Hasonló dokumentumok

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

TANULÁSI ALKALMAINK, TANULÁSI EREDMÉNYEINK A PROJEKTBEN ÉS A BESZÁMOLÓBAN


A felsőoktatás nemzetköziesítése egy módszertani kézikönyv intézményi szemmel

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése

Hogyan építsük be a hatásmérő eszközöket a pályázói gyakorlatba?

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

Veresné dr. Somosi Mariann

Miben fejlődne szívesen?

Erasmus+Program Stratégiai partnerségek projektek Beszámoló információs nap. Impact+ hatásmérő eszköz

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Szervezetfejlesztési Program

Önértékelési rendszer

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

TÁMOP / Felkészülés a referencia-intézményi feladatokra a Than Károly Ökoiskolában. Kritériumrendszer

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

A képzett szakemberekért. SZFP II. Hazai Peer Review 2009

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

2017. november Jánossy Zsolt Budapesti POK Digitális Pedagógiai Módszertani Központ

Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV

A teljesítményértékelés fejlesztési célja

KÉPZÉSI TEMATIKA ÉS TANANYAG

A gyakorlati feladatok és a kompetenciák vizsgálata a pedagógia alapképzésben

A pedagógusok szakmai előmenetelének támogatása

Világos?! (Nem csak) egy természettudományos projekt története. Jánossy Zsolt Gödöllői Török Ignác Gimnázium IPET

Nyílt forráskódú minőségbiztosítási eszköztár európai szakképző intézmények számára. Stratégiai Partnerség

PANGEA ERASMUS+ KA2 PROJEKT ANDRÁSSY GYÖRGY KATOLIKUS KÖZGAZDASÁGI KÖZÉPISKOLA EGER

Európai Fejlesztési Terv célja, jelentősége, tartalma

Erasmus+ Felnőttoktatási munkatársak mobilitása 2018.évi pályázati űrlap bemutatása

KLEBELSBERG INTÉZMÉNYFENNTARTÓ KÖZPONT

Támogatott pályázók tapasztalatai. - tapasztalatok cseréjét támogató stratégiai partnerségek

A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL ÉS AZ INKLÚZIÓS INDEX KAPCSOLATA M&S Consulting Kft.

TÁMOP /A RÉV projekt

Az értékelés szerepe a vidékfejlesztési projektek tervezésében, kiválasztásában

A ÉVI TANFELÜGYELETI LÁTOGATÁSOK ELŐKÉSZÍTÉSE (TÁMOP-3.1.8)

A PEDAGÓGIAI JÓ GYAKORLAT

Eredmények tervezése és mérése a projektekben

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

BÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA,

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS TÁMOP

január február március április május június július augusztus szeptember október november december

Módszertani segédlet az intézmények országos pedagógiai-szakmai ellenőrzése során az elvárások értékeléséhez

A felsőoktatásban oktatók módszertani megújulással kapcsolatos attitűdje. Dr. Bodnár Éva Budapesti Corvinus Egyetem

Miért fontos, hogy lássanak engem? Hogyan mutassam meg magam?

TAPASZTALATOK A GYAKORNOKOK SZAKMAI TANULÁSÁNAK TÁMOGATÁSÁRÓL

LEHETŐSÉGEK AZ ERASMUS+ PROGRAMBAN Rozgonyi Zsuzsa Budapest

Kompetencia alapú oktatás (tanári kompetenciák) NyME- SEK- MNSK N.T.Á

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

RENDEZVÉNYSZERVEZÉS. Szabó Adrienn Tempus Közalapítvány

TÁMOP /A Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület szeptember 28.

Digitális kompetenciák fejlesztése a pedagógus-továbbképzésben

Mosolits Lászlóné. Győr-Moson-Sopron Megyei Pedagógiai Intézet

PROJEKTTERV Értünk, csak mi tehetünk! Diákvezető képzés a kollégiumban

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS

SZOLNOK VÁROSI ÓVODÁK Székhelyének címe: 5000 Szolnok, Baross utca 1. Telefonos elérhetősége: 56/ vagy 06/20/

Kompetenciafejlesztés a mérnöktanárképzésben TÁMOP B.2-13/

A nevelés-oktatás fejlesztése, komplex pilot programok. Készítette: Varga Attila Budapest május 31.

DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS AZ OKTATÁSBAN

Közbeszerzési Műszaki Specifikáció Feladat Meghatározás

A pedagógus szerepe a közösségi szolgálatban Szeged, 2013.április 25. Dr. Bodó Márton

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

Tájékoztató a. munkájáról. Református Tananyagfejlesztő Csoport. Pompor Zoltán. szakmai vezető

Oszd meg a tudásodat másokkal: ez az egyik módja annak, hogy halhatatlan légy

Duális képzés Az. képzési forma. Kovács Zsuzsanna Duális Képzés és Módszertani Központ. 12. Nemzeti és Nemzetközi Lifelong Learning Konferencia

Az e-portfólió dokumentumai és a védés alapján

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Dr. Kozma Gábor rektor, Gál Ferenc Főiskola. Dr. Thékes István ERASMUS koordinátor, Gál Ferenc Főiskola

Engedélyszám: /2011-EAHUF Szakmódszertan követelménymodul szóbeli vizsgafeladatai

Vállalati támogatási programok eredmény- és hatásértékelése 2014.október 2. dr. Molnár Klára, igazgató, Magyar Adományozói Fórum

A pedagógus önértékelő kérdőíve

Éves Önértékelési Terv os nevelési év

Felmérés a Dialecte elméleti és gyakorlati oktatásban történő alkalmazásáról

A Magyar Képesítési Keretrendszer és a tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés a felsőoktatásban

Mérési eredmények adatai, elemzése (országos mérések, kompetenciamérés eredménye öt tanévre visszamenőleg):

A PÁLYAORIENTÁCIÓ, ILLETVE A GAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI NEVELÉS JELENTŐSÉGE ÉS MEGVALÓSULÁSA A KÖZNEVELÉSBEN

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

A KOMPLEX ALAPPROGRAM BEVEZETÉSE A KÖZNEVELÉSI INTÉZMÉNYEKBEN EFOP

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért október , Mezőtúr. Közösségi tervezés

Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai

BEVEZETŐ. Grúber György igazgató

Dr. Topár József (BME)

A pedagógusok minősítése. Mit kell tennem?

Teljesítményértékelés

Önértékelési szabályzat

M5004 FELADATOK. f) elegendő előny esetén meg tudja kezdeni a program előkészítését, és a feltételek megteremtését ISMERETEK

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK ÉVI HELYZETKÉPE

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

TKA Köznevelési és nyelvoktatási csoport

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A mentorképzés minőségbiztosításának koncepciója

MEIXNER EGYMI MOHÁCS Tanuljunk együtt! - Tanuljunk egymástól!

ERASMUS+ KA1 MOBILITÁSI PROJEKTEK EGYÉNI BESZÁMOLÓ 2016

DIGITÁLIS KOMPETENCIA FEJLESZTÉSE TANÍTÁSI ÓRÁKON

Átírás:

Segítség értékelek.. MIÉRT?? KA1 projekt eredmények és folyamatok mérése, értékelése szakképzésben Gabriella.Kovacs@inyk.bme.hu 2018.06.06

Mai előadás célja ITT és MOST! 1. Mérés/értékelés megítélésének megváltoztatása 2. Sikeres mérés/értékelés elősegítése - fogalmak, példák bemutatásával ----------------------------------------------- KI az aki szereti és tudja hogyan kell mérni értékelni sikeresen?

Mérés/értékeléssel elérhető: - visszacsatolás, - információ, - motiválás, - fejlesztés mértéke látható (szakmai, egyéb ún. soft képességek )

Fogalmak: tanulási eredmény (intézmény, projekt, egyéni szinteken!): - tudás - képesség - kompetencia TANÁR is = TANULÓ!!!! SMART kritériumok tanulási eredmények minősége fontos (világos, részletezett, kontextusba helyezett (szakma)specifikus, munkatevékenység alapú )

Indikátor = objektíven mérhető jelzőszámok, melyek az eredmények: mennyiségi (db, fő, Ft, stb.), minőségi (funkcióra, helyre, célcsoportra utaló jellemző, kategória, szint, stb.) időben (állandó, időszakos, stb.) meghatározása Érthető, megbízható, ellenőrizhető legyen! Típusok: - IPOOI modell: Input (erőforrás) Process (folyamat)- Output (közvetlen kimenet) Outcome (közvetlen eredmény) Hatás (hosszabb táv) - QQTTP modell: Mennyiségi - Minőségi változást, Célcsoportot Időt - Helyet méri

Dokumentáláshoz eldöntendő kérdések: KI végzi? Van-e hozzá joga? Szaktudása? Ki ellenőrzi, hogy megfelelőek a gyűjtött adatok, vagy jól gyűjtötték-e? Milyen adatokat kell gyűjteni? -Csak kicsi csoportra kell adatot gyűjteni vagy nagy egészre? - Rendszerszerű adatgyűjtés megoldható? Mikor? -Ütemtervben rögzített időpontok felállítása -Milyen gyakorisággal kell mérni -Mennyivel a tevékenység után érdemes mérni? Hogyan? -Milyen módon (kvantitatív vagy kvalitatív) kell az adatokat gyűjteni? -A beavatkozás után milyen technikákat lehet alkalmazni gyűjtésre?

Értékelés folyamata Nyomonkövetés folyamatra vonatkozik Minőségbiztosítás előzetes kritériumrendszer Mérés/értékelés utólagos vizsgálódás Együttműködési és Tanulási Megállapodás! Indikátorok: - Kvantitatív, - Kvalitatív, - Sikerindikátor

Előfeltételek: 0. előfeltétel : az értékelés fontosságának és intézményi hasznának tudatosítása, Feladatok tudatosítása: fogadó fél, tanulók, tanárok! Objektíven, megbízhatóan, érvényesen kell mérni A tanulási eredmények elismerése és beszámítása

Projekt sikeréhez fontos Harmónia: Cél eredmény - módszer - eszköz Változtatás/változás elérése: Gondolkozás - hozzáállás tettek Folyamatos önreflexió, flexibilitás Támogató (nem büntető!) környezet

Sikeres projekt kellékei https://wordart.com/f2hs76eu3jt9/sikeresprojekt%20elemei

Értékelés típusai: - ön-/portfólió - társ - tanári/felettesi Értékelési formák: - Írásbeli - Szóbeli - Gyakorlat alapú

Értékelés eszközei..

Kvalitatív indikátorok

Kvantitatív indikátorok

A jó értékelés jelei tudatosság, tudatosítás, szükséglet, tanulási eredmények, ütemterv, hatások koherens egésze stratégiai szemlélet jelenléte hosszú táv! konzekvens módszertan folyamatokhoz és eredményekhez vezetőség bekapcsolódása támogató környezet lelkes csapattagok, együtt gondolkozás, bevonódás, motiváltság tanulási eredmény felőli tervezés megfelelő dokumentáltság flexibilitásra képesség, alkalmazkodó készség reflexiók, visszacsatolások menet közben

Kerülendő hibák: Hiányok: Objektivitás (inkább: önmaguk értékelése), Előzetes mérés Indikátor, sikerindikátor meghatározása Mérés/értékelés dokumentálással Főbb projekttevékenységek (disszemináció, hatás, kiválasztás, felkészítés, kommunikáció) eredményességének értékelése Nem megfelelő módszertan (Nem jó pl. módszertani fejlesztés mérése növekvő nyelvvizsgázói létszámmal) Sablonos megoldások / általánosságok

Ritka, üdítő színfoltok Hármas skálával egyszerűen mérő rövid, lényegre törő kérdőív az előkészítő szakasz tevékenységeinek, a megvalósításnak és az utókövetés részeként végzett feladatoknak a mérésére Diákok, szülők megkérdezése - a projekt és az Erasmus+ ismertségéről, támogatottságáról, majd beszámoló készítése a tanulságokról. A felkészülések eredményességének mérése

Mérés/ Értékelés lehetséges eszközei:

Impact! Impact/Hatás mit akarok elérni hosszú távon! Vágyak szintje Outcome + Outcome - Várt hatás remélt eredmény Output = Output/Konkrét eredmény Activities Activities/Tevékenységek Resources Resources/Erőforrások

További hasznos anyagok: Hatásvizsgálati eszközök: https://www.erasmusplus.org.uk/impactassessment-resources TKA anyagok sikeres pályázóknak: Hét tippje: https://tka.hu/index.php?page=hettippje&id=696 #tipp696

Javaslatok a pályázóknak a sikeres értékeléshez: a vezetők hozzáállásában támogató magatartás, tudatosítás egy felelős (egy népszerű kolléga!) felhatalmazása, aki a többiektől adatokat gyűjthet, bemehet órákra és esetleg megfelelő ösztönző módszerek beépítése a rendszerbe az Európai fejlesztési terv részéve kell tenni mintegy a változtatás stratégiájának részévé kollegialitásra biztatás, többek bevonása és nem versengés/ irigység/ rosszindulat/ intrika az értékelés időzítésének (előtte-utána is mérni kell!), tervezésbeli paramétereinek (cél, eredmény, módszer, felelős, dokumentálás) előzetes tervezése és rögzítése és a megfelelő idő biztosítása az adatok begyűjtésére és feldolgozására IKT módszerek megismerése és alkalmazásuk az automatizmusokhoz (excel, online kérdőívek magabiztos használata, file-megosztó rendszerek)

Javaslatok a pályázóknak a sikeres kivitelezéshez: Érdemes a fogadó feleket jól kiválasztani, bevonni fontos érdekelt feleket Keresni kell a kommunikációt döntéshozókkal Érdemes megfontolni korábbi jó gyakorlatokat, tapasztalatokat A megfelelő emberek bevonása kezdetektől fogva (intézményi támogatottság elérése) Folyamatos fejlődés és piaci igények figyelemmel kísérése Fenntarthatóság átgondolása és bemutatása Pontos disszeminációs és hasznosítási terv: tevékenységek előtt - közben - után

Köszönöm a figyelmet! Gabriella.Kovacs@inyk.bme.hu