M i k o r ( - r a )?!

Átírás

1 Elõadás:FoliaS01.doc Idõtervezés - Idõbecslés Kik Hol Mit Mikor(-ra) Mennyiért : SZERZÕDÉS M i k o r ( - r a )?!

2 Elõadás:FoliaS02.doc VÁ LLALKOZÁ S ( becslés - elõirá nyzat - vá ltozá smenedzsment ) ideiglenes földút monolit vb.támfal javított háttöltés új földtöltés (szélesítés) régi töltés humusz teherbíró talaj evékenység Sz Megnevezés Idõ Erõf. 1 Humusz leszedés 2 n 1 dózer 2 öltés lépcsõzés 4 n 10 ém 3 ereprendezés 1 n 1 gréder 4 Munkagödör kiem. 2 n 1 kotró 5 Szerelõbeton 3 n 5 ém 6 Zsaluzás 3 n 2 ács 7 Beton vasszerelés 5 n 4 vassz. Munkanap = f (, $, l, m, p,... ) : szabá lyozá s $ : finanszírozá s l : elhelyezkedés m : technológia p : idõszak

3 Elõadás:FoliaS03.doc ERÕFORRÁ SOK ( Minden, ami szükséges és korlátos ) A n y a g o k - Építõanyagok - Segédanyagok - Üzemanyagok M u n k a e r õ - Irányítók - Szakmunkások - Segédmunkások G é p e k - Erõgépek - Megmunkáló gépek - Szerszámgépek I d õ H e l y P é n z

4 Elõadás:FoliaS04.doc Idõ-ütemterv ( Schedule ) Becslés, támpont a megvalósítást célzó késõbbi szerzõdésekkel kapcsolatos döntések alátámasztására ( Estimates ) Vezérfonal, viszonyítá si alap a megvalósítás során jelentkezõ eltérések és az azok korrigálását célzó intézkedések megítéléséhez ( Baseline ) Egy lehetséges modellezett megoldás a megvalósítást célzó összehangolt erõfeszítések elfogadott és kívánatos módozatának elõsegítésére ( Model ) Erõforrások hozzárendelése nélkül nincs értelme ütemtervrõl beszélni

5 Elõadás:FoliaS05.doc ANAL ÍZIS ( feladat felbontása, részfeladatok elemzése ) SZINÉZIS ( folyamatképzés, erõforrás hozzárendelés ) MODELLEZÉS ( idõterv, intézkedési-, kockázatkezelési terv ) ALKALMAZÁ S ( szerzõdés, hatályba léptetés, végrehajtás ) VISSZACSAOLÁ S ( nyomkövetés, monitoring, minõségellenõrzés ) BEAVAKOZÁ S ( szabályozás, kontrolling, minõségbiztosítás ) ARCHIVÁ LÁ S ( megvalósulási terv, építési napló, könyvelés ) ÉRÉKELÉS ( tanulságok, szintetizálás, adatbázis aktualizálás )

6 Elõadás:FoliaS06.doc FELADA FELBONÁ SA ( WBS ) - Döntési helyzet - Döntési szint - Idõhorizont - Funkció - Szerkezet - echnológia - Mérhetõség - Szervezet - : - apasztalatok Ismétlõdõ, nagy mennyiségben elõforduló, jól azonosítható, jól mérhetõ feladatrészekre.

7 Elõadás:FoliaS07.doc KAPACIÁ S / IDÕARAM apasztalati / gyakorlati összefüggés max Hiperbolikus közelítés min C min C max C V : feladatmennyiség [termékegység] n : idõnorma [idõegység/termékegység] N : teljesítménynorma [termékegység/idõegység] W : munkamennyiség [idõegység] C : mozgósított kapacitás [egység] : idõtartam [idõegység] W = V N W = V n = W C

8 Elõadás:FoliaS08.doc P Valószínûség / b eloszlás / P max e = min+ 4 m + max 6 n = s 2 = 2 ( max - min ) 6 min m e max P Valószínûség / Gauss-féle standard eloszlá s / P max s s 0.98 A e = m 3 s 3 s

9 Elõadás:FoliaS09.doc ÜEMERV REPREZENÁ CIÓK sz a-numerikus á blá zatos - Menetrend evékenység Ütemezés Megnevezés Idõ Kezdés Befejezés Létszám Humuszleszedés 2n öltéslépcsõzés 4n ém ereprendezés 1n Alapárok kiemelés 2n ém Szerelõbeton 3n ém Alaptest zsaluzás 3n ács Alaptest vasszerelés 5n vassz Erõforrá s Gép 1 dózer 1 gréder 1 kotró Költség Megjegyzés Helysz.dep. h = 1m 15% kézzel e.gy. 35% Egy dimenziós Sávos ütemterv Gantt diagram evékenység sz Megnevezés Idõ Erõf Humuszleszedés 2n 1 dózer öltéslépcsõzés 4n 10 ém ereprendezés 1n 1 gréder Alapárok kiemelés 2n 1 kotró Szerelõbeton 3n 5 ém Alaptest zsaluzás 3n 2 ács Alaptest vasszerelés 5n 4 vassz Munkanap Kétdimenziós Út/idõ diagram - Ciklogram evékenység sz Megnevezés Idõ Jel Szlv. 1 Alaptest zsaluzás 8n az 2 Alaptest vasszerelés 12n av 3 Alaptest betonozás 12n ab Alaptest kizsaluzás 4n ak 5 ámfal zsaluzás 8n tz ámfal vasszerelés 12n tv 7 ámfal betonozás 12n tb ámfal kizsaluzás 4n tk Munkanap az ak az ak az av ab ak tz tk tv tz tk tb

10 Elõadás:FoliaS10.doc Grafikus ábrázolás 1D Sávos ütemterv Gantt diagram t i b i P i I i D i P i+1 I i+1 k i t i+1 2D Progresszió görbe - Ciklogram P Befej. [ %, m, m2, m3, to, db, $, 0+00,... ] t i b i CR i P i P i+1 Kezd. k i t i+1

11 Elõadás:FoliaS11.doc FOLYAMA KAPCSOLÁ SOK Soros folyamatkapcsolá s evékenység sz Megnevezés Idõ 1 Alapárok kiemelés 3n 2 Zsaluzás 5n 3 Vasszerelés 4n Létszám 8 ém 6 ács 5 vassz Ütemterv Pá rhuzamos folyamatkapcsolá s evékenység sz Megnevezés Idõ 1 Alapárok kiemelés 3n 2 Zsaluzás 5n 3 Vasszerelés 4n Létszám 8 ém 6 ács 5 vassz Ütemterv Átlapolt folyamatkapcsolá s evékenység sz Megnevezés Idõ 1 Alapárok kiemelés 3n 2 Zsaluzás 5n 3 Vasszerelés 4n Létszám 8 ém 6 ács 5 vassz Ütemterv

12 Elõadás:FoliaS12.doc P Paradoxon S CR i CR i+1 P i P i+1 P i+2 t Pi+1 P S' t' Pi+1 D CR i CR i+1 P i P i+1 P i+2 Dt Pi+1 t Pi+1

13 Elõadás:FoliaS13.doc A a Építési Sorrend b B a b A a b B a b D B a b A a b

14 Elõadás:FoliaS14.doc C Optimá lis projekt futamid õ és minimá lis költség összesített C min közvetett közvetlen opt S C evékenység / rész-projekt közvetlen költségek C min C max min költség-intenzitás max

15 Elõadás:FoliaS15.doc P FINISH Projekt ütemterv S t 1 S b i SAR S k i S t n C max C min Projekt közvetlen költségek / CPM cost / min C min max C max min C max max min min max

16 Elõadás:FoliaS16.doc ERÕFORRÁ S GAZDÁ LKODÁ S Kapacitív ( nem tá rolható ) erõforrá s Létszám mütemterv [fõ] max = = W = 286 [fõ nap] átl = Készlet jellegû ( tá rolható ) erõforrá s Göngyölített erõforrá sfelhaszná lá si ütemterv [egység] ( integrá lgörbe ) Szá llítá s Helyszini tá rolá s Beépítés Szükséges helyszini tá roló kapacitá s Készletgazdá lkodá si ütemterv [egység] ( differenciá lgörbe ) Maximá lis igény Haszná latban Veszteség

17 Elõadás:FoliaS17.doc Idõ-ütemterv há lók Gráf-technikai analógiák: - Leghosszabb út keresése - Potenciál feladatok ( Valamennyi összetevõre szükség van, keressük a mértékadókat, illetve követjük az esetleges beavatkozások tovagyûrûzõ hatásait ) Hálós idõtervezési techniká k ( rárakódó algoritmusok, eltérõ megfeleltetések ) - PER time - CPM time - CPM cost - CPM létra - MPM time /PDM time - MPM cost - GM ( Általános idõmodell )

18 Elõadás:FoliaS18.doc MPM hálós feladat: Bal hídfõ Bal mederpillér Jobb mederpillér Jobb hídfõ erület elõkészítés KK0 KK0 KK0 KK0 Cölöp alapozás BK0 -BK BK0 BK0 BK0 BK0 Síkalapozás BK BK5 BK5 BK0 BK5 BK5 BK0 Felmenõ szerkezet BK BK20 BK20 BK20 BK20 BK20 BK20 Áthidaló szerkezet BK0 BK BK BK BK0 BK0 BK0 Pályaszerkezet + befejezõ m

19 Elõadás:FoliaS19.doc Kocká zat menedzsment ( Risk Management ) Kocká zat: Nem kívánt hatások és esetleges veszteségek bekövetkezésének esélye A kockázat minden projekt elkerülhetetlen velejárója Kocká zat menedzsment: A kockázati tényezõk értékelése (felismerése, beazonosítása és elemzése) a kockázati esemény bekövetkezésének és projektre gyakorolt hatásának vizsgálatával A kockázati tényezõk kezelése a veszély elhárítása-, avagy a nem kívánt hatások csökkentése érdekében teendõ intézkedések meghatározásával

20 Elõadás:FoliaS20.doc Kocká zati tényezõk értékelése: Az egyes kockázati tényezõk felderítése, beazonosítá sa A kockázati tényezõk elemzése a végrehajtás menetére ( költségekre, ütemtervre ) gyakorolt hatá suk alapján Az egyes kockázati tényezõk érvényre jutási esélyeinek elemzése, a projekt adott kockázati tényezõkkel szembeni veszélyeztetettségének vizsgálata A kockázati tényezõk halmozott érvényre jutásának valószínûsége-, hatása- és az okozott problémák nagysága alapján kocká zatkezelési prioritá sok felállítása Az elemzés során azonosított kockázati tényezõk hatóköre összhangban van a kockázati tényezõk meghatározása során alkalmazott projekt-meghatározások részletezettségével

21 Elõadás:FoliaS21.doc Kocká zati tényezõk felderítésének, ill. beazonosítá sá nak elvi módszerei: Szakértõi szakvélemény, tanácsadás, konzultáció, régebbi tapasztalatok elemzése Folyamat- avagy rendszerelemzés ( pl. tevékenységlista-, összefüggésrendszer, avagy szervezeti struktúra alapján ) Statisztikai módszerek, többváltozós elemzések, érzékenység vizsgálatok, számítógépes szimulációk Kocká zat felismerés hatékonysá gá nak növelése: Gyorslisták, kérdõívek (Checklists) Csoportmunka (Brainstorming) öbb szem többet lát Ellenérdekelt, avagy külsõ érintett felek bevonása Negatív brainstorming Szabotáld, ha tudod

22 Elõadás:FoliaS22.doc Kocká zatkezelési prioritá sok: Nagy bekövetkezési valószínûségû, nagy hatású tényezõk Kis bekövetkezési valószínûségû, nagy hatású tényezõk Nagy bekövetkezési valószínûségû, kis hatású tényezõk Kocká zati tényezõk kezelése: Kockázati tényezõ teljes kiiktatá sa A kockázat mértékének ( a bekövetkezés esélyének-, vagy hatásának ) csökkentése A kockázatviselés áthárítása, megosztá sa Vészelhá rítá si intézkedési tervek, vészforgatókönyvek készítése A kockázat elfogadá sa Költségtakarékos megoldás - összehasonlítva a kockázati tényezõ várható hatásával

23 Kocká zat mértékének csökkentése: Elõadás:FoliaS23.doc Azonosított kocká zati tényezõ Bekövetkezési esély csökkentése Vá rható hatá s csökkentése Képzett vezetõgárda hiánya Képzett szakemberek felvétele, külsõ szakértõk felkérése echnikai-mûszaki háttér hiánya, nehezen elérhetõ eszközök, kapacitás hiány Szakismeret és szükséges szakmai tapasztalat hiánya Szükséges eszközök és erõforrások beszerzése, idõszakos kölcsönvétele Szakmailag felkészült alvállalkozó bevonása Járatlanabb vezetõk tapasztaltabbak általi felügyelete A projekt tervezett idõtartamának növelése Betanítási, betanulási idõ betervezése Számos szállító, avagy alvállalkozó kapcsolódása Generál vállalkozó kijelölése A projekt idõtartalékának növelése Késedelmes szállítások, alvállalkozói teljesítések Kötbér szerzõdésbe foglalása echnológiai tartalékidõk növelése Nem megfelelõ szállítások, hibás alvállalkozói teljesítések Alvállalkozók szûrése, mûszaki-minõségi elvárások rögzítése Garanciális, illetve jótállási követelmények szerzõdésbe foglalása Nem várt extrém idõjárási körülmények Kevésbé idõjárás-érzékeny technológiák választása Biztosítási szerzõdések, tartalék keretek, kiegészítõ szerzõdéses kitételek