Somló Marcalmente - Bakonyalja LEADER Térség Helyi Fejlesztési Stratégiája. Stratégiatervező workshop Bakonyszücs, december 29.

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Somló Marcalmente - Bakonyalja LEADER Térség Helyi Fejlesztési Stratégiája. Stratégiatervező workshop Bakonyszücs, 2015. december 29."

Orsolya Török
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 Somló Marcalmente - Bakonyalja LEADER Térség Helyi Fejlesztési Stratégiája Stratégiatervező workshop Bakonyszücs, december 29.

2 HFS-tervező workshop I. Köszöntő, bemutatkozás II. Az 1. műhelymunka eredményeinek összefoglalása a) Az elkészült SWOT elemzés b) A megfogalmazof jövőkép III. A HFS álogó és specifikus céljai IV. A tervezef intézkedési területek V. Zárás 2

SWOT elemzés b) A megfogalmazof jövőkép III.

3 HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA SWOT JÖVŐKÉP CÉLOK - PÁLYÁZATOK SWOT 3

4 ERŐSSÉGEK GYENGESÉGEK SWOT LEHETŐSÉGEK VESZÉLYEK 4

5 ERŐSSÉGEK Erősségek AdoFságok, történelmi örökségek (Ugod, Bakonyszücs) ÉpíteF kulturális örökség (kastélyok) Jó buszközlekedés (24 órás, 47 buszjárat) Civil szervezetek Kulturális élet (civil szervezetek által) Turizmus Természei adofságok Vadászai lehetőség nagyvadas területen Horgászai lehetőségek Turiszikai vonzerő Polányi passió Magyarpolányi műemlék utca sor Somlói borvidék Jó terülei elhelyezkedés 5

szervezetek által) Turizmus Természei adofságok Vadászai lehetőség nagyvadas területen Horgászai

6 GYENGESÉGEK Gyengeségek Közúi megközelíthetőség, polgárok számára a reptér zárt. Érdektelenség Hiányzó vendéglátói hálózat Gasztronómiai alapanyag előállítása Tőkeerős vállalkozások részvételi hajlandósága alacsony Kevés tőkeerős vállalkozás Tömegközlekedés ( 20 km 2 óra 15 perc) Turizmus területén szakember hiány van Helyi termékek széles spektruma Térség gazdasági ereje gyenge, átlag alan Úthálózatok fejletlensége Munkahelyek hiánya a falukban Helyi termékek hiánya 6

hajlandósága alacsony Kevés tőkeerős vállalkozás Tömegközlekedés ( 20 km 2 óra 15 perc) Turizmus területén szakember

7 LEHETŐSÉGEK Lehetőségek Helyi termékek készítése Magas hozzáadof értékű helyi termékek előállítása Az elhanyagolt gazdátlan épületek rendbe tétele A lakosság számára sportolásra alkalmas helyiségek kialakítása Kedvező földrajzi elhelyezkedés Helyi örökség védelme Falusi turizmus meghonosítása, erősítése Önkormányzai földterületek hasznosítása Munkahely-teremtés Akqv korosztály elvándorlását megakadályozni 4-5 napos programkínálat (turistáknak) Somlói vár Reptérhez köthető fizetőképes célcsoport megléte Pápateszéri vízi malmok további felújítása, turistavonal keretében bemutatni így emelve a turiszikai értéket Önkormányzatok gazdasági önállóságának megteremtése (vállalkozás létrehozása) Devecseri járás területére szabad vállalkozási zóna Somlószőlősi kastély, Devecseri kastély Dobai kastély felújítása Somló-bakony közi turistavonalak fejlesztése (pl. Kerékpár) Lovas turizmus fejlesztése/erősítése Önfenntartó települések növelése (zöldség, hús, állat, pékség) Helyi termékek és szolgáltatások fejlesztése Turiszikai markeing stratégia és komplex tájékoztatás turistáknak Régi örökség gazdaságos kihasználása Felszín alan termál víz kihasználása/feltárása 7

megakadályozni 4-5 napos programkínálat (turistáknak) Somlói vár Reptérhez köthető fizetőképes célcsoport megléte Pápateszéri vízi malmok további felújítása, turistavonal keretében bemutatni így

8 VESZÉLYEK Veszélyek Elöregedő település Emberek nagy többségének érdektelensége Forráshiány Csatornázás hiánya Internet és mobilhálózat gyengesége SzakképzeF munkaerő elvándorlása Fiatalok további elköltözése Fejlesztési források aránytalan elosztása 8

Internet és mobilhálózat gyengesége SzakképzeF munkaerő

9 HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA SWOT JÖVŐKÉP CÉLOK - PÁLYÁZATOK JÖVŐKÉP 9

10 A műhelymunka alapján megfogalmazob jövőkép Közösségünk küldetése, hogy egy gazdaságilag fejlődő, generációk számára egzisztenciát nyújtó, az ifhon maradást biztos lehetőségként kínáló önfenntartó térséget alakítson, amelyben egy együfműködő, értékmegőrző és - teremtő, elégedef és nyitof közösség él és dolgozik, amelynek minden tagja az örökség szellemében büszkén adja át tudását, tapasztalatait és hagyományait gyermekeinek. 10

alakítson, amelyben egy együfműködő, értékmegőrző és - teremtő, elégedef és nyitof közösség él és dolgozik,

11 A műhelymunka alapján megfogalmazob jövőkép Javasolt szlogen: Ib a helyünk - értéket teremtő, egészséges és éltető térséget gyermekeinknek! 11

12 HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA SWOT JÖVŐKÉP CÉLOK CSELEKVÉSI TERV A STRATÉGIA CÉLHIERARCHIÁJA 12

13 13

14 A célhierarchia 14

15 A célok és az intézkedések 15

16 A VP LEADER intézkedéseinek céljai 1. A vidéki térségekben a gazdasági akivitás mikro-szintjének fenntartása (helyi termékek és szolgáltatások) 2. A vidéki térségekben a lakosság humán közszolgáltatásokhoz való hozzájutásának, illetve azok elérésének előmozdítása 3. A vidéki térség, mint vállalkozási tér, lakóhely és turiszikai vonzóképességének erősítése 4. A helyi közösségek tagjai egyéni akivitásának, felelősségvállalásának és együfműködési készségeinek erősítése. 16

A vidéki térségekben a lakosság humán közszolgáltatásokhoz való hozzájutásának, illetve azok elérésének előmozdítása 3.

17 SMB álogó célok 2020 (javaslat) A. Kisléptékű infrastruktúra fejlesztés B. Vállalkozásfejlesztés C. Programturizmus fejlesztése D. Fiatalok és képzefek vonzása és megtartása E. Közösségépítés 17

18 HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA SWOT JÖVŐKÉP CÉLOK CSELEKVÉSI TERV CSELEKVÉSI TERV INTÉZKEDÉSEK ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉSEK 18

19 LEADER HACS saját intézkedések terve 1. Mikrovállalkozások fejlesztéseinek támogatása 2. Mezőgazdasági termék előállításának és feldolgozásának támogatása (őstermelő és önkormányzat) 3. Turiszikai szolgáltatások fejlesztése (önkormányzat és civil szervezet) 4. Közösségi célú eszközbeszerzés (civil szervezetek, egyházak, önkormányzatok) 5. Értékkel bíró helyi rendezvények (önkormányzatok, nemzeiségi önkormányzatok és civil szervezetek) 6. Értékkel bíró térségi rendezvények 19

Turiszikai szolgáltatások fejlesztése (önkormányzat és civil szervezet) 4.

20 Operaqv programokból tervezef intézkedések VP-M04 Beruházások tárgyi eszközökbe VP-M06 Mezőgazdasági üzemek és a vállalkozások fejlesztése VP-M07 Alapvető szolgáltatások és a falvak megújítása a vidéki térségekben VP-M16 EgyüFműködés GINOP NEC 2.1 A kkv-k növekedési lehetőségeinek megteremtése GINOP NEC 3.1 Piacképes és együfműködő kkv szektor megteremtése GINOP NEC 9.1. Energiahatékonyság és a megújuló energia használatának elősegítése... 20

EgyüFműködés GINOP NEC 2.1 A kkv-k növekedési lehetőségeinek megteremtése GINOP NEC 3.

Hasonló dokumentumok

Összegzés. 1. A 2. stratégiatervező workshop céljai: 2. Felhasznált dokumentumok: 3. A workshopon alkalmazott módszertan

Összegzés. 1. A 2. stratégiatervező workshop céljai: 2. Felhasznált dokumentumok: 3. A workshopon alkalmazott módszertan Somló Marcalmente Bakonyalja LEADER Térség Helyi Fejlesztési Stratégiája Stratégiatervező workshop 2. Bakonyszücs, 2015. december 29. Összegzés 1. A 2. stratégiatervező workshop céljai: Az SMB LEADER térség