Helyzetünk összehasonlítása
|
|
- Csilla Szekeresné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 MESZ REFORM TERV Bevezetés A MESZ október 17-ére a klubvezetıket összehívta a magyar evezıs klubok rövid és hosszútávú jövıje, fennmaradási esélyek és fejlıdési lehetıségek címmel tartandó megbeszélésre, hogy elıkészítse a november 15.-ére tervezett Merre tovább magyar evezés stratégiakialakító fórum -ot. A dolog apropóját az adta, hogy a MESZ érvényben levı stratégiai fejlesztési koncepciója (ideértve az utánpótlás-nevelés fejlesztését is) idén december 31.-ig hatályos, ezt kell újragondolni. - Itt jegyzem meg, hogy sajnálatos módon jómagam nem tudtam róla, hogy a Szövetségnek van (illetve lassan már csak volt) egyáltalán ilyen koncepciója. Ez persze az én hibám, mivel csak a szövetségi honlapon kerestem, és nem jártam utána, hogy van-e ilyen. Mivel egy ilyen koncepció, (amelyet egyébként a MESZ közgyőlésének kell jóváhagyni) több évre elıre irányt szab a szövetség, illetve rajta keresztül az egész sportág mőködésének, ezért feltétlenül komolyan kell venni. (Tekintettel rá, hogy a szövetség jelenlegi tisztségviselıinek mandátuma hamarosan lejár, ezért vagy e koncepció kidolgozását kellene elhalasztani, vagy a választást elırehozni.) Sajnos a megbeszélésen nem minden klub képviseltette magát ezért, a következıkben összefoglalnám az ott elmondott helyzetértékelésemet és javaslataimat. Helyzetünk összehasonlítása Ma Magyarországon 31 tagegyesülete van az Evezıs Szövetségnek, amelybıl kb. 19 mőködik ténylegesen, de ezek között is sok az életben maradásáért küzd ban a világháború közepén 51 klub volt, 1993-ban szintén. A miénkhez hasonló mérető illetve lélekszámú Csehországban ma 37, Ausztriában 49 egyesület mőködik. Magyarországon a kistestvér Kajak-Kenu Szövetség 77 tagegyesülettel rendelkezik: Helyzetünk összehasonlítása Egyesületek száma MESZ MESZ MESZ Csehország Ausztria MKKSZ idıben térben és...
2 A helyzet több mint drámai. Ebben erısített meg Melis Zoltán Szövetségi kapitányunk által 2008 szeptemberében készített A XXVIII. Nyári Olimpiai Játékokon részt vett evezıs csapat szereplésérı szóló jelentése is: Megoldandó feladatok Vészesen szőkül a sportág élmezınye, szerény az utánpótlás, drasztikusan kicsi a merítési lehetıség, az államnak nagyobb mértékben kell támogatni az iskolai- és utánpótlás sportot. Roskadoznak az evezıs házak, a klubok alapvetıen túlélési gondokkal küzdenek, a márólholnapra élés a jellemzı. Az edzık az alacsony jövedelmek miatt nem tudnak teljes értékő szakemberként a felkészülési célok érdekében dolgozni, kiegészítı jövedelmekre van szükségük családjuk és önmaguk fenntartásához. A MESZ legyen abban a helyzetben, hogy 3-4 edzıt tudjon foglalkoztatni, mentesítve a klubban folyó munkától. Anyagi hátteret kell teremteni a különbözı városokban élı versenyzık ellátására, az edzıtáboron kívüli összevont edzések idejére. A jövıben világos hosszútávú tervezés és ennek megvalósításához megfelelı állami és önkormányzati támogatás szükséges. Szakemberképzés, szakmai képzés, a mai kornak megfelelı korszerő, versenyképes sportegészségügyi háttér. Hogy jutottunk idáig? Az okok feltárásában egészen messzire kell mennünk. A pártállam idején az élsport jelentıs támogatást kapott az államtól, közvetlen illetve különbözı állami cégeken keresztül. A rendszerváltáskor azonban e forrás jelentısen lecsökkent, és elsısorban a kiemelkedı sporteredményeket felmutatni képes klubokra koncentrált. Az egyesületek egy része igen hamar bezárta kapuit. A többi klub igyekezett megfelelni az elvárásoknak és a szőkös forrásokból teljes erejébıl az élsportra koncentrált: így viszont nem jutott pénz az infrastruktúra fejlesztésére sıt még állapotmegırzésére sem, nem jutott pénz az utánpótlás nevelésre, nem jutott pénz a túraevezésre. (A helyzetet nehezítette, hogy a technikai fejlıdés következtében a hajók, lapátok árai közép-kelet európai pénztálcánkhoz képest jelentısen megnıttek, ráadásul a kis és egyre szőkülı piac miatt a hazai hajógyártás gyakorlatilag megszőnt.) A fenti folyam eredményeképpen az evezıs sport tömegbázisa drasztikusan csökkenni kezdett, aminek következtében a még meglevı támogatások mértéke is még tovább csökkent. Ördögi spirál, amely további klubok csıdjéhez vezetett és vezethet, ha nem tudunk kilépni belıle. Várhatóan a napjainkban kirobbant gazdasági világválság e folyamatot még jobban fel fogja gyorsítani, s ez az egész sportág jövıjét veszélyezteti.
3 A rendszerváltáskor az állami cégek kiszálltak a sport finanszírozásából. Az evezıs eszközök ára jelentısen megnıtt. (új technológiák, a hazai gyártás leállt) Jelentısen nehezebb anyagi helyzetbe kerültek/kerülnek az egyesületek Megszőnés + Gazdasági világválság A megmaradt állami, önkormányzati támogatások megszerzése érdekében eredményeket kell produkálni. Az infrastruktúra fejlesztésére, az utánpótlás-nevelésre, túraevezésre nem maradt elegendı forrás. Ha nincs eredmény Csökkennek a támogatások Az evezés tömegbázisa drasztikusan csökken. Csökken a színvonal. Csökken az evezés ismertsége.
4 Mit tesz a MESZ? A MESZ jelenlegi vezetésének nagy része továbbra is az állami önkormányzati pénzektıl várja a helyzet megoldását és ezekért lobbizik. E pénzek azonban címzetten érkeznek, kifejezetten az élsport mőködtetésére, így nem jut a tényleges utánpótlás-nevelésre, az evezés tömegbázisának növelésére. A költségvetés szerint ugyan 20 millió forintot költött erre a Szövetség, de valójában ezt a serdülı válogatottra költötte. (Fontos tisztázni, hogy én utánpótlás-nevelésen nem csak egy-egy élversenyzı kinevelését értem, sokkal fontosabbnak tartom azt, hogy minél több gyermek megismerje és megszeresse az evezést. A tehetségek úgyis ki fognak emelkedni.) Hozzá kell tenni, hogy a MESZ apparátusa mindemellett lelkiismeretesen, és jól végzi a dolgát: Mőködteti a versenyrendszert (Bár az OB idıpont nem volt sikeres ) Szervezi a válogatott felkészülését, versenyeztetését (13-14 külföldi verseny, kb. 5 edzıtábor). Beindította a Mini programot, ami nagyon jó, elıremutató! Evezıs tantervet készített a BEE szakembereivel közösen Pályázik, lobbizik több pénz érdekében (pl. A tantervre alapozva igyekszik elérni, hogy az evezés bekerüljön a Sport XXI sportágfejlesztı programba.) Félreértés ne essék: az állami pénzekért való lobbizásra, pályázatok írására stb. szükség van, de ez önmagában kevés! Mit nem, vagy nem elég jól tesz a MESZ? A MESZ 2008-as PR és marketing költsége nulla forint volt. Ez persze önmagában nem lenne baj, de sajnos tényleg nem történt lényeges elırelépés az evezés népszerősítése terén, ami magával hozta, hogy gyakorlatilag szponzori bevétel sem volt, és így a tömegbázis sem növekedett. A megbízott újságíró munkássága szintén megkérdıjelezhetı A MESZ szakbizottságai közül több nem vagy csak alig mőködik (pl. Iskolai evezés, Egyetemi evezés, Marketing és PR), pedig munkájuk rendkívül fontos lenne. Úgy gondolom, hogy a MESZ elnökségének a feladata lenne, hogy e bizottságok mőködését segítse és összehangolja, és nem utolsó sorban: a mőködésükhöz szükséges anyagi háttért biztosítsa. (Mőködési költségek, költségtérítés, tiszteletdíj, sıt jutalék a szponzori bevételek szerzése után!!!) A mőködés hatékonyságával kapcsolatosan szintén kételyeim vannak. Miért kell évi 5-6 millió forintot a kistestvér Kajak-kenu szövetség zsebébe tenni azért, hogy egy fél hajótárolóba nagy kegyesen beengedjenek a volt MTK evezıs telepen, amit sikerült megszerezniük. Tudomásul kellene venni, hogy ezt bizony elszalasztottuk! Ez egy kisebb klub egész éves mőködési költsége. Szerintem 1-2 millió forintért bármelyik klub a kiságban szívesen felvállalná a válogatott bázis szerepét, és akkor maradna az utánpótlás-nevelésre, marketingre 4-5 millió. Azt sem értem, miért kell a szövetségi hajókat, és ergométert a szövetségi raktárakban tartani. Amire a válogatottnak nincs szüksége, azokat a klubok között ki kellene árverezni, amire már volt példa a 90-es évek végén, a többit pedig ki kellene adni a válogatott sportolók részére a klubokba (a klubok felelısségvállalásával, akár kaució ellenében). (Úgy hallottam a szövetségi iroda bérleti díja sem kevés, de errıl nincs pontos információm. - Elnézést, ha tévedek.) (Hiányoltam a stratégiai tervet, de a megbeszélésen értesültem róla, hogy ilyen van ) Szakmai kérdésekben az edzıbizottságnak nagyobb hatáskört adnék, (Pl. szövetségi kapitány megválasztása.) A meglevı sikeres sportolóinkat, még egy-egy kudarc után is sokkal jobban megbecsülném, de az egyesületekkel való kapcsolattartás sem volt zökkenımentes.
5 Mit kellene tennie a MESZ-nek? Az evezés TÖMEGBÁZISÁT újra fel kell építeni! Ez létkérdés. Az új kapcsolatok, (szülık, felnıtt túra-, illetve hobbievezısök, és persze a veteránok) tenni tudnak majd a sportágért. Ha lesz tömeg, akkor lesz szponzor is, és nem utolsó sorban a szélesebb alapokból az élsport kiválogatási rendszere is jobban mőködik majd. Hogyan? Szemléletváltásra van szükség: nem elegendı csak áhítozni az állami támogatásra, még a lobbizás is önmagában kevés. Üzleti gondolkodásra van szükség: az evezést egy szolgáltatás, amit el kell adni az embereknek, a Szponzoroknak. Egy speciális üzleti, illetve annak részét képezı Marketing tervet kell készíteni. Számba venni a rövid, közép és hosszútávú feladatokat. A különálló projekek tervét részletesen kidolgozva. (Ennek része illetve alapja a sportág stratégiai fejlesztési koncepciója.) Tarthatatlan állapot, hogy az evezıs versenyek a kívülállók számára dög unalmasak, a versenyek többségén alig lézeng egy-két ember. Legyen TÁRSADALMI ESEMÉNY egy-egy verseny, amelyen programok várják a nézıket, ahol jól érzik magukat az emberek, ahova szívesen jönnek. Zene, vásárosok, felfújható-játékok, ökörsütés stb. Vonjuk be az érdeklıdıket: lehessen benevezni a versenybe 10 evezıs egységben, ergón. Legyenek új versenyszámok: akár méteres sprintfutamok, bója-kerülı verseny szörfdeszkán stb. Ha ilyen versenyt rendezünk azt persze meg kell hirdetni: Tv-ben, rádióban, újságban, óriásplakáton. A honlap nagyon fontos, de a nagyközönség eléréséhez önmagában kevés. Az evezést bemutató kiadványokat kell készíteni, papír és elektronikus formában. Naprakész weblap kell. Vízitúrákat kell szervezni, a túrafordulókat meg kell hirdetni, illetve rá esemény szervezni. Ki kell szolgálni a Médiát: hír értékő esemény, szenzáció kell. Csináljunk ilyet! (híres ember, aki evez; óceán átevezés és egyéb vad ötletek; pl. BKV sztrájk idején evezzenek STB!) Kapcsolatokat kell kiépíteni az újságírókkal, TV-sekkel, rádióval. Nem egy újságírót kell megbízni, hanem egy fizetett marketing menedzsert, vagy céget! Be kell fektetni pénzt a fenti program megvalósításába ha nem is túl sokat, hogy a versenyeken legyen közönség, legyen tömeg. Ennek kettıs hatása várható: egyrészt akik jól érezték magukat, azok várhatóan a vízitelepre is le fognak jönni és szélesítik majd a tömegbázist, másrészt megfelelı számú nézı esetén várható, hogy a következı rendezvényre már könnyen található szponzor, aki az eseményt, illetve az evezést támogatja majd. Ha jó híre megy a dolognak, akkor persze egyre többen jönnek. A tömegbázis növekedésével, több tehetséges gyereket fogunk találni, így az egész sportág sikeresebb lehet, ami újabb támogatásokat hoz. Így elindítható egy pozitív spirál, amitıl az evezés fejlıdése várható. E feladatok ellátására Marketing, illetve Rendezvény szervezıt, vagy céget bíznék meg; vagy esetleg ilyen bizottságot felállítani, felvállalva annak költségeit. A MESZ költségvetésének minimum 2 %-át erre kellene fordítani. Ez egy hosszabb folyamat, de éppen ezért mielıbb el kell kezdeni. (Ezt az irányváltást tette meg tízen egy-néhány évvel ezelıtt a kistestvér.)
6 MESZ költségvetésének átcsoportosítása, mőködésének átszervezése, tervezés! Népszerősítı rendezvények, Versenyek színesítése MARKETING A VERSENYEK NÉZETTSÉGE NÖVEKSZIK Az evezés ismertsége növekszik A Támogatások növekednek (Szponzori, önkormányzati, pályázati) Utánpótlás-nevelés Sportág-fejlesztés Eredményesség nı Tömegbázis nı
7 Az utánpótlás-nevelés fejlesztése A 2007-ben a BEE és a MESZ közös munkája során elkészült akkreditált evezıs tantervnek megfelelıen: a gyermekek vízhez szoktatását már kisiskolás korban el kell kezdeni, ha nem akarjuk, hogy más sportág lehalássza a lelkes gyerkıcöket: 1. és 2. osztályban azért járjon úszni, hogy majd evezhessen! osztályban ismerkedjen a víziteleppel, szagolja a vízitelep levegıjét: kormányozzon, fogjon lapátot a kezébe, kezdjen el mozogni, majd osztálytól rendszeres evezzen. E sportiskolai rendszert ki kellene terjeszteni: az iskolákkal együttmőködve testnevelés órák keretében el kell kezdeni az evezés-oktatást. (Az iskolai kapcsolatokat ki kell építeni a testnevelıkön, és más evezıs-tanárokon, keresztül.) E munkát tanácsokkal kapcsolatok mozgósításával, információkkal stb. segíthetné a MESZ. Mini programot folytatni kell, de azzal a feltétellel, hogy pl. 5 évig évente 2 versenyen + az OBn el kell indítani benne versenyzıt). Érdemes lenne a Mini programot kiterjeszteni nagyobb egységekre (amint azt már több évvel ezelıtt Petrity Rudi is javasolta): mini kormányos négypárt gyártatni. A mini egypárra és a négypárra külön versenyrendszert kialakítani az iskolák között, amelynek a bajnoksága a diákolimpia lehetne. (A Diákolimpiát pedig esetleg a tavaszi idıszakra tenni, mert évkezdéskor a testnevelıket igen nehéz mozgósítani.) A fenti feladatokat felvállaló utánpótlás-nevelı központokat kellene létrehozni, és támogatni. (A magam részérıl csökkenteném a tanulók és a serdülık versenytávját, illetve a miniseknek is megengedném a bárdlapát használatát, de ezek nem sarkalatos pontjai a koncepciónak.) Igen fontos és idıszerő lenne végre az Egyetemit-evezést fejleszteni! (2010. Egyetemi VB!), de a túra és hobbi evezés fejlesztése nem kevésbé fontos tömegbázis teremtı lehetıség. Sportág-fejlesztés Fel kellene mérni az egyesületek helyzetét lehetıségeit (Ingatlanok helyzete, költségvetés, személyi feltételek, kapacitás, hajópark stb.), és a még menthetı klubokat lehetıség szerinti megsegíteni, pénzügyileg illetve minimum az értük való lobbi tevékenységgel. A tagdíjak, nevezési díjakat le kellene szállítani: ne a klubok támogassák a szövetséget, inkább fordítva történjen mindez. (A megbeszélésen hangzott el a javaslat, hogy minimum a versenyzıi kártyák költségét vissza kellene téríteni a kluboknak, különben semmi sem ösztönöz arra, hogy regisztráljuk a tagokat, pedig ez után pénzt kap a szövetség, illetve a sportág nagyságát is ez jelzi a minisztériumban ülı adminisztrátoroknak.) Hasznos lenne az edzık tovább képzésének támogatása, a MESZ, a klub, illetve az edzı között megosztva a költségeket. Hosszú távon, ha sikerül nyereségessé tenni a szövetséget, akkor gondolkodhatunk új egyesületek létrehozásának segítésén, (pl. Úszóházak létrehozása a belvárosban: lássák az evezısöket! (Egyetemeknek, vagy kerületeknek.)) illetve az egyesületek támogatásán, átlátható, egyértelmő rendszer alapján. (Lehetséges szempontok: versenyeredmények, utánpótlás-nevelés, tömegbázis. A pontrendszer szabályai át kell gondolni a stratégiai koncepció alapján.) Kétségek és példa Természetesen kockázat nélkül nincs üzlet. Lehet, hogy a gazdasági világválság hatására, ha megfeszülünk se lesz szponzorunk és a kutya se jön le evezni (bár én cipeltem magammal az enyémet a kielben), de az bizonyos, hogy valamit tenni kell, mert a jelenlegi út az evezés hanyatlásához vezet. A fent felvázolt modell klubszinten mindenesetre eddig mőködött, és feltételezem, hogy Szövetségi szinten még sikeresebb lehet.
8 Klubom a Budapest Evezıs Egyesület, (a volt Hajógyár) ben a volt hajógyáros evezısök a MESZ segítségével tudta ingatlanját megtartani. Az igen jelentıs lobbi tevékenységnek köszönhetıen Az Önkormányzat és a Minisztérium is lemondott a földterület értékérıl (csak az épületért kellett fizetni), sıt: a XIII. ker. Önkormányzat a MESZ részének a felét kifizette, annak érdekében, hogy a Népszigeten evezı utánpótlás-nevelés legyen. (E vízitelep jelenleg 60 %-ban az egyesület, 40 %-ban a szövetség tulajdonát képezi, de az egyesület kezeli; a szövetség 2 hajótárolót használ.) A vásárlás után a negatív spirálba mi is bekerültünk re jutott az egyesület a Csıd szélére. (Több mint 10 millió forint feletti tartozást sikerült felhalmozni.) Ekkor került sor új elnökség választására. A kezdeti válságkezelés (jogi helyzet tisztázása, per, tulajdon-bejegyzés, Tagi kölcsön felvétele, forráskeresés) után sok-sok társadalmi munkával a lepusztult ingatlant egy minimális szinten sikerült a további tagok befogadására alkalmas állapotba hozni, majd 2006-tól a reklámozni kezdtük egyesületünket (plakátok, újság, internet, tv) és elindítottuk a vízi-suli programot, valamint Népszerősítı rendezvényeket kezdtünk el szervezni: pl. idén tavasszal Vízi Majálisunkra 1200 vendég érkezett! A Munkánk eredményeként a taglétszám jelentısen megnıtt (2002.-ben 40 tagunk volt, akik közül kb eveztek rendszeresen, idén közel 400-an(!) használták többé-kevésbé rendszeresen a vízitelepet az iskolásokat is beleszámolva). Az infrastruktúrát folyamatosan fejlesztjük: felújítottuk a zuhanyzókat, öltözıt, tanmedencét, most a konditerem készül. 14 volt NDK-s hajót, lapátokat vettünk. Idén 17 versenyen voltunk, részt vettünk a túrafordulókon, és leeveztünk Bécsbıl-Budapestre az I. Széchenyi-túra keretében. Persze vannak gondjaink bıven (anyagi is jócskán), de fantasztikus látni, ahogy evezıseink visszafoglalják az Újpesti Öblöt, ahol néhány éve még csak kajakosokat lehetett látni. Zárszó Az ügy fontossága miatt, kérek minden klubvezetıt, edzıt és sportbarátot, hogy gondolja át és tovább javaslataimat, vessen fel egyéb ötleteket: újítsuk meg a magyar evezést! Budapest, október 18. Tarján Tamás
www.evezz.hu Budapest Evezıs Egyesület Vízisport és Szabadidı-központ Miért éppen a sport? Miért éppen az evezés? Miért éppen ez a club?
Miért éppen a sport? Mert sokkal kellemesebb erre költeni, mint orvosra. Miért éppen az evezés? Mert ez az egyik legegészségesebb, legtöbb izmot megmozgató sportág, amely egyszerre fejleszti az erıt, az
RészletesebbenOPTIMIST OSZTÁLYSZÖVETSÉG Stratégiai akcióterv
OPTIMIST OSZTÁLYSZÖVETSÉG Stratégiai akcióterv 2018-2020 Stratégiaalkotás menete Milyen Optimist közösséget szeretnénk? Versenyzők Csapat és közösség # Szülők Vitorlázó életmódra nevelés Fejlődés, sikerélmény
RészletesebbenFejér Megye Közgyőlése 31/2004. (VII.9.) K.r.számú. r e n d e l e t e. a sportról
Fejér Megye Közgyőlése 31/2004. (VII.9.) K.r.számú. r e n d e l e t e a sportról Fejér megye Közgyőlése a magyar és az egyetemes kultúra részeként, elismerve a sport, mint önszervezıdésre épülı civil tevékenység
RészletesebbenA Budapest Evezıs Egyesület elnökségének 2006. évi beszámolója
1. Szakmai beszámoló: 1.1. Sporttevékenység, eredmények: Evezz velünk sportnap: Négypár háziverseny: A Budapest Evezıs Egyesület elnökségének 2006. évi beszámolója 1. Agár : Etényi László, Takács Sándor,
RészletesebbenSzentes Város Önkormányzata Képviselı-testületének 11/2014. (V.30.) önkormányzati rendelete a sportról
Szentes Város Önkormányzata Képviselı-testületének 11/2014. (V.30.) önkormányzati rendelete a sportról Szentes Város Önkormányzata Képviselı-testülete Magyarország Alaptörvényének 32. cikkének (1) bekezdése
RészletesebbenKOMÁROM-ESZTERGOM MEGYEI TERÜLETI CIGÁNY KISEBBSÉGI ÖNKORMÁNYZAT ELNÖKE. a Komárom-Esztergom Megyei Közgyőlés 2012. március 29-i ülésére
KOMÁROM-ESZTERGOM MEGYEI TERÜLETI CIGÁNY KISEBBSÉGI ÖNKORMÁNYZAT ELNÖKE ELİTERJESZTÉS a Komárom-Esztergom Megyei Közgyőlés 2012. március 29-i ülésére Tárgy: Tájékoztató a Komárom-Esztergom Megyei Területi
RészletesebbenSzakmai terv-irányelvek
Szakmai terv-irányelvek Készítette: Lehmann Tibor Dr. Szakály Zsolt Borbély Miklós Bevezetı, helyzetelemzés Az elızı idıszakok szakmai vezetésével (Szövetségi Kapitány) szemben jelen pozícióval lehetıség
RészletesebbenWeisz Róbert szakmai igazgató
AZ UTÁNPÓTLÁS-NEVELŐ Á NEVELŐ Ő PROGRAMOK ÉS VÁLOGATOTT KERETEK RENDSZERE KAJAK-KENUKENU SPORTÁGBAN Weisz Róbert szakmai igazgató Magyar Olimpiai Bizottság NEFMI Sport Szakállamtitkárság Nemzeti Sport
RészletesebbenA MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG (MOB) AZ EDZŐKÉRT DR. BARTHA CSABA SPORTIGAZGATÓ-HELYETTES
A MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG (MOB) AZ EDZŐKÉRT DR. BARTHA CSABA SPORTIGAZGATÓ-HELYETTES A XXX. nyári Olimpiai Játékok nemzetek közötti összesített éremtáblázata LONDON 2012 / Éremtáblázat Aranyérem Ezüstérem
RészletesebbenAZ EVEZİS SPORT FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010-2016
AZ EVEZİS SPORT FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010-2016 KITEKINTÉS, ELİZMÉNYEK Az evezés a világ egyik legelterjedtebb sportága. 131 ország tagja a Nemzetközi Evezıs Szövetségnek, a nyári olimpiai játékok 3.
RészletesebbenMagyar Kajak-Kenu Szövetség
Magyar Kajak-Kenu Szövetség KAJAK-KENU SPORT SZAKMAI DOKUMENTUMAI Programok felelősei és a dokumentumok készítői: OLIMPIAI CIKLUS: 2012-2016 Rio TERVEZÉSI ÉV: 2014 Moszkva PROGRAMTERVEK BESZÁMOLÓK TÉMA
RészletesebbenSportágfejlesztési Program ismertetése. Budapest, 2013. október 31.
Magyar Birkózó Szövetség Sportágfejlesztési Program ismertetése Budapest, 2013. október 31. A sportágfejlesztési program céljai Igazolt versenyzői létszám növelése Egyesületi rendszer megerősítése, minőségi
RészletesebbenA MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG ÖSZTÖNDÍJAK RENDSZERE
A MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG ÖSZTÖNDÍJAK RENDSZERE Előterjesztő: Jóváhagyta: MESZ elnöksége. november 8. TARTALOM I. Ösztöndíjak célja... II. Ösztöndíjak rendszere... III. Ösztöndíjra való jogosultság...
RészletesebbenA 10 éves Egri Városi Sportiskola és az 5 éves Agriasport köszönti a megjelenteket!
A 10 éves Egri Városi Sportiskola és az 5 éves Agriasport köszönti a megjelenteket! A sport minden férfi és minden nő öröksége, és hiányát soha nem pótolhatja semmi. /Pierre de Coubertin/ 2001. Az EVSI
RészletesebbenKAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015
PROGRAMTERVEK Magyar Kajak-Kenu Szövetség KAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015 KAJAK-KENU SPORT SZAKMAI DOKUMENTUMAI Programok felelősei és a dokumentumok készítői: OLIMPIAI CIKLUS: 2012-2016 Rio TERVEZÉSI
RészletesebbenMAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG KIEMELT EDZŐ PROGRAM SZABÁLYZATA
MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG KIEMELT EDZŐ PROGRAM SZABÁLYZATA Hatályos: 2015február 01 napjától TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK 2 BEVEZETŐ 3 I FEJEZET 4 A KIEMELT EDZŐ PROGRAM CÉLJA, HATÁLYA 4 II FEJEZET
RészletesebbenKIMUTATÁS a Kultúrális és Sport Alapra benyújtott pályázatok támogatásáról (Sport) 2008. év
KIMUTATÁS a Kultúrális és Sport Alapra benyújtott pályázatok támogatásáról (Sport) 2008. év A tevékenység meghatározása 2008 évben a Kulturális és Sport sorsz. A pályázó neve és az összeg rendeltetése
RészletesebbenAz Egri Városi Sportiskola nevében köszöntöm a sportszakmai fórum résztvevőit!
Az Egri Városi Sportiskola nevében köszöntöm a sportszakmai fórum résztvevőit! A sport nemcsak testnevelés, hanem a léleknek is az egyik legerőteljesebb nevelőeszköze. /Szent-Györgyi Albert/ AZ EGRI VÁROSI
RészletesebbenPÁLYÁZAT. A Magyar Evezős Szövetség pályázatot hirdet Felnőtt Szövetségi Kapitány pozíció betöltésére a következő olimpiai ciklusra:
PÁLYÁZAT A Magyar Evezős Szövetség pályázatot hirdet Felnőtt Szövetségi Kapitány pozíció betöltésére a következő olimpiai ciklusra: Pályázati feltételek és elvárások: Pályázatot nyújthat be minden büntetlen
RészletesebbenAz Esztergomi Önkormányzat 58/2004. (XII.16.) ör. rendelete a város sportjáról (Egységes szerkezetben a 6/2010.(II.25.
Az Esztergomi Önkormányzat 58/2004. (XII.16.) ör. rendelete a város sportjáról (Egységes szerkezetben a 6/2010.(II.25.)* rendelettel) Esztergom Város Önkormányzatának Képviselı-testülete a helyi önkormányzatokról
RészletesebbenIRÁNYELVEK, CÉLKITŰZÉSEK
IRÁNYELVEK, CÉLKITŰZÉSEK Tokyo 2020 2020. júl. 24. 2020. aug. 9. Várhatóan 207 ország részvételével, 11.090 sportoló indulhat. 33 sportágban 339 aranyérem kerül kiosztásra. 40 versenyhelyszín és több mint
RészletesebbenKiegészítı melléklet 2008.
7. 8. Adószám: 18951413-1-2 Bíróság: ZALA MEGYEI BIRÓSÁG EUROPTEC-ZALAVIZ ZALAEGERSZEGI ÚSZÓ KLUB 89 ZALAEGERSZEG, ÉGERFA UTCA 9. Kiegészítı melléklet 28. Fordulónap: 28. december 31. Beszámolási idıszak:
Részletesebben1 SPORT XXI. NEMZETI SPORTSTRATÉGIA - 2007-2020
MAGYARGÉC KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK SPORTFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2012-2016 Elfogadva: a Képviselı-testület 6/2012.(IV.2.) sz. határozatával A 278/2007. (XII.13.) Kt. sz. határozat melléklete Tartalomjegyzék
Részletesebben1. napirendi pont: A december 1-i ülés emlékeztetıjének elfogadása. 2. napirendi pont: Tájékoztatás a MESZ várható év végi zárásáról
Emlékeztetı A MESZ Elnökségi ülésérıl Helyszín: Magyar Sport Háza, III. emeleti kockatárgyaló Idıpont: 2009. december 16. 15,00 Jelenlevık: mellékelt jelenléti ív szerint Napirend 1. A december 1-i ülés
RészletesebbenSPURKERÉK MODELLEZŐ SPORTEGYESÜLET
SPURKERÉK MODELLEZŐ SPORTEGYESÜLET Bemutatkozunk Az egyesület 2010 augusztusában alakult azzal a céllal, hogy tagjaink megfelelő körülmények között, szervezett kereteken belül tudják űzni ezt a sportot.
Részletesebbenhttp://mlszkerelem.globalsoftware.hu/kerelem2012/print?w=1
1 / 22 2012.10.01. 15:39 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZİ ADATAI A kérelmezı szervezet teljes neve: A kérelmezı szervezet rövidített neve: 2 Gazdálkodási formakód: Jánossomorja Sportegyesület JSE 3 Tagsági
RészletesebbenVAJDA PÉTER ÉNEK-ZENEI ÁLTALÁNOS ÉS SPORTISKOLA OM SZAKMAI BESZÁMOLÓ
VAJDA PÉTER ÉNEK-ZENEI ÁLTALÁNOS ÉS SPORTISKOLA OM 034931 1089 BUDAPEST, Vajda Péter utca 25-31. Telefon: (+36-1) 333 49 13; Gazdasági iroda: 313 74 17; Telefax: 477 04 27 E-mail: info@vajdaiskola.hu;
RészletesebbenMegint válság van: ismét inadekvát válaszok és hatalmas károk
Megint válság van: ismét inadekvát válaszok és hatalmas károk nem léphetsz kétszer ugyanabba a folyóba állította Hérakleitosz. Magyarországon mintha ez a bölcsesség is megdılne, úgy tőnik, folyamatosan
RészletesebbenBemutatkozás. dksi.hu. A KONTENT-DKSI Cycling Team
Bemutatkozás A KONTENT-DKSI Cycling Team Az országúti kerékpársport Debrecenben sikeres múltra tekinthet vissza. Számos válogatott szereplés, OB győzelmek, rangos külföldi versenyeken való eredményes részvételek
RészletesebbenVersenyképességi Szerzıdés Székesfehérvár Megyei Jogú Város gazdaságélénkítési stratégiájához, és ahhoz kapcsolódó fejlesztésekhez
Versenyképességi Szerzıdés Székesfehérvár Megyei Jogú Város gazdaságélénkítési stratégiájához, és ahhoz kapcsolódó fejlesztésekhez mely létrejött egyrészrıl a Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (8000
RészletesebbenSzékesfehérvár Megyei Jogú Város sportéletének bemutatása
Székesfehérvár Megyei Jogú Város sportéletének bemutatása A székesfehérvári sportélet kiemelt területei Iskolai sport Szabadidősport Fogyatékkal élők sportja Idősek sportja Utánpótlás-nevelés Verseny-
RészletesebbenKözhasznúsági jelentés
Adószám: Bejegyzı szerv: Regisztrációs szám: 19530952-1-06 Csongrád Megyei Bíróság Pk.60109/1989 Csongrádi Vízügyi Sportegyesület 6640 Csongrád, Sport utca 2 2011 Fordulónap: Beszámolási idıszak: 2011.
RészletesebbenIskolai testnevelés és diáksport az önkormányzati politikában
Iskolai testnevelés és diáksport az önkormányzati politikában Dr. Gémesi György Nemzeti Sportszövetség elnöke Semmelweis Egyetem Testnevelési és Sporttudományi Kar (TF), 1123 Budapest Alkotás u. 44. AULA
RészletesebbenZENEISKOLA, ALAPFOKÚ M
PÁLYÁZAT AZ ÁDÁM JENİ ZENEISKOLA, ALAPFOKÚ MŐVÉSZETI ISKOLA INTÉZMÉNYVEZETİI MUNKAKÖRÉRE KÉSZÍTETTE: REGİSNÉ NYIRİ ILDIKÓ SZIGETSZENTMIKLÓS 2013. MÁJUS 24. 1 VEZETİI PROGRAM SZAKMAI HELYZETELEMZÉS Tíz
RészletesebbenKözhasznúsági jelentés
Magyar Póni Klub Szövetség 6044, Kecskemét, Szarkás u 460/A Beszámolási idıszak: 2011.01.01.-2011.12.31 A gazdálkodó képviselıje P.h. Magyar Póni Klub Szövetség Oldal: 2 I. Számviteli beszámoló Közhasznú
RészletesebbenJEGYZİKÖNYV. Nyirád Község Önkormányzata Képviselı-testületének. nyilvános ülésérıl. 2012. szeptember 13.
Ügyszám: 9-132/2012. JEGYZİKÖNYV nyilvános ülésérıl 2012. szeptember 13. Nyirád 2012 1 Jegyzıkönyv Készült: Az ülés helye: nyilvános ülésérıl Nyirád-Szıc Községek Körjegyzısége Nyirád, Szabadság u. 3.
RészletesebbenA jegyzőkönyvet Kovácshegyi Eszter vezeti, hitelesítő: Zsömle Balázs, Matheisz József.
Budapest, 2012. október 24. Magyar Evezős Szövetség Elnökségi ülés 2012. október 24. Magyar Sport Háza III. emeleti tárgyaló Jelenlévők: mellékelt jelenléti ív szerint Tervezett napirend: 1. Versenyengedély
RészletesebbenSárospatak Város Polgármesterétıl
Sárospatak Város Polgármesterétıl 3950 Sárospatak, Kossuth u. 44. Tel.: 47/513-240 Fax: 47/311-404 E-mail: sarospatak@sarospatak.hu E l ı t e r j e s z t é s - a Képviselı-testületnek Közmővelıdési Megállapodás
RészletesebbenA kommunikáció szerepe a sportpedagógiában
Készítette: Dátum: 2008. 06. 06. A kommunikáció szerepe a sportpedagógiában A kommunikáció fogalma: A szó eredete szerint: communis (mn.) közös, általános communitas (fn.) közösség; communico (ige) közöl,
RészletesebbenSZAKMAI BESZÁMOLÓ. 3. A Vajda Péter DSE-vel közösen iskolai sportnapot szerveztünk a sportiskolás tanulóknak.
SPORTISKOLAI SZAKMAI BESZÁMOLÓ 2013. JANUÁR 1-ÁPRILIS 30. SZAKMAI BESZÁMOLÓ 1. Az iskola folyamatos kapcsolatot tart a MOB Sportiskolai Program Pedagógiai Munkacsoportjával illetve a sportiskolai módszertani
RészletesebbenLabdarúgó Akadémia 2009.
Labdarúgó Akadémia 2009. Stratégia Filozófia Felépítés Infrastruktúra Tehetségek Kiválasztása Tehetségek Képzése Versenyeztetés Szervezés Felépítés Az ETO, ami nem csak egy ETO sport- szórakoztatóés Szabadidı
RészletesebbenMagyar Tájékozódási Futó Szövetség évi költségvetése
Magyar Tájékozódási Futó Szövetség. évi költségvetése adatok e Ft-ban Bevételek: Terv Tény Terv Előző évi pénzmaradvány 11, Tagdíj 16095 16095 17690 20660 20768 20870 111, Képviseleti díj 1350 1350 1350
RészletesebbenMAGYAR KAJAK - KENU SZÖVETSÉG 2015.03.17 tervezett bevételek (2015.)
tervezett bevételek (2015.) 4. számú melléklet ek 2015. bevételek MIND saját ok áthúzódó 2015. évi bevétel 1 361 777 863 577 436 519 1 797 800 000 451 589 628 2 826 826 147 423 600 000 3 250 426 147 1
RészletesebbenRendelet. Önkormányzati Rendeletek Tára
Rendelet Önkormányzati Rendeletek Tára Dokumentumazonosító információk Rendelet száma: 6/2012.(IV.03.) Rendelet típusa: Alap Rendelet címe: A sportról Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja:
RészletesebbenBeszámoló a BTSSZ 2010. évi tevékenységérıl Mőködés
Beszámoló a BTSSZ 2010. évi tevékenységérıl Mőködés A BTSSZ kiemelten közhasznú szervezet, mely Alapszabályában megfogalmazott célja szerint szolgálja Budapesten és környékén a természetjárást. Fı feladata
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS A Humán Ügyek Bizottsága május 30-i ülésére
Iktató szám: Sz-249/2014. Budapest Főváros IX. Kerület Ferencváros Önkormányzata Humán Ügyek Bizottsága ELŐTERJESZTÉS A Humán Ügyek Bizottsága 2014. május 30-i ülésére Tárgy: Előterjesztő: Készítette:
RészletesebbenA Szövetség 2012. évi költségvetés tervezete. 2012 terv
2012 terv FORRÁSOK 553 364 827 MOB 366 500 000 működési támogatás 45 000 000 eredményességi támogatás 261 000 000 Héraklész Bajnok 43 000 000 SPORT XXI 10 000 000 Paralimpiai Bizottság 6 000 000 EORV céltámogatás
RészletesebbenI-1/9-10/2012. ikt. sz. Jegyzıkönyv
I-1/9-10/2012. ikt. sz. Jegyzıkönyv Készült: Dévaványa Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatalában 2012. december 10.-én megtartott Oktatási- Közmővelıdési- Sport és Ügyrendi Bizottság rendkívüli nyílt
RészletesebbenSZAKMAI BESZÁMOLÓ. 4. A Vajda Péter DSE-vel közösen az alábbi rendezvényeket szerveztük a sportiskolás tanulóknak:
VAJDA PÉTER ÉNEK-ZENEI ÁLTALÁNOS ÉS SPORTISKOLA OM 034931 1089 BUDAPEST, Vajda Péter utca 25-31. Telefon: (+36-1) 333 49 13; Gazdasági iroda: 313 74 17; Telefax: 477 04 27 E-mail: info@vajdaiskola.hu;
RészletesebbenAz ingatlanszakma a fejlıdésért! Aktuális kérdések és lehetséges megoldások
Az ingatlanszakma a fejlıdésért! Aktuális kérdések és lehetséges megoldások 10 Éves az IME Országos évadnyitó MIT-IME IME ingatlan-konferencia Budapest, 2010. február 19. Helyzetelemzés Elhúzódó válság
RészletesebbenA FOGLALKOZTATÁS KÖZGAZDASÁGI ELMÉLETEI A GLOBALIZÁCIÓ TÜKRÉBEN
A FOGLALKOZTATÁS KÖZGAZDASÁGI ELMÉLETEI A GLOBALIZÁCIÓ TÜKRÉBEN Lipták Katalin Ph.D. hallgató Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Világgazdaságtani Tanszék Eddigi kutatásaim eredményeképpen a közgazdasági
RészletesebbenIgazgyöngy Alapítvány. Berettyóújfalu -Told
Igazgyöngy Alapítvány Berettyóújfalu -Told (http://igazgyongy-alapitvany.hu/) Az országban közel 1 millió ember él a szegénységi határ alatt. A Dél- Baranyában, valamint az ország északi és keleti területeinek
RészletesebbenELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ
ME 01 Minıségirányítási Eljárás 1. melléklet ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ ÜLÉS IDİPONTJA: Vecsés Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2012. április 24-i ülésére ELİTERJESZTÉS TÁRGYA: Javaslat pályázat
RészletesebbenAlsónémedi Nagyközség Önkormányzatának. 2009-2013. közötti idıszakra vonatkozó. Középtávú sportfejlesztési koncepciója
Alsónémedi Nagyközség Önkormányzatának 2009-2013. közötti idıszakra vonatkozó Középtávú sportfejlesztési koncepciója Elfogadva: a Képviselı-testület 251/2009. (X. 16.) sz. határozatával I. A Sportfejlesztési
RészletesebbenPEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZÉSI PROGRAM
PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZÉSI PROGRAM szeptember 01 2014. augusztus 31. Készítette: igazgató Szakközépiskolánk 2007. szeptember 01. napjával kezdte mőködését. Jelen tanévben 10 pedagógus álláshelyünk van, amibıl
RészletesebbenBékés Város Képviselı-testületének 2011. május 26-i ülésére
Tárgy: A Békési Uszoda mőködésérıl szóló tájékoztató Elıkészítette: Dr. Gulyás Zsuzsanna ig. fıorvos, Perdi Tamás uszodavezetı Egyesített Egészségügyi Intézmény és Rendelıintézet Véleményezı valamennyi
RészletesebbenÉrtékelés. Tisztelt Szülık!
Tisztelt Szülık! Szeretnénk megköszönni, azoknak a Szülıknek a segítségét, akik a számukra eljuttatott kérdıív kitöltésével segítséget nyújtottak abban, hogy megismerhessük az Angyalföldi Sportiskoláról
RészletesebbenJászszentandrás: közösségi helyiség kialakítása falusi szálláshelyen
Jászszentandrás: közösségi helyiség kialakítása falusi szálláshelyen Családias légkörre, tiszta levegıre, minıségi szolgáltatásokra, barátságos emberekre vágyik? Ha ilyen elképzelései vannak a nyugodt
RészletesebbenMISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK. 3/2008. (III.12.) számú rendelete. Miskolc Megyei Jogú Város testnevelési és sport feladatairól
MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK 3/2008. (III.12.) számú rendelete Miskolc Megyei Jogú Város testnevelési és sport feladatairól (Egységes szerkezetben a módosításáról szóló 56/2009.(XII.23.),
RészletesebbenPályázat. a Magyar Kajak-Kenu Szövetség Utánpótlás Kapitányi posztjára
Pályázat a Magyar Kajak-Kenu Szövetség Utánpótlás Kapitányi posztjára Készítette: Gyöngyösi János Mesteredző Tartalom I. Személyi adatok II. Az Alapszabály 36 (2) bekezdésében meghatározott feladatok végrehajtása
RészletesebbenA XIII. kerületi Egészségügyi Szolgálat Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelısségő Társaság
XIII. kerületi Egészségügyi Szolgálat Közhasznú nonprfofit Korlátolt Felelısségő Társaság Ügyvezetı igazgató 1139 Budapest, Szegedi út 17. Tel: 452-4201 Ikt.sz.: 1654/9/2007. A XIII. kerületi Egészségügyi
RészletesebbenSOROKSÁRI SÚLYEMELŐ SPORTOLÓK TEHETSÉGGONDOZÁSA, SPORTRA ÉLETRE NEVELÉS A XXIII. KERÜLETBEN 1995-2000. ÉVIG TERJEDŐ SZAKMAI PROGRAM ISMERTETÉSE
SOROKSÁRI SÚLYEMELŐ SPORTOLÓK TEHETSÉGGONDOZÁSA, SPORTRA ÉLETRE NEVELÉS A XXIII. KERÜLETBEN 1995-2000. ÉVIG TERJEDŐ SZAKMAI PROGRAM ISMERTETÉSE ( SZAKMAI ANYAGOT MINDEN ÉVBEN A TÁRGYÉV EREDMÉNYEIVEL KÍVÁNJUK
RészletesebbenSZAKMAI BESZÁMOLÓ. 3. A Vajda Péter DSE-vel közösen az alábbi rendezvényeket szerveztük a sportiskolás tanulóknak:
SPORTISKOLAI SZAKMAI BESZÁMOLÓ 2012. SZEPTEMBER 1-DECEMBER 31. SZAKMAI BESZÁMOLÓ 1. Az iskola folyamatos kapcsolatot tart a MOB Sportiskolai Program Pedagógiai Munkacsoportjával illetve a sportiskolai
RészletesebbenSPORTÁGFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI KONCEPCIÓ 2014-2022 MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG 2014. MÁJUS 20.
SPORTÁGFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI KONCEPCIÓ 2014-2022 MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG 2014. MÁJUS 20. Az evezés azért kell, hogy a fiatalok kedvenc sportja legyen, mert ez az egyetlen olyan sportág, amely által szert
RészletesebbenMAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG HATÁROZATAINAK KÖNYVE. 2014. június 3.
MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG HATÁROZATAINAK KÖNYVE 2014. június 3. Tartalom Jegyzőkönyvvezető... 2 Jegyzőkönyv hitelesítő... 2 Napirendi pontok elfogadása... 2 CdJ 2015 szervezésének folytatása... 2 Héraklész
Részletesebben2014. év szakmai beszámoló 2015. évi célok. Előadó: Ficsor László MESZ szövetségi kapitány
2014. év szakmai beszámoló 2015. évi célok Előadó: Ficsor László MESZ szövetségi kapitány Szakvezetés Szövetségi kapitány Szakágvezetők Edzők FFFFx FFksx FFksNF Sporttudományi háttér Terhelés diagnosztika
RészletesebbenMOB 2015. évi állami sportcélú támogatásianak költségvetési terve (2015. évi Költségvetési tv. Javaslat szerint)
MOB 2015. évi állami sportcélú támogatásianak költségvetési terve (2015. évi Költségvetési tv. Javaslat szerint) 23 6 Az olimpiai mozgalommal összefüggő, valamint egyéb, a sport stratégiai fejlesztését
RészletesebbenPhoenix Fireball Sport Egyesület
Phoenix Fireball Sport Egyesület Egyesületünk 2005 júliusában alakult meg. Fő célunk, melyet az elkövetkezendő években is szeretnénk képviselni, hogy egy Európa-szerte igen népszerű sportágat, a FLOORBALL*-t
RészletesebbenDr. Szabó Tamás a Nemzeti Sport Intézet főigazgatója MOB-alelnök
NEMZETI SPORT INTÉZET Dr. Szabó Tamás a Nemzeti Sport Intézet főigazgatója MOB-alelnök LEZÁRULT EGY KORSZAK A tehetséggondozó programok 9-10 évesek. Új struktúra áll fel. Új források jelennek meg. HÁROM
RészletesebbenJ e g y z ı k ö n y v
J e g y z ı k ö n y v Készült: Kenderes Város Önkormányzati Képviselı-testületének 2012. március 7-én 14 órakor tartott rendes, nyílt ülésérıl.- Jelen vannak: Pádár Lászlóné polgármester, Baktai Kálmán,
RészletesebbenBalatonfüredi Turisztikai Egyesület
Balatonfüredi Turisztikai Egyesület Bevezetés Egyesület megalakulása: 2006.február 22. Alapító tagok száma: 37 Jelenlegi tagok száma: 91 Tagok: Balatonfüredi turisztikai vállalkozások, azok a kompetens
RészletesebbenKIADÁSOK 810 937 165 Szakmai tevékenység. A Magyar Kajak-Kenu Szövetség 2009. évi költségvetése. Kamat 10 000 000 Áthúzódó bevételek 25 754 743
2009. évi előirányzat BEVÉTELEK 811 194 743 Államháztartás alrendszereiből 318 140 000 ÖM céltámogatások 251 640 000 működési támogatás (NSSZ) 35 000 000 alap és eredményességi támogatás (MOB) 179 000
RészletesebbenTARTALOM. 1. Bevezetés... 2. 2. Szank sportéletének rövid bemutatása... 2. 3. A sportkoncepció alapelvei... 3. 4. Alapfeladatok, prioritások...
TARTALOM 1. Bevezetés... 2 2. Szank sportéletének rövid bemutatása... 2 3. A sportkoncepció alapelvei... 3 4. Alapfeladatok, prioritások... 4 5. Önkormányzati sportigazgatás... 5 6. A sport területei...
RészletesebbenBerekfürdő Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. november hó 18. napján tartott falugyűlésének J E G Y Z Ő K Ö N Y V E
Berekfürdő Községi Önkormányzat 5309 Berekfürdő, Berek tér 15. Berekfürdő Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. november hó 18. napján tartott falugyűlésének J E G Y Z Ő K Ö N Y V E Készült:
RészletesebbenTéti Kistérség Sokoróaljai Önkormányzatainak Gyermekjóléti és Szociális Intézményének szakmai programja
TT_ules_6_np Téti Kistérség Sokoróaljai Önkormányzatainak Gyermekjóléti és Szociális Intézményének szakmai programja 1 Téti Kistérség Sokoróaljai Önkormányzatainak Gyermekjóléti és Szociális Intézményének
RészletesebbenIntegrált roma program a nyíregyházi Huszár lakótelepen
Integrált roma program a nyíregyházi Huszár Elıadó: Tóthné Csatlós Ildikó Budapest, 2009. október 5. Nyíregyháza Szabolcs-Szatmár-Bereg megye székhelye, a nyíregyházi kistérség központja Lakosságszáma
RészletesebbenSalgótarján Megyei Jogú Város. emihaly@salgotarjan.hu JAVASLAT
Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármesterétıl emihaly@salgotarjan.hu Szám: 81317/02/09. JAVASLAT az Észak-magyarországi Operatív Program Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet támogatására vonatkozó
RészletesebbenSZAKMAI BESZÁMOLÓ Magyar Birkózó Szövetséggel ( ) FTC Birkózó Kft-vel ( )
SZAKMAI BESZÁMOLÓ 2012. MÁJUS 1-AUGUSZTUS 31. SZAKMAI BESZÁMOLÓ 1. Az iskola folyamatos kapcsolatot tart a MOB Sportiskolai Program Pedagógiai Munkacsoportjával illetve a sportiskolai módszertani központokkal.
RészletesebbenE L Ő T E R J E S Z T É S. a KÖZGYŰLÉS részére. a Közgyűlés hatáskörébe tartozó, gazdálkodást érintő kérdésekről
MAGYAR KAJAK-KENU SZÖVETSÉG E L Ő T E R J E S Z T É S a KÖZGYŰLÉS részére a Közgyűlés hatáskörébe tartozó, gazdálkodást érintő kérdésekről 2012. április TARTALOM 1. A 2011. évi gazdálkodásról szóló beszámolók
RészletesebbenINTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM TÜRR ISTVÁN GIMNÁZIUM ÉS KOLLÉGIUM
INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM TÜRR ISTVÁN GIMNÁZIUM ÉS KOLLÉGIUM 2009 Készítette: Gruber Marianna igazgató Jóváhagyó: Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyőlése 2009. Tervezett felülvizsgálat dátuma:
RészletesebbenKözhasznú beszámoló a Tollszár-KONTRAVÉD Közhasznú Sportegyesület 2009. évi mőködésérıl és tevékenységérıl
Közhasznú beszámoló a Tollszár-KONTRAVÉD Közhasznú Sportegyesület 2009. évi mőködésérıl és tevékenységérıl Készült a közhasznú szervezetekrıl szóló 1997. évi CLVI. törvény 19. (3) bekezdésének megfelelıen.
RészletesebbenJegyzıkönyv. Meghívott vendég: Kovács Lászlóné Integrált Szociális központ intézményvezetıje
Jegyzıkönyv Készült Kaposkeresztúr Önkormányzat Képviselı-testületének 2010. november 23-án tartott képviselı-testületi ülésérıl. Jelen vannak: Budánné Simonfalvi Katalin-polgármester Budán Melinda Jankó
RészletesebbenELİTERJESZTÉS. az önkormányzat 2014. évi költségvetésének tervezési irányelveirıl
HAJDÚNÁNÁS VÁROSI ÖNKORMÁNYZAT P O L G Á R M E S T E R É T İ L 8. Száma: 6721-6/2013. Elıkészítık: Szólláth Tibor polgármester, Kiss György Közgazdasági Iroda irodavezetıje Az elıterjesztés törvényességi
RészletesebbenJEGYZİKÖNYV. nyilvános, rendkívüli ülésérıl. 2009. július 2.
Ügyszám: 26-14/2009. JEGYZİKÖNYV Nyirád Község Önkormányzata Képviselı-testületének nyilvános, rendkívüli ülésérıl 2009. július 2. Nyirád 2009. 1 Jegyzıkönyv Készült: Az ülés helye: Nyirád Község Önkormányzata
Részletesebbentársadalmi bázisának szélesítése 2008.11.07
A társadalmi bázisának szélesítése 2008.11.07 A víz rejtett bölcsessége Masaru Emoto, japán professzor láthatóvá teszi a víz által tárolt információkat mágneses rezonanciaanalizáló készülékkel (MRA). A
RészletesebbenMAGYAR KAJAK-KENU SZÖVETSÉG
MAGYAR KAJAK-KENU SZÖVETSÉG 11/2006. ELNÖKSÉGI EMLÉKEZTETŐ Készült az MKKSZ elnökségének 2006. december 13. napjára az MKKSZ Latorca utcai Klubházába összehívott ülésén. Jelen vannak: dr. Baráth Etele,
RészletesebbenTisztelt Képviselő-testület!
Közművelődési, Oktatási, Sport, Ifjúságpolitikai és Egészségügyi Bizottság Tárgy: Beszámoló a KAC 2008. évi működéséről és gazdálkodásáról Tisztelt Képviselő-testület! Jobbágy István úr, a Kispesti Atlétikai
RészletesebbenMit kínál az I. Béla Gimnázium?
Mit kínál az I. Béla Gimnázium? Helytálljunk, mégis szabadon szaladjunk (Illyés Gyula) I. Béla Gimnázium Akkreditált Kiváló Tehetségpont, Európai Tehetségpont, kiemelt teljesítményű iskola, Pécsi Tudományegyetem
RészletesebbenJavaslat az MKIK stratégiájára a felnıttképzés területén 2010 2020
Budapest, 2010.05.05. 6/4/2010. sz. elıterjesztés az MKIK Elnöksége részére Tárgy: A kamarai rendszer felnıttképzési stratégiája Elıterjesztı: Bihall Tamás alelnök, az Oktatási és Szakképzési Kollégium
RészletesebbenBakonycsernyei Bányász Sport Egyesület évi SPORTFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA
Bakonycsernyei Bányász Sport Egyesület 2011-2013 évi SPORTFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Bakonycsernye 3200 lelket számláló a Fejér-, Komárom-Esztergom és Veszprém megye határán fekvő település. A község sport
RészletesebbenInaktivitás és mezıgazdasági munkavégzés a vidéki Magyarországon
Lengyel I. Lukovics M. (szerk.) 2008: Kérdıjelek a régiók gazdasági fejlıdésében. JATEPress, Szeged, 167-173. o. Inaktivitás és mezıgazdasági munkavégzés a vidéki Magyarországon Czagány László 1 Fenyıvári
RészletesebbenKÉZILABDÁZÁS AZ ISKOLÁBAN. Juhász István MKSZ szakmai igazgató európai mesteredző, főiskolai docens
KÉZILABDÁZÁS AZ ISKOLÁBAN Juhász István MKSZ szakmai igazgató európai mesteredző, főiskolai docens A program beindításának indoklása Egy gyermek élete olyan, mint egy papírlap. Minden arra járó nyomot
RészletesebbenXVII. Kerületi Iskolatenisz Program Program ismertető
XVII. Kerületi Iskolatenisz Program Program ismertető Molnár István Budapest, 2016 Koncepciónk Jövőkép, küldetés: középtávon (3 éven belül) szervezett általános iskolai teniszélet kialakítása a Kerületben
RészletesebbenMiért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon Rosta Sándor és Dani Barbara Balatoni Regionális Idegenforgalmi Bizottság MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság TDM rendszer célja
RészletesebbenVárosi Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 8630 Balatonboglár, Erzsébet u. 11. : (205) 555-5544
Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 8630 Balatonboglár, Erzsébet u. 11. : (205) 555-5544 Sorszám:8. Ügyiratszám: 1-3/2012. E LİTERJESZTÉS Balatonboglár Város Önkormányzat Képviselı-testülete 2012.
Részletesebben2/2. Az elıterjesztést készítette: Papp Istvánné Pályázati referens
P é c e l V á r o s Ö n k o r m á n y z a t p o l g á r m e s t e r é tıl 2119 Pécel, Kossuth tér 1. Tel: 28/452-745, 452-751; Fax: 28/452-755 WEB: www.pecel-hivatal.hu E-mail: polgarmester@pecel.hu Iktatószám:
RészletesebbenAz Indigo Network. Pénzügyi fejlesztı programok mélyszegénységben élık körében. http://www.indigo-asset-building.eu/ Levi Strauss Foundation
Az Indigo Network http://www.indigo-asset-building.eu/ Levi Strauss Foundation Az Asset Building elvének nemzetközi népszerősítése A mikrohitelezés Grameen modellje A modell adaptációs problémái: Az adott
RészletesebbenA Doktoranduszok Országos Szövetségének javaslata a doktoranduszok állami juttatásainak tárgykörében
A Doktoranduszok Országos Szövetségének javaslata a doktoranduszok állami juttatásainak tárgykörében A Doktoranduszok Országos Szövetsége (DOSz) Küldöttgyőlése 2009. év február hó 28-i ülésén egyhangú
RészletesebbenRendszerváltásunk mérlege. Hazánk felzárkózási esélyei és a stratégiai gondolkodás meghonosítása a társadalom- és gazdaságpolitika formálásában
ECOSTAT és a 135 éves Népszava jubileumi Konferenciája: Lehetséges felzárkózási pályák Magyarországon Stratégiai forgatókönyvek 2008-2020 Budapest, 2008. november 27. Rendszerváltásunk mérlege. Hazánk
RészletesebbenRétság Városi Sport Egyesület
- Rétság Városi Sport Egyesület - Részlet az alapszabályból: A Rétság Városi Sport Egyesület az egyesülési jogról szóló 1989. évi II. törvény alapján önállóan m köd társadalmi szervezet. Az egyesület a
Részletesebben