Az Eiffel Palace esettanulmánya

Az Eiffel Palace esettanulmánya avagy egy résfalas munkatér-határolás kivitelezői és tervezői tapasztalatai dr.deli Árpád műszaki igazgató HBM Kft., címzetes egyetemi tanár SZE 2014. november 18. SZE

KOCKÁZATKEZELÉS ELVE ÉS MÓDSZERE

Összefüggő területek Külső belső tényezők (hatóságok, stb.) Munkabiztonság =munkavédelem+m.egész ségügy tűzbiztonság tulajdonosi kör környezetbiztonság Számítástechnika IT adat biztonság Katasztrófabiztonságüzleti folytonosság vagyonbiztonság biztosítási védelem humán kockázatok, ergonómiai védelem pénzügyek TQM minőségbiztosítás és ISO 31000 Risk Management

Kockázati térkép és a kockázatok definiálása Kockázati csekklista a minőségi értékeléssel Kockázat megnevezése Hatása (n.rendje) Bekövetkezés valószínűsége Kockázati térkép, kockázatkezelési tábla Termék probléma Beszállítói gondok Munkahelyi baleset Jelentős Közepes Közepes Közepes Alacsony Közepes Hibás teljesítés Jelentős Alacsony Betöréses lopás Közepes Alacsony Alacsony Közepes Magas Bekövetkezés valószínűsége

A KOCKÁZATKEZELÉS TÉNYEZŐJE HÁROM LEGFONTOSABB KOCKÁZAT BEAZONOSÍTÁSA, KOCKÁZAT BECSLÉS KOCKÁZATKEZELÉSI STRATÉGIA KOCKÁZATKEZELÉS KOCKÁZAT MEGFIGYELÉSE, NYOMON KÖVETÉSE

Kockázatkezelés szükségessége Tulajdonosi elvárások, globalizáció, tőzsde növekvő kockázatok (társadalmi-gazdasági személyi) nem hagyományos kockázatok ( image, IT, üzemszünet) - nem számszerűsíthető kockázatok- nem biztosítható kockázatok kockázatfinanszírozás- integrált kockázatkezelési szemlélet Vezető felelőssége Büntetőjogi: gazdasági bűncselekmény két évig terjedő szabadságvesztéssel, közérdekű munkával, vagy pénzbüntetéssel büntetendő. Polgári jogi(ptk.318 ): korlátlanul és teljes kárért felelős, a személyi vagyon terhére is

A teljes körű kockázatkezelés előnyei rendszerszemléletű döntéshozatal személyes és szervezeti védettség magasabb költség hatékonyság üzleti tervek teljesítésének biztonsága reális és racionális kockázatvállalás eredményesség, hatékonyság

Veszélyforrás elemzés lépései A VIZSGÁLT FOLYAMAT LEÍRÁSA A A VESZÉLYFORRÁSOK AZONOSÍTÁSA A BALESET KÖVETKEZMÉNYEINEK MEGHATÁROZÁSA A BALESET BEKÖVETKEZÉSI VALÓSZÍNŰSÉGÉNEK MEGHATÁROZÁSA KOCKÁZAT MEGHATÁROZÁSA NEM KOCKÁZAT MEGENGEDHETŐ A FOLYAMAT MÓDOSÍTÁSA IGE N A FOLYAMAT MŰKÖDTETHETŐ

Működő cég = érdekérvényesítés minden szinten és területen Mit? Mikor? Kivel? Hogyan? kell elvégezni! Alapszemlélet a kételkedés! Rendelkezem a cég működéséhez szükséges információkkal? Naprakészek ezek az információk? A céget működtető rendszerek, szabályozások rendben vannak, gyakorlatban hasznosulnak, betartják? Technológiai fegyelem megfelelő? A rendszerek- technológia és a pénzügyi összehangolás optimalizált? Tisztában vagyok a céget fenyegető veszélyekkel és kockázatokkal? Rendelkezem a megfelelő kockázatkezelési stratégiákkal és programokkal? Az egyes kockázatok kezeléséért felelős területek vezetői együttműködnek? Stb.

Összefüggő területek munkavédelem tűzvédelem környezetvédelem DOLGOZÓ EMBER Számítástechnika IT védelem Katasztrófavédelemüzleti folytonosság - Pénzügyi biztosítási védelem humán kockázatok, ergonómiai védelem TQM minőségbiztosítás és ISO 31000 Risk Management

Helyzetértékelés, lépések 1. Kockázati térkép (külső- belső környezet- az ember elhelyezése ebben a környezetben) 2. Telephely építészeti- gépészeti-technológiai jellemzői 3. Kockázati egységek- tűzszakaszok, veszélyeztettettek 4. Kockázatok leírása- modellezése: telephelyi szint- épület szintgépészeti szint-berendezések kritikus egység(csapágy) szintje 5. Lehetséges legnagyobb kár helye- mértéke- lefolyása 6. Kockázatcsökkentő intézkedések : o o védelmi rendszerek karbantartás- szabályozás stb. pénzügyi forrást nem igénylő intézkedések- beruházást, fejlesztést igénylő intézkedések 7. Kockázatok minősítése (mátrix) 8. Dokumentálás

I. TÁRSADALMI SZINTŰ GONDOLKODÁS A TERMELÉSI TÉNYEZŐK ÉS A TÁRSADALMI szintű VÉDELMI RENDSZEREI Elsődleges termelési tényezők Föld és természeti erőforrások Biztonság-technika KÖRNYEZET- VÉDELEM Munkakörnyezetvédelem MUNKA- VÉDELEM TŰZ- VÉDELEM Emberi munka Munkaegészségvédelem POLGÁRI VÉDELEM Személyvédelem RENDŐR- SÉG Tőke pénz fizikai Pénz-, bankbiztonság VAGYON- VÉDELEM, IT Eszközvédelem A termelési tényezők (ráfordítások) Speciális társadalmi védelmi rendszerek Általános 93

Összefoglalás: Építészet - Statika - Biztonság Tervezési koncepciók, szerkezeti kialakítás, statikai megfontolások Speciális mélyépítési technológiák alkalmazása

Összefoglalás: Építészet - Statika - Biztonság Organizáció, technológiai tervezés Kivitelezés, kiegészítő talajmechanikai feltárás

Összefoglalás: Építészet - Statika - Biztonság Kockázatok az ajánlati fázisban Kockázatok a kivitelezési fázisban Geotechnika QHSSE Komplex kockázatkezelés E+G+Kö Munkabiztonság =munkavédelem+ m.egészségügy tűzbiztonság környezetbiztonság Számítástechnika IT adat biztonság Katasztrófabiztonsá g- üzleti folytonosság biztosítási védelem humán kockázatok, ergonómiai védelem TQM minőségbiztosítás és ISO 31000 Risk Management

Összefoglalás: Építészet - Statika - Biztonság Tervezési koncepciók, szerkezeti kialakítás, statikai megfontolások Speciális mélyépítési technológiák alkalmazása Organizáció, technológiai tervezés Kivitelezés, kiegészítő talajmechanikai feltárás Kockázatok az ajánlati fázisban Kockázatok a kivitelezési fázisban Geotechnika QHSSE Komplex kockázatkezelés

Összefoglalás.. Az eredmény 2014 januárja óta a helyszínen ellenőrizhető, érdemes meglátogatni a létesítményt.

Megköszönöm szíves figyelmüket!

Felhasznált források, kép- és diaanyagok: HBM Kft. dokumentum- és fényképtára, belső szakmai anyagok Ráckeve 2013 HBM-TAUPE előadás: 40 méteres mélység. Szepesházi Attila 2013.02.15-i előadása a Fiatal Geotechnikusok Társaságánál Csőke Béla Kockázatértékelés kurzus anyaga Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki KarGépszerkezettani és Biztonságtechnikai Intézet, Munkavédelmi Szakmérnökképzés 2014