UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV. Unilever Fenntarthatósági Terv 2013: Fejlődés és a változás ösztönzése

Átírás

1 UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV évi jelentés 2

2 AZ UNILEVERRŐL KÖSZÖNTŐ Termékeinket naponta 2 milliárd fogyasztó használja Több mint 190 országban vagyunk jelen Világszerte 174,000 munkavállalónk van Árbevételünk 49.8 milliárd eurót ért el 2013-ban 14 márkánk éves árbevétele meghaladja az 1 milliárd eurót A bolygónkon élő 7 milliárd emberrel a Föld erőforrásai könnyen kimeríthetőek. Olyan világban élünk, ahol a hőmérséklet folyamatosan emelkedik, a vízkészletek fogyóban vannak, az energia drága, az élelmiszerellátás bizonytalan, és egyre nagyobb a szakadék a szegények és gazdagok között. Nem hunyhatunk szemet a világ problémái felett. Mi az Unilevernél úgy gondoljuk, a vállalatoknak részt kell venniük a problémák megoldásában. De ahhoz, hogy ez megvalósuljon, a vállalatoknak is változniuk kell. A fenntartható növekedés az egyetlen elfogadható üzleti modell. Paul Polman elnök beszéde arról, hogyan értük el eddigi eredményeinket, és miként ösztönözzük a további változást. Videó lejátszása: Kozmetikumok Élelmiszerek Tisztítószerek 2 3

3 STRATÉGIÁNK Unilever FENNTARTHATÓSÁGI TERV célunk, HOGY A FENNTARTHATÓ ÉLETMÓDRA ÖSZTÖNÖZZÜNK. Termékeinkkel minden nap hozzájárulunk ahhoz, hogy az emberek jól és szépnek érezzék magukat, és jobban élvezzék életüket. Első számú prioritásunk a fogyasztó, majd vevőink, munkavállalóink és a közösség, amelyben élünk. Ha teljesítjük kötelezettségünket feléjük, akkor a részvényeseink is elnyerik jutalmukat. Az Unilever a kezdetektől fogva olyan vállalat volt, amelyet egy magasztosabb cél vezérelt. Jelenleg az a legfontosabb számunkra, hogy a fenntartható életmód általánossá váljon. Ez egy olyan világot feltételez, ahol mindenki jól él a Föld természetes korlátait tiszteletben tartva. Ehhez mi is hozzá tudunk járulni márkáinkkal, amelyek kiegyensúlyozott táplálkozásra ösztönöznek, és megfelelő higiéniát, kellő önbizalmat biztosítanak termékeinkkel, amelyek alapanyaga fenntartható forrásból származik, és amelyek felhasználása nem meríti ki a Föld erőforrásait maximálisan tiszteletben tartva mind az egyén, mind a közösség jogait. Legújabb kezdeményezésünk, a Sunlight projekt emberek millióit ösztönzi arra, hogy fenntartható módon éljenek és tegyenek meg olyan apró lépéseket, amelyekkel összességében nagy változás érhető el a világban. A Sunlight projektet 5 kulcsfontosságú piacon, Indonéziában, Indiában, az Egyesült Királyságban, Brazíliában és az Egyesült Államokban indítottuk el. A fenntartható növekedést célzó stratégiánkat Iránytűnek nevezzük, ami egyértelműen meghatározza jövőképünket. TÁRSADALMI HOZZÁJÁRULÁS FORGALOM KÖRNYEZET- TERHELÉS AMBíCIÓNK, HOGY MIKÖZBEN MEGKÉTSZEREZZÜK FORGALMUNKAT, KÖRNYEZETTERHELÉSÜNKET A FELÉRE CSÖKKENTSÜK, ÉS EGYÚTTAL NÖVELJÜK POZITÍV TÁRSADALMI HOZZÁJÁRULÁSUNKAT. A felelősségteljes növekedés híveként arra ösztönözzük az embereket, hogy a mindennapokban olyan apró lépéseket tegyenek meg, amelyek összességében nagy változást eredményeznek. Növekedni azáltal fogunk, ha mindenhol piacrészek növelésére és a piacok fejlesztésére törekszünk. HOGYAN ÉRJÜK EL CÉLKITŰZÉSEINKET? Egy bizonytalan és gyorsan változó világban a forgalom megkétszerezésére vonatkozó célunkat csak akkor tudjuk elérni, ha olyan új üzleti modellt dolgozunk ki, amely sem a társadalmat, sem a környezetet nem terheli. A 2010-ben megfogalmazott Unilever Fenntarthatósági Terv a fenntartható növekedés új modellje. Egészség és jólét javítása 2020-ra több mint egy milliárd embernek segítünk egészségük és életkörülményeik javításában. Tervünk egyedülálló A teljes márka-portfólióra vonatkozik, és minden olyan országot érint, ahol termékeinket értékesítjük Egyszerre van társadalmi és gazdasági vetülete termékeink hozzájárulnak az emberek egészségéhez és jólétéhez, vállalatunk számos ember megélhetését biztosítja A környezetvédelem tekintetében a teljes értékláncot figyelembe vesszük a nyersanyagok beszerzésétől a gyártáson át a termékek fogyasztói felhasználásáig Nyersanyagok Lehetővé teszi márkáink jövedelmező növekedését, kiadásaink csökkentését és ösztönzi a termékinnovációt. A Fenntarthatósági Terv három nagy célt határoz meg, amit kilenc kötelezettség-vállalás egészít ki, és kiterjed a társadalmi, a környezetvédelmi és a gazdasági teljesítményünkre is. környezetterhelés 2020-ra kitűzött célunk, hogy a vállalatunk növelésével párhuzamosan a felére csökkentsük a termékeink előállításából és felhasználásából származó ökológiai lábnyomunkat. 23% 2% 3% 3% 68% 1% Gyártás Szállítás Kereskedelem Fogyasztói felhasználás Üvegházhatású gázok - az Unilever ökológiai lábnyoma Az emberek megélhetésének segítése 2020-ra vállalatunk növekedésével több millió ember megélhetését segítjük. Hulladék 4 5

4 EREDMÉNYEINK FENNTARTHATÓ NÖVEKEDÉS Fenntartható források Erőfeszítéseink eredményét már most is látjuk. Márkáink megerősödtek, versenyelőnyre tettünk szert, és megkülönböztettük magunkat versenytársainktól. A növekedés ördögi köre megmutatja, miként válik jövedelmezővé a fenntartható növekedésre építő üzleti modell. A NÖVEKEDÉS ÖNGERJESZTŐ FOLYAMATA JÖVEDELMEZŐ NÖVEKEDÉS Azok a márkák, amelyek a fenntartható életmód üzleti modelljére építenek, jól teljesítenek. A fenntarthatóság szempontjainak teljes mértékben megfelelő termékeink száma folyamatosan nő és ez kereskedelmi partnereink számára is kedvező. KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG Az energia és egyéb nyersanyagok pazarlásának visszaszorításával hatékonyabbá válunk, csökkentjük költségeinket, ami javítja jövedelmezőségünket. INNOVÁCIÓ ÉS AZ ÉRTÉKESÍTÉS ÖSZTÖNZÉSE Ha a fenntarthatóság lencséjén keresztül nézzük a termékfejlesztést, az alapanyagok beszerzését és a gyártást, mindez újabb innovációra ösztönöz bennünket. Együttműködve másokkal beleértve a civil szervezeteket is, olyan szaktudáshoz és kapcsolatrendszerhez jutunk, amelyekhez egyébként nem férnénk hozzá. JÖVEDELMEZŐ NÖVEKEDÉS FENNTARTHATÓSÁG-VEZÉRELT NÖVEKEDÉS FENNTARTHATÓ ÉLETMÓD FENNTARTHATÓ INNOVÁCIÓ ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉS KÖLTSÉG- HATÉKONYSÁG INNOVÁCIÓ ÉS ÉRTÉKESÍTÉS ÖSZTÖNZÉS KEVESEBB HULLADÉK, KISEBB KOCKÁZAT Azok a márkák, amelyek a fenntartható életmód üzleti modelljére építenek, jól teljesítenek. A fenntarthatóság szempontjainak teljes mértékben megfelelő termékeink száma folyamatosan nő és ez kereskedelmi partnereink számára is kedvező. A Lifebuoy kétszámjegyű növekedése 3 egymást követő évben Lifebuoy szappanmárkánk ugyan Magyarországon nem kapható, de kiváló példája annak, hogyan befolyásolja a fenntartható életmódhoz kapcsolódó márkaüzenet az értékesítést ban a Lifebuoy 14 országban indította el a higiéniés szokások megváltoztatását, egyúttal a betegségek visszaszorítását célzó társadalmi programját. Tudományos vizsgálatok kimutatták, hogy rendszeres szappanos kézmosással az életveszélyes, hasmenéses megbetegedések előfordulásának esélye nagymértékben csökkenthető. Az erre az üzenetre építő program sikeres, legfontosabb piacainkon növekedni tudtunk. A Lifebuoy 3 egymást követő évben ért el kétszámjegyű növekedést. Knorr Partnerség a Fenntarthatóságért Jól haladunk azon célunk teljesítése felé, hogy zöldségeinket fenntartható forrásból szerezzük be. Az egyik legnagyobb sikerünk, hogy 2013 végére a felhasznált paradicsom 84%-ban származott fenntartható forrásból. Valamennyi márkánk közül a Knorr használja fel a legtöbb zöldséget. A Knorr márka 1 millió eurós Fenntarthatósági Partnerségért Alapja Spanyolországban az Agraz termelőgazdaság munkáját segítette, hogy a helyi biodiverzitás megőrzése mellett a gazdaságban termesztett paradicsomok a fejlődéshez megfelelő mennyiségű vizet kaphassák. Egy 11 országra kiterjedő kutatásunk eredménye szerint a fogyasztók háromnegyede szívesebben vásárolna meg egy terméket, ha tudnák, hogy az fenntartható forrásból származó alapanyagokat tartalmaz. A Knorr csomagolásokon feltüntetett Knorr Partnerség a Fenntarthatóságért logo Németországban, ahol a Knorr legnagyobb piaca van, kimutathatóan növelte a márkaértéket. Vállalásunk értelmében 2020-ra a mezőgazdasági nyersanyagok 100%-át fenntartható forrásból szerezzük be. Ezt a célt 2013 végére már a mezőgazdasági nyersanyagok 48%-ában elértük ben vállaltuk, hogy 2015-re az összes pálmaolajat igazoltan fenntartható forrásból fogjuk beszerezni. Ezt a célunkat 3 évvel korábban, már 2012 végére elértük, sőt 2020-ra a felhasznált pálmaolaj 100%-át tanúsított, nyomon követhető forrásokból fogjuk beszerezni végére egyik legnagyobb sikerünk, hogy a felhasznált paradicsom 84%-ban származott fenntartható forrásból. Minden hazánkban forgalmazott Magnum jégkrémünkben felhasznált kakaó, valamint a Lipton teák közül a 20 normál filteres ízesített fekete teák minden variánsában (feketeribizli, citrom, eper) felhasznált tea rendelkezik a Rainforest Alliance Certified TM igazolással. 6 7

5 FENNTARTHATÓ INNOVÁCIÓ ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉS KEVESEBB HULLADÉK, KISEBB KOCKÁZAT Ha a fenntarthatóság lencséjén keresztül nézzük a termékfejlesztést, az alapanyagok beszerzését és a gyártást, mindez újabb innovációra ösztönöz bennünket. Együttműködve másokkal olyan szaktudáshoz és kapcsolatrendszerhez jutunk, amelyekhez egyébként nem férnénk hozzá. Dezodorok forradalmasítják a piacot Az Egyesült Királyságban 2013-ban új, kisebb és sűrített formátumú dezodorok forgalmazását kezdtük el 3 márkánkon (Sure, Dove és Vaseline). Ezek a dezodorok a hajtógáz felét tartalmazzák, csomagolásukhoz 25%-kal kevesebb alumínium szükséges, valamint a kisebb csomagok révén egyharmaddal csökkent a szállítás is. Mindez azt jelenti, hogy az ökológiai lábnyom dezodoronként 25%-kal csökkent. Napjainkban a Lynx márkánkra is kiterjesztettük ezt a formátumot. Fogyasztók szerint a kisebb csomagolás kényelmesebb, könnyebben használható, és külön pozitívumként említették, hogy az ökológiai lábnyoma is kisebb. Piacra kerülése óta több mint 9 millió flakont értékesítettünk. Életmódváltás a Flora pro.activ márkával Flora (Becel) pro.activ márkánk egy háromhetes programot dolgozott ki, hogy segítsen a magas koleszterinszinttel küzdő embereknek az életmódváltásban. Az Egy falu a tanúja elnevezésű program osztrák, német, görög, spanyol, dél-afrikai és angliai falvakba látogatott el, amelynek keretében ezidáig több mint 3500 embernek mérték meg a koleszterinszintjét, 500-an vettek részt aktívan a programban, és 89%-uk sikeresen csökkentette a koleszterinszintjét. Flora pro.activ program Magyarországon A Flora pro.activ margarin a benne található növényi szterineknek köszönhetően segít csökkenteni a koleszterinszintet*. Magyarországon a Flora pro.activ programot indított a háziorvosok és asszisztenseik számára, amelynek célja, hogy az egészségügyi szakemberek egyre több magas koleszterinszinttel küzdő beteget informáljanak a koleszterincsökkentés alternatív módjairól. A program keretében egy kiadvány is készült, amely számos hasznos, életmódbeli és táplálkozási tanáccsal segíti az emelkedett koleszterinszinttel rendelkező fogyasztókat. Az energia és egyéb nyersanyagok pazarlásának visszaszorításával hatékonyabbá válunk, csökkentjük költségeinket, ami javítja jövedelmezőségünket. Gyáraink 75%-ából semmilyen hulladék nem kerül a hulladéklerakókba 2008 óta világszinten 200 millió eurót takarítottunk meg azáltal, hogy aprítjuk és tömörítjük a hulladékot, ezáltal hatékonyabb a hulladékkezelés, és így csökkentjük a kidobott hulladék mennyiségét. Gyáraink 75%-a ma már egyáltalán nem küld nem veszélyes hulladékot a hulladéklerakókba. Ez 38 országban összesen 186 gyárat jelent. Mindezt azáltal sikerült elérnünk, hogy a gyárakat szembesítettük az általuk kibocsátott hulladék mennyiségével, és meghatároztuk, hogyan csökkenthető vagy semmisíthető meg a hulladék közvetlenül a keletkezési forrásánál. Együttműködünk hulladékkezelőinkkel is, hogy segítségükkel további lehetőségeket találjunk a hulladék mennyiségének csökkentésére. Magyarországon 2013 végére mindhárom gyárunkban megszűnt a hulladéklerakás. Hazai gyárainkból és raktárainkból semmilyen hulladékot nem küldünk hulladéklerakóba. Az energiahatékonysági programunk révén több mint 150 millió eurót takarítunk meg 2008 óta a hatékonyabb gyártási folyamatok révén több mint 150 millió eurónyi energiaköltséget takarítottunk meg. Az Unilever Fenntarthatósági Terve cselekvésre ösztönzi munkavállalóinkat. Ezt jól példázza a 15 millió eurós Kis lépésekkel a nagy változásokért program, amely arra ösztönzi munkavállalóinkat, hogy osszák meg fenntarthatósági ötleteiket ban világszerte 50 javaslatot valósítottunk meg a gyárak vízfelhasználásának érdekében. A kevesebb mint 2 év alatt megtérülő projektek révén jelentősen csökkenteni tudtuk vízfelhasználásunkat is. Egy új technológiának köszönhetően a Dove kevesebb csomagolóanyagot használ A Mucell and Alpla csomagolástechnológiai szakértői csapattal szoros együttműködésben kifejlesztettünk egy olyan technológiát, amely segítségével a fúvóformázás közben a flakonba gázt tudunk belövellni. A gáz buborékokat képez a csomagolás falában, ezzel mintegy 15%-kal csökkenti a műanyag-felhasználást, miközben a fogyasztó számára teljes funkcionalitást biztosít. Ráadásul a flakonok 100%-ban újrahasznosíthatóak. Ezt az új technológiát a Dove Body Wash termékeinknél használjuk. Úgy becsüljük, hogy mintegy tonna műgyantát tudunk majd megtakarítani, amint ezt a technológiát a termékportfoliónk teljes egészére kiterjesztjük. Ez az elkövetkező években mintegy 50 millió euró költségmegtakarítást jelent. 8 *A Flora pro.activ margarinban található hozzáadott növenyi szterinek klinikailag igazoltan segítenek csökkenteni a koleszterinszintet az LDL (rossz)-koleszerinszint csökkentésén keresztül, napi 1,5-2,4 g növényi szterin (30g Flora pro.activ) rendszeres bevitelével kiegyensúlyozott és változatos étrend és egészséges életmód részeként, beleértve a gyümölcsök és zöldségek rendszeres fogyasztását a karortinszint fenntartása érdekében. A csökkenés mértéke akár 7-10%-os is lehet, már 2-3 hét alatt. A magas koleszterinszint a szívkoszorúér-betegség kialakulásában kockázati tényező. A betegségnek több kockázati tényezője is van, és a kockázati tényezők egyikének megváltoztatása nem feltétlenül eredményez kedvező hatást önmagában. A terméket rendeltetésénél fogva nem szánják olyan személyeknek, akiknek nincs szükségük vérkoleszterinszintjük szabályozására. Koleszterinszint csökkentésére gyógyszeres kezelés alatt álló betegek a terméket csak orvosi felügyelet mellett fogyaszthatják. A várandós és szoptató nők, valamint az öt évesnél fiatalabb gyermekek számára a termék táplálkozási szempontból esetleg nem megfelelő. 9

6 Magyarországon 3 gyárunk működik (Veszprémi Jégkrémgyár, Nyírbátori Háztartás-vegyipari Gyár, Röszkei Élelmiszergyár) Vállalatunk 1483 munkavállalót foglalkoztat Beszállítóink 81 %-a hazai 10 MAGYARORSZÁGI EREDMÉNYEK CíMSZAVAKBAN Magyarországon is folyamatosan dolgozunk azon, hogy az Unilever Fenntarthatósági Tervében megfogalmazott célkitűzései határidőre teljesüljenek. Jelen kiadványunkban néhány olyan hazai példát mutatunk be, amelyekre különösen büszke vagyok, mert olyan előremutató kezdeményezések, ahol egyrészt másokkal együttműködve értünk el eredményeket, másrészt társadalmunk meghatározó problémájára hívják fel a figyelmet. Köszönhetően annak, hogy céljaink megvalósításába vevőinket, beszállítóinkat és munkavállalóinkat is érdekeltté tettük, az eredmények is látványosak. Bár sok munka áll mögöttünk, még mindig csak az út elején járunk. Az eredmények azonban igazolják, hogy jó irányban haladunk. DíjaINK CSR Hungary díj Fenntartható Nagyvállalat kategóriában Európa Legzöldebb Irodája díj A KÖVET Legzöldebb Iroda díja Greennovációs Nagydíj a Veszprémi Jégkrémgyár bővítéséért Flora Szívbarát Lépések program: a Népegészségügyi Konferencia szakmai díja MTD Top 10 Sokszínű és Családbarát Szervezet díj Környezetterhelés Magyarországon 2013-ban a gyártásból származó tonnára vetített CO 2 -kibocsátásunkat 5%-kal csökkentettük 2012-höz, és 77%- kal 2008-hoz viszonyítva ban tonnára vetített vízfelhasználásunk 11%-kal növekedett 2012-höz, és 2%- kal 2008-hoz képest. A vízfelhasználás növekedése a veszprémi gyár új gőzfejlesztő berendezésének vízigénye miatt emelkedett végére elértük, hogy a gyárainkban és raktárainkban keletkező hulladék ne kerüljön hulladéklerakóba. A logisztika területén a másodlagos szállítások hatékonyabbá tételével,a minimális rendelési mennyiségek megemelésével, élelmiszer és vegyiáru együttszállíthatóság megteremtésével, 9% -kal javitottuk az autók kihasználtságát a magyar kereskedelmi láncoknál. A Green Office programunknak köszönhetően 2010 óta az áramfelhasználásunk 44%-kal, a papírfelhasználásunk 58%-kal csökkent. Domestos és Baba: a megfelelő higiéniáért A higiénia nagyköveteként ismert Domestos, valaminta Baba márkáinkkal főtámogatóként másodjára csatlakoztunk az Emberi Erőforrások Minisztériumának Egészségügyért Felelős Államtitkársága és az Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat influenzafertőzés elleni kampányához, amelyek keretében az influenza szezonban a kézmosás és a fertőtlenítés fontosságára hívtuk fel a figyelmet. Az ilyen apró lépésekkel megelőzhetőek a fertőzéses megbetegedések. Dove márkánk a női önbecsülés javításáért Magyarországon csak minden negyedik magyar nő elégedett külsejével, rosszabb a helyzet, mint a világ többi részén. Egy 2013-ban hazánkban elvégzett kutatásból kiderült, hogy a magyar nők csupán 1%-a tartja magát gyönyörűnek. Dove márkánk célja, hogy megtanítsa a nőknek, hogyan győzzék le aggodalmaikat megjelenésükkel kapcsolatban, erősítve önbecsülésüket és önbizalmukat, segítve őket ezzel, hogy jobban érezzék magukat a bőrükben. Az eredmények tükrében a márka szerint, ha egy nő jól érzi magát a bőrében, akkor boldogabb lehet, ezért a Dove kampánya is arra ösztönzi a hölgyeket, hogy vizsgálják felül a magukról alkotott véleményüket és rendezvények keretében, kisfilmekkel hívta fel a figyelmet a megfelelő önértékelés fontosságára. A programok, egész napos tanácsadások és vizsgálatok által több ezer nő került közelebb ahhoz, hogy meglássa magában a szépséget. A 2013 áprilisában bemutatott Dove Valódi Szépség Vázlatok című film minden idők legnézettebb reklámja lett. Az angol nyelvű videót eddig több mint 4 millióan, a magyarul feliratozott verziót több mint 112 ezren látták. (2014. április 28-i adat) Flora: a szív- és érrendszer egészségének megőrzéséért Nagy figyelmet fordítunk a kiegyensúlyozott táplálkozásra, ezáltal a szív- és érrendszer egészségének megőrzésére. Több egészségügyi és táplálkozási szakemberrel és szakmai szervezettel is együttműködünk, hogy eljuttassuk az ezzel kapcsolatos információt a fogyasztókhoz. Magyarországon a legtöbb nő szív- és érrendszeri betegségek következtében hal meg. Nincs ez másként a világ más országaiban sem, ezért indult útjára a Pirosban a Nőkért nemzetközi mozgalom, amelynek célja felhívni a figyelmet a nőket ily mértékben veszélyeztető szív- és érrendszeri betegségekre és arra, hogy a keringési rendellenességek 80%-a megelőzhető lenne 1. A mozgalmat Magyarországon a Magyar Nemzeti Szívalapítvány és a Magyar Kardiológusok Társasága indította el, és 2013-ban a szívbarát életmód mellett elkötelezett Flora támogatásával valósult meg a kampány. A Flora a kezdetektől részt vesz a Program a Magyar Társadalomért kezdeményezésben, amelynek célja, hogy felhívja a magyar emberek figyelmét a szív egészségének védelmére. E kezdeményezés jelenleg a legnagyobb hazai átfogó humanitárius egészségügyi szűrőprogram. A Flora márkánkat ezért a programért a Népegészségügyi Konferencián társadalmi felelősségvállalás kategóriában 2012-ben és 2013-ban is díjazták. Transzzsírsavak A Rama, Flora, Delma, Bertolli és Liga margarinok évek óta nem részlegesen hidrogénezett növényi olajokból készülnek, így transzzsírsavtartalmuk is elenyésző. A nemzetközi irányelveknek és hazai jogszabálynak is minden termékünk megfelel a transzzsírsavtartalom tekintetében. Telített zsírsavak A Flora és Flora light margarinok 70%-kal kevesebb telített zsírsavat tartalmaznak, mint a vaj 2. Emellett egyes margarinok esszenciális zsírsavakat tartalmaznak. Ennek az egyszerű üzenetnek a megértése elősegítheti a fogyasztók táplálkozásának kiegyensúlyozottá tételét. A H.a.M (Harmóniában a Margarinnal) programunk révén azokra az esszenciális zsírsavakat tartalmazó élelmiszerekre szeretnénk ráirányítani a figyelmet, amelyek fogyasztásával elősegíthetjük, hogy táplálkozásunk változatos és kiegyensúlyozott legyen a zsírok szempontjából is. 1 WHO Fact sheets on CVD factsheets/fs317/en/ KSH Népességmozgalmi adatok hun/xstadat /xstadat _hosszu/h_wdsd001a.html?717 A Flora magokból nyert növényi olajokból készül, amely Omega 3 (alfa-linolénsav) és Omega 6 (linolsav) zsírsavakat tartalmaz. Az alfa-linolénsav (ALA) és linolsav (LA) az egészséges életmód részeként, változatos, kiegyensúlyozott étrendbe illesztve hozzájárul a vér normál koleszterinszintjének fenntartásához. A jótékony hatás napi 2g ALA és 10g LA bevitelével érhető el. 2 A magyar piacon található vajak (80-90% közötti zsírtartalommal) telített zsírsav tartalmára vonatkozó 2012-es kutatás alapján. 11

7 2013-AS EREDMÉNYEINK ÖSSZEFOGLALÓJA 2013 eredményes év volt. Azon célok teljesítésében, amelyekre közvetlen ráhatásunk van, kiváló eredményeket értünk el. A hatókörünkön kívül eső célok teljesítése azonban már nagyobb kihívást jelent. FENNTARTHATÓSÁGI TERVÜNK továbbfejlesztése Rengeteget tanultunk a Fenntarthatósági Tervünk 3 évvel ezelőtti elindítása óta ban elvégeztünk egy minden termékkategóriára és üzleti feladatkörre kiterjedő felmérést. Beazonosítottuk azokat a teendőket, amelyek felgyorsíthatják a fenntartható növekedést, és amelyek segítségével megszüntethetők a fejlődés útjában álló akadályok. 12 Egészség és jólét javítása 2013 végére 303 millió embernek segítettünk a higiénés szokások javításában. Ez azt jelenti, hogy a 2020-ra kitűzött céljaink negyedét már elértük. Lifebuoy és Dove márkáink növelték piacrészeiket és eladásaikat. Élelmiszer termékeink többsége megfelel a nemzetközileg elismert táplálkozási irányelveken alapuló legszigorúbb táplálkozási előírásoknak ban portfóliónk 31%-a a legszigorúbb táplálkozási előírásoknak is megfelelt. környezetterhelés 2013-ban a gyártásból származó széndioxidkibocsátásunk tonnára vetítve 32%-kal csökkent 2008-hoz viszonyítva. A vízfelhasználásunk 29%-kal kevesebb, a kidobott hulladék mennyisége 66%-kal alacsonyabb. Jóllehet bizonyos helyeken jó eredményeket értünk el, vannak olyan területek, amelyek nagyobb kihívást jelentenek óta termékeink teljes életciklusra vetített ökológiai lábnyoma beleértve a fogyasztói felhasználást is az üvegházhatású gázkibocsátás tekintetében 5%-kal, vízfelhasználás szempontjából pedig 15%-kal nőtt, miközben a hulladéklerakókba küldött hulladék mennyisége 11%-kal csökkent végére mezőgazdasági nyersanyagaink 48%-a fenntartható forrásból származott, amely jelentős növekedés a 2012-es 36%-hoz képest. Az emberek megélhetésének segítése Mezőgazdasági beszállítóinkkal együttműködve kisbirtokosnak segítettünk, úgy mint például a törökországi teatermelőknek vagy a madagaszkári vaníliaültetvényeseknek. Továbbra is elkötelezetten dolgozunk majd azon, hogy minél jobban hozzájáruljunk az emberek életkörülményeinek javításához. A Shakti, az Indiában jellemző közvetlen értékesítési forma sok embernek biztosít munkát a szegényebb vidéki közösségekben. Míg 2012-ben képzett Shakti vállalkozót alkalmaztuk, a számuk 2013-ra re növekedett. Ez amellett, hogy vállalatunk növekedéséhez is hozzájárul, javítja értékesítőink életszínvonalát, sokszor akár meg is duplázva háztartásuk jövedelmét. Ennek eredményeként Tervünket továbbfejlesztettük, kiegészítve és megerősítve az emberek megélhetésének segítését célzó programunkat. Az új kötelességvállalások mellett néhány egyéb célkitűzést is átdolgoztunk annak biztosítására, hogy hosszú távú céljainkat valóban, kompromisszumok nélkül teljesíteni tudjuk. A legnagyobb felismerésünk, hogy ha nagyságunkat, befolyásunkat és a forrásainkat megfelelően használjuk fel, akkor sokkal nagyobb hatásunk lesz a világ legnagyobb társadalmi, környezetvédelmi és gazdasági problémáira. Éppen ezért a jövőben néhány területen erősíteni fogjuk erőfeszítéseinket, hogy valóban radikális változást érhessünk el. 13

8 AZ EMBEREK MEGÉLHETÉSÉNEK SEGÍTÉSE Az emberek megélhetésének segítésével pozitív hatással lehetünk az életükre, valamint elősegíthetjük vállalatunk növekedését, hiszen egy egészséges társadalom egészséges üzletvitelt tesz lehetővé. Vállalatként az emberek életére leginkább a megélhetésük segítése révén tudunk hatással lenni. Ez a lehetőségek kiszélesítésével, és a szakértelem növelésével érhető el, valamint azzal, ha a vállalatunk növekedésébe egyre több embert vonunk be. Maximálisan tiszteletben tartjuk, és ahol szükséges, megvédjük az alapvető emberi- és munkajogokat. Célkitűzéseinket három új vállalással egészítettük ki: méltányosság a munkahelyeken, a nők lehetőségeinek elősegítése, valamint a befogadó üzleti modell kialakítása. Ezek a vállalások támogatják a fő célkitűzésünket: 2020-ra vállalatunk növekedésével több millió ember megélhetését segítjük végére kistermelővel kerültünk kapcsolatba ra terveink szerint 5 millió nőt, 5,5 millió kistermelőt, kiskereskedőt és fiatal vállalkozót érünk majd el. John Ruggie BESZÉL AZ EMBERI JOGOKRÓL ÉS AZ EMBEREK MEGÉLHETÉSÉNEK SEGÍTÉSÉRŐL MÉLTÁNYOSSÁG A MUNKAHELYEN A méltányos munkahely biztosítása alatt azt értjük, hogy minden velünk dolgozó alapvető emberi jogait maximálisan tiszteletben tartjuk, és ahol szükséges, megvédjük azokat - mind a saját működésünkben, mind a teljes beszállítói láncban. A visszaéléseket minden esetben kezeljük, és azon dolgozunk, hogy tökéletesítsük a gyakorlatokat. Vállalati magatartásunkat az ENSZ által 2011-ben elfogadott Üzleti és Emberi Jogi Alapelvek c. dokumentumára alapozzuk. Vállalatunk Üzleti Alapelvek Kódexe és az új, beszállítókra vonatkozó Fenntartható Beszerzési Kódex kötelező elvárásokat támaszt az emberi- és a munkajogok tekintetében. Ez a háromlépéses rendszer elősegíti a folyamatos fejlődést a legjobb gyakorlat irányába ra beszállítóink 100%-ára igaz lesz, hogy megfelelnek az Üzleti Alapelvek Kódexében és a Fenntartható Beszerzési Kódexben megfogalmazott irányelveknek, és tiszteletben tartják az alapvető emberi jogokat. Az ENSZ által megfogalmazott Üzleti és Emberi Jogi Alapelveket maximálisan beépítjük működési elveinkbe, és az eredményekről nyilvánosan is beszámolunk majd. A méltányos javadalmazás kereteit megteremtjük 2015-ig, amelynek első lépcsője egy 180 országot érintő elemzés lesz. Ezen túlmenően segítjük munkavállalóinkat egészségük, táplálkozásuk és jólétük javításában, valamint csökkentjük a munkahelyi sérülések és balesetek számát. LEHETŐSÉGEK A NŐK SZÁMÁRA Világszerte rengeteg nő szembesül a hátrányos megkülönböztetés nehézségeivel, nem részesül megfelelő szakképzésben, oktatásban, akadályoztatott abban, hogy aktívan vegyen részt a gazdaságban. Ugyanakkor fogyasztóink legnagyobb részét nők alkotják. Nagy szerepet töltenek be mezőgazdasági beszállítói láncunkban és márkáink, termékeink értékesítésében. Munkáltatóként a legtehetségesebb munkavállalókra van szükségünk a sikeres működéshez ra 5 millió nőt segítünk majd. Ennek eléréséhez egy vezetői szinten is sokszínű szervezet létrehozásán dolgozunk; azokban az országokban, közösségekben, ahol az Unilever jelen van, hangsúlyozzuk a nők biztonságának fontosságát, javítjuk az oktatás és a szakképesítés megszerzésének esélyét, valamint kiterjesztjük a lehetőségeket a teljes beszállítói láncunkon belül. Pénzügyi képzettséget és szakismeretet nyújtó oktatást kínálunk a kistermelő és kisvállalkozó nőknek. Támogatjuk és működésünkbe beépítjük az ENSZ által megfogalmazott, a nők szerepének erősítését célzó alapelveket. BEFOGADÓ ÜZLETI MODELL Beszállítói és értékesítői hálózatunk világszerte kistermelők, kisvállalkozók és kiskereskedők millióit foglalja magába. Gazdasági jólétükhöz munkahelyteremtéssel és szaktudásuk fejlesztésével járulhatunk hozzá, valamint azzal, hogy jelenlétet biztosítunk számukra piacainkon. Ez különösen a fiatalok számára jelent előnyt, hiszen ők szembesülnek leginkább a világgazdaság lelassulásából származó nehézségekkel ra 5,5 millió ember életére leszünk pozitív hatással úgy, hogy segítjük a kistermelők megélhetését, növeljük a kiskereskedők jövedelmét, valamint emeljük a fiatal vállalkozók jelenlétét az értékláncunkban. Célunk, hogy közelebbi kapcsolatba kerüljünk kistermelőinkkel annak érdekében, hogy lehetőségeiket javíthassuk, és segíthessük hatékonyságukat az olyan fontos alapanyagok esetében, mint a tea vagy a pálmaolaj. Tervünk továbbá, hogy kiszélesítsük a márkáink nagyés kiskereskedelmében részt vevő mikrovállalkozások lehetőségeit. Mindez megnöveli márkáink piacait, és üzletünket rugalmasabbá teszi egy bizonytalan világban. Videó lejátszása:

9 A VÁLTOZÁS ÖSZTÖNZÉSE Naponta több mint 2000 gyerek hal meg a nem biztonságos ivóvíz, a nem megfelelő higiéniés szokások okozta kóros hasmenéses megbetegedések következtében. 16 Az Unilevernél feltettük magunknak a kérdést, miként tudunk nagyobb eredményt elérni azon problémák esetében, amelyek leginkább hatással vannak vállalatunkra. Azt a bátor célt tűztük ki magunk elé, hogy megváltoztatjuk vállalatunkat - márkáink, innovációnk, beszerzési forrásaink és gyártásunk megváltoztatása révén. De a miénk csak egy vállalat a sok közül, és a változás, ami ahhoz kell, hogy a világ legnagyobb társadalmi, környezetvédelmi és gazdasági problémáira megoldást találjunk, sokkal nagyobb kell, hogy legyen és sürgősen szükség van rá. Változásokra leginkább azokban a tágabb értelemben vett rendszerekben van szükség, amelyeknek mi is részei vagyunk. Elhatároztuk, hogy erőfeszítéseinket arra a 3 területre összpontosítjuk, amelyek esetében rendelkezünk a kellő befolyással és erőforrással a radikális változások eléréséhez. Ezáltal azután nem pusztán kisebb eredményeket, hanem alapvető változást érhetünk el az egész rendszerben. Az említett területek a következők: Dolgozunk az erdőirtás megszüntetésén a teljes ellátási láncunkban Támogatjuk a fenntartható mezőgazdálkodást és a kisbirtokos gazdák fejlődését Elősegítjük a higiéniés szokások javítását a kézmosási szokások javítása, a biztonságos ivóvíz biztosítása és a köztisztaság javítása révén Azon felül, amit a saját működésünk keretében és a beszállítóinkkal együtt el tudunk érni, elkötelezettségünket azzal is erősítettük, hogy kormányokkal, civil szervezetekkel és az iparágunkon belüli más meghatározó szereplőkkel is együtt fogunk dolgozni. Meggyőződésünk, hogy alapvető változások csak együttműködéssel érhetőek el a jövőben. AZ ERDŐIRTÁS MEGSZÜNTETÉSE Az erdőirtás mintegy 15%-kal járul hozzá a globális széndioxid-kibocsátáshoz. Az erdőirtást legfőképpen a következő alapanyagok iránti kereslet váltja ki: pálmaolaj, marhahús, szója és a papír. Az Unilever a pálmaolaj egyik legnagyobb felvásárlója a világon, és nagy erőfeszítésekkel dolgozunk azon, hogy az erdőirtás megszűnjön mind a saját, mind mások teljes ellátási láncában. Elköteleztük magunkat amellett, hogy 2020-ra a pálmaolaj 100%-át tanúsított, nyomon követhető forrásokból szerezzük be végére az általunk vásárolt összes pálmaolaj ismert forrásokig visszakövethető lesz, ami (ugyancsak) komoly előrelépést jelent. Iparági szinten olyan fő beszállítókkal, civil szervezetekkel és több ágazatban tevékenykedő csoportokkal dolgozunk együtt, mint például a Roundtable on Sustainable Palm Oil KIStermelők MEGÉLHETÉSÉNEK JAVÍTÁSA TÖRÖKORSZÁGBAN ÉS MADAGASZKÁRON Videó lejátszása: [Fenntartható Pálmaolaj Kerekasztal], a Consumer Goods Forum [Fogyasztási Cikkek Fóruma] és a Tropical Forest Alliance [Esőerdő Szövetség]. Együttműködésünk célja, hogy kifejlesszünk egy olyan független, tudományos és szakmailag is helytálló, nemzetközileg elismert szabványt, amely megfelel az erdők, a vadvilág és a helyi közösségek igényeinek is. Meggyőződésünk, hogy az erdőirtás megszüntetése a mi kezünkben van. FENNTARTHATÓ MEZŐGAZDASÁG ÉS KISTERMELŐK Az élelmiszerellátás biztonságát a növekvő népesség, a klímaváltozás, a vízkészletek szűkössége, valamint a nem fenntartható gazdálkodási gyakorlatok veszélyeztetik. A fejlődő országokban négy emberből három megélhetése a mezőgazdasághoz köthető. Az Unilever nyersanyagainak fele gazdaságokból vagy erdőkből származik. Ez teszi stratégiailag is fontos tényezővé számunkra a fenntartható mezőgazdálkodást. Elkötelezettek vagyunk amellett, hogy 2020-ra az összes mezőgazdaságból származó nyersanyagunkat fenntartható forrásból szerezzük be, és ezt 2013 év végére alapanyagaink 48%-ánál már teljesítettük. Emellett legalább kistermelővel vesszük fel a kapcsolatot, hogy javítsuk megélhetésüket. Az Unilever Fenntartható Mezőgazdaság Kódexét nem csak saját beszállítóink használják, más vállalatok és szervezetek számára egyszerre jelent inspirációt és viszonyítási alapot. A teaipar átalakításában szintén jelentős szerepünk van, és olyan partnerekkel működünk együtt, mint az Esőerdő Szövetség, a Holland Sustainable Trade Initiative (Fenntartható Kereskedelmi Kezdeményezés) és a Solidaridad [Szolidaritás]. Egy több szereplős, szakmai testületeket is magában foglaló együttműködés keretében partnereinkkel közösen a mezőgazdasági gyakorlatok alapvető megváltoztatásán dolgozunk. VÍZ, KÖZEGÉSZSÉG ÉS HIGIÉNIA A szegényes higiénia, a biztonságos ivóvíz hiánya és a nem megfelelő közegészségügyi viszonyok több mint 2,5 milliárd embert érintenek. Ezeknek a problémáknak a megoldása kulcsfontosságú ahhoz, hogy visszaszorítsuk az olyan fertőzéses megbetegedéseket, amelyek akár életveszélyesek is lehetnek. Az Unilever egyedülálló módon olyan vezető márkákkal rendelkezik (Lifebuoy, Pureit, Domestos), amelyek nagy hatással lehetnek ezen a három területen. Folyamatosan azon dolgozunk, hogy erőinket minél jobban összpontosítsuk és szorosabb kapcsolatot építsünk ki másokkal az együttműködés érdekében. A higiéniés szokásokon már sokat változtattunk. A Lifebuoy kézmosást ösztönző programjai 2010 óta 183 millió embert értek el. A Pureit 55 millió embernek biztosít biztonságos ivóvizet. Mindkét márka szoros együttműködésben áll olyan szervezetekkel, mint például a PSI, amely az Unilever Alapítvány egyik partnere. A Domestos márkánk és az Unilever Alapítvány egyaránt támogatója az UNICEF Közösségi megoldások a megfelelő higiénia érdekében (CATS) elnevezésű kezdeményezésének. Lifebuoy kézmosást ösztönző programja kenyában Videó lejátszása: 17

10 UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV 2013 Az Unilever Fenntarthatósági Terve meghatározza, hogy a vállalati növekedéstől függetlenítve hogyan csökkentsük környezetterhelésünket és növeljük pozitív társadalmi hozzájárulásunkat. A Fenntarthatósági Tervünkben 3 nagy, 2020-ig teljesítendő céltkitűzést fogalmaztunk meg, amit 9 kötelezettség-vállalás egészít ki. Ezek a vállalások a társadalmi, a környezetvédelmi és a gazdasági teljesítményünkre, valamint a teljes termékéletciklusra kiterjednek ban jelentős eredményeket értünk el vállalásaink teljesítésében. Azokban a célokban, amelyekre közvetlen ráhatásunk van, kiváló eredményeket tudtunk elérni. A hatókörünkön kívül eső célok nagyobb kihívást jelentenek. Továbbra is együttműködünk másokkal, és olyan területekre összpontosítunk, ahol a legnagyobb változást tudjuk elérni. EGÉSZSÉG ÉS JÓLÉT JAVÍTÁSA KÖRNYEZETTERHELÉS CSÖKKENTÉSE AZ EMBEREK MEGÉLHETÉSÉNEK SEGÍTÉSE 2020-ig több mint egy milliárd embernek segítünk az egészségük és a higiénés szokásaik javításában végére 303 millió embert ösztönöztünk erre ra kitűzött célunk, hogy a vállalatunk növekedésével párhuzamosan a felére csökkentsük termékeink előállításából és felhasználásából származó ökológiai lábnyomunkat*. A fogyasztókra vetített üvegházhatású gázkibocsátásunk és vízfelhasználásunk nőtt, a hulladékkibocsátásunk csökkent 2010 óta ra vállalatunk növekedésével több millió ember megélhetését segítjük kistermelővel kerültünk kapcsolatba. 1 EGÉSZSÉG ÉS HIGIÉNIA 2 TÁPLÁLKOZÁS Folyamatosan azon dolgozunk, hogy javítsuk termékeink ízét és minőségét. Élelmiszer termékeink többsége megfelel vagy túlteljesíti a legszigorúbb nemzetközi táplálkozási előírásokat ra megduplázzuk portfóliónkban azon termékek arányát, amelyek a nemzetközi táplálkozási irányelvek alapján a legszigorúbb előírásoknak is megfelelnek. Ez emberek százmillióinak segít majd abban, hogy egészségesebben táplálkozzanak ig több mint egy milliárd embernek segítünk az egészségük és a higiénés szokásaik javításában. Ezzel csökkentjük az olyan életveszélyes megbetegedések előfordulásának számát, mint például a kóros hasmenés VÉGÉRE 303 MILLIÓ EMBERt ÉRtÜNK EL A hasmenéses és légzési megbetegedések számának a kézmosási szokások javításával A biztonságos ivóvíz biztosításával A száj-higiénia javításával Az önbecsülés javításával Portfóliónk 31% MEGFELELT A LEGSZIGORÚBB TÁPLÁLKOZÁSI ELŐÍRÁSOKNAK 2013-BAN Sótartalom Telített zsírsavak: 92 Telített zsírsavak mennyiségének 92 Esszenciális zsírsavak arányának növelése Telített zsírsavak még több termékben Jelmagyarázat Határidőre teljesítve 18 Terv szerint a határidőig Terv alatt a határidőig %-ban teljesítve a határidőre A szív egészségének javítása Transzzsírsav-tartalom eltávolítása 3 ÜVEGHÁZHATÁSÚ GÁZOK TERMÉKEINK életciklusa Az üvegházhatású gázok kibo csátását megfelezzük termékeink teljes életciklusában 2020-ig.* Fogyasztóra vetített üvegházhatású gázkibocsátásunk 2010 óta 5%-kal nőtt. GYÁRTÁSI FOLYAMATUNK 2020-ra gyárainkban az energia- felhasználásból származó CO2- kibocsátást a 2008-as szintre vagy alá szorítjuk a magasabb termelési mennyiség ellenére. Gyártáshoz kötődő ÜHG : 2008 óta a tonnára vetített energiafelhasználásból származó CO2-kibocsátás 32% -kal csökkent Megújuló energia Új gyárak A bőrápoláshoz és a hajmosáshoz kötődő ÜHG A mosáshoz kötődő ÜHG : Koncentrált összetétel Új termékösszetétel Fogyasztói szokások változása A szállításból származó ÜHG Cukortartalom Energiatartalom A hűtésből származó ÜHG Egészséges étrendhez szükséges táplálkozási információk Energiafelhasználás irodáinkban A munkavállalók utazásának 4 VÍZ TERMÉKEINK használatához kötődő vízfelhasználás 2020-ra a felére csökkentjük a termékeink használatához szükséges fogyasztói vízfelhasználás mennyiségét*+ FOGYASZTÓNKÉNT VÍZLÁBNYOMUNK 15%-kal NŐTT 2010 ÓTA* GYÁRTÁSI folyamatunk 2020-ra gyáraink vízfelhasználását a 2008-as szint alá csökkentjük magasabb termelési mennyiség mellett. A gyártási folyamatban használt víz : 2008 óta a tonnára vetített, gyártás során felhasznált víz mennyisége 29%-kal csökkent Új gyárak Mosásnál használt víz : Könnyen öblíthető termékek Kevesebb vizet igénylő termékek A bőrápoláshoz, hajmosáshoz felhasznált víz A vízfelhasználás a mezőgazdaságban 5 HULLADÉK TERMÉKEINK 2020-ra a termékeink felhasználásához kötődő hulladék mennyiségét a felére csökkentjük.* FOGYASZTÓNKÉNTI HULLADÉKKIBOCSÁTÁS 11%-KAL CSÖKKENT 2010 ÓTA* GYÁRTÁSI folyamatunk 2020-ra a termékeink felhasználá- sához köthető hulladék-kibocsátá- sunkat a 2008-as szintre vagy az alá csökkentjük magasabb termelési mennyiség mellett. 6 FENNTARTHATÓ FORRÁSOK 2020-ra a mezőgazdasági nyersanyagaink 100%-át fenntart- ható forrásból szerezzük be. Maximálisan betartjuk az ENSZ Üzleti és Emberi Jogi Alapelveket Beszerzésünk 100%-ban megfelel a Fenntartható Beszerzési Kódex irányelveinek Papír és karton Szójabab és szójaolaj Tea 2008 óta a tonnára vetített gyártásból származó hulladék kibocsátás 66%-kal csökkent Zöldségek Gyümölcsök Vezetői szinten is sokszínű szervezet létrehozása nők biztonságának A hangsúlyozása azokban a közösségekben, amelyekben működünk z oktatás, valamint a A szakképesítés megszerzéséhez szükséges esélyek javítása teljes beszállítói láncon belüli A lehetőségek kiterjesztése 2020-ra 5,5 millió ember életére leszünk pozitív hatással. Kistermelők megélhetésének javítása Kiskereskedők jövedelmezőségének javítása Fiatal vállalkozók jelenlétének növelése a teljes értékláncban Munkahelyi sérülések és balesetek számának Repceolaj 77 A Ben & Jerry s termékek méltányos kereskedelme Irodai hulladék : Visszaforgatás, újrafelhasználás, -hasznosítás Papírfelhasználás Papírhasználat kiiktatása az irodai folyamatokból Napraforgóolaj Tejtermékek 99 PVC-használat megszüntetése Munkavállalók egészségének, táplálkozásának és jólétének javítása 2020-ra 5 millió nőt segítünk majd. 9 BEFOGADÓ ÜZLETI MODELL Kakaó Csomagolás újrahasznosítása: Újrahasznosítási arányok Az újrahasznosított anyagok arányának növelése Tasakhulladék kezelése Méltányos javadalmazás megteremtése 8 LEHETŐSÉGEK A NŐK SZÁMÁRA Cukor Csomagolás A csomagolás újrahasználata 2020-ra működési területeinken és kiterjedt ellátási láncunkban is elősegítjük az emberi jogok érvényesülését VÉGÉRE A MEZŐGAZDA SÁGI NYERSANYAGOK 48%-ÁT FENNTARTHATÓ FORRÁSBÓL SZEREZTÜK BE Pálmaolaj: Fenntartható Nyomon követhető A gyártásból származó hulladék : Nem kerül nem veszélyes hulladék a lerakókba Új gyárak 7 MÉLTÁNYOSSÁG A MUNKAHELYEN Mélyalmos tojások Fenntartható forrásból származó irodai anyagok arányának növelése * Környezetvédelmi célkitűzéseinket a fogyasztói felhasználás alapján adtuk meg. Ez egyszeri felhasználást, adagot vagy egy termék kiszerelési mennyiségét jelenti. Az életciklusmegközelítésben a 2010-es év adataihoz viszonyítva. + A világ népességének felét képviselő, hét, vízhiánnyal küzdő országban. A PwC által hitelesített független adat. Moss Adams által 2014 áprilisában függetlenül megerősített adat.

11 Felismertük, hogy azok a márkák, amelyek a fenntarthatóságot a középpontba helyezik, vonzóbbak a fogyasztók számára. Látjuk, hogy ha nagyságunkat, befolyásunkat és a forrásainkat megfelelően használjuk fel, akkor sokkal nagyobb hatásunk lesz a világ legnagyobb társadalmi, környezetvédelmi és gazdasági problémáira. Az Unilever Fenntarthatósági Terve cselekvésre ösztönöz bennünket. Céljainkat ugyanakkor egyedül nem tudjuk teljesíteni. Visszajelzését, véleményét az alábbi elérhetőségeken tudja megosztani velünk: hu.communications@unilever.com Csatlakozzon a fenntarthatósági mozgalomhoz az alábbi címen: UNILEVER Magyarország Kft. H-1138 Budapest, Váci út 182. Telefon: Honlap: KÉSZÍTETTE: Unilever Sustainable Business Team DIZÁJN: Red Letter Design NYOMDA: Charterhouse (ISO 9000 & 14001) PAPÍR: MIX Felelős forrásból származó papír FELHASZNÁLT FOTÓK FORRÁSA: Igor Emmerich, Getty Images, Philip Gatward, Aaron Huey, Michael Heffernan, Chris Moyse, Gandhi Prabowo, Elise Romany, Oscar Siagian, Bharat Swayam 1 Ha a jelentést elolvasta és a továbbiakban nem akarja megtartani, kérjük, hogy adja át valaki másnak, akit érdekelhet a tartalma, vagy újrahasznosítható papírgyűjtőbe dobja ki. Köszönjük. Társadalmi, gazdasági és környezetvédelmi szerepvállalásunkról további részleteket weboldalukon találhat. vagy