A vállalatok mérete és a képzésbe bevont munkavállalók aránya

Átírás

1 A felnőttképzés vállalati keretek között Dr. Benkei-Kovács Balázs Phd egyetemi adjunktus ELTE PPK A vállalatok mérete és a képzésbe bevont munkavállalók aránya A vállalat mérete (Alkalmazotti létszám) felett Összesen Forrás: Gősi Zsuzsanna, 2009, 87. KSH adatok alapján A felnőttképzés vállalati keretek között: képzési típusok Szakmai képzések Képzés a belépéskor (vállalti kultúra) Alapképzés a munkakör betöltéséhez Speciális ismereteket átadó képzés a munkakör betöltéséhez Szinten tartó képzés a munkakör eredményes betöltéséhez Továbbképzés a munkakör eredményes betöltéséhez Képzés más munkakör betöltéséhez Speciális kompetencia fejlesztés Vezetői kompetenciák fejlesztése Nyelvi képzés Informatikai képzés Forrás: Gősi Zsuzsanna, 2009, 95. alapján 1

2 A vállalati képzések megoszlása típusok szerint (2008) Forrás: Gősi Zsuzsanna, 2009, 125. Képzésben résztvevők megoszlása munkakörök szerint Forrás: Gősi Zsuzsanna, 2009, 121. A képzésben részt vevő alkalmazottak munkakörök szerint Forrás: Gősi Zsuzsanna, 2009,

3 A multiskilling-tréningek tematikája Forrás: Gősi Zsuzsanna, 2009, 127. A képzési költségek megoszlása források szerint Forrás: Gősi Zsuzsanna, 2009, 130. Esetpéldák a vállalati képzések világából Volkswagen Auto-Uni Multinacionális cégek Magyarországon: Electrolux Dreher sörgyárak Állami nagyvállalat: MÁV 3

4 Volkswagen Auto-Uni 340 ezer alkalmazott, 45 autógyár 2002-ben alapította az autóipari gyár, 2005-ben kezdte meg működését Központi helyszíne: Wolsburg egy tudásgyár, a gyártóbázis csúcsaként szatellitcampusokkal(brazilia, USA, Csehország, stb.) a brand szolgálatában Posztgrauduális, diploma utáni képzések, doktori képzés Saját oktatógárda céges tudásmenedzsment és transzfer, csúcstechnológia Szakmai elitképzés a konszern belső igényeinek megfelelően Együttműködés az egyetemi világgal Az Electrolux képzési rendszere Svéd eredetű nemzetközi konszern (több mint 50 ország) 56 ezer alkalmazott 4700 Magyarországon (2007): Jászberény, Nyíregyháza, Budapest Saját képzési rendszer: bevezető tréning (vállalati kultúra, termékek, technológiák) + egyéni képzési-fejlesztési terv a magasabb beosztású dolgozók számára Mátrix szervezeti működés Kommunikáció-képes angol nyelvtudás igénye gépészmérnökök számára nehézség Gyártás + párhuzamos fejlesztés együttműködés (Electrolux Manufacturing System) A vállalati vezetők képzése: Stockholmból szervezik, rotációs rendszerben vezetői mobilitás pályázati úton Továbbképzések + ismeretmegújító kurzusok (jogosítványok,tanúsítványok) Jászberényi porszívógyár: termelési összesítő és ún. kohéziós tréningek Fizikai szalagmunkát végzők rotációs rendszer / hozzáállás: életkor - rutin Dreher sörgyárak képzés és HR Kőbányai gyártelep: 700 alkalmazott Többségében középfokú végzettségűek,de a főzőházban Humán és kommunikációs igazgatóság 3 fős szervezetés képzésfejlesztési csoport A vállalti képzés alapja: belépési csomag + etikai kódex + a SAB Miller jövőképe A képzésben részvétel aránytalan: vezetők évi 7,5 nap / a többi dolgozó 3 nap 75%ban külső képzések de belső tréningek is divatba jönnek (műszaki szakemberek ) A szakképzési alap felhasználása (25 %) 5 % a teljes képzési ráfordításnak Karriermenedzsment rendszer -egyéni fejlesztési-képzési tervek Fejlesztések, új eszközök a gyártásban előzetes és párhuzamos képzések (on the job) 4

5 Nagy múltú magyar vállalat: MÁV Képzési központja: Baross Gábor Oktatási Központ Állománya 30 ezer fő heterogén világ / pályavasút 10 ezer fő Cél: a tisztképzés-utánpótlás belső megszervezése Központi, rendkívül pontosan szabályozott rendszer : a MÁV Oktatási Utasítása A rendszerváltás előtt egyenértékűség hagyománya Ma: beillesztési rendszer a friss diplomások (mérnökök, közgazdászok) gyakornoki jellegű képzése Belső képzési katalógus: alap-közép és felsőfokú szakmai végzettségek SAP program alkalmazása a képzéstervezés területén (!) + e-learinges programok, szimulátorok, EU projektek A képzések egy része külső aktorok által biztosított Leggyakrabban belső képzés: Betanítás / Corporate (vállalati)-kultúra átadása A vállalatra és technológiájára jellemző specifikus szakismeret (szakmai/ technikai képzések) Leggyakrabban külső beszállító: Csapatépítő tréning Coaching Kommunikatív képzések (Prezentációs tréning / Tárgyalástechnika/ Kommunikációs tréning / Idegennyelvi képzés) Milyenek is pontosan a képzések beszállítói? A World Café módszer vállalati alkalmazása 5

6 Coaching a vezetők személyes fejlesztése Csapatépítés