Környezetvédelmi felfogások a vállalati gyakorlatban

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Környezetvédelmi felfogások a vállalati gyakorlatban"

Domokos Gáspár
7 évvel ezelőtt
Látták:

1 Környezetvédelmi felfogások a vállalati gyakorlatban Zilahy Gyula Tisztább Termelés Magyarországi Központja Budapest, Hungary

2 Lépések a kibocsátások csökkentésének az irányába 1. Csővégi technológiák 2. Megelőző megoldások ( pollution prevention, tisztább termelés, öko-hatékonyság, stb.) 3. Termékek és szolgáltatások újratervezése 4. Termékek és szolgáltatások újragondolása a kereslet függvényében Budapest, Hungary

3 A felfogások csoportosítása

4 A fejlődés fázisai Budapest, Hungary

5 Példa: a közlekedés iránti igény Fázis Intézkedés Eredmény Fennmaradó/keletkező probléma 1 Katalizátor alkalmazása Az NOx, CO és CxHy kibocsátások csökkenése Megnövekedett üzemanyag-felhasználás, 2 Nagy hatékonyságú, 3- literes gépkocsi 3 Személyes- és tömegközlekedés együttes alkalmazása 4 Új kommunikációs eszközök csökkentik a közlekedés iránti keresletet Csökkentett üzemanyagfogyasztás, könnyebb gépkocsik? Kisebb forgalom, kibocsátások alacsonyabb szintje, alacsonyabb üzemanyagfogyasztás Alacsonyabb igény a közlekedésre CO2 A forgalom nem csökken Alacsonyabb komfortérzet? Kevesebb személyes kapcsolat? Budapest, Hungary

6 Környezetvédelmi intézkedések Megelőzés, csökkentés Hasznosítás, értékesítés Ártalmatlanítás (10) Beavatkozás a forrásnál Belső recycling (5) Külső recycling Biogén körfolyamatok (8) Energetikai hasznosítás (9) Folyamat módosítása Termék módosítása (4) Struktúrális újrahasznosítás (6) Anyagbeli újrahasznosítás (7) Technológia cseréje, módosítása (1) Anyagok kiváltása (2) Gondos bánásmód (3)

7 Ipari ökológia A gazdasági rendszer a természetes ökoszisztémák mintájára mûködik: ipari ökoszisztémák egy olyan integrált rendszer, melyben az energiahordozók és nyersanyagok felhasználása optimális és az egyik folyamat kibocsátása egy másik folyamat nyersanyagául szolgál - Frosch és Gallopoulos (1989) kialakulásuk: elsõsorban gazdasági érdek, a környezeti hatások figyelembe vételével regionális szinten a gyakorlatban is mûködõ projektek (Kalundborg illetve Norvégia) Budapest, Hungary

8 Az irányzatok összevetése - 1. Csővégi megoldások Megelőző intézkedések Ipari ökológia lapelv A keletkezett hulladékok és káros kibocsátások felfogása és ártalmatlanítása reaktív megközelítés lkalmazott ódszerek atása a atékonyságra énzügyi atások Szűrők és egyéb módszerek alkalmazása a hulladékok és emissziók csökkentésére Az addicionális technológia rontja a hatékonyságot (előállított termékre jutó anyag- és energiafelhasználás) Általában többletköltségekhez vezet A hulladékok és káros kibocsátások keletkezésének a megelőzése, beavatkozás a forrásnál proaktív megközelítés A hulladékok és káros kibocsátások keletkezésének a megakadályozása Az erőforrásokkal való takarékosabb bánásmód javítja a termelés hatékonyságát Gyakran költségmegtakarításhoz vezet A hulladékok és káros kibocsátások hasznosítása, nincsenek értéktelen melléktermékek A hulladékok és kibocsátások hasznosítási lehetőségeinek a feltárása; a folyamatok átalakítása olyan módon, hogy a keletkező melléktermékek hasznosíthatóak legyenek A vállalaton belüli folyamatok hatékonyságát nem érinti, de a nyersanyagok, erőforrások felhasználásának hatékonysága a teljes gazdaságon belül javul Megtérüléshez, bevételhez vezethet

9 Az irányzatok összevetése - 2. Csővégi megoldások Megelőző intézkedések Ipari ökológia eruházási igény Jelentős beruházásokat igényel A technológia cseréje jelentős beruházást igényel, más válfajai (pl. gondos bánásmód) alacsony befektetési igényűek környezetédelem szerepe megoldásba evont részlegek résztvevő zemélyek A környezetvédelem csak akkor kerül napirendre, amikor a termék és az eljárás már kifejlesztésre került A környezeti problémákat technikai úton oldják meg A környezetvédelem a felelős szakértők dolga A környezetvédelem a termék- és gyártásfejlesztés szerves része, vállalatspecifikus innováció A környezeti problémák megoldásába minden érintett részleget be kell vonni A környezetvédelem mindenkit érint Amíg a folyamatokat nem alakítják át beruházási igénye minimális A környezetvédelem új funkciója a piacok felkutatása, a melléktermékek értékesítése, a hulladékok piacának az ismeretét feltételezi A megoldás során be kell vonni a kereskedelmi részleget is A környezet védelme kereskedelmi tevékenység, a szakértelem egy része mellőzhető

10 Az irányzatok összevetése - 3. Csővégi megoldások Megelőző intézkedések Ipari ökológia érleghez való iszony atása a vállalati evékenységre örnyezetvédelmi élok z irányzat redete Növeli a vállalati eszköz- és energiafelhasználást Növeli a komplexitást és a kockázatot A környezetvédelem kimerül a törvényi szabályozásnak való megfelelésben Környezeti problémáktól mentes időszakban gyökerező megoldás Csökkenti a vállalati eszköz- és energiafelhasználást Csökkenti a kockázatot és átláthatóvá teszi a tevékenységet A környezetvédelem egyenlő a hatékony működéssel, állandó kihívás A gyártástechnológiának a fenntartható fejlődést kell szolgálnia Nem érinti a vállalati eszköz és energiafelhasználást, növeli az árbevételt Nem változtatja a tevékenységet, de csökkenti a kockázatot A környezet védelme túlnő a vállalat kapuin Az ökológia analógiájára kifejleszte fájdalommentes megoldás

11 A megelőzés szintjét meghatározó tényezők Külső tényezők Szervezeti tényezők Jogszabályi környezet Fogyasztók tudatossága Iparág, méret, fejlődési stádium Szervezeti form Versenytársak Infrastruktúra Technológiai környezet Emberi tényező Kultúrális környezet Szerveze ellenállás Környeze tudatossá Motiváció Vállalati kultúra

12 Szervezeti tényezők Egy adott vállalatra jellemző tényezők, melyek hatással vannak a megelőző jellegű környezetvédelmi intézkedések szintjére: a vállalat mérete és piaci helyzete; alkalmazott technológia, infrastruktúra; emberi erőforrások: szervezeti kultúra, motiváció, alkalmazottak képességei, stb.

13 A kutatás módszertana Cél: a szervezeti tényezők azonosítása Módszertan: mélyinterjúk, kérdőívek. Vállalatok: jelentős környezeti hatás; sikeresen megvalósított intézkedések; jelentős környezeti beruházások.

14 Az intézkedések fajtái Szám Az intézkedés fajtája Az elõfordulás gyakorisága a mintában Megvalósított Tervezett 1. Új technológia alkalmazása Technológia módosítása Modernizáció, továbbfejlesztés Mérés, kontrolling Tudatosság növelése, oktatás Munkamódszerek módosítása Egyéb 6 4 Összes azonosított intézkedés 89 49

15 A megtakarításokra vonatkozó adatok forrása Megvalósított int. Potenciális int. Mérés és számítás 37 3 Becslés Összesen 95 38

16 A szervezeti korlátok fajtái Korlát fajtája Gyakoriság Pénzügyi erőforrások hiánya 10 Magas költség, alacsony megtérülés 12 Más projektek prioritása 5 Az emberi erőforrásokkal kapcsolatos problémák 6 Környezeti tudatosság hiánya 5 Piaci feltételek 2 Technikai akadályok 3 Egyéb akadályok 13 Összes említett akadály 56

17 A korlátozó tényezők Korlátozó tényezők Hatás mértéke Nem korlátoz Gyengén korlátoz Erősen korlátoz A munkahely biztonsága, változásokkal szembeni ellenállás + A döntéshozatal korlátjai + Célok ismerete, részvétel a célok meghatározásában + Szakmai megfelelőség + Az energiahatékonysági intézkedések ismerete + A változásra, tanulásra való képesség + A munka jellemzői + Társadalmi (csoport) függőség + Technológiai és adminisztratív függőség +

18 Az ösztönző tényezők Ösztönző tényezők Hatás mértéke Nem ösztönöz Gyengén ösztönöz Erősen ösztönöz Pénzügyi jutalmazás, egyéb ösztönzők + Előrejutás a vállalati ranglétrán + Megbecsülés, státusz + Önmegvalósítás + Környezeti tudatosság + Teljesítmény motiváció, kompetenciamotiváció + Hatalmi motiváció + A munkatársak jelenléte + A szervezet más tagjainak környezeti tudatossága + Munkatársak attitűdjei + Megerősítés +

Hasonló dokumentumok

TECHNOLÓGIAI RENDSZEREK 03.

TECHNOLÓGIAI RENDSZEREK 03. dr. Torma András 2011.09.20. Tartalom 1. Gazdasági folyamatok az iparban 2. Ipari termelés és termékek jellemzői, kapcsolataik 3. Termelési tényezők 4. Technológia jellemzői