ENELFA záró konferencia 2014. január. 21. századi oktatási trendek, e-learning - Cesim OnService pilot tréningek

Hasonló dokumentumok
ENELFA ENtrepreneurship by E-Learning For Adults TANULÁSI HATÉKONYSÁG NÖVELÉSE INNOVATÍV VÁLLALKOZÓI KÉPZÉSEK A BGF-EN

Multimédia anyagok szerkesztése kurzus hatékonyságnövelése web alapú projekt módszer alkalmazásával

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Steps Towards an Ontology Based Learning Environment. Anita Pintér Corvinno Technologia Transzfer Kft

Integrált Video Kommunikációs Rendszer

Útmutatás a vállalkozás kompetenciaszükségletének meghatározásához a vállalkozási stratégia alapján

elearning TAPASZTALATOK ÉS TERVEK A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEMEN

Pénzügy és számvitel

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe

Nemzetközi perspektívából a statisztika oktatásáról

Lőre Vendel- Csigó Györbiró Alpár Üzleti szimulációk az oktatásban

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Nemzetköziesítési folyamatok trendek és kihívások

SZÜKSÉGLETELEMZÉS AZ OLASZ ÉS MAGYAR FELMÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA LEONARDO DA VINCI INNOVÁCIÓ TRANSZFER. Copyright SME 2 Konzorcium 1/12

AZ IKT SZEREPE A KÉPZÉSBEN ÉS A PARTNERINTÉZMÉNYEK GYAKORLATÁBAN EGY VIZSGÁLAT KAPCSÁN

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése

E-Learninga menedzsmentben és a szervezeti tudás megújításában empirikus vizsgálatok tükrében

ERASMUS+ STRATÉGIAI PARTNERSÉGEK FELSŐOKTATÁS. Információs nap Nemzetközi pályázati lehetőségek a felsőoktatásban október 20.

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

PRIORITÁSOK. Egészséges életmód, sport. Infokommunikációs eszközök, online felületek. Soknyelvűség, nemzetköziesítés

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

START+ INFORMÁCIÓS NAP

É+L XVII. Országos Konferencia, Budapest, február Az informált beteg. Kiss Katalin, Szinapszis Kft.

TANANYAGTÁRHÁZAK SZEREPE AZ ELEARNINGBEN. Vágvölgyi Csaba - Papp Gyula. Kölcsey Ferenc Református Tanítóképző Főiskola Debrecen

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

I. Felsőoktatási Marketing Verseny Versenyképes honlap kritériumrendszere

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

Utolsó módosítás:

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

PEDAGÓGIA BA. Alapszakos tájékoztató

EGYÜTTMŰKÖDÉS A FELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEKKEL

Az Erasmus+ program felépítése

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

Panorama project

DIGITÁLIS MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK MIT ÉS HOGYAN HASZNÁLJAK?

Számítástechnikai megoldások a támogatott ügyintézésben

Az AgroFE Nemzetközi Leonardo projekt

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Hídépítés és integráció sokszínű társadalmakban

Hídépítés és integráció sokszínű társadalmakban

A Trimarán Üzletfejlesztési Program bemutatása

Adatokon alapuló asszertív tréning kékgallérosok számára. Bőhm Kornél, Impact Works HRKomm Award Bestof,

Digitális kompetenciák fejlesztése a pedagógus-továbbképzésben

A tér, ami megtérül...

A TÉMA RÖVID FELVEZETÉSE A PÁLYÁZATI ANYAG TARTALMA ÉS FORMAI KÖVETELMÉNYEK

A nemzetközi hallgatói mobilitás gátjai - egyéni, szocio-demográfiai és kulturális tényezők vizsgálata. Holicza Péter ÓE-BDI

Tantárgyi tematika (nappali tagozat)

A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3)

A tér, ami megtérül...

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

Projekt siker és felelősség

E-SZOLGÁLTATÁSOK INTEGRÁCIÓJA INTÉZMÉNYI SZINTEN

Képzési igények a MELLearN Felsőoktatási Hálózatban

Nyílt forráskód, mint üzleti előny. Szücs Imre VTMSZ - CMC Minősítési előadás Ha valamit érdemes csinálni, akkor azt megéri jól csinálni

Nemzetközi hagyományok szerepe a XXI. századi protokollban, a protokoll oktatás mai helyzete

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

Nexpery Learning Hub. Nexpery ahol a jövő hálózati informatikusait képezzük

HÍRLEVÉL II. kiadvány

Felsőoktatás-politikai célok és elvárások. Veszprém, 2010.

CloudCode bemutatkozás Web Mobil IoT

Nexpery Learning Hub. Nexpery ahol a jövő hálózati informatikusait képezzük

IFUA Vezetésfejlesztési Program 2010

EFOP Dr. Péter Zsolt, egyetemi docens, Orosz Dániel, PhD-hallgató,

elemér ISKOLAI ÖNÉRTÉKELŐ RENDSZER TANULÓI KÉRDŐÍV

Felsőoktatási intézmények stratégiai tervezésének és megvalósításának intézményi környezete, a szervezeti kultúrák sajátosságai

OKTATÁSI INNOVÁCIÓ MAGYARORSZÁGON MŰHELYKONFERENCIA BUDAPEST, JÚNIUS 27.

Vállalkozói projektek - a következő lépések

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján mobil:

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

Hallgatói tájékoztató

Az információs portáloktól a tudásportálokig

Eredmények. 132fő 13% 58% 92 ügyfél 40 piackutató. Innováció kutatás NRC - Médiapiac. tartja innovatívnak az online kutatást

A Humán Szakemberek Országos Szövetsége és a Zsigmond Király Főiskola az innováció szolgálatában

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében

Volatilitásváltozatosság. globalizáció. big data. digitális darwinizmus. lakóhelyváltások 7X. munkahelyváltások 6X. oktatás átalakulása

Ezt a tankönyvet a Budapesti Gazdasági Főiskola Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kara adta ki. Szerző. Sólyom Csaba főiskolai docens

Web Értékesítő" Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" Profil összefoglalása" Részletes profil" 5

MEGTUDHATJUK, MIT BESZÉLNEK RÓLUNK A SOCIAL MÉDIÁBAN? REPLISE

CooSpace. Hallgatói tájékoztató

Tanulás-szervezési innovációk a magyar felsőoktatásban

START+ információs nap január 25.

Adatvezérelt. kezdetektől Digitális. Full service. ügynökség

EGYÜTTMŰKÖDÉS A FELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEKKEL

mlearning Mobil tanulás a gyakorlatban

Erasmus+ START információs nap. Pályázati lehetőségek a felnőtt tanulás terén február 2.

BAREFOOT - Building an Adult Resourced Environment for Online Outreach Training, Leonardo da Vinci - Transfer of Innovation

Smart City Tudásbázis

Bevezetés A harmadik szoftverkrízis korát éljük! Szoftverkrízisek: 1. nincs elég olcsó: hardver, szoftver, programozó 2. nincs elég olcsó: szoftver, p

BÁZISISKOLÁK FEJLESZTÉSE ÉS TUDÁSMENEDZSMENT A HÁLÓZATOKBAN

TÁMOP B -11/ pályázati projekt

Szociális hálók mobilon Avagy mi rejlik a hívószó mögött? Dr. Forstner Bertalan. bertalan.forstner@aut.bme.hu

KONFERENCIA- ÉS RENDEZVÉNY-MENEDZSMENT SZAKTANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

Felsőoktatás: globális trendek és hazai lehetőségek

Oktatói munka hallgatói véleményezése es tanév I. félév. Oktatók

elemér ISKOLAI ÖNÉRTÉKELŐ RENDSZER TANULÓI KÉRDŐÍV

Átírás:

ENELFA záró konferencia 2014. január 21. századi oktatási trendek, e-learning - Cesim OnService pilot tréningek

Children must be taught how to think, not what to think. Margaret Mead A jelenlegi felsőoktatási trendek egyre inkább ebbe az irányba mutatnak. Az intézmények a lexikális tudás mellett gyakorlati ismeretekkel látják el hallgatóikat, és fontos szerepet kap a kritikus, elemzői gondolkodásmód. Emiatt felértékelődött az innovatív oktatási eszközök iránti igény.

21. századi oktatási trendek Jó technológiai ismeretekkel rendelkező diákok (evergreen students): diákok már meglévő technológiai ismeretekkel érkeznek a felsőoktatási intézményekbe. Web 2.0, a szociális média, videó- és tartalommegosztó oldalak használata Okostelefonok, és egyéb intelligens eszközök (pl. ipad) Elvárják hogy ezekkel az iskolai hálózatra is csatlakozhassanak. Ez elősegíti a mobilis tanulás- ( m-learning ), és a virtuális osztályteremek elterjedését. Ùj tartalommegosztó, és kommunikációs csatornák jelennek meg. Globalizáció: növekvő kampuszok, flexibilis diákok, csereprogramok, nemzetközi együttmȕködések- és kutatóprojektek Technológiai- és információs műveltség: technológia használata az oktatásban, innovatív eszközök az órák során. Ezen felül cél az is, hogy a diákok megtanulják, hogy tudják a technológiát a tanulmányi céljaiknak megfelelően használni. Erre szolgálnak például a könyvtárak e-katalógusait bemutató órák, és az egyéb a tanulmányok során használt programok használatát megtanító kezdeményezések.

21. századi oktatási trendek Branding: Youtube, itunes, Zinch.com, közösség prezentálása a leendő diákoknak a diákok blogjain, Facebook-on keresztül. Ennek része az innovatív oktatási eszközök és oktatási módok használata is. Számos feladat virtuálisan elvégezhetővé válik: például adminisztratív (regisztráció) és tanulmányokkal kapcsolatos feladatok (tananyag letöltése az adott eszközre). E-learning platformok használata már mindennapossá vált a felsőoktatási intézményekben. Nőtt a külföldi együttműködések száma az intézmények között. Vállalati szektortól kölcsönzött stratégiai gondolkodásmód a költségvetés összeállításakor. Ennek során technológiai integráció. Az oktatás és a tanulás evolúciója: One-to-one (tanár-diák) együttműködés térhódítása. Web 2.0 és szociális média eszközök elterjedése: blogok, wiki. Megjelennek a webes közösségi terek, ahol tartalmat lehet megosztani, és online térben dolgozni. Sok professzor a teljes tananyagot megosztja, sokszor az audioés vizuális tartalmat is az online oktatói felületeken keresztül. (Forrás:https://www.cisco.com/web/about/ac79/docs/wp/21st_Century_Top_Trends_POV_0811.pdf)

Tanulási folyamat a Cesim szimulációkban Cesim szimulaciók: racionális gazdasági döntéshozatalt oktató online szoftverek egy szimulált virtuális piaci környezetben. Tanulási folyamat: Piac aktuális helyzete Döntéhozatal Ùj ötletek alkalmazása Elemzés és korrekció Stratégia alkalmazása Eredmények Következtetések levonása Visszacsatolás

CESIM-pilotprojekt: Cesim OnService Leonardo da Vinci Innovation Transfer Project 2011-1-HU1-LEO05-03632 Egy olyan szimulációt választottunk a projektre, ami tartalmilag és súlypontjaiban illeszkedik az előzőleg kialakított e-learning modulokhoz. A cél az előzetes gazdasági ismeretekkel nem rendelkező, vállalkozói jövőben gondolkozó felnőtt résztvevők megismertetése volt a gazdasági döntéshozatal gyakorlati folyamatával. Fő kérdések: Mitől gazdaságos egy vállalkozás? Hogy kell értelmezni a pénzügyi mutatók adatait? Mit jelent az üzleti stratégia és annak alkalmazása? Hogy lehet tanulni a rossz döntésekből is, és azokat korrigálva sikeressé tenni egy vállalkozást? A szimulált piac előnye, hogy egyedi tanulási környezetet teremt az üzleti döntések modellezésére. Továbbá lehetőséget ad arra, hogy az oktató a szimulált piac vállalatainak tanácsadójaként lépjen fel, ez által összekapcsolva az elméletet a gyakorlati oktatással. Egy másik nagy előny, hogy bár a döntések és azok következménye valósághű, a résztvevők itt még kockázatmentesen tudják gyakorolni az üzleti döntéshozatalt.

A tanulási folyamat során használt eszközök: Különböző paraméterek, döntések és becslések, költégvetés-előrejelzések, diagrammok és grafikonok.

Rövid összefoglalás arról, hogy mit tanultak a résztvevők a Cesimpilotprojekt során Leonardo da Vinci Innovation Transfer Project 2011-1-HU1-LEO05-03632 A Cesim OnService-felület és az órákat vezető oktatók segítségével a diákok megtanulták értelmezni az adott piaci helyzetet a gazdasági mutatók alapján. A diákok csapatokban dolgoztak, és egy közepes méretű szálloda menedzsmentcsapataként hoztak döntéseket. Első feladatuk a stratégiaalkotás, és a stratégia alkalmazása volt a beadott döntéseiken keresztül. A fő döntéshozatali területek a következők voltak: kereslet becslése (szobaszám, szobaár egy- és két szezonnal előre is), személyzettel- és létesítményekkel kapcsolatos döntések, szolgáltatások minőségének befolyásolása, és ezen keresztül a kereslet befolyásolása, döntés a marketingköltségvetésről, vállalati profil és ezen keresztül a fogyasztói célszegmens meghatározása. Ezt követően a kialakított stratégiát alkalmazva és azt korrigálva több fordulón át hoztak döntéseket. Az oktatók feladata az eredmények elemzése, a visszacsatolás, és tanácsadás volt. Ahogy más technológiai oktatási eszközöknél is, itt is a tanulási hatékonyság nagyban függött az oktatók által biztosított hozzáadott értéktől az eredmények értelmezése, a diákok munkájának megfelelő nyomonkövetése, és a visszacsatolás során.

Konklúzió Mind az oktatói tréningeken, mind a pilot projektben való részvétel pozitív tapasztalat volt cégünk számára. A jövőben is szívesen részt vennénk hasonló projektekben. Lehetséges jövőbeli projektek lehetnek például nyári egyetemek, ipari kamarák vállalkozói továbbképzései, és egyéb nemzetközi felsőoktatási együttműködések. Ezekre tudjuk ajánlani más szimulációinkat is, például a Cesim Global Challeng-et (egy multinacionális vállalat stratégiai menedzsmentje), a Cesim SimBrand-ot (marketingmenedzsment), vagy a Cesim Hospitality-t (turizmus- vendéglátás). Köszönjük a lehetőséget a projektben való részvételre, és további szakmai sikereket kívánunk a projektben résztvevő kollégáknak! Cesim Oy