Szerzői jogi védelem

Átírás

1 Szerzői jogi védelem A szerző számára minden jog fenntartva! Jelen szellemi terméket, illetve annak részleteit tilos reprodukálni, adatrendszerben tárolni, bármilyen formában részben vagy egészben a szerző engedélye nélkül közölni. A szerző által jelen formában közzétett szellemi termékben szereplő tartalom, tördelési forma, grafikai jelzésrendszer, színezés, elrendezés és minden más olyan jellemző, amely ebben az ajánlatban jelent meg először Magyarországon, a szerző jogtulajdona, annak a szerző engedélye nélkül bármilyen átvétele, másolása, felhasználása jogellenes, és a felhasználót felelősség terheli. Ez a szellemi termék a szerzői jogról szóló évi LXXXVI. törvény rendelkezései alapján törvényi védelem alatt áll. Bármely jog megsértése esetén a szerző anyagi követeléssel és egyéb jogi igénnyel léphet fel. Berkes Péter szellemi tulajdona minden jog fenntartva!

2 Felejtsd el, amit a marketingről tudsz A marketing 22 vas a FŐSODORBAN

3

4 HA MEGSZEGED EZEKET A VASTÖRVÉNYEKET, SÚLYOS KOCKÁZATOT VÁLLALSZ: A KUDARC KOZKÁZATÁT. Al Ries Jack Trout

5 19. A kudarc 20. A mesterséges szenzációkeltés 21. A gyorsulás 18. A siker 17. A megjósolhatatlanság 16. Az egyedülállóság 22. Az erőforrások 13. Az áldozat 12. A lineáris diverzifikáció 14. A tulajdonságok 11. A távlat 15. A nyíltság 10. Az osztódás 7. A létra 8. A dualitás 9. Az ellentétek 6. A kizárólagosság 5. A fókuszálás 4. Az érzetek 1. Az indulási vezérpozíció 2. A kategória 3. A koponya

6 1. Az indulási vezérpozíció Fontosabb elsőnek lenni, mint jobbnak

7 Ha nem lehetsz elsőként a piacon egy adott kategóriában, állíts fel egy új kategóriát, amelyben első lehetsz 2. A kategória

8 3. A koponya Jobb elsőnek lenni a koponyákban, mint elsőnek lenni a piacon

9 4. Az érzetek A marketing nem a termékek, hanem az érzetek csatája

10 5. A fókuszálás A marketing egyik leghatékonyabb fegyvere, hogy birtokoljunk egy szót a potenciális vevők tudatában

11 6. A kizárólagosság A vevő fejében nem birtokolhatja egyszerre két vállalat ugyanazt a szót

12 7. A létra Az alkalmazandó stratégia természete attól függ, hogy a létra melyik fokán állsz

13 8. A dualitás Hosszú távon minden piaci küzdelem egy kétlovas versennyé válik

14 9. Az ellentétek Ha a második helyet céloztad meg, stratégiádat az előtted lévő határozza meg

15 10. Az osztódás Egy kategória osztódni fog, s idővel két vagy több kategória lesz belőle

16 11. A távlat A marketinghatások csak hosszabb idő után mutatkoznak meg

17 12. A lineáris diverzifikáció Ellenállhatatlan nyomás hajt egy márka által biztosított nyereség növelésének irányába

18 13. Az áldozat Ha valamit meg akarsz kapni, valamit fel kell adnod

19 14. A tulajdonságok Minden tulajdonságnak megfelel egy ellentétes, eredményes tulajdonság

20 15. A nyíltság Ha elismersz egy negatívumot, a vevő valamilyen pozitívval fog felruházni

21 16. Az egyedülállóság Minden helyzetben csak egyetlen olyan húzás van, ami komoly eredményt hoz

22 17. A megjósol- hatatlanság Nem tudod megjósolni a jövőt, hacsak nem TE készíted a konkurencia terveit

23 18. A siker A siker gyakran arroganciához vezet, az arrogancia pedig kudarchoz

24 19. A kudarc A kudarcra számítani kell, s el kell fogadni

25 20. A mesterséges szenzációkeltés A helyzet gyakran pontosan az ellenkezője annak, ami a sajtóban megjelenik

26 21. A gyorsulás A sikeres marketingprogramok nem felkapott irányokra, hanem trendekre épülnek

27 22. Az erőforrások Megfelelő finanszírozás nélkül lehetetlen egy ötletet sikerre vinni

28