Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt I. félévi beszámoló. Pécs, szeptember 17.

Átírás

1 Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt I. félévi beszámoló Pécs, szeptember 17. 1

2 I. Vezetői összefoglaló: 2015 mérföldkő, mind Pécs mind a Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. életében hiszen a város életében egyszerre jelenik meg feladatként a közötti uniós pénzügyi ciklus projektjeinek zárása, az utolsó források lehívása, valamint a közötti pénzügyi ciklus pályázati kiírásainak előkészítése, véleményezése és a jövőbeni projektek tartalmának meghatározása. A fent feladatoknak megfelelően 2015 első félévében a Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. az erőforrásait a kettős célkitűzés megvalósítása érdekében osztotta be. A 2015 év végén záruló pénzügyi ciklus keretében a PVF Zrt. munkatársai a pályázatok megvalósítását, lezárását a következő tematikába sorolható pályázatokon hajtották végre: 1. Infrastruktúrafejlesztés 2. Szociális (infrastruktúrafejlesztést is tartalmazó) fejlesztések 3. Oktatásfejlesztési projektek 4. Energiatakarékossági projektek 5. Kulturális alapú városfejlesztés 6. Befektetés ösztönzés 7. Nemzetközi pályázatok A városfejlesztési társaság számára 2015 első félévben a legkomolyabb kihívást az Önkormányzattól átvett szociális városrehabilitációt célzó projektek megvalósítása jelentette. 2

3 A PVF Zrt. munkatársai 2015 első félévében az új pénzügyi ciklus tekintetében elsősorban a turisztikai jellegű Területi Operatív Program keretében megvalósítható projektek előkészítését kezdték meg. A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. munkájának eredményeképpen 2015 első félévében átadásra került a Cella Septichora és Középkori Egyetem interaktív kiállítási tere, a reformációtörténeti kiállítás, a szerb ortodox kápolna (mind az Értékes Pécs projekt keretében), lezárult a KÉK-Zöld Iroda projekt, eredményesen befejeződött a Mecsek-Dráva projekt fejlesztési programeleme. A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. célja, hogy 2015 év végéig sikeresen lezárja a rábízott uniós és más forrásból megvalósuló projekteket, valamint, hogy sikeresen útjára indítsa az új ciklus pályázatait, annak érdekében, hogy teljesüljenek Pécs város stratégiai céljai. II. A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. által menedzselt projektek: 1. Infrastruktúrafejlesztés: Csapadékcsatorna fejlesztés: Pécs természeti adottságai miatt a városban rövid idő alatt lehulló nagy mennyiségű csapadék komoly problémákat tud okozni, mind a városi infrastruktúrában, mind a meglévő csapadékvíz elvezető rendszerben. A város csapadékvíz elvezető rendszerének fejlesztése érdekében a Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. vezetésével valósul meg több, mint fél milliárd forintból a Pécs helyi és térségi jelentőségű vízvédelmi rendszerek fejlesztése címet viselő projekt. A

4 őszén záruló projektnek köszönhetően Pécs számos csapadék szempontjából kritikusnak nevezhető pontján oldódik meg az esővíz elvezetésének problémája. A kivitelezési munkák március 26-án az első részmunkaterület átadással kezdődtek meg. Nemzeti Kosárlabda Akadémia építésének előkészítése: A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. menedzselésével került megvalósításra a Nemzeti Kosárlabda Akadémia építéséhez szükséges egykori szennyvíztelep bontása, valamint a város által a Nemzeti Sport Központ irányában vállalt feladatok előkészítése is 2015 első félévében. 2. Szociális (infrastruktúrafejlesztést is tartalmazó) fejlesztések A PVF Zrt. által megvalósított szociális jellegű fejlesztéseket 3 fő csoportra lehet osztani, ezek a következőek: Szociális városrehabilitációs projektek Egészségügyi infrastruktúrafejlesztés Szociális intézményegységek fejlesztése 2.1 Szociális városrehabilitációs projektek: A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt január 5-én vette át Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzatától az 5 darab Pécs-Kelet szociális városrehabilitációját célzó projektet. A Pécsbányát, Pécs-Somogy és a Hősök terét, valamint György-telepet érintő projektek esetében az átvételt követően minden esetben a PVF Zrt.-nek kellett lefolytatni a kivitelezési közbeszerzési eljárásokat, a műszaki ellenőrök, térfigyelők beszerzését, valamint a projektekhez kapcsolódó lakásvásárlások lebonyolítását. 4

5 A kivitelezések az alábbi helyszíneket a következő időpontokban kezdődtek meg a részmunkaterületek átadásával: György-telep: április 8. Hősök tere: június 10. Pécs-Somogy: május 5. Pécsbánya esetében a kivitelező számára a munkaterületek második félévében kerülnek átadásra. A projektek kapcsán a PVF Zrt. kollégái év második félévében a kivitelezések minőségi és sikeres lezárásán fognak dolgozni, együttműködésben a projektek konzorciumi partnereivel, annak érdekében, hogy a szociális városrehabilitációs projektek megvalósítása országosan is kiemelt példák lehessenek. 2.2 Egészségügyi infrastruktúrafejlesztés Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzatának régi célja válik 2015 második félévében, hiszen a Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. által készített pályázatnak köszönhetően sor kerülhet 3 Pécs kertvárosi rendelőépületben, 13 háziorvosi helyiség rendbetételére első félévében került sor a Támogatási Szerződés aláírására és a kapcsolódó beszerzések megindítására, melynek eredményeképpen 2015 őszére 3 db rendelőépület újul meg Pécs legnagyobb lakosságszámmal rendelkező városrészében, kényelmesebbé téve az ott élők számára a szolgáltatást. 2.3 Szociális intézményegységek fejlesztése: 5

6 Pécsi Zsidó Hitközség Szeretetotthonának felújítása: A Pécsi Zsidó Hitközség szeretetotthona számára a Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. 2 pályázatot is menedzsel, melyeknek köszönhetően párhuzamosan valósul meg az épület energetikai felújítása és korszerűsítése is. A PVF Zrt. által lebonyolított közbeszerzést követően a kivitelezési munkák a február 20-án lezajlott munkaterület átadást követően indultak meg. A szeretetotthon lakói 2015 őszén vehetik birtokba Pécs legkorszerűbb szociális intézményét. SNI családi napközi: Pécs városa az elmúlt években kiemelt hangsúlyt fektetett a gyermekek számára kiépített szociális infrastruktúrafejlesztés, melynek egyik legfontosabb projektje a Fészek Gyermekotthon és Bölcsödében SNI családi napközi létrehozása, mely projektnek köszönhetően 2015 év végéig biztosított az intézmény szakmai programjának megvalósítása. 3. Oktatásfejlesztési projektek: Leőwey Klára Gimnázium fejlesztése: Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata saját forrásból valósítja meg a Leőwey Klráa Gimnázium teljes körű felújítását. A PVF Zrt. által koordinált projekt III. üteme ( A épület teljes belső festése, B és C épületek teljes felújítása) kapcsán a munkaterület átadására májusában került sor. A tervek szerint a kivitelezés a nyár végével, az iskolakezdésre véget ér. Pécs, Nyugati Városrészi Óvoda, Ajtósi Dűrer utcai intézmény gyermekétkeztetési feltételeinek javítása: A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt májusában nyújtotta be az intézmény pályázatát infrastruktúrájának fejlesztése érdekében, mely sikere esetén sor kerülhet 6

7 az intézményben a nyílászárók cseréjére, öltözőkialakításra, mosogató fejlesztésre. A pályázattal kapcsolatos döntés 2015 második félévében várható. 4. Energiatakarékossági projektek: Mecsek-Dráva fejlesztés: 215. május 30-án zárult le a régió legnagyobb léptékű (több, mint 17 milliárd forint) hulladékgazdálkodási projektje, mely a Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. menedzselésével valósult meg. A projektnek köszönhetően modernizálódott Pécs város hulladékgazdálkodása, létrejöttek a szelektív hulladékgyűjtéshez szükséges alapok, valamint megvalósult a járműpark modernizálása is. A Mecsek-Dráva a projekt zárásával nem ér véget, hiszen folyamatosan zajlik a Mecsek-Dráva program folytatásának tekinthető informatikai háttértámogatást és további eszközök beszerzését célzó KEOP pályázat megvalósítása is. KÉK-Zöld Iroda: 2015 áprilisában lezárult Pécs város legnagyobb léptékű környezeti nevelés programja, melynek köszönhetően a megvalósítás két évében 292 db rendezvény valósult meg elsősorban gyermekek számára, valamint 576 órányi tanácsadásra került sor elsősorban a felnőttek számára. A projektnek köszönhetően Kertváros egy felújított, modern közösségi házzal gazdagodott, valamint Pécs város majdnem minden kisiskolásához eljutott a fenntarthatóság és környezettudatosság eszméje. 5. Kulturális alapú városfejlesztés: Értékes Pécs: 2015 májusában zárult le Pécs város egyik legnagyobb léptékű kulturális infrastruktúrafejlesztést célul kitűző projektje az Értékes Pécs. A projekt 2015-ben aratta le gyümölcseit ugyanis a 2014-ben átadott zsidóságtörténeti kiállítás, 7

8 valamint a kertvárosi református templomban felavatott orgona és fakazetták után, az év első felében kerültek átadásra az alábbi elemek: január 17-én került felavatásra a Sztárai teremben a reformációtörténeti kiállítás március 18-án került forgalomba helyezésre a projekt kapcsán készült mobil applikáció május 3-án került felavatásra a szerb ortodox kápolna a Zrínyi utcában május 29-én projektzáró rendezvény keretében kerültek átadásra a Középkori egyetemen és a cella Septichorában megvalósított interaktív fejlesztések. A projekt kiemelkedőségét jelzi, hogy az ortodox templom avatására Pécsre érkezett Irinej pátriárka, mely esemény 2015 első felében a legmagasabb rangú egyházvezetői látogatás volt az országban. Az Értékes Pécs esetében a jövőre tekintve egy teljesen egyedülálló (református, katolikus, ortodox, zsidó) egyházi együttműködésben valósult meg, mellyel a város ismételten bizonyította, hogy rászolgált a Pécs, a kultúra városa szlogenre. Állatkert: 2015 legnagyobb léptékű fejlesztése Pécs életében az állatkert fejlesztése, melynek kivitelezése folyamatosan halad az év során. A projektnek köszönhetően Pécs ra egy új és különleges, a város turisztikai kínálatát szinte teljesen kiegészül. Angster szobor: A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt.-nek köszönhetően a Nyugati várfalsétányon került felállításra június 11-én az Angster József orgonaépítő mester számára emléket állító műalkotás. 8

9 Sopianae - Baranya megyei római kori emlékeinek bemutatása: A PVF Zrt ban kezdte meg a SOPIANAE - Baranya megyei római kori emlékeinek bemutatása című kiállítás fejlesztését, melynek III. ütemeként egy 31 milliós fejlesztési csomagot nyújtott be pályázatként az illetékes Minisztérium irányába, mellyel kapcsolatban döntés 2015 őszén várható. 6. Befektetés ösztönzés: A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. aktív és irányító szerepkört tölt be a Pécsre érkező befektetők segítésében, az ajánlatok készítésében, a szükséges dokumentumok elkészítésében és találkozók megszervezésében. A PVF Zrt. aktívan részt vállalt a Harmann Pécsre településében is. A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. munkatársai 2015 első félévében több, mint 5 külföldi befektető számára állítottak össze kiajánlást, melyek partnerei és eredményei a tárgyalások jelenlegi fázisában nem ismertethetőek. A befektetői igények még magasabb szintű kielégítése érdekében a Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamarával, valamint a Pécsi Tudományegyetemmel együttműködve 2015 év elején nyújtotta be a Tudáspark című pályázatot. Melynek sikere esetén létrejön egy olyan háttéradatbázis, mely tartalmazza a városban és környékén jelenlévő vállaltokat és profiljukat (kapacitásukat, partneri hálózatukat, jövőbeni terveiket, fejlesztési potenciáljukat), így hozzásegítve a potenciális befektetőt a beszállítói hálózat gyors és hatékony felépítéséhez. 7. Nemzetközi pályázatok: A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt első félévében 3 nagy nemzetközi pályázatának a zárását, valamint az ezekhez kapcsolódó záró ellenőrzéseket 9

10 bonyolította le. A PVF Zrt. 3 db saját pályázat eredményeképpen a következő elemekkel gazdagodott a város: IPA Cross Border Bike Projekt: o 300 db kerékpártámasz o engedélyezési tervdokumentáció a Zsolnay Negyedet Nagyárpáddal összekötő kerékpárútra Central Markets: o Megvalósíthatósági tanulmány a Búza téri piac fejlesztésére Urbact Markets: o Akcióterv Pécs piacainak fejlesztésére o Arculat Pécs piacaihoz 8. Egyéb: A PVF Zrt februárjában zárta le a Pécs Megyei Jogú Város szervezetfejlesztését célul kitűző ÁROP pályázatot, melynek eredményeképpen megkezdődött a városházi struktúra kor kívánalmai szerinti átszervezése. III. Pécs : 1. Területi Operatív Program keretében felhasználható források lehívásának előkészítése: A 1702/2014. (XII.3.) Korm. határozat alapján rendelkezésre álló Területi Operatív Program (TOP) forráskeret felhasználását a megyék területfejlesztési koncepciói és programjai, valamint a megyei jogú városok integrált településfejlesztési stratégiái alapozzák meg. A forrásfelhasználás hatékonnyá tétele érdekében szükségessé vált tehát egy olyan szintén integrált, stratégiai gondolkodásra alapozott dokumentum elkészítése, amely a helyi igényekkel összhangban a rendelkezésre álló TOP forráskeretek felhasználásának szerkezetét, elvárt eredményeit és ütemezését 10

11 támasztja alá a as költségvetési időszakra vonatkozóan. Ez a dokumentum az Integrált Területi Program (ITP), melyet a Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt. készített el, és Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlése 170/2015.(05.28.) sz. határozatával fogadott el. Az ITP részletesen tartalmazza a Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata által a (TOP) keret terhére felhasználható 31,4 milliárd forint felhasználási tervét 2020-ig. Az ITP-ben nevesített pályázatok közül az alábbiak előkészítését kezdte meg a Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt.: Széchenyi tér turisztikai vonzerőfejlesztése - Régészeti Múzeum rekonstrukciója Misina tető turisztikai fejlesztése Kerékpárút-hálózatfejlesztés Rövid ellátási lánc központjának kialakítása Pécsett a Baranya Megyei Önkormányzattal együttműködésben Természetesen a többi nevesített projekt esetében is megkezdődtek az előkészítés lépései. 2. A kialakítás alatt lévő ágazati operatív programokkal kapcsolatos pályázatok: Pécs város célja, hogy a lehető legtöbb uniós forrást allokálja a város fejlesztéséhez, melynek érdekében a PVF Zrt. vezetése folyamatos kapcsolatban van az ágazati operatív programokért felelős minisztériumokkal, 11

12 államtitkárságokkal, annak érdekébe, hogy a kiírások a város érdekeinek megfelelően jelenjenek meg. 3. Nemzetközi pályázatok: Smart-SUN: A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt májusában nyújtotta be a Horizont2020 pályázati felhívásra a SMART SUN című pályázatát Eszék és Maribor városával közösen. A pályázat elbírálása 2015 őszén esedékes. URBACT-Rime A nemzetközi pályázatok kiírásait a Bizottság előbb fogadta el, mint az egyes országok ágazati operatív programjait, ennek megfelelően 2015 első félévében Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata nevében a PVF Zrt. egy Urbact pályázatot nyújtott be, mely partnerségre Bologna városa kérte fel Pécset. A pályázattal kapcsolatos első körös döntés 2015 őszén esedékes. Pannon EGTC: A Pécsi Városfejlesztési Nonprofit Zrt., mint a Pannon EGTC menedzsmentszervezete, a társulás számára egy horvát felkérésre megvalósuló, elsősorban a régió fiatal munkaerejét célzó Central Europe pályázatot készített elő, mellyel kapcsolatos első körös döntés 2015 őszén esedékes. A PVF Zrt. a Pannon EGTC számára több a régió közlekedési kapcsolatainak fejlesztését célul kitűző koncepción és pályázaton is dolgozik, ezek benyújtása 2015 második félévében válik esedékessé. 12