KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS év

Átírás

1 PSYCHOLUCIA Tanácsadó és Szolgáltató Kht Budapest, Csalogány u. 3/B., I/4. Statisztikai számjel: Adószám: Cégjegyzékszám: KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS év Fordulónap: december 31. Beszámolási időszak: január december 31. Budapest, május 15. Cégszerű aláírás 1

2 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ A PSYCHOLUCIA Kht évben a gazdálkodásáról a számviteli törvénynek és a kapcsolódó előírásoknak megfelelve egyszerűsített éves beszámolót állított össze. A mérleg főösszege: ezer Ft, a saját tőke: ezer Ft. A részletes kimutatás jelentésünk 1. sz. melléklete, mely áll a mérlegből és a közhasznú szervezeti eredménykimutatásból. 2. KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSA Tárgyévben a PSYCHOLUCIA Kht. nem kapott állami támogatást, így e soron nem történtek kifizetések (2. sz. melléklet). 3. VAGYONFELHASZNÁLÁSSAL KAPCSOLATOS KIMUTATÁS Az előző évhez képest a Szervezet tartaléka (vagyona) 412 ezer Ft összeggel nőtt. A növekedés mértéke csökkenő tendenciát mutat az előző évi növekedéshez képest, így még mindig elég összeg áll rendelkezésre a közhasznú célú tevékenységek növelésére. A működési tartalék rendelkezésre állt, nem kellett forrást elvonni a működési feltételek biztosítására. A vagyon felhasználását részleteiben jelentésünk 3. sz. melléklete mutatja be. 4. CÉL SZERINTI JUTTATÁSOK KIMUTATÁSA Szervezetünk nem nyújtott, így e soron továbbra sem történtek kifizetések. (4. sz. melléklet). 5. KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVTŐL ELKÜLÖNÍTETT ÁLLAMI PÉNZALAPTÓL, HELYI ÖNKORMÁNYZATTÓL, TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK TÁRSULÁSÁTÓL, ÉS MINDEZEK SZERVEITŐL KAPOTT TÁMOGATÁS MÉRTÉKE Tárgyévben szervezetünk összesen ezer Ft támogatást kapott egyéb jogcímen. Az előző évi támogatásokhoz képest ez 100 %-os változás. A kapott támogatások bemutatását az 5. sz. melléklet tartalmazza. 6. KÖZHASZNÚ SZERVEZET VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐINEK NYÚJTOTT JUTTATÁSOK ÉRTÉKE, ILLETVE ÖSSZEGE Szervezetünk személyi jellegű ráfordítása ezer Ft volt. A szervezet vezető tisztségviselői ez évben csak a szükséges juttatásban részesültek, a tiszteletdíjak, megbízási díjak összege Ft volt. Költségtérítéses kifizetés nem történt, indokolatlan kifizetés nem történt. A nevezett kifizetések részletezését a 6. sz. melléklet tartalmazza. 2

3 7. A KÖZHASZNÚSÁGI TEVÉKENYSÉGRŐL SZÓLÓ RÖVID TARTALMI BESZÁMOLÓ 7.1 Külszolgálatra delegált katonák szakmai felkészítése A MH Civil Katonai Együttműködési és Lélektani Műveleti Központtal együttműködésben részt vállaltunk a katonák felkészítésében annak érdekében, hogy a szakmai tevékenységüket magasabb szinten gyakorolhassák, sikeresebben képviselhessék Magyarországot külföldön. Az asszertív kommunikációs technikák elsajátításával hatékonyabb tárgyalásokat folytathatnak akár azokkal a partnerszemélyekkel is, akiknek az anyanyelvét nem ismerik tökéletesen. A megvalósult céljaink között szerepelt: - az önismeret, emberismeret bővítése, - a kedvezőbb tárgyalási pozíció eléréséhez szükséges kommunikációs és interperszonális készségek kifejlődése, - a sikeres, feszültségmentes tárgyalások módszerének és eszköztárának megismerése, - a kritikus tárgyalási helyzetek elkerülése, átfordítása, konfliktuskezelés, indulatok kezelése - a változás és változtatás indukálása, elindítása személyi szinten, - a tanult technikák hatékony alkalmazása, mozgósítása a mindennapi élethelyzetekben. 7.2 A fiatalok egészséges életmódra nevelése, felkészítés a tevékeny közösségi életre, sportolás népszerűsítése Az egészségmegőrzés egyik alappillére a sportolás, a fiatalok motivációja, elköteleződése a sikereken keresztül fokozható. Számos fiatal hajlandó megfeszített erővel, önzetlenül teljesíteni a siker megélésének érdekében. Ennek fokozására vállalkoztunk vezető edzők közreműködésével Tárnoki Általános Iskola karate-klubjában. A harci szellem és a döntőképesség felélesztése, a kézifékek pszichés gátak feloldása, a tradicionális és a sport-karate értékeinek a szintézise fontos célkitűzése volt a programnak, hogy a fiatal versenyzők sikeresen alkalmazkodhassanak a versenyszabályokhoz, s közben megőrizzék a hatékonysághoz szükséges pszichés és fizikai értékeket is. A kitűzött célok elérésének a mértékét egyrészt a 2. tréningnap végén megrendezésre került karate versenyen, másrészt a rá következő versenyeken mutatott határozottság, harci szellem, koncentráltság színvonala, és maguk a versenyeredmények bizonyították. 7.3 Közreműködés a pedagógus-továbbképzésben és az iskolai agresszió megfékezését, kezelését elősegítő programokban A fent említett feladat, cél megvalósításának elkötelezett híve a PSYCHOLUCIA Kht. Napjainkban, az egyre összetettebb feladatainak köszönhetően, az iskolák bizonyulnak legjobb színtereivé az erőszakos vagy deviáns viselkedés megakadályozásának, miközben mintázhatják az egészséges, humánus konfliktusrendezési módokat, a szociális felelősségvállalást. Itt működhetnek együtt mindazok, akik befolyásolni és támogatni tudják a gyerekeket, beleértve a kortársakat, családokat, tanárokat, szakembereket. Ezért tartjuk fontosnak szorgalmazni az iskolákban a kapcsolatokról, a támogató közösségek kiépítését, melyben a bántó vagy sértő viselkedést nem nézik el, hanem a következmények felvállalását és a változtatást, a jóvátételt és kapcsolatok helyreállítását segítik elő. A Fővárosi Önkormányzat az intézkedési tervében az iskolai agresszió és konfliktusok kezelését és megelőzését célzó átfogó projektet határozott meg, melynek egyik fő célja a 3

4 társadalmi tudatformálás illetve az erőszak-ellenesség eszméjének és gyakorlatának terjesztése, a módszertani megújulás, a tudatosan felépített, prevenciós-edukációs programok megvalósítása. A programban tevékenyen részt vállaltunk az iskolai élet valamennyi szereplőjét megszólítva. Az egymásra épülő tevékenységek egyik fókuszában az iskola menedzsmentjének felkészítése és támogatása, valamint a pedagógusok, gyermek- és ifjúságvédelmi felelősök konfliktuskezelési eszközökkel való felruházása, új módszerekkel, jó gyakorlatokkal való megismertetése (konfliktuskezelő tréningek, nevelési hatékonyságot növelő tréningek, pedagógus-coaching, szupervízió) állt annak érdekében, hogy az iskolai mindennapokban kompetensebben, magabiztosabban tudják kezelni a már meglévő, vagy kialakulóban lévő konfliktusokat. Feladataink között szerepelt: - Nevelési értekezleteken előadás tartása. - A Komplex intézményfejlesztés keretében szervezett pedagógus-tréningen a Szociális kompetenciafejlesztés coachinggal készségfejlesztés-tréning tematikájának kidolgozása, segédanyagok előállítása, a tréning megvalósítása. - A Komplex intézményfejlesztés keretében szervezett vezetői tréningen a Vezetői kompetenciafejlesztés coachinggal készségfejlesztés-tréning tematikájának kidolgozása, segédanyagok előállítása, a tréning megvalósítása. Az problémaköröket holisztikus szemlélettel közelítettük meg, amely az iskolai élet, nevelés gondjait komplex, multi-faktoriálisan determinált jelenségként fogta fel, és ennek a felfogásnak megfelelően jelölte ki a beavatkozási szinteket. Ily módon a projekt egy olyan mátrixban mozgott, amelyben intézmény, osztályközösség, pedagógus, diák, szülő egyaránt célcsoportként szerepelt, figyelembe véve azokat a fejlődéspszichológiai, szociálpszichológiai, pedagógiai-pszichológiai, krízis-pszichológiai, stb. törvényszerűségeket, kölcsönhatásokat, amelyek a hétköznapi létet, az együttélés szabályait a harmonikusan működő közösségeket, az egyéni jóllétet, stb. meghatározzák. A gyakorlatban működő pedagógusok és diákok őszintén értékelték a figyelmet, a lehetőségeket, az új módszereket, eszközöket. A különböző fórumokon elmondhatták problémáikat, nehézségeiket, megoszthatták egymással ötleteiket, tapasztalataikat. Ezek az alkalmak azért is nagyon fontosak, mert csökkentették az iskolák amúgy zárt rendszerként való működését, amely közismerten növeli a diszfunkciókat, a feszültséget, az agressziót. Az ilyen közös élmények mindezen túl kedveznek a hálózati működés kialakulásának, a tolerancia erősödésének. A megvalósítás során egyértelműen érzékelhető volt, hogy a pedagógusokban egyre határozottabban tudatosodik a változás, a változtatás szükségessége, növekedett a saját szerep jelentőségének felismerése. Nagyon fontos tehát, hogy a programok folytatódjanak, az eddig elért eredmények a felébresztett motiváció és készenléti állapot megőrzése, stabilizálása érdekében. 7.6 Blikk Nők olvasóinak álláskeresőknek tréning, felkészítés nyújtása Szeretnénk rendszeresen előremozdítani a nehéz élethelyzetben élők sorsát, boldogulását, a sikeres életpálya-építés megalapozása. A munkahelykeresésen túl célunk egy nagyon fontos körülményre felhívni a figyelmet: a sikeres beilleszkedés feltétele a munkahely tudatos, körültekintő megválasztása. A munkavállalók ismerjék fel, hogy a munkahely nem cél, hanem partner lehet az önmegvalósítás kiteljesítéséhez, a jövőnket mi magunk alakítjuk, nem pedig elszenvedjük. 7.7 Belsőtréner-képzés: a szervezetfejlesztés új, költséghatékonyabb módszerének népszerűsítése, bevezetése 4

5 Az elmúlt évek során egyértelműen kirajzolódott egy tendencia: felértékelődött a vállalati képzési rendszerben a belső oktatások jelentősége. A költségérzékenység, és a képzések hatékonyságával szemben támasztott követelmények tovább szigorodtak, és ma már lassan közhelyszámba megy, hogy az a vállalat marad versenyképes és erős szereplő a piacon, aki magasan kvalifikált munkaerő-állománnyal bír. Nagy felelősség hárul ezáltal a belső képzési szakemberekre, hiszen folyamatosan biztosítaniuk kell a konkrét, egzakt, megfogható ismereteket nyújtó képzéseket, amelyek mérhető fejlődést eredményeznek a munkavállalók körében. Gyakorló trénereknek, oktatóknak, személyzetfejlesztési szakembereknek 1 ilyen képzést nyújtottunk. 7.8 Pszichológiai tanácsadások on-line, levélben, médiában Egyéni pszichológiai tanácsadás nyújtása a rászorulók részére a Kht. kiemelt profiljába tartozik. Azok az emberek jelentkeztek, akik igényesek életük és kapcsolataik minőségére, és felismerték, hogy aktuális élethelyzetük megoldásában szükségük van egy külső, feltétel nélkül elfogadó, empatikus, támogató, szakmai segítségre. Akik felelősséget éreznek sorsuk alakításáért, és rendelkeznek azzal a belátással, hogy önismeretük fejlesztésével, belső erőforrásaik aktivizálásával, képesek megoldani a problémáikat. a lelki egészségmegőrzés szolgálatában több száz érdeklődő levelet válaszoltak meg szakembereink, nyújtottak hosszan tartó on-line-terápiás segítséget. A szociálisan hátrányos helyzetű, a magánellátást megfizetni képtelen személyek mint pl. a nálunk szolgáltatásban részesült munkanélküliek, nehéz anyagi körülmények között élők, diákok, fiatalok és felnőttek, krónikus betegek és pszichés traumát elszenvedett áldozatok számára ingyenes egyéni és pszichológiai ellátást biztosítottunk szakképzett pszichológusaink vezetésével. A pszichológiai kezelés célja a segítséget kérők szociális reintegrációjának és személyiségfejlesztésének elősegítése. A szociálisan hátrányos helyzetű kliensek pszichológiai kezelését azért kívánjuk támogatni, mert ezen csoportnál fokozottan jelentkeznek a lelki problémák és krízisek és szakszerű segítség nélkül veszélyeztetettek a pszichés betegségek (depresszió, szorongásos zavarok, pánikbetegség), a drog, az alkohol és a szuicidum irányába. Ezen réteg mentálhigiénés és pszichológiai ellátása a különbféle betegségek, a drogfogyasztás és a devianciák kialakulásának megelőzését szolgálja. Az időben elkezdett kezelés, segítségnyújtás megelőzheti a későbbi súlyosabb, esetleg kórházi kezelést igénylő, állapot kialakulását, ami mind az egyénnek, mind a társadalombiztosításnak nagyságrendekkel nagyobb anyagi és személyes ráfordítást jelent. 8. ZÁRADÉK E közhasznúsági jelentést a PSYCHOLUCIA Tanácsadó és Szolgáltató Kht. közgyűlése május 25-ei ülésén elfogadta. Budapest, május 25. Cégszerű aláírás 5

6 Közhasznúsági jelentés 1. sz. melléklete PSYCHOLUCIA Tanácsadó és Szolgáltató Kht Budapest, Csalogány u. 3/B., I/ évi Egyszerűsített éves beszámoló Tartalma: Egyszerűsített mérleg Közhasznú eredménykimutatás Budapest, május 15. Cégszerű aláírás 6

7 PSYCHOLUCIA Tanácsadó és Szolgáltató Kht Budapest, Csalogány u. 3/B., I/4. Fordulónap: MÉRLEG Adatok eft.-ban Sorszám Tétel megnevezése Előző év Előző évek Tárgyév módosításai a b c d e 1. A. Befektetett eszközök I. IMMATERIÁLIS JAVAK 0 3. II. TÁRGYI ESZKÖZÖK III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK 5. B. Forgóeszközök I. KÉSZLETEK 7. II. KÖVETELÉSEK III. ÉRTÉKPAPÍROK 9. IV. PÉNZESZKÖZÖK C. Aktív időbeli elhatárolások 11. Eszközök összesen D. Saját tőke I. JEGYZETT TŐKE II. TŐKEVÁLTOZÁS III. LEKÖTÖTT TARTALÉK 16. IV. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK 17. V. TÁRGYÉVI EREDMÉNY ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL 18. VI. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉGBŐL E. Céltartalékok 20. F. Kötelezettségek I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK 22. II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 23. III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 24. G. Passzív időbeli elhatárolások Források összesen Budapest, május 15. Cégszerű aláírás 7

8 PSYCHOLUCIA Tanácsadó és Szolgáltató Kht Budapest, Csalogány u. 3/B., I/4. Fordulónap: EREDMÉNYKIMUTATÁS Adatok eft.-ban Sorsz Tétel megnevezése Előző év Előző évek Tárgyév ám módosításai a b c d e A. Összes közhasznú tevékenység bevétele 1. Közhasznú célú működésre kapott támogatás a. alapítótól b. központi költségvetésből c. helyi önkormányzattól d. egyéb Pályázati úton elnyert támogatás 3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel Tagdíjból származó bevétel 5. Egyéb bevétel Pénzügyi műveletek bevételei B. Vállalkozási tevékenység bevétele C. Összes bevétel (A+B) D. Közhasznú tevékenység ráfordításai Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai 6. Rendkívüli ráfordítások E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai 6. Rendkívüli ráfordítások F. Összes ráfordítás (D+E) G. Adózás előtti eredmény (C-F) H. Adófizetési kötelezettség 16 I. Tárgyévi vállalkozási eredmény (B E-H) J. Tárgyévi közhasznú eredmény(a-d) Tájékoztató adatok A. Személyi jellegű ráfordítások Bérköltség

9 Ebből: - megbízási díjak tiszteletdíjak Személyi jellegű egyéb kifizetések Bérjárulékok B A szervezet által nyújtott támogatások 0 0 Budapest, május 15. Cégszerű aláírás 9

10 Közhasznúsági jelentés 2. sz. melléklete KIMUTATÁS a költségvetési támogatás felhasználásáról év Támogatásnyújtó neve Támogatás Felhasználás célja Felhasználás összege (Ft) időpontja összege (Ft) előző évi tárgyévi Fővárosi Önkormányzat 0 Működési támogatás 1. rész 0 SZJA 1%-os támogatás 0 Közhasznú tevékenységek 0 támogatása (szja 1%) Fővárosi Önkormányzat 0 Működési támogatás 2. rész 0 Nemzeti Sporthivatal 0 Programtámogatás 0 Nemzeti Civil Alapprogram /2010. évi működési támogatás 0 tárgyévi része aktív elhatárolással Összesen: 0 0 Átvitel összege (Ft) Elszámolás határideje 10

11 Közhasznúsági jelentés 3. sz. melléklete KIMUTATÁS a vagyon felhasználásáról év Megnevezés Előző évi Tárgyévi összeg Változás összeg (eft) (eft) % eft Induló tőke Tőkeváltozás ,98 66 Lekötött tartalék Értékelési tartalék Tárgyévi eredmény Közhasznú tevékenység tárgyévi nyereség Vállalkozási tevékenység tárgyévi nyereség Egyéb Megjegyzés 11

12 KIMUTATÁS a cél szerinti juttatásokról év Közhasznúsági jelentés 4. sz. melléklete Juttatás megnevezés Juttatás összege (Ft) Eltérés Megjegyzés előző évi tárgyévi % Ft Közhasznú tevékenység keretében nyújtott Pénzbeli juttatások összesen - ebből adóköteles - ebből adómentes Természetbeni juttatások összesen - ebből adóköteles - ebből adómentes Egyéb juttatások ÖSSZESEN: Egyéb célszerinti, de nem közhasznú Tevékenység keretében nyújtott Pénzbeli juttatások Nem pénzbeli juttatások Egyéb juttatások ÖSSZESEN: MINDÖSSZESEN:

13 KIMUTATÁS a kapott támogatásokról év Közhasznúsági jelentés 5. sz. melléklete Juttatás megnevezése Támogatott cél Támogatás összege (Ft) Változás előző évi tárgyévi % Ft Központi költségvetési szervtől Nemzeti Civil Alapprogram Nemzeti Sporthivatal Elkülönített állami pénzalap Helyi önkormányzat és szervei Fővárosi Önkormányzat Fővárosi Önkormányzat Kisebbségi települési önkormányzat Települési önkormányzat társulása Magánszemélyektől Egyéni vállalkozóktól Jogi személyiségű gazdasági társaságtól Jogi személyiség nélküli társaságtól Közhasznú szervezettől SZJA 1%-a (APEH) Iparűzési adó 5%-a (Önkormányzat) Egyéb ÖSSZESEN:

14 Közhasznúsági jelentés 6. sz. melléklete KIMUTATÁS a vezető tisztségviselőknek nyújtott juttatásokról év Juttatás megnevezése Juttatás összege (Ft) Eltérés Megjegyzés előző évi tárgyévi % Ft Cél szerinti pénzbeli kifizetések 0 0 0,00 0 Természetbeni juttatások 0 0 0,00 0 Szja mentes 0 0 0,00 0 Szja köteles 0 0 0,00 0 Értékpapír juttatások 0 0 0,00 0 Tiszteletdíjak, megbízási díjak Költségtérítések* 0 0 Adott kölcsönök összege 0 0 0,00 0 Kamatmentes kölcsönök 0 0 0,00 0 Egyéb juttatások 0 0 0,00 0 ÖSSZESEN: , * a szervezet döntése, hogy név szerint vagy összegben mutatja be. 14