IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA



Hasonló dokumentumok
A FEJLESZTÉS- POLITIKA UNIÓS ÉS HAZAI JOGSZABÁLYI HÁTTERE DR. MOLNÁR ANNA

A IDŐSZAK SZABÁLYOZÁSÁNAK FŐBB ÚJDONSÁGAI TÓTH TAMÁS MINISZTERELNÖKSÉG SZABÁLYOZÁSI FŐOSZTÁLY

FÓKUSZOK AZ UNIÓS PROJEKTEK BELSŐ ELLENŐRZÉSE SORÁN. Budapest, december 6.

Európai Uniós fejlesztési források intézményrendszere Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében

A projektek megvalósítása, jelentések, fenntartás

A HEFOP MONITORING RENDSZERE ESZA PROJEKTEK

MAGYAR ÁLLAMKINCSTÁR A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETE

Az Igazoló Hatóság tevékenysége. Filep Nándor, főosztályvezető Magyar Államkincstár, EU Támogatások Szabályossági Főosztály június 3.

A TOP FELHÍVÁSOKHOZ KAPCSOLÓDÓ TÁMOGATÁSI KÉRELMEK KEZELÉSI FOLYAMATA

ÁLTALÁNOS FEJLESZTÉSI IRÁNYELVEK TÓTH TAMÁS

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés


Projekt monitoring a HEFOP 3.4. keretében támogatott projektek esetén. Foglalkoztatási Hivatal ESZA Főosztály Előadás tematikája

KÖZOP, IKOP, CEF - KAPCSOLÓDÁS A KÖZLEKEDÉST ÉRINTŐ EU FINANSZÍROZÁSI PROGRAMOK KÖZÖTT DR. NAGY GÁBOR NFM PROJEKTVÉGREHAJTÁSI FŐO.

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés. Program- és projektvégrehajtás

Iránymutatás a tagállamok számára az elszámolások ellenőrzéséhez

HÁP HÁP HÁP VEZETŐ PARTNER

AZ ELSŐSZINTŰELLENŐRZÉS ALAPJAI

A HEFOP MONITORING RENDSZERE ESZA PROJEKTEK

Projekt-végrehajtás és lebonyolítás a HEFOP pályázatos programjaiban Megvalósítás és monitoring

A FEJÉR MEGYEI KÖZGYŰLÉS JÚNIUS 25-I ÜLÉSÉRE

HELYSZÍNI ELLENŐRZÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA

VÁLTOZÁSOK A FEJLESZTÉSPOLITIKA SZABÁLYOZÁSÁBAN

VEZETŐ KEDVEZMÉNYEZETT / KEDVEZMÉNYEZETT szerződéses jogok és kötelezettségek. INTERREG V-A ROMÁNIA-MAGYARORSZÁG PROGRAM Debrecen, 2018.

ems (elektronikus monitoring rendszer)

Szentes Város Polgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6.

Közbeszerzés ellenőrzési tájékoztató

33524 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y évi 209. szám

A KIVÁLASZTÁSI ELJÁRÁSBAN HOZOTT DÖNTÉSEKKEL SZEMBENI PANASZKEZELÉSI ELJÁRÁS SZABÁLYAI

A támogatásból megvalósuló közbeszerzések szabályai

AZ EU FEJLESZTÉSPOLITIKÁJA ÉS TURISZTIKAI VONATKOZÁSAI

Útmutató a tagállamok számára a kijelölési eljárásról

Közösség által irányított helyi fejlesztés (CLLD) szeminárium. Brüsszel, február 6.

ELSŐ SZINTŰ ELLENŐRZÉS a Magyarország-Horvátország IPA Határon Átnyúló Együttműködési Programban

A kifizetések gyorsítása és egyéb pénzügyi, elszámolási kérdések a támogatásból megvalósuló közbeszerzésekben

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI POLITIKA HAZAI VÉGREHAJTÁSA

A szakmai monitoring folyamata

EU PÉNZÜGYI TÁMOGATÁSI CIKLUSOK HATÁRÁN

Iránymutatás a Bizottság és a tagállamok részére a tagállamokban működő irányítási és kontrollrendszerek értékelésének közös módszertanáról

UNIÓS PROJEKTEK MEGVALÓSÍTÁSA PÉNZÜGYI SZEMMEL JOGI HÁTTÉR

SOLID ALAPOK évi projektek zárása. Budapest, január 27.

Transznacionális Együttműködés Közép-Európa 2020 és Duna. Hegyesi Béla

INFORMATIKAI ÚJDONSÁGOK A AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN (TÓTH TAMÁS LAPOSA TAMÁS)

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

Vízi közmű beruházások EU május

A közbeszerzések ellenőrzésének tapasztalatai. Dr. Velikovszky László PhD főosztályvezető, NFÜ, Közbeszerzési Felügyeleti Főosztály

1/2004. (I. 5.) KORM. RENDELET

A szakmai monitoring folyamata

Az Innoven Kft november 15-én érkezett kérelmében tulajdonosi hozzájárulást kér a KEOP számú pályázati kiíráson való részvételhez:

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD szeminárium

Magyar joganyagok - 5/2016. (III. 23.) BM utasítás - az európai uniós és nemzetközi f 2. oldal b) ellátja a 4. és 5. szerinti monitoring feladatokat a

- Szervezeti felépítés, hatáskörök és felelısségek (beleértve az irányító- és a kis projekt

4. Napirend ELŐ TERJESZTÉS évi belső ellenőrzési terv

ELŐLEGIGÉNYLÉSEK ÉS KIFIZETÉSI KÉRELMEK KEZELÉSE

A költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai

PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE

272/2014. (XI. 5.) Korm. rendelet

MAGYAR ÁLLAMKINCSTÁR A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM MEGVALÓSÍTÁSÁNAK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

AZ ÁLLAMHÁZTARTÁS SZÁMVITELÉNEK ÉS KÖNYVVIZSGÁLATÁNAK IDŐSZERŰ KÉRDÉSEI

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

Tapasztalatok az intézményi belső ellenőrzés munkájáról - javaslatok a belső ellenőrzési munka minőségének javítására.

Változások a fejlesztéspolitikában. Tóth Tamás - NFÜ

Szabálytalansági eljárás. dr. Szedő Szilvia, főosztályvezető-helyettes BM Támogatás-koordinációs Főosztály Budapest, március 5.

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

Az NFM víziközmű-szolgáltatással kapcsolatos feladatai. Fülöp Júlia Kiemelt Közszolgáltatások Főosztálya, főosztályvezető

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében. Nagy Ildikó

MAGYAR KÖZLÖNY évi 42. szám 3495

ANNEX MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

Fenntarthatósági szempontok az EU-s forrásból támogatott közbeszerzésekben

Magyar joganyagok - 272/2014. (XI. 5.) Korm. rendelet - a programozási i 2. oldal 2. Értelmező rendelkezések 3. (1) E rendelet alkalmazásába

272/2014. (XI. 5.) Korm. rendelet

Kommunikációs célú beszerzések általános eljárási folyamata. Ssz. Eljárásrendi lépés Dokumentum Felelős 1. Igény megfogalmazása

11b. horizontális követelmények: a programokban meghatározott horizontális célkitűzésekkel, feltételekkel összhangban a támogatási szerződésben a

A BIZOTTSÁG 897/2014/EU VÉGREHAJTÁSI RENDELETE

Európai Uniós támogatással létrejövő hulladékgazdálkodási projektek üzemeltetése, projektzárás - problémák és megoldások-

UNIÓS PROJEKTEK MEGVALÓSÍTÁSA PÉNZÜGYI SZEMMEL A (KÖZ)BESZERZÉSEK

Közreműködő szervezeti tapasztalatok a szennyvízkezelési- és elvezetési, valamint az ivóvízminőségjavítási

1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS

Strukturális Alapok

Az EU-s támogatások jelentősége

Útmutató a tagállamok számára a vezetői nyilatkozat és az éves összefoglaló elkészítésére vonatkozóan

5. RÉSZ - JELENTÉSTÉTEL A PROJEKT ELŐREHALADÁSÁRÓL MEGVALÓSÍTÁSI KÉZIKÖNYV KEDVEZMÉNYEZETTEK SZÁMÁRA

Erasmus+ KA2 Iskolai, Óvodai Stratégiai Partnerség Projektek Pénzügyi tudnivalók

KEDVEZMÉNYEZETTEK KAPACITÁSAINAK TÁMOGATÁSA KÖFOP-BÓL

* * * * * 13 klinikai állatorvos * * *

A Kormányzati Ellenőrzési Hivatal feladatai és ellenőrzési eredményei az uniós támogatások felhasználása terén. Miklós-Molnár Marianna

Együttműködési Megállapodás. a Helyi Fejlesztési Stratégia megvalósítására és a Helyi Akciócsoport működési és animációs költségeinek támogatására

MAGYAR KÖZLÖNY 151. szám

Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

ÚMFT, projekt kiválasztási eljárások. Magyar Természetvédık Szövetsége Mőhelymunka MB tagok számára

272/2014. (XI. 5.) Korm. rendelet a programozási időszakban az egyes európai uniós alapokból származó támogatások felhasználásának rendjéről

Az uniós támogatásokkal kapcsolatos ellenőrzési tapasztalatok

Helyszíni ellenőrzés. Készítette: Petróczki Attila

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

Átírás:

IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA

AMIRŐL SZÓ LESZ Általános alapelvek A megosztott irányítási rendszer jelentése A rendszer felépítése A szereplők kijelölésének menete Szereplők és feladataik

ÁLTALÁNOS ALAPELVEK 1303/2013/EU rendelet (CPR) 72. cikk Az irányítási és kontroll rendszernek biztosítania kell az alábbiakat: Feladatok egyértelmű leírása Feladatkörök szétválasztása (szervezeten belül, szervezetek között) EUB felé elszámolt kiadások helytállósága és szabályossága Informatikai rendszer (számvitel, pénzügyi adatok és mutatószámok tárolása, monitoring, jelentéstétel) Feladatok delegálása esetén jelentéstételi, monitoring eljárások Megfelelő audit rendszer Megfelelő ellenőrzési nyomvonal Szabálytanságok és csalás megelőzése, azonosítása, korrekciója Új: ESB alapokkal kapcsolatos panaszok kivizsgálásának biztosítása

A MEGOSZTOTT IRÁNYÍTÁSI RENDSZER Jelentése: A tagállam biztosítja az irányítási és ellenőrzési rendszerek jogszabályi elvárásoknak megfelelő felállítását és eredményes működtetését. A Bizottság meggyőződik ezen rendszerek megfelelő felállításáról és működéséről: A kijelöléséről szóló dokumentumok, audit- és végrehajtási jelentések, valamint a saját maga által végzett auditok alapján, A Bizottság a tagállamnak az irányítási és kontrollrendszerek eredményes működéséhez szükséges intézkedéseket írhat elő.

TAGÁLLAMI SZEREPLŐK 2014-20 Kötelezően kijelölendő szervek: Irányító Hatóság (IH), Igazoló Hatóság (IgH), Audit Hatóság (AH) Tagállami kompetencia: kijelölhető koordinációs szerv kijelölhetők közreműködő szervezetek

AZ INTÉZMÉNYRENDSZER ÁBRÁJA 2014-2020

KIJELÖLÉS (DESIGNATION) MENETE 2014-2020 1. A kijelöléshez szükséges dokumentumok elkészítése (IH-k, IgH, ME) 2. Független audit lefolytatása (Audit Hatóság) Kritériumok: 1303/2013/EU rendelet XIII. melléklete 3. Az audit eredményének egyeztetése, hiányosságok pótlása 4. Audit vélemény kiállítása 5. Intézmények formális kijelölése 6. EUB tájékoztatása a kijelölésről: Első időközi kifizetési kérelem benyújtása előtt 7.EUB bekérheti az audit jelentést és véleményt, valamint a rendszerleírásokat, 2 hónapon belül észrevételt tehet 8. A tagállam maga is kérheti EUB véleményét (2 hónapon belül, melyre EUB 3 hónapon belül észrevételt tehet) Fontos: a dokumentumok EUB általi vizsgálata nem befolyásolja a kifizetéseket (tehát nem előfeltétel)

A PROGRAMOK MEGFELELŐ VÉGREHAJTÁSÁNAK BIZTOSÍTÉKAI Programozási időszak elején A programokról a tagállamokkal folytatott tárgyalások során nyert garanciák (tagállam, EUB) Irányítási és kontroll rendszerek megfelelőségének előzetes értékelése (kijelölési audit, AH) Végrehajtás során Hitelesítés, első szintű ellenőrzés (IH, KSz) Kiadások igazolása (IgH) Audit Hatóság ellenőrzési munkája és éves audit véleménye (AH) Éves elszámolások rendszere (IH, IgH, AH) EUB saját ellenőrzési munkája (rendszerellenőrzések is) EUB lehetősége a kifizetések megszakítására, vagy felfüggesztésére, és pénzügyi szankció alkalmazására az EU költségvetésének védelmében Záráskor Záró dokumentumok elkészítése (IH, IgH) Audit Hatóság záró audit nyilatkozata (AH)

AZ IRÁNYÍTÓ HATÓSÁG FELADATAI Az IH felelős az OP végrehajtásáért, a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvével összhangban. A CPR 125. cikke meghatározza az IH feladatait: 1. Az OP irányításával 2. A projektek kiválasztásával 3. Az OP pénzügyi irányításával és kontrolljával kapcsolatosan.

AZ IRÁNYÍTÓ HATÓSÁG FELADATAI 1. Az OP irányításával kapcsolatban biztosítani kell: Monitoring Bizottság munkájának támogatása Éves végrehajtási és záró jelentések elkészítése és MB általi jóváhagyás után EUB-nek benyújtása 2. A projektek kiválasztásával kapcsolatban biztosítani kell például: Megfelelő kiválasztási kritériumok és eljárások alkalmazását A kiválasztott projektek az alapok hatálya alá essenek A kedvezményezettek megismerjék a támogatás feltételeit A kedvezményezettek rendelkezzenek a támogatás felhasználásához szükséges kapacitásokkal (pénzügyi, szervezeti)

AZ IRÁNYÍTÓ HATÓSÁG FELADATAI 3. Az OP pénzügyi irányításával és kontrolljával kapcsolatosan: Ellenőrizni kell, hogy Megvalósultak-e a támogatásból finanszírozott tevékenységek (dokumentum alapú és helyszíni ellenőrzések) A kedvezményezett által bejelentett kiadások kifizetésre kerültek-e A kedvezményezett rendelkezik-e elkülönített számviteli nyilvántartással a támogatással kapcsolatosan Továbbiak: Az IH eredményes és arányos csalás elleni intézkedéseket alkalmaz Az IH gondoskodik az ellenőrzési nyomvonal biztosításához szükséges dokumentumok nyilvántartásáról Az IH elkészíti az éves vezetői nyilatkozatot és éves összefoglalót.

AZ IRÁNYÍTÓ HATÓSÁG FELADATAI Az IH további feladatai 272/2014. (XI.5.) Korm. rendelet 20. többéves nemzeti keret és az éves fejlesztési keret elkészítése (szakpolitikai felelőssel együttműködve) felhívások elkészítése (szakpolitikai felelőssel együttműködve) javaslattétel a közreműködő szervezet kijelölésére javaslattétel az alapok alapját végrehajtó szervezet kijelölésére a közreműködő szervezet tevékenységének felügyelete a programok és a támogatott projektek előrehaladásának nyomonkövetése közreműködés az értékelési terv elkészítésében, közreműködés az egységes kommunikációs stratégia kidolgozásában közreműködés a partnerségi egyeztetési folyamatokban és a tájékoztatási és kommunikációs feladatok ellátásában

A KOORDINÁCIÓS SZERV LEGFONTOSABB FELADATAI 272/2014. (XI.5.) Korm. Rendelet 8-14. szerint: A program- és projekt végrehajtás egységességének biztosítása egységes jogszabályi környezet, sablon dokumentumok elkészítése, egységes informatikai rendszer kialakítása Koordinációs feladatok források felhasználásának tervezése, rendszerleírások elkészítése, partnerségi egyeztetés, kommunikációs feladatok, jelentéstétel, program monitoring, értékelés Magyarország képviselete az uniós bizottságokban, munkacsoportokban Partnerségi Megállapodás Monitoring Bizottság titkársági feladatainak ellátása Közbeszerzési eljárások szabályossági ellenőrzése Pénzügyi feladatok (XIX. Uniós fejlesztések költségvetési fejezet kezelése) Jogorvoslati feladatok IH döntése ellen benyújtott kifogások elbírálása IH által hozott szabálytalansági döntések elleni jogorvoslati kérelmek elbírálása

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!