzsment 1

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm.

1336/2015. (V. 27.) Korm. határozat

Integritás tanácsadó szakirányú továbbképzési szak A csoport 2017/2018-as tanév I. félév Órarend

Nemek szerinti tesztpontszám-különbségek nemzetközi összehasonlításban és az oktatási rendszer jellemzői. Hermann Zoltán nov.9.

Integritás tanácsadó szakirányú továbbképzési szak B csoport 2017/2018-as tanév I. félév Órarend

Korrupció az igazságszolgáltatásban Világtrendek. Marschall Miklós Regionális Igazgató Európa és Közép-Ázsia Transparency International

A közoktatás intézményrendszere és finanszírozása

NAPI GAZDASÁG KONFERENCIA Egészségügy 2.0, avagy az egészségpolitika új irányai Budapest, október 13. TODAY S RESEARCH FOR TOMORROW S HEALTH

Az állami kiadások a GDP %-ban kormányzati szintek szerint

Pszichológus etika. Személy voltunk nem pusztán elvehetetlen adottság, hanem egyszersmind embert próbáló feladat is.

INTEGRITÁS MENEDZSMENT

PALLAI KATALIN: PÁRBESZÉD, NORMÁK ÉS AZ ARGUMENTATÍV

INTEGRITÁS TANÁCSADÓK

PALLAI KATLAIN: PÁRBESZÉD, NORMÁK ÉS AZ ARGUMENTATÍV

Energetikai konvergencia az Európai Unióban a 2020-as vállalások tükrében avagy a konvergencia számítások alkalmazásának egy alternatív lehetősége

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

A Jó Állam építőkockái. előadó: dr. Gál András Levente június 14.

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés

AZ ÁLLAMIGAZGATÁSI SZERVEK INTEGRITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE EGYÉNI ÉS SZERVEZETI INTEGRITÁS 1. RÉSZ

Az Európa Tanács chartája a demokratikus állampolgárságra nevelésről és emberi jogi nevelésről

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE

A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX

Melléklet az Integritás tanácsadó szakirány oktatói pályázatához

MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT

Integritás, avagy jónak lenni kifizetődő 2. rész

A közszolgálati továbbképzés és vezetőképzés programjainak követelményrendszere a (átmeneti) évi tervezéshez

KOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ

Közösségek és célcsoportok konstruálása. dr. Szöllősi Gábor, szociálpolitikus, PTE BTK Szociális Munka és Szociálpolitika Tanszék

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

A kutatási program céljai és eredményei

Strukturális változás és gazdasági növekedés

A szociális munka kihívásai avagy: Kihívások a szociális munka előtt

Közpolitikai stratégiai tervezés és menedzsment jövőbeni keretei a közigazgatásban

A civil közigazgatás bérrendszerének megújulása és fenntarthatósága

EGYSZERŰSÍTÉSEK AZ ADÓZÁSBAN

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

A spanyol közszféra a válság idején: a szociális párbeszéd szerepe. SZAKSZERVEZETI MŰHELYBESZÉLGETÉS 2012.szeptember

A közszolgálat és a személyiségfejlesztés kapcsolata. Veszprém, november 28.

Brundtland jelentés szerinti definíció: a fenntartható fejlődés olyan fejlődés, amely kielégíti a jelen szükségleteit, anélkül, hogy veszélyeztetné a

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

ROMÁNIAI ESET CRAIOVAI ÖNKORMÁNYZAT

A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Elnökének 1/2010. számú ajánlása a javadalmazási politika alkalmazásáról. I. Az ajánlás célja és hatálya

Kommunikáció elmélete és gyakorlata. Zombori Judit, pszichológus

Minden szinten, szinte minden... Kultúrák találkozása. Herneczki Katalin szeptember 13.

PLANTRONICS PULSAR 260

Vitrai József Mihalicza Péter: Egészségi állapot

Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága

A közigazgatási szakvizsga Államigazgatás c. tananyag részéhez tartozó írásbeli esszé kérdések (2019. március 1.)

Szakmai tréningek az integritásoktatásban. Dr Pallai Katain, a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Integritás Tudásközpontjának vezetője

A VISEGRÁDI NÉGYEK LEGFŐBB ÜGYÉSZEINEK SOPOTI NYILATKOZATA

Jó Gyakorlatok! Fókuszban az önkormányzatok! - az I. témablokk előadásai

INTEGRITÁS MENEDZSMENT

Kormányforma Magyarországon. A Kormány funkciói, felelőssége

A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, december 11.

A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

Nemzetközi oktatáspolitikai trendek és az egész életen át tartó tanulás politikája

ÁLTALÁNOS JOGI ISMERETEK KÖZIGAZGATÁSI ISMERETEK

ZÁRÓVIZSGA TÉTELEK. Politikatudományok BA szak. Miskolci Egyetem BTK Alkalmazott Társadalomtudományok Intézete I. Bevezetés a politikatudományba

A kormánytisztviselői lét ethosza. Dr. Jávor András Magyar Kormánytisztviselői Kar

X. Változásmenedzselés - kultúraváltás

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

MAGYARY ZOLTÁN KÖZIGAZGATÁS-FEJLESZTÉSI PROGRAM

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

S atisztika 1. előadás

Közszolgálati protokoll szakirányú továbbképzési szak

Nemek Közötti Egyenlőség

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék OKTATÁSGAZDASÁGTAN. Készítette: Varga Júlia. Szakmai felelős: Varga Júlia június

Közszolgálati Nemzetközi Képzési Központ

A civil társadalom szerepe a demokráciában Bevezetés a civil társadalomba

A közigazgatási szakvizsga Államigazgatás c. tananyagrészéhez tartozó írásbeli esszé kérdések (2016. augusztus 31.)

A Fogyatékosságügyi Tárcaközi Bizottság létrehozásáról szóló kormányhatározat

JVSZ CSR szakszeminárium,

törvényjavaslat a Magyar Köztársaság minisztériumainak felsorolásáról

Az Európai Unió tagállamainak közigazgatása

Közpénzek és ellenőrzésük

az elkötelezett szervezetről

Gábor Edina. Álmok és érvek a 21 órás munkahét mellett december 2.

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Mennyiben segíti az integritás felmérése a belső kontrollok működését az önkormányzatoknál? Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása

Biztonságpolitika és válságkezelés

Egy kis kommunikáció

A KÖZÖSSÉGI MUNKA ALAPJAI

KÖZIGAZGATÁSI MESTERSZAK Szakfelelős: Peres Zsuzsanna 2017/ félév 4. félév óra. óra óra óra ea gy ea gy ea gy ea gy

A JÓLÉTI ÁLLAM KÖZGAZDASÁGTANA

Társadalmi tőke és területi fejlettség a Balaton térségében

Michal Vašečka Masaryk University Masaryk Egyetem. A romák oktatása, mint a társadalmi integrációs politika legnagyobb kihívása

Wienerberger CBME. Szállítói etikai kódex

Átírás:

Gondolatok az ÉRTÉK-ALAPU KORMÁNYZÁS és KÖZSZOLGÁLATI INTERGITÁS témájához Nagy Balázs Ágoston - Pallai Katalin

DEMOKRATIKUS MŰKÖDÉS ELVEK, RENDSZER ÉS GYAKORLATOK

A JÓL MŰKÖDŐ KÖZÖSSÉG IDÉZZ FEL EGY EMLÉKET!

A DEMOKRATIKUS RENDSZER A hatalom az állampolgáré, aki azt időszakosan átruházza megválasztott képviselőjére A politika a teljes közösséget képviseli A közjó értelmezése, a célok és szabályok megegyezéseken nyugszanak: Alapvető, a folyamatra vonatkozó elvek: Részvétel Joguralom Verseny Átláthatóság és számonkérhetőség Az eredményekre (szubsztantív) vonatkozó elvek: Egyenlőség és szabadság érvényesülése Életminőség és fenntarthatóság érdekének érvényesülése

AZ ÁLLAM Olyan szervezet, amely a társadalmi viszonyok összességére kiterjedő jogrendszert tart fenn a kikényszerítő eszközök feletti végső rendelkezés monopolizálása révén (Kis, 2014: 554) Autoritásigény, amely igazolandó Mivel igazolható? Mit kell teljesítenie a legitimitáshoz?

IGAZOLÁSI LEHETŐSÉGEK A javulás irányába vezet? Emberek jóllétének szolgálata, de mi a fókusz? Individuum? Család? Közösség? Fókusztól függő jóllét definíció: Jó élet, amivel az egyén azonosulni tud Családok boldogulása és a tradíciók tisztelete A közösség érdekei szerint Az igazolás alternatívái és összefüggései különbözőek Folyamatos vitában formálódó ideológiák Ideológiák egymásra hatása és a határok változása Alakulnak közös alapvetések, pl. emberi jogok Értelmes politikai és társadalmi párbeszéd szükségessége

MI IGAZSÁGOS? Mi alapján? Eredmény alapján? Egyenlő elosztás? elosztási egyenlőség Mindenki ugyanannyit kapjon a korlátos jószágokból? Egyenlő elosztás igazolható eltérésekkel? (igazolható annak kompenzálása, amiért az egyén nem felelős) Szándékos diszkrimináció tilalma? Egyenlő elosztási eredmény? Vagy legalább kimeneti egyenlőtlenség korlátozása? Mindenki érdeme szerint részesedjen? De mi lesz a kiinduló egyenlőtlenségekkel? Egyenlőtlen esélyekkel? Esélyegyenlőség? Esélyigazságosság?

HOGYAN JUTHATUNK AZ IGAZSÁGOSSÁGHOZ? Folyamat alapján? Kiegyenlítjük az eltérést? Gyakorlati megoldási lehetőség? Problémái Igazságos folyamat? Egyenlő tisztelet? Vélemények és érdekek egyenlően fontosak? Rawls veil of ignorance? gondolati kísérlet Az egyre igazságosabb felé navigálunk? Az értelmes párbeszéd transzformatív folyamat Az elképzelések, viszonyok, és bizalom formálódik

KULCSKÉRDÉSEK Teljes egyenlőség lehetetlen és nem is kívánatos. Mekkora és milyen típusú egyenlőtlenség engedhető meg az elosztásban, hogy még ne veszélyeztesse a politikai egyenlőséget, a fenntarthatóságot és demokráciát? egyenlőtlenség elkülönülés Polarizáció Szegregáció poplulizmus kohézió felmorzsolódása jutalomosztás, klientúra építés közjó helyett ellenségesség Szörnyű leegyszerűsítések Ki tudja meddig vihet?

DEMOKRATIKUS ÉRTÉKEK ÉS ELVEK ÖSSZEFÜGGÉSEI értékválasztások eltérései és követelményei komplexitás, ellentmondások, feloldások minden nem érvényesíthető ideálisan milyen döntés mire vezet? cél, hogy az elvek közül mind több érvényesüljön a többi elkerülhetetlen, de minimális sérelme mellett a mindent összevetve legjobb

EGY ESETTANULMÁNY ÉRTELMEZÉSEK KÖZPOLITIKAI SZINTEN A KÖZTISZTVISELŐ ÉRTELMEZÉSEI A KÖZELMÚLT MAGYARORSZÁGÁN

A KÖZTISZTVISELŐK A KÖZÉLET SZEREPLŐI? A magyar közélet tisztasága, a magyar demokráciának a jövője a tét. Ez a tét olyan nagy, hogy azt gondolom, igen fontos lenne, hogy az emberek számára, az emberek oldaláról visszaállítsuk a bizalmat a közéletben tevékenykedők iránt. Ehhez pedig az kell, hogy tegyük áttekinthetővé az ott dolgozók vagyoni helyzetét, és tegyük világossá, hogyha valaki köztisztviselői életpályát választ, legyen az életpálya, tehát egy nagyon fontos feltétel, biztosítsuk a karrier előremeneteli lehetőséget. (Stumpf István Miniszterelnöki Hivatalt vezető miniszter a Magyar Televízió műsorában, 2000-ben)

MI MOTIVÁLJA ŐKET? Az állam működése szempontjából rendkívül fontos hivatások sokat veszítettek társadalmi megbecsülésükből, vonzerejükből. A szolgálatot a kiváló képességűek közül már csak a mély elhivatottsággal rendelkezők vállalták. Ez kontraszelekcióhoz vezetett. (Pintér Sándor belügyminiszter expozéja az Országgyűlésben, 2001-ben)

MI A FELELŐSSÉGÜK? A köztársaság közös értékekre épül. [ ] A köztisztviselők azok a szakemberei a köztársaságnak, akik mindennapi munkájuk során képviselik, oltalmazzák, és igyekeznek érvényre juttatni ezeket az értékeket. (Medgyessy Péter miniszterelnök Köztisztviselők Napja alkalmából 2003-ban kiadott közleményéből)

MI A FELELŐSSÉGÜK?»a minisztériumok apparátusában vannak, akik pártoknak szivárogtatnak, köztisztviselőként pártpolitikai érdekeket érvényesítenek. "A mainál lényegesen nagyobb önkorlátozó magatartást várunk el, amihez segítséget nyújtunk, mondjuk egy viselkedési kódexszel" - közölte.«(újságcikk idézi Gyurcsány Ferenc miniszterelnök televízióban elmondott szavait, 2004-ben )

MI MOTIVÁLJA ŐKET? A rendszerváltáskor a közszolgálatiak viszonylag alacsony fizetést kaptak, ám ehhez igen nagy felmondási védettség tartozott. Ez utóbbi azt követően is fennmaradt, hogy a közszféra bérei beérték, sőt néhány területen meghaladták a versenyszférában dolgozók fizetését érvelt Draskovics. (Újságcikk idézi Draskovics Tibort, az Államreform Bizottság alelnökét 2006- ban)

MI MOTIVÁLJA ŐKET?»Az államtitkár szerint a legnagyobb munkát végző vezető köztisztviselők bére jelenleg csak töredéke annak, amennyit hasonló felelősséggel járó munkáért egy multinacionális cég fizetne nekik. "Sok fiatal, tehetséges ember éppen ezért dönt úgy, hogy nem vállal munkát a közszférában; pedig minden szervezet olyan jó, amilyen jók a vezetői" [ ] "nem várható el mindenkitől, hogy pusztán hivatástudatból hozzon ilyen döntést. «(Újságcikk idézi Szetey Gábor kormányzati személyügyekért felelős államtitkárt 2007-ben)

MI A FELELŐSSÉGÜK? 2009. évi döntés véglegesítésével 2010-től a közszféra 13. havi juttatásának megszüntetése, helyette a hiánycél teljesüléséhez és a GDP elvárt növekedéséhez kötött általános ösztönző kiegészítés bevezetése (Bajnai Gordon miniszterelnök-jelöltként tett 2009-es politikai nyilatkozatából)

KINEK A TISZTVISELŐI? 2010. július 6-ától az államigazgatási szerveknél dolgozó tisztviselők köztisztviselőből kormánytisztviselővé váltak.

MI MOTIVÁLJA ŐKET?» Aki a közszférába eljön dolgozni, az vállalja azt, hogy nem a saját magánérdekeit fogja érvényesíteni, (...) hanem a közt szolgálja" - mondta, hozzátéve, hogy nagyon sok olyan ember van, aki nem abban látja az életcélját, hogy a fürdőszobájában tükörcsempe legyen, vagy hogy piros Ferrarival járjon, hanem aki a közösséget akarja szolgálni.«(sajtótudósítás Navracsics Tibor közigazgatási és Igazságügyi Miniszternek a ReGeneráció elnevezésű kormányzati karrierexpón 2010-ben tartott beszédéből )

MI A FELELŐSSÉGÜK? A közttisztviselők típusai: Vezető (vezetői munkakörök) Katona (végrehajtói munkakörök) Mérnök (tervezői munkakörök) Ügyvéd (tárgyalói munkakörök) (A Magyary Zoltán Közigazgatás-fejlesztési Program MP 11.0 alapján)

DEMOKRÁCIA, INTEGRITÁS ÉS KORRUPCIÓ FOGALMAK

ALAPFOGALMAK MUNKADEFINÍCIÓI I. AZ IDEIGLENES FOGALMI SEGÉDLET BEMUTATÁSA

A vakok és az elefánt története

Milyen is az elefánt?

Sőt!

És mi a mi elefántunk? kormányzás korrupció integritás stb.

Diszciplináris megközelítés: egy nézőpont, egy kép

Interdiszciplináris megközelítés: több nézőpont, egy kép

A tutaj története

Az ideiglenes fogalmi segédlet Egy ideiglenes eszköz, amely segíti az eltérő szemléletű tárgyak feldolgozását

Ameddig eljuttathat minket

És ahova már csak közösen juthatunk

ALAPFOGALMAK MUNKADEFINÍCIÓI II. GRAFIKUS FOGALMI TÉRKÉPEK

KORMÁNYZÁS Pallai, 2015: Fogalmak az ITSZK 2.0-hoz EMBEREK/STAKEHOLDEREK HATALOMPOLITIKA POLITIKA Döntések értékek, célok, és szakpolitikai stratégiák meghatározásának folyamatáról. SZAKPOLITIKA KONTROLLRENDSZER Döntések szakmai előkészítése KÖZIGAZGATÁS eldöntött folyamatok és szakpolitikák megvalósítása VEZETÉS MENEDZSMENT

INTEGRITÁSFEJLESZTÉS ÉRTÉK ALAPÚ Eredmények SZABÁLY ALAPÚ Viselkedés - gyakorlat ÉRTÉKEK ÖSSZEHANGOLÁSA Szabályok SZAKMAI ÉS SZERVEZETI KOMPETENCIÁK Értékek és célok DEMOKRATIKUS ELVEK ÉS ÉRTÉKEK ÉRTÉK ALAPON KOORDINÁLÓ SZABÁLYOZÁS 2015.09.22. Pallai Katalin: Közszolgálati integritás 40

INTEGRITÁS KÉPLET Pallai Katalin, 2014 ÖSSZESSÉGE I = ö (SZ, E, K) - Korrupció Integritás Etika Kompetencia (szervezeti kompetencia) Szabályok Működőképes szabályok! Dr Pallai Katalin, 2014: Integritás 2014.08.23. 41 menedzsment

KORMÁNYZÁS Pallai, 2015: Fogalmak az ITSZK 2.0-hoz EMBEREK/STAKEHOLDEREK HATALOMPOLITIKA POLITIKA Döntések értékek, célok, és szakpolitikai stratégiák meghatározásának folyamatáról. SZAKPOLITIKA KONTROLLRENDSZER Döntések szakmai előkészítése KÖZIGAZGATÁS eldöntött folyamatok és szakpolitikák megvalósítása VEZETÉS MENEDZSMENT INTEGRITÁSMENEDZSMENT

ÁBRÁZOLÁS TÉRKÉPEN ÉS SZÁMOKBAN

Government corruption CORRUPTION AND PUBLIC TRUST OECD: Government at a Glance, 2013 % 100 90 80 70 60 50 40 GRC JPN CZE HUN PRT ITA SVN ISL KOR EST POL ESP CHL MEX ISR USA SVK AUT OECD BEL IRL FRA DEU GBR TUR CAN R² = 0,80 30 AUS NLD FIN NOR LUX 20 NZL CHE 10 DNK SWE 0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Confidence in national government % 2014.09.21. 44

CORRUPTION AND GENERAL TRUST Uslaner, 2005 2014.09.21. 45

EIU, 2014: DEMOCRACY INDEX Dark green: Full democracies Light green: flawed democracies Yellow, orange: Hybrid regimes Red: Authoritarian regimes 2014.09.21. 46

TI, 2014: Corruption Perceptions Index 2014.09.21. 47

A mérés és tudományos megközelítés határai MENNYIRE BÍZHATUNK A STATISZTIKAI ADATOKBAN?

KIS HAZUGSÁG, NAGY HAZUGSÁG STATISZTIKA? Csak abban a statisztikában hiszek, amit én magam hamisítok. Tévesen Churchillnek tulajdonított mondás A számok nem hazudnak. Közkeletű mondás

AHOL ELCSÚSZHATNAK A DOLGOK Konceptualizálás Operacionalizálás Mintavétel Összefüggés oksági kapcsolat Grafikus bemutatás

VIZUALIZÁCIÓ I. Ft35 500 Köztisztviselő illetményalap Ft35 000 Ft34 500 Ft34 000 Ft33 500 Ft33 000 Ft32 500 Ft32 000 2004 2005

VIZUALIZÁCIÓ II. Ft40 000 Köztisztviselő illetményalap Ft35 000 Ft30 000 Ft25 000 Ft20 000 Ft15 000 Ft10 000 Ft5 000 Ft0 2004 2005

PÁRBESZÉD ÉS NORMÁK SZEREPE AZ INTEGRITÁSFEJLESZTÉSBEN

KORRUPCIÓ KONCEPTUALIZÁLÁSOK Az önző-lény szigorúan egydimenziós racionalitású önző egyén számítása Haszonszerzési lehetőség a szabályok kijátszásával A túl-szocializált egyén képzete amikor a társadalmi, vagy csoportnormák megengednek korrupt gyakorlatokat szocializáció akár oda is vezethet, hogy internalizálódik akár az elkövető pozitív önképének elemévé is válhat

INTEGRITÁS-IRÁNYÍTÁSI RENDSZER DONALD CRESSEY: THE FRAUD TRIANGLE NYOMÁN SZABÁLYOKAT ÉPÍTŐ INTÉZKEDÉSEK AZ INTÉZMÉNYRENDSZER TÖKÉLETLENSÉGE lehetőség ROSSZ TÁRSADALMI GYAKORLAT EMBERI ESENDŐSÉG ÉRTÉKEKET ÉPÍTŐ INTÉZKEDÉSEK 9/22/2015 PALLAI: Integritás-menedzsment 56

Transparency International

KONFIGURÁCIÓS INTEGRITÁSELMÉLET Six-Lawton, 2013 a korrupcióval kapcsolatos reform állapotát: vannak-e olyan értékek, intézményesült logikák, kultúraelemek és gyakorlatok a társadalomban, amelyek támogatják a korrupciót, és elindultak-e komoly antikorrupciós reformok a szervezetek külső kontroljának állapota: léteznek-e olyan független intézmények, amelyeknek együttesen elegendő hatalma van a korrupció vizsgálatára, megítélésére és szankcionálására, és van-e független média és független aktorok a civil társadalomban. a szervezeten belüli körülmények elemzése: amely során azt vizsgálták, hogy van-e erős értékalapú szabályozás és gyakorlatok, és/vagy van-e olyan működő kompliancerendszer, ami nem gyengíti az etikai értékek internalizálását

KONFIGURÁCIÓS INTEGRITÁSELMÉLET Six-Lawton, 2013 Eltérő stratégiák, de 1. amennyiben a kontroll és etikai rendszer összhangban van ( frame resonance ), nagy a valószínűsége az etikus magatartásnak 2. a szabályok (compliance-based policies) túlsúlyba kerülnek, kiszoríthatják és semlegesíthetik az érték-alapú eszközök hatását megölik a munkatársak belső motivációját a szabálykövetésre szabályok betartása bizonytalanná válik szabályok kiürülnek romlik az integritásstratégia eredményessége Tanulságok a hazai integritásfejlesztéshez

KORRUPCIÓ, MINT KOLLEKTÍV AKCIÓPROBLÉMA Presson et all, 2013 Korrupcióval toleráns közegben a formális szabályok és informális gyakorlatok és normák ütközése Egyedül megtörni a közösség normáit kockázatos kollektív akcióprobléma A helyes cselekvés várakozások, bizalom és kölcsönös feltételezések kérdése Normafejlesztés, normaszocializációs és interperszonális várakozások, amelyek befolyásolása diszkurzív folyamaton keresztül történhet

POZITÍV VÁLTOZÁSOK (Moroff Schmidt-Pfister: Anti-corruption movements, mechanisms, and machines, 2012) Részletes kutatás a poszt-kommunista régió antikorrupciós politikáiról, Az eredmények: pozitív elmozdulásokban meghatározó jelentősége volt az antikorrupciós törekvések széles társadalmi támogatottságának spontán áttörések, amiket hosszabb társadalmi pár episztemikus közösség hatása, amely folyamatosan formálni tudta a társadalmi narratívákat

MIÉRT VAN EKKORA JELENTŐSÉGE A PÁRBESZÉDNEK?

A TRÉNINGEK TAPASZTALATA Személyes és csoportos kommunikáció fontossága Az alkotó párbeszéd: a szereplők viszonya megváltozik amely során a szereplők észlelése, értelmezései megváltozik új, integratív (nyer-nyer) megoldásokra juthat amely értéket teremt Ami nem harc, hanem kapcsolódás

KÉPZETEK AZ ÁLLAMRÓL Gupta: Narrating the state of corruption, 2009 Hétköznapi emberek történetei a korrupcióról: a folklór hatása: Hogyan értelmezik a jelenségeket? Hogyan értik és látják az államot? Milyen várakozásokkal? Hogyan látják saját lehetőségeiket? Hogyan racionalizálják saját cselekedeteiket? A szabályok mellett ez határozza meg a működést. Anélkül, hogy kialakulna egy közmegegyezés arról, hogy mi erkölcsös, elfogadható és mi nem, a korrupcióelemzés és párbeszéd is korrupttá válik.

AZ ARGUMENTATÍV MEGKÖZELÍTÉS A nyelv a valóság alkotó része. Alakítja azt, amit valóságon értünk. (Fischer-Gottweis, 2012) A diskurzus értelmező és konstruáló tevékenység Hatalma, hogy érthetővé, közölhetővé, elutasíthatóvá, tesz dolgokat viszonyt alakít az egyén és közeg között szerepeket jelöl ki, bevon vagy kizár megformálja az ügyeket közösséget formál

AZ ÜGYEK ÉS ÉRTELMEZÉSEK FORMÁLÓDÁSA TUDATOSULÁS MEGFOGALMAZÁS MEGOLDÁS- KERESÉS MEGOLDÁSI ALTERNATÍVÁK

A közpolitikai döntéshozatal alapvetően egy folyamatos diszkurzív küzdelem a problémák meghatározása és fogalmi megragadása, a kérdések köztudatban való megjelenése, a közpolitikai válaszokat motiváló közös jelentések és az értékelési kritériumok fölött (Stone 2002).

NORMASZOCIALIZÁCIÓS FOLYAMAT

KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET!