ÉVES BESZÁMOLÓ: Creative Colorful Market. Település/város: Győr Működési év: 2017/2018

Átírás

1 ÉVES BESZÁMOLÓ: Creative Colorful Market Település/város: Győr Működési év: 2017/2018

2 Tartalom 1.0 Vezetői beszámoló 2.0 Marketing és értékesítési beszámoló 3.0 Termelési beszámoló 4.0 Emberi Erőforrás beszámoló 5.0 Pénzügyi beszámoló

3 1.0 Vezetői beszámoló A vállalkozásunk neve Creative Colorful Market, székhelyünk Győr, Bem tér 20-22, iskolánk épülete. Nevünk tükrözi a küldetésünket, célunk hogy tevékenységünkkel színt vigyünk a célközönségünk vagyis a diákok életébe. A kínált termékeink is sokszínűek. Cégünket év novemberében alapítottuk. Nagy reményekkel, kreatív elképzelésekkel, sok ötlettel kezdtük meg a munkánkat akkor még 12-en. Ebből mára 8- an maradtunk. Úgy gondoljuk, hogy a kitűzött célokból nagy részét elértük. Elsődleges célunk az volt, hogy vásárlóinknak örömet szerezzünk és vállalkozásunk nyereséges legyen. Az év végén részvényeseinknek vissza kell fizetnünk a befektetett pénzünket, valamint a nyereségből egy részt is. A fennmaradó összeget szeretnénk valamilyen jótékony célra fordítani. Az év elején úgy állapodtunk meg, hogy nem hetente kapnak a tagok fizetést a munkájukért, hanem az év végén fordítunk erre egy adott összeget. Szerettük volna, ha vásárlóink főként a diákok és a tanárok elégedettek a termékeinkkel, és úgy hisszük, hogy ez sikerült is, mivel vásárjaink, amiket az iskolában rendeztünk, minden alkalommal sikeresek voltak. Pl.: karácsonykor, Valentin napkor, húsvétkor, anyák napján stb A marketing terén szintén eredményesnek gondoljuk magunkat, mivel a facebook és az instagram oldalunk is igen eredményes, felkeltette diáktársaink figyelmét. Ennek nagyon örülünk, hiszen a jó marketinget már a kezdetektől fogva kulcsfontosságúnak gondoltuk. Mivel közgazdasági iskolába járunk, szerettük volna a megszerzett ismereteinket ebben a vállalkozásban is hasznosítani. Valamennyien később szeretnénk vállalkozók lenni, így ez a diákvállalkozásunk egy kicsit bevezet minket a valódi vállalkozások világába. Fő termékünknek az egyedi, háttér előtt készített képeslapot, fotót tekintjük, mivel ilyen senkinek nincs. Az országos versenyre is egy ilyen különleges képpel készülünk, amely a tavaszra és anyák napjára is aktuális hátter lesz. Úgy gondoljuk, hogy a képeslap megfelelő ajándék lenne a család, barátok számára. Vállalkozásunk versenyképes a konkurensekkel szemben, mert ilyen jellegű vállalkozás

4 nincs a környezetünkben. Legfőbb célunk, hogy örömet okozzunk termékeinkkel diáktársainknak. A belgrádi verenyre saját szerkesztésű poztítiv szavakból álló hátteret választottunk, mely alkalmas lesz az ott összegyűlt társaság emlékeinek megörökítésére. Minta: Az év elején beruháztunk egy nyomtatóra is, amire a helyben nyomtatott képek azonnali elkészítéséhez volt szükségünk. A nagyobb kihasználás érdekében lehetőségünk van a nyomtatóval kapcsolatban egyéb termékeket is előállítani. (pl.: pólót, hűtőmágnest). A képekkel kapcsolatban tervezzük, hogy május 4.-én az iskolai ballagáskor a ballagó diákokat családtagjaikkal fogjuk fotózni. Egy különleges, kódolt karkötőt is fogunk gyártani, aminek dekódolását csak az illető tudja, aki megvásárolta a karkötőt. Ezt esetleg előre rendelésre is készítjük. Másod tevékenység fenntartjuk a kézműves termékek gyártását. Az idő múlásával azonban rájöttünk, hogy egyedinek kell lennünk, ezért a

5 kézműves termékek gyártása a háttérba szorult, mivel a piacon többen értékesítettek ilyen termékeket, sőt profi művészekkel is versenybe kellett szállnunk. Cégünk vezetősége legfőképp olyan diákokból áll, akik egy osztályba járnak, így a kisebb nézeteltérések ellenére is megfelelően, hatékonyan tudunk együtt dolgozni. Mint ügyvezető tapasztalom, hogy milyen nehéz összeegyeztetni nyolc különböző személyiségű ember munkáját. Tagjaink között nagyon fontos az őszinteség és a bizalom, cégünk is ezekre az elveke épül. Az ülések alkalmával mindig megbeszéljtük a problémáinkat, meghallgattuk egymást, betartottuk az üzleti terveben kitűzött szabályokat. Fontos számunkra az együttműködési készség és a bizalom. Összességében gazdaságilag és egyéb téren is sikeres évet zártunk. Remélhetőleg az elkövetkezendő időszakban is problémamentesen, céltudatosan és jó visszajelzésekkel tudunk együttműködni.

6 2.0 Marketing beszámoló Marketing igazgatóként célom volt, hogy az év során a cégünket, a termékeinket minél ismertebbé és keresettebbé tegyem. A célcsoportunk igényeinek megfelelő termék eljutott a vásárlókhoz a legjobb minőségben és megfelelő mennyiségben. Fő termékünk a képeslap, egy fénykép, az aktuális alkalomnak vagy évszaknak megfelelő, saját kezűleg elkészített háttérrel. Termékünk szezonális jellegű, minden fontosabb alkalomhoz kapcsolódhat, egyedi igényeket is ki tudunk elégíteni. Választásunk azért esett erre, mert piaci kutatásunk és elemzésünk során kiedrült, hogy a mai világban az emberek már nem nyomtatnak, hívnak elő képeket és csak elektronikusan tárolják emlékeiket. Azonban, ha elromlik az elektronikus eszköz, elvész a kép, amit sajnálnak. Mi viszonyt azonnali élmény tárolást nyújtunk számukra. Termékünkkel szeretnénk felkelteni az érdeklődésüket, hogy kedvet kapjanak a nyomtatható fényképhez, amellyel nem csak magukat, hanem szeretteiket is megajándékozhatják egy különleges alkalomkor, például karácsonykor. JAM karácsonyi vásáron készült kép: 1.

7 Iskolánkban készült kép (Igazgatónőnk megengedte, hogy Fergusonné Andrea kutyáját kellékként használjuk az elv kugyával mindent el lehet adni ) Úgy gondoljuk, a mai rohanó, elekrtonikus világban a kézzel fogható emlékek, mint például egy fénykép, amit a falon lógó keretbe nap mint nap nézhetünk, többet érnek a memóriakártyákon tárolt, gyakran elfelejtett képeknél. Vállakozásunk célja, hogy termékünkkel segítsük vásárlóink boldog pillanatait megőrizni és felejthetetlenné tenni. Célpiacunk kialakításában az iskolai környezet meghatározó szerepet játszott. Célcsoportunknak ezért a diákokat, szülőket és a tanárokat választottuk. Épp ezért gondoljuk, hogy az iskola az egyik legjobb piac termékeink számára, mert el tudjuk érni célcsoportunk minden korosztályát a diákoktól kezdve, a szülőkön, családokon keresztül a tanárokig. Valamint online is megtalálhatóak vagyunk, ami a kommunikáció szempontjából fontos, hiszen itt tudjuk a közösségi média segítségével a fiatalokat, saját generációnkat elérni.

8 Termékeink árát költségkalkulációt követően humánusan a fizetőképes kereslet igényeinek megfelelően határoztuk meg. Iskolánk diákjai pénztárcájához alakítottuk. Olcsó és minőségi termékek eladásával foglalkozunk. Eladásaink alapján, figyeljük és módosítjuk ár stratégiánkat. Folyamatosan a monitoring az aktuális árak tekintetében. Az első eladások során magas árral indítottunk 1000 Ft-tal-, majd kedvezményeket adtunk 750 Ft/db-on értékesíttünk. Az ár megállapítása a költségeink és a befektetett munka figyelembe vételével történt. Értékesítési helyként elsősorban vállalkozásunk otthonát, iskolánkat szeretném kiemelni. Termékeinket elsősorban a diákok számára készítjük, ennél fogva számunkra a legjobb hely az értékesítésre az oktatási intézményünk. De biztosak vagyunk abban, hogy vásárokon, nagyobb összejöveteleken is megálljuk a helyünket, Reklám és hirdetés: iiskolánkban hirdettük a vállalkozásunk tevékenységét. minden eseménykor a hangosbemondóba mindtuk be a hirdetést. Az iskola honlapján is megjelentettük a felhívásainkat, és felhívtuk a figyelmet, hogy létezünk. Vállalkozásunk számára létrehozunk egy hivatalos facebook oldalt, amelyen termékeinkről nyújtunk információt az érdeklődőknek. De használjuk munkatársaink személyes facebookját is hirdetéseink közlésére, ez további több ezer potenciális vásárlót jelent. Ezen kívül ajánlatainkat elsősorban saját készítésű szórólapok segítségével is szeretnénk eljuttatni vásárlóinkhoz. Az iskolában engedélyt kaptunk a hangos bemondó használatára, mellyel felhívjuk a diákok figyelmét az aktuális értékesítésre, akciókra. Vállalkozásunk Facebook oldala: Colorful-Market / Instagram oldalunkt :

9 3.0 Termelési beszámoló Temlési igazgatóként célul tűztem ki a minél több, a vevők szükségletét kielégítő díszítőtárgyat értékesíteni, minél magasabb profittal. Szezonális cikkek készítése és árulása. Minél több embert boldoggá tenni a termékeinkkel, színesíteni az életüket. Ami tetszik az embereknek abból többet készítünk. Jó minőség: a termékek sokáig (többször) használhatóak legyenek. Termékeink listáját bármikor tudjuk bővíteni, mivel rendelkezünk saját nyomtatóval. Így könnyen előállíthatunk más dolgokat is például : pólóra szöveget/ábrát nyomtatni, hűtőmágnest is készíteni. Munkamegosztás jellemezte a tevékenységünket, otthon és az iskolában állítottuk elő a termékeket. Az alapanyagok beszerzése: az alapanyagtól függően árajánlatok tanulmányozása után döntöttünk a beszállítókrók, azaz melyik boltban vásároljuk meg az anyagokat. Nem volt konkrét beszállítónk. Barkácsboltokból és élelmiszerboltból szerezzük meg a termeléshez szükséges alapanyagokat. Mindig fejlesztettük megunkat, újabb és újabb ötletekkel motiváltuk egymást. A véglelges kiválasztása az ügyvezető irányításával, a mentortanárunk segítségévben történt. Nagy hangsúlyt felktetünk a minőség ellenőrzésre. A kép minőségét folyamatosan ellenőrizni kell, ha fogy a tinta, azonnal kell vásárolunk új patront, hogy szép képeket tudjunk átadni a vevőknek. A termelési folyamatban a raktározára nem került sor, mert az előállított termékeket az iskola alulájában értékesítettük, illetve a szezonális piacra termeltünk, nyújtunk szolgáltatásokat.

10 4.0 Személyzeti beszámoló HR Igazgatóként elsődleges célom a kollégák folyamatos motiválása volt. A csapatmunka javítása a sikeres működés érdekében nagymértékben megvalósult. A cég tagjai tulajdonosok is, ezért az év végén maradó nyereségből lesz tagi kivét, és az ezután maradt összeget osztjuk szét a részvényesek között, úgy, hogy visszakapják a befizetett pénzt és valamennyi nyereséget. Csapatépítésre nagy hangsúlyt fektetke. Minden héten legalább egyszer összeül a vezetőség, azaz a vállalkozás tagjai, hogy megbeszéljük az esetleges problémákat, és a közeljövőben fennálló feladatokat. Folyamatosan nagy erőkkel dolgozunk azon, hogy csaptunk minél összetartóbb egységesebb legyen. A közös programok megvalósításához az ügyvezető igazgatók segítségét kértem. A szervezés már tart, egy évzáró összejövetelt szeretnénk tartani. Szavazással döntést hozunk, hogy melyik program lenne a legeredményesebb. Munkám sikerességének visszajelzéseként tekintem a közös munka sikerét, a jól összekovácsolódott csapatot és a pozitív visszajelzéseket a csapatmunkával kapcsolatban. Személyzet: Ügyvezető igazgató: Értékesítési igazgató: Termelési igazgatók: Személyzeti igazgató: Pénzügyi igazgató: Marketinges, reklámfőnök: Horváth Barbara és Imre Virág Luca Halász Dóra Stanka Renáta és Schwéger Krisztina Szépe Vivien Hideghéty Zsófia Tóth Tímea A vállalkozásunk 12 fővel indult, jelenleg 8 fővel működik. Tagjaink mindent megtesznek a jó eredményért, hiszen szabadidejüket is feláldozzák a céljaink érdekében. Nagyon büszkék vagyunk az eddigi munkánkra, úgy gondoljuk, hogy mindent megtettünk vállalkozásunk eredményessége érdekében.

11 Célközönségünk az iskolába járó diákok, nekik készítünk termékeket és nyújtunk szolgáltatásoka, hogy az iskolai időt megszínesítsük számukra. Az év végi nyereségünkból az iskola támogatását is tervezzük.

12 5.0 Pénzügyi beszámoló Minden kedden a 8. órában volt a megbeszélés, ahol a többi igazgatóval egyeztettem, mint Pénzügyi igazgató. Ezen kívül a Facebook-on, ban kommunikáltam a többi igazgatóval. A vállalkozás kezdő tőkéjét részvények kibocsátásából gyűjtöttük össze Ft a jelenlegi hozzájárulás, melyet az iskola tanulói, tanárai, a vállalkozásunk tagjai és családtagjai vásároltak meg. Részvények címlete 1000Ft, név szerint vezetjük a részvényeseinket, hogy az év végén vissza tudjuk fizetni, remélhetőleg nyereséggel a befektetésüket. Minden bevételezést és kiadás a pénztár naplóban rögzítettem, minden kiadást csakis számlák alapján fizettem ki. Jelenleg Ft összeggel rendelkezünk. Minden bevételről is kiadásról pénztárjelentésben rögzítettem: A megtérülésre törekszünk, árpolitikikánk alapja, hogy az elkészített termékmennyiség egyharmada eladáskor hozza vissza az összes ráfordítást. A termékek előállításakor változó költségeink vannak, azaz az anyagköltség a darabszám növekedésével arányosan nő. I. termékünk: Mézeskalács, amelyet mint dísz értékesítettünk, a legnyereségesebb termékünk volt. II. Szolgáltatások: A/4 méretű színes fénykép készítése

13 FT Mézeskalács megtérülésének adatai: Mézeskalács értékesítésének adatai Bevétel TC

14 FT Fotókészítés megtérülésének adatai: Fotókészítés megtérülése Bevétel TC

15 Pénzügyi kimutatások Eredmény kimutatás

16 Mérleg

17 Mellékletek Halász Dóra értékesítési igazgató Hideghéty Zsófia pénzügyi igazgató Horváth Barbara ügyvezető igazgató

18 Imre Virág Luca ügyvezető igazgató Schwéger Krisztina- termelési igazgató Stanka Renáta termelési igazgató

19 Szépe Vivien - személyzeti igazgató Tóth Tímea marketinges, reklámfőnök - Szervezeti ábra Ügyvezető igazgatók: Horváth Barbara és Imre Virág Luca Személyzeti igazgató: Szépe Vivien Értékesítési igazgató: Halász Dóra Termelési igazgatók: Stanka Renáta és Schwéger Krisztina Marketinges, reklámfőnök: Tóth Tímea Pénzügyi igazgató: Hideghéty Zsófia

20 - Termékfotók karácsonyfadíszek A Valentin napi meglepetésünk a képen látható egyedi kis figura volt. Gyorsan elfogyott, a diákoknak nagyon tetszett.

21 logo: Részvény minta (a részvények sorszámmal ellátottak):