Online áruházak Magyarországon

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Online áruházak Magyarországon"

Teréz Kelemen
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 Év Internetes Kereskedıje Díj 2007 Online áruházak Magyarországon Kis Gergely 2007 GKIeNET Kft.

2 Internetes vásárlás A már vásárolt és a vásárlást tervezık aránya az internetezık között 100% 80% 60% Magyarországon a 14 évnél idısebbek közül 2,64 millió fı tölt internetezéssel havi legalább 1 órát 40% 20% fı 0% III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I. Vásárolt Tervezi Nem tervezi GKIeNET Kft.

2002. I. 2002. II. 2002. III. 2002. IV. 2003. I. 2003. II. 2003. III. 2003. IV. 2004. I. 2004. II. 2004. III. 2004. IV. 2005.

3 E-boltok Magyarországon október Kb db (2007. október) e-bolt mőködik legálisan A forgalom 80%-át a 20 legnagyobb generálja Legnépszerőbb termékkategóriák: Biztosítási szolgáltatások Élelmiszer Irodaszerek, taneszközök Könyv Ruházat Számítástechnikai eszközök Telekommunikációs eszközök Utazási szolgáltatások GKIeNET Kft.

Legnépszerőbb termékkategóriák: Biztosítási szolgáltatások Élelmiszer Irodaszerek,

4 Online kiskereskedelmi forgalom Az online kiskereskedelmi forgalom aránya a teljes Magyarországi kiskereskedelmi forgalomhoz viszonyítva 0,8-0,9% volt 2006-ban Az EU15 országainak átlagában ez az arány 1,7-1,9% A növekedés üteme változatlanul nagy (50%), de változatlanul alacsony a bázis. A vásárlások tranzakciónkénti értéke tisztán internetes áruházak esetében évek óta növekszik (25-30 ezer Ft/tranzakció), míg a hagyományos kiskereskedelmi háttérrel is rendelkezı boltok esetében csökken (5000 Ft/tranzakció), ami nem jelent negatív tendenciát, csak összetétel változást GKIeNET Kft.

A vásárlások tranzakciónkénti értéke tisztán internetes áruházak esetében évek óta növekszik (25-30 ezer Ft/tranzakció), míg a hagyományos

5 Az online áruházak* forgalmának alakulása között (millió Ft) Várakozás Realizált forgalom *A felmérés nem tartalmazza a e-turisztikai és a e-biztosítás értékesítéseket GKIeNET Kft.

2003 2004 2005 2006 2007 Várakozás Realizált forgalom *A felmérés nem

6 Online áruházak* átlagos árbevételének alakulása (mft) Tisztán internetes áruházak, amelyek csak az interneten keresztül értékesítenek Hagyományos kiskereskedelmi háttérrel is rendelkezı webáruházak *A felmérés nem tartalmazza a e-turisztikai és a e-biztosítás értékesítéseket GKIeNET Kft.

interneten keresztül értékesítenek Hagyományos kiskereskedelmi háttérrel is rendelkezı

7 Az online áruházak* számának és összes forgalmának árbevételkategóriák szerinti megoszlása (2006) 16% 13% áruházak száma 38% 3% 1% 5% áruházak forgalma 91% 33% 5 millió Ft alatt 5-20 millió Ft millió Ft 100 millió Ft felett 5 millió Ft alatt 5-20 millió Ft millió Ft 100 millió Ft felett *A felmérés nem tartalmazza a e-turisztikai és a e-biztosítás értékesítéseket GKIeNET Kft.

20-100 millió Ft 100 millió Ft felett 5 millió Ft alatt 5-20 millió Ft 20-100 millió Ft 100 millió

8 Az online áruházak által használt webáruházrendszerek típusainak százalékos megoszlása Egyedi fejlesztés 63% E-piactéren bérelt bolt 9% Ingyenes webshopmegoldás 7% Dobozos megoldás 7% Nem tudja, válaszhiány 1% Többféle megoldás 13% *A felmérés nem tartalmazza a e-turisztikai és a e-biztosítás értékesítéseket GKIeNET Kft.

webshopmegoldás 7% Dobozos megoldás 7% Nem tudja, válaszhiány 1% Többféle megoldás

9 Az online áruházak által az elmúlt két évben a webáruház egyszeri technikai fejlesztésére költött átlagos összeg (ezer Ft-ban) Összesen ÁRBEVÉTEL SZERINT 100 M Ft felett M Ft 5-20 M Ft 5 M Ft alatt LÁTOGATÓK NAPI SZÁMA SZERINT több mint 1000 látogató 100 és 1000 közötti látogató kevesebb mint 100 látogató MŐKÖDÉSI ELV SZERINT Tisztán online áruházak Hagyományosan is értékesítık ALAPÍTÁS IDEJE SZERINT GKIeNET Kft.

kevesebb mint 100 látogató MŐKÖDÉSI ELV SZERINT Tisztán online áruházak Hagyományosan is értékesítık ALAPÍTÁS IDEJE SZERINT 2006-2007 2004-2005

10 Üzleti modellek sikere Magyarországon (B2C, B2B) Lehetséges e-business modell: Dotcom modell Piactér építési modell Reklámozási modell Információ közvetítı modell Kereskedıi modell Közvetlenül a gyártótól modell Társulási modell Közösség építési modell Kollaborációs modell Elıfizetıi modell Közmő modell Mo-on üzletileg sikeresek: Piactér építési modell Reklámozási modell Kereskedıi modell Közösség építési modell GKIeNET Kft.

Társulási modell Közösség építési modell Kollaborációs modell Elıfizetıi modell Közmő modell Mo-on üzletileg

11 De hol vannak az innovatív megoldások? Kevés az igazán innovatív kezdeményezés, amilyen pl. a Woot.com illetve a Tchibo.de ( One day, one deal ) vagy a Sellaband.com, Jamendo.com, Grooveshark.com, SpiralFrog.com illetve Amie Street a zeneiparban. Jellemzıen 2-3 év késéssel jelennek meg az Egyesült Államokban sikeresen mőködı oldalak másolatai. Mindig azt mondják, az idı megváltoztatja a dolgokat. Az igazság az, hogy magadnak kell megváltoztatnod ıket. (Andy Warhol) GKIeNET Kft.

12 Köszönöm figyelmüket! 2007 GKIeNET Kft.

Hasonló dokumentumok

E-Business Symposium - 2008.04.08. Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely. 2008 GKIeNET Kft.

E-Business Symposium - 2008.04.08 Az értékek mértéke A magyarországi e-kereskedelem számokban Kis Gergely 2008 GKIeNET Kft. Az internet hozzáférés alakulása 2001-2007 (%) A 14 évesnél idısebb lakosság