KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ÉVRŐL

Átírás

1 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ÉVRŐL május 31. Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány

2 Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u ÉVI KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

3 A HUMAN EXCHANGE EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTŐ ÉS TANÁCSADÓ ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE A ÉVRŐL 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ A Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány a évben folytatott gazdálkodásáról a számviteli törvénynek és a kapcsolódó előírásoknak megfelelve egyszerűsített éves beszámolót állított össze. Az alapítvány évi mérlegfőösszege ezer Ft., a saját tőke ezer Ft. A részletes kimutatás jelentésünk 1. sz. melléklete, amely a mérlegből és a közhasznú szervezeti eredmény-kimutatásból tevődik össze. 2. KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSA Tárgyévben az alapítvány nem kapott állami/ költségvetési támogatást (2. számú melléklet). 3. VAGYONFELHASZNÁLÁSSAL KAPCSOLATOS KIMUTATÁS Az előző évhez képest az alapítvány tartaléka (vagyona) ezer Ft. összeggel nőtt. Az alapítvány folyamatosan törekszik arra, hogy az adott évben kapott bevételeket fel is használja közhasznú céljainak elérése érdekében. A vagyon felhasználását részleteiben jelentésünk 3. sz. melléklete mutatja be. 4. CÉL SZERINTI JUTTATÁSOK KIMUTATÁSA Szervezetünk nem nyújtott cél szerinti juttatást, tehát e soron nem történtek kifizetések (4. sz. melléklet). 5. KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVTŐL, ELKÜLÖNÍTETT ÁLLAMI PÉNZALAPTÓL, HELYI ÖNKORMÁNYZATTÓL, TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK TÁRSULÁSÁTÓL ÉS MINDEZEK SZERVEITŐL KAPOTT TÁMOGATÁS MÉRTÉKE Tárgyévben az alapítvány állami/ költségvetési támogatást nem kapott. Alapítványunk a települési és a megyei önkormányzattól, államilag fenntartott civil szerveződésektől, a központi költségvetésből támogatásokhoz tehát nem jutott hozzá (5. sz. melléklet).

4 6. A KÖZHASZNÚ SZERVEZET VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐINEK NYÚJTOTT JUTTATÁSOK ÉRTÉKE, ILLETVE ÖSSZEGE Alapítványunk személyi jellegű ráfordítása ezer Ft volt. Szervezetünk vezető tisztségviselője a tárgyévben csak a szükséges útiköltség térítésben részesült, összegét tekintve 725 ezer Ft-ot fizettünk ki. Megállapítható, hogy alapítványunknál indokolatlan kifizetés nem történt, nem nevezhető a költségtérítés juttatási formának. A nevezett kifizetések részletezetését a 6. számú melléklet tartalmazza. 7. A KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL SZÓLÓ TARTALMI BESZÁMOLÓ a. Humán kutatás-fejlesztési projektek előkészítése és megvalósítása vállalatok, vállalkozások megbízásából; Alapítványunk a évben is fő tevékenységei között végzett társadalomtudományi-, humán kutatás-fejlesztési intervenciókat önálló projektek keretei között. A évben az alábbi társadalomtudományi-, humán kutatás-fejlesztési projekteket bonyolítottuk le hazai vállalatok, vállalkozások megbízásából: A munkavállalók tájékoztatását és a toborzási/ kiválasztási folyamatot támogató új módszertan kidolgozását megalapozó humán kutatás-fejlesztési projekt a Human Centrum Kft. megbízásából. Budapest, Kommunikációs hatékonyság vizsgálata az Ivanics Kft. belső szervezeti környezetében. Budapest, Szervezeti változások menedzselését támogató humán kutatás-fejlesztés a Pannon Work Személyzeti Szolgáltató Zrt. megbízásából. Győr, Szervezeti kommunikáció vizsgálata a Palotabozsoki Zrt. megbízásából. Palotabozsok, Szervezeti innovációt eredményező tudásmenedzselés a Marylla Kft. megbízásából. Marcali, A külső és belső szervezeti kommunikáció szervezeti és működési hatékonyságot javító tényezőinek vizsgálata a Pannon Work Consulting Kft. megbízásából. Tatabánya, A minőségfejlesztés szervezeti és munkavállalói hatékonyságot fokozó tényezőinek szervezeti innovációt eredményező vizsgálata a TAIHO Corporation of Europe Kft. megbízásából. Újhartyán Kaposvár, Szervezeti innovációt eredményező munkakörelemzés és tervezés a Somogy Megyei Temetkezési Kft. megbízásából. Kaposvár, Szervezeti innovációt támogató humán kutatás-fejlesztés a Pannon Takarék Bank Zrt. megbízásából. Tata Kaposvár, Az MG Produkt Kft. extern kommunikációjának vizsgálata. Kaposvár, Szervezeti innovációt eredményező emberi erőforrás-gazdálkodási tevékenységek munkakörelemzés és kompetencia vizsgálat, valamint vezető kiválasztás előkészítése és lebonyolítása a Fino-food Kft. megbízásából. Kaposvár, 2011

5 Előzetes helyzetfelmérés humánerőforrás- és szervezetfejlesztési intervenciók tervezéséhez a Duna Gyöngye MG. Zrt. megbízásából. Dunaszekcső, Fent említett projektek esetében a szakmai és tudományos igényesség következetes érvényesítése mellett az alapítói okiratban meghatározott fő céloknak (a hazai kis-és közepes méretű vállalkozások fejlődésének elősegítése; a helyi munkaerő készségeinek és képességeinek fokozása; helyi erőforrások feltérképezése, gazdaság-és közösségfejlesztési programok szervezése és kivitelezése) megfelelő működésmód szavatolása volt jellemző. A szervezeti innovációt eredményező, alkalmazott kutatást reprezentáló humán kutatás-fejlesztési projektek nagymértékben hozzájárultak a társaságok szervezeti és működési hatékonyságának fokozódásához, az alkalmazott (nagyobb mértékben a helyi munkaerőpiacról származó) munkaerő megtartásához, a helyi munkanélküliség csökkentéséhez, valamint a munkavállalók munkavégzési feltételeinek, körülményeinek javulásához, érdekérvényesítési képességeik növekedéséhez. Alapítványunk az általa képviselt humán kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységek jelentőségének, fontosságának szélesebb körben való propagálása céljából tagja a Magyar Innovációs Szövetségnek. b. Alapítványi tevékenységeket kivitelezők együttműködési hatékonyságának támogatása; Alapítványunk a évben is kiemelt jelentőséget tulajdonított a szervezeti működést, az egyes projekteket hatékonyabbá tevő, azokat megelőző felkészítő jellegű csoportos konzultációknak, szakmai egyeztetéseknek, belső továbbképzéseknek ben az alapítvánnyal, ill. az alapítvány szervezeti környezetében működő kutatóintézettel együttműködők részvételével további projekthatékonyságot fokozó, valamint szervezetfejlesztő szakmai alkalmakat szerveztünk és bonyolítottunk le az együttműködési hatékonyság növelése, a szolgáltatás-minőség fokozása érdekében. c. Felsőoktatási képzési és tudományos publikációs tevékenységek ellátása a Pécsi Tudományegyetemmel együttműködve; Alapítványunk 2011-ben tovább folytatta együttműködését a Pécsi Tudományegyetemmel, amelynek keretében - a PTE Kutatáshasznosítási és Technológia-Transzfer Központjával kötött korábbi megállapodás alapján tovább folytattuk a Humán Innovációs Szemle című szakfolyóiratunk tervezésével, szerkesztésével, kiadásával és szakmai/ tudományos érdekeltekhez történő eljuttatásával kapcsolatos tevékenységeinket. A évben két számmal jelentkeztünk, ezek példányait (400 db-ot) ingyenesen juttattuk el a hazai felsőoktatási intézmények könyvtárainak, az Országos Széchényi Könyvtárnak, szakmai szervezeteknek a határon innen és túl, valamint vállalatoknak és vállalkozásoknak. Célunk a humán kutatás-fejlesztés és innováció fontosságának, jelentőségének kiemelése, a K+F+I tevékenységek ösztönzése. Emellett képzési/ oktatási jellegű tevékenységeket láttunk el levelező tagozatos hallgatók oktatása révén. d. Civil szervezetek fejlesztésének támogatása; A Kaposvár és a Zselic vidéke Turisztikai Desztináció Menedzsment Egyesület megbízásából szervezetfejlesztési programot dolgoztunk ki és szervezetfejlesztési tréninget valósítottunk meg a DDOP-2.1.3/B azonosító számú pályázati projekt keretei között. A résztvevők a TDM tagszervezeteinek képviselői voltak. A tréning és a szervezetfejlesztési program alapján a TDM

6 tagszervezetek megfelelő szakmai alapokon strukturálhatják át együttműködésük feltételrendszerét, annak hatékonyabbá tétele céljából. A Somogy és Baranya megyei civil szervezetek fejlesztése című képzési projektünket a Nemzeti Civil Alapprogram támogatásával valósítottuk meg 2011-ben. A kaposvári és pécsi civil szervezeteket képviselő résztvevők számára szervezett továbbképzésünk a évben lebonyolított Somogy megyei civil szervezetek fejlesztése című pályázati projektünk folytatása volt. A Somogy és Baranya megyei civil szervezetek fejlesztése című képzési projektünk az alábbi négy területen folyt a következő ütemezés szerint: Adományszervezés (8 tanóra; szeptember 08.); Civil jogi és pénzügyi ismeretek (2x4 tanóra; szeptember 09.); Érdekérvényesítés (8 tanóra; szeptember 15.); Civil szervezetek marketing-kommunikációja (8 tanóra; szeptember 16.). Az elektronikus ügyvitel nem önálló képzésként jelent meg, hanem a fenti négy területhez szorosan kapcsolódó gyakorlati ismeretek átadásában, gyakorlásában nyilvánult meg. A képzésre összesen 39 fő jelentkezett. A civil szervezetek fejlesztéséhez kapcsolódóan 50 példányban készíttettük el az oktatási segédletet, amelyet minden képzésen résztvevő személy számára ingyenesen biztosítottunk. Ez a kiadvány tartalmazza a jelen képzés négy moduljához tartozó ismeretanyagot, így tankönyvként is szolgált a képzésen résztvevők számára, illetve a későbbiekben, munkájuk során is hasznát vehetik a civil szervezetek képviselői. A képzésen elhangzott előadások anyagát (ppt file-ok) szintén a résztvevők rendelkezésére bocsátottuk. A disszeminációs tevékenység biztosítása az Alapítvány honlapján ( keresztül történő közzététel révén teljesült. A képzésen résztvevők a projekt segítségével olyan tudásanyag birtokába jutottak, amelynek alkalmazásával hozzájárulhatnak az általuk képviselt civil szervezetek hatékonyabb működéséhez, a folyamatosan változó feltételrendszerhez való jobb alkalmazkodáshoz és elősegíthetik a jogszabályi és gazdasági környezetben való rugalmasabb helytállást. Ezen túlmenően a képzésen lehetőség nyílt arra is, hogy a résztvevők átadhassák egymásnak tapasztalataikat. A projekt megvalósítása az Alapítvány kapcsolatrendszerének fejlesztéséhez, valamint tevékenységeinek szélesebb körben való megismertetéséhez is hozzájárult. A program végrehajtásában az Alapítvány részéről 2 fő vett részt. A képzések magas színvonalát biztosította, hogy a képzés során közreműködő 4 fő előadó jelentős oktatói tapasztalatokkal rendelkezik, számos képzést szerveztek és valósítottak meg különböző szervezetek számára. A képzés a Kaposvár-TISZK KKNP Kft. oktatótermében, Kaposváron valósult meg. A képzésre jelentkezett 39 főből 28 fő teljesítette sikeresen a képzést, azaz mindegyik modul végén sikeres vizsgát tett, ők tanúsítványt kaptak a képzés végeztével. Alapítványunk a évben európai uniós fejlesztési források (támogatás felhasználás) nyilvántartásával és elszámolásával kapcsolatos feladatok ellátásával járult hozzá a Kaposvár TISZK Térségi Integrált Szakképző Központ feladatainak ellátásához. e. Önkormányzat megbízásából végzett fejlesztési tevékenység; Alapítványunk 2011-ben kezdte meg a Körmend belvárosának komplex funkcióbővítő megújítása, NYDOP-3.1.1/A-2f azonosító jelű projekt részeként a következő szoft tevékenységek ellátását Körmend Város Önkormányzata megbízásából: helyi kötődést és büszkeséget erősítő akciók szervezése, koordinálása, városfejlesztéshez kapcsolódó általános képzések nyújtása, városmarketing stratégia elkészítése és városfejlesztési projektportfolió elkészítése. Helyi kötődést és büszkeséget erősítő akciók szervezése, koordinálása: a projekt elem megvalósítása a közti intervallumban történt, mintegy 8 alkalom során. A projekt elem célja Körmend Város jó hírének és üzenetének kommunikálására alkalmas, a helyi identitást erősítő hatású, lokális, tematikus, a meglévő sikeres városi rendezvényeket egy közös városi rendezvényévadba integráló rendezvénysorozat szervezése volt. A programok a helyi kötődést és lokálpatrióta

7 büszkeséget voltak hívatottak erősíteni, a látogatók száma kb főt tett ki. A rendezvények a következők voltak: Szent Iván Éj; Alte Rába Fesztivál; Országos Anyósfesztivál; Körmendi Napok; Körmend Város Ünnepnapja; Újévi Fúvóskoncert; Nemzeti Ünnep; Tavaszünnep. A projekt elem közvetlen megvalósítója a Körmendi Média Centrum Városi Televízió és Rádió Nonprofit Közhasznú Kft. volt. Városfejlesztéshez kapcsolódó általános képzések nyújtása: a projekt elem megvalósításának intervalluma: közé esett. A projekt elem célja helyi szereplők bevonásával megvalósított képzések szervezése és lebonyolítása volt az integrált városfejlesztés előnyeinek és technikai - metodikai, üzleti hátterének megismerésére, a partnerségi kapcsolatok kialakítására és menedzselésére. A műhelymunkával egybekötött képzési alkalmak és az érintett célcsoportok a következők voltak: Helyi civilek és vállalkozók csoportjai ( fő közvetlen résztvevő); Önkormányzati képviselők csoportja ( fő közvetlen résztvevő); Önkormányzati dolgozók csoportja ( fő közvetlen résztvevő). A képzési alkalmak során elkészültek a célcsoport-specifikus SWOTanalízisek és érdekháló elemzések, amelyek a fejlesztési javaslatok megfogalmazásának alapjául szolgáltak. A képzési alkalmak közvetlen megvalósítója a Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány volt. Városmarketing stratégia elkészítése és városfejlesztési projektportfolió elkészítése; A városmarketing stratégia elkészítésére irányuló projekt elem megvalósítása a közti időszakban történt. A projekt elem célja az IVS-ben és az akcióterületi tervben megfogalmazott célokat és a fejlesztési irányvonalakat magába foglaló településmarketing-stratégia kidolgozása volt. A célcsoportba a kistérség, a helyi lakosság, a vállalkozók, az intézmények vezetői, a helyi közélet alakjai, a helyi bankok és a pénzügyi szektor képviselői, a helyi diákság kerültek. A városmarketing stratégia tartalmát nézve magában foglalja a városfejlesztési koncepciót, a városterméket, a város-brand-et, a célcsoportok leírását, a kommunikációs aktivitást, valamint a fejlesztési ütemterv által meghatározott határidőkhöz illeszkedő akcióterv(ek). A stratégiai dokumentum elkészítéséhez kapcsolódó tevékenységek, produktumok a következők voltak: kérdőíves adatfelvétel (500 háztartás megkeresése, 300 kérdőív felvétele; Lakossági vélemények felmérése Körmend városmarketing stratégiájának elkészítéséhez c. kutatási zárójelentés); interjúk készítése (19 db; Interjú jegyzőkönyvek, Összefoglaló a városmarketing stratégia elkészítéséhez kapcsolódó lakossági adatfelvétel eredményeiről ). Városfejlesztési projektportfolió: a projekt elem megvalósításának intervalluma közé esett. A projekt elem célja olyan kommunikációs csomag kidolgozása volt, amely a településmarketing eszközeként támogatja a város befektető-központú bemutatását és marketing szemléletű kommunikációját. A projekt elem tartalma a következő elemeket, produktumokat jelenti: a.) marketing-kommunikációs eszközök: 1000 db lakossági tájékoztató kiadvány elkészítése; célcsoport: lakosság (helyi, térségi), civilek, helyi vállalkozások; 250 db fejlesztési információs füzet kivitelezése;

8 célcsoport: hazai és nemzetközi fejlesztők, befektetők; b.) népszerűsítő kommunikációs kampány: lakossági site visit ( helyszínbejárás ): a fejlesztési helyszínek és elképzelések bemutatása a lakosságnak, kapcsolódó események keretében (Rápli Pál főépítész közreműködésével: ); befektetői mini konferencia : befektetők, fejlesztők, pénzintézetek számára tartott konferencia a fejlesztések bemutatására ( ); folyamatos lakossági kommunikáció: a lakosság folyamatos tájékoztatása a projektekről (honlap, sajtómegjelenések); városkiállítás és sajtótájékoztató ( ).

9 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 1. SZÁMÚ MELLÉKLETE Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány Székhely: 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77. Cégbírósági bejegyzés száma: Pk / ÉVI EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ Tartalom: Egyszerűsített mérleg Közhasznú eredmény-kimutatás

10 Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77. Fordulónap: KSH: Cégbírósági bejegyzés száma: Pk /1998. Egyszerűsített mérleg Adatok eft-ban Sorsz. Tétel megnevezése Előző évi Önrevízió Tárgyév a b c d e A. Befektetett eszközök I. Immateriális javak II. Tárgyi eszközök III. Befektetett pénzügyi eszközök IV. Befektetett eszközök értékhelyesbítése B. Forgóeszközök I. Készletek II. Követelések III. Értékpapírok IV. Pénzeszközök C. Aktív időbeli elhatárolások Eszközök összesen D. Saját tőke I. Induló tőke II. Tőkeváltozás III. Lekötött tartalék IV. Értékelési tartalék V. Tárgyévi eredmény alaptevékenységből VI. Tárgyévi eredmény vállalkozási tevékenységből E. Tartalék F. Céltartalékok G. Kötelezettségek 3881 I. Hátrasorolt kötelezettségek II. Hosszú lejáratú kötelezettségek III. Rövid lejáratú kötelezettségek 3881 H. Passzív időbeli elhatárolások Források összesen

11 Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77. Fordulónap: KSH: Cégbírósági bejegyzés száma: Pk /1998. Eredmény kimutatás Sorsz. A tétel megnevezése Előző év Előző év(ek) helyesbítései Adatok eft-ban a b c d e Tárgyév A. Összes közhasznú tevékenység bevétele Közhasznú célú működésre kapott támogatás a. alapítótól b. központi költségvetéstől c. helyi önkormányzattól d. egyéb 2. Pályázati úton elnyert támogatás Közhasznú tevékenységből származó bevétel Tagdíjból származó bevételek 5. Egyéb bevételek 6. Pénzügyi műveletek bevételei Rendkívüli bevételek 8. Aktivált saját teljesítmény értéke B. Vállalkozási tevékenység bevétele Árbevételek Egyéb bevételek 3. Pénzügyi műveletek bevételei 4. Rendkívüli bevételek C. Összes bevétel D. Közhasznú tevékenység költségei Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai 6. Rendkívüli ráfordítások 7. Ráfordítást jelentő elszámolások E. Vállalkozási tevékenység költségei Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások

12 3. Értékcsökkenési leírás 4. Egyéb ráfordítások 5. Pénzügyi műveletek ráfordításai 6. Rendkívüli ráfordítások 7. Aktivált saját teljesítmény értéke F. Összes tevékenység költségei (D+E) G. Adózás előtti vállalkozási eredmény (B-E) H. Adófizetési kötelezettség I. Tárgyévi vállalkozási eredmény (G-H) J. Tárgyévi közhasznú eredmény (A-D) Tájékoztató adatok A. Személyi jellegű ráfordítások Bérköltségek a. megbízási díjak b. tiszteletdíjak 2. Személyi jellegű egyéb költségek Személyi jellegű költségek közterhei B. Nyújtott támogatások 1. Továbbutalt, illetve átadott támogatás 50

13 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2. SZÁMÚ MELLÉKLETE Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány Székhely: 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77. Cégbírósági bejegyzés száma: Pk /1998. KIMUTATÁS a költségvetési támogatás felhasználásról év Támogatásnyújtó neve Támogatás időpontja összege (Ft) Felhasználás célja Felhasználás összege (Ft) előző évi tárgyévi Átvitel összege (Ft) Elszámolás határideje

14 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 3. SZÁMÚ MELLÉKLETE Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány Székhely: 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77. Cégbírósági bejegyzés száma: Pk /1998. KIMUTATÁS a vagyon felhasználásáról év Megnevezés Előző évi összeg (eft) Tárgyévi összeg (eft) Változás % e Ft Induló tőke Tőkeváltozás , Lekötött tartalék Értékelési tartalék Tárgyévi eredmény 779 Közhasznú tevékenység tárgyévi vesztesége Vállalkozási tevékenység tárgyévi vesztesége Egyéb Megjegyzés

15 Vagyonkimutatás december 31. Január 1. napján: Pénzkészlet : Tárgyi eszköz nettó értéke: Acer Notebook: LCD TV: Ülőgarnitúra: Számítógép: Számítógép szoftware: Riasztó: Laptop: Tárgyévi változás: - Növekedés: Pénzforgalmi bevételek : Tárgyi eszköz beszerzés: Samsung I5800 galaxy: Samsung galaxy telefon: Diktafon: Projektor: HP Leserjet r 1536: Notebook Albacom: Nokia C-5: Mini hifi torony: Samsung SCX 3200: Csökkenés: Pénzforgalmi kiadások: Értékcsökkenés:

16 December 31. napján: Pénzkészlet: Tárgyi eszközök nettó értéke: Acer Notebook: LCD TV: Ülőgarnitúra: Számítógép: Számítógép szoftware: Riasztó: Laptop: MON Samsung monitor: Lenovo Think Pad: Lenovo u 350 HP: Az Alapítvány vagyonváltozása év során forint volt.

17 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 4. SZÁMÚ MELLÉKLETE Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány Székhely: 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77. Cégbírósági bejegyzés száma: Pk /1998. KIMUTATÁS a cél szerinti juttatásokról év Juttatás megnevezés Közhasznú tevékenység keretében nyújtott Pénzbeli juttatások összesen - ebből adóköteles - ebből adómentes Természetbeni juttatások összesen - ebből adóköteles - ebből adómentes Egyéb juttatások Juttatás összege (Ft) Eltérés előző évi tárgyévi % Ft ÖSSZESEN: Egyéb célszerinti, de nem közhasznú tevékenység keretében nyújtott Pénzbeli juttatások Nem pénzbeli juttatások Egyéb juttatások ÖSSZESEN: MINDÖSSZESEN: Megjegyzés

18 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 5. SZÁMÚ MELLÉKLETE Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány Székhely: 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77. Cégbírósági bejegyzés száma: Pk /1998. KIMUTATÁS a kapott támogatásokról év Juttatás megnevezése Központi költségvetési szervtől Támogatott cél Támogatás összege (Ft) Változás előző évi tárgyévi % Ft Elkülönített állami pénzalap Helyi önkormányzat és szervei Magánszemélyektől Egyéni vállalkozóktól Jogi személyiségű gazdasági társaságtól Jogi személyiség nélküli társaságtól Közhasznú szervezettől SZJA 1%-a (APEH) Iparűzési adó 5%-a (Önkormányzat) Egyéb ÖSSZESEN:

19 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 6. SZÁMÚ MELLÉKLETE Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány Székhely: 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77. Cégbírósági bejegyzés száma: Pk /1998. KIMUTATÁS a vezető tisztségviselőknek nyújtott juttatásokról év Juttatás összege (Ft) Eltérés Juttatás megnevezése Megjegyzés előző évi tárgyévi % Ft Cél szerinti pénzbeli kifizetések 0 Természetbeni juttatások 0 Szja mentes 0 Szja köteles 0 Értékpapír juttatások 0 Tiszteletdíjak, megbízási díjak 0 Költségtérítések* Személygépkocsi használat költségtérítése Adott kölcsönök összege 0 Kamatmentes kölcsönök 0 Egyéb juttatások 0 ÖSSZESEN: * a szervezet döntése, hogy név szerint vagy összegben mutatja be. Az Alapítvány működését tekintve fentiek alapján elmondható, hogy a évben is eleget tett a vonatkozó törvényi előírásoknak és az Alapító Okiratban foglaltaknak.