25 év az egészségügy szolgálatában



Hasonló dokumentumok
Cégformáló Innováció

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Magyar lehetőségek a kínai piacon

KÜLPIACI SIKEREK. Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

Dokumentum írás és szerkesztés: Az OOo európai nézőpontból

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

ció Magyarországon gon 2009

sanofi-aventis/chinoin Zrt. Csanyikvölgyi Gyógyszer Gyáregység Kinczel Péter, gyáregység igazgató

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007

A HORIZONT 2020 dióhéjban

Biztonsági Felhő A KÜRT legújabb világszínvonalú technológiai fejlesztése

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Kinőni Magyarországot III. Válságkezelés innovációval. Bogsch Erik május 20.

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1.

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013

Üzleti energia- és vízfelhasználás menedzsment a Rubintól

Innováció, kutatásfejlesztés, vállalati alkalmazás

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Egy K+F projekt vezető gondolatai az innovációról

BalaBit IT Security. A sárkány útja. Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, június 2.

2011/2012-es üzleti év 2. negyedév

PÁLYÁZATOK BEMUTATÁSA SZEPTEMBER 27. 1

Piaci átrendeződés, a hazai gyártók lehetőségei, esélyei Szeptember 28.

A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása. Ésik Róbert elnök

GéSz Gaál és Sziklás Kft.

Kutatás-fejlesztés, innováció

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Industrial Internet Együttműködés és Innováció

BÚTOR- VASALATOK SZERELVÉNYEK LAP-LEMEZ TERMÉKEK

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

1 Betétlap. Oldalszám. X. Az adózó képviselői (szükség esetén több oldalon is részletezhető) 1. Képviselő neve: adószáma: Adóazonosító jele:

IPARI PARK VAGY LOGISZTIKAI KÖZPONT? Debreceni Logisztikai Konferencia október 02.

Éves sajtótájékoztató 2015 Bosch csoport

A Magyar Köztársaság kormánya

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások -

Vállalati versenyképesség és állami költségvetés

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

EURÓPA Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

Digitalizációs Kutatás Madar Norbert. A kutatást a megbízásából a készítette

Abbott Laboratories Kft. szimpózium Diabeteses dyslipidaemia - új evidenciák a teljes lipidkontrollért Előadó: Prof. Dr.

A BIZTONSÁG RAJTAD MÚLIK!

Az oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán

EURO DISCOUNT CLUB BENEFIT BARCODE INC.

Innovációs sikerek spinoff és startup cégek esélyei a globális piacokon

A fenntartható gazdasági növekedés dilemmái a magyar gazdaságban. Előadó: Pitti Zoltán tudományos kutató, egyetemi oktató

A Bosch Miskolcon. A kiemelt fejlesztési központok lehetőségei - Miskolc,

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/ január Harkány, Magyarország

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye

A baromfi-feldolgozás súlya és szerepe a számok tükrében Problémák és megoldások a baromfifeldolgozásban

Menekülés el)re. A finn kormány intézkedései a versenyképesség meg)rzésére. Grosschmid Péter TéT-attasé Helsinki

Az Ericsson magyarországon

A fémipar és feldolgozóipar szerepe Heves megye gazdaságában

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP

Bosch csoport. Éves sajtótájékoztató május 22.

Hidvégi Annamária. 77 Elektronika Kft Budapest, Fehérvári út 98. Tel.: +36 (1) Fax: +36 (1)

Big Data: lehetőségek és kihívások

Karbantartási és diagnosztikai adatmenedzselő rendszer (KarMen)

A telemedicinális projekt szerepe és előnyei

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19.

A körvonalazódó K+F+I koncepció új hangsúlyai

Enterprise Europe Network. Best Practice Meeting Nyíregyháza,

Francia és magyar középvállalatok hasonlóságok és különbségek a kihívásokban és az intézményi támogató környezetben

Szoftver- és szolgáltatásexport. Vityi Péter IVSZ szakértı

KÖZÖSSÉGI MÉDIA ESZKÖZÖK SZEREPE A VÁLLALATI TUDÁSMEGOSZTÁSBAN

2012/2013. üzleti év 1. negyedév

Közoktatási Kiválóság Partnerprogram

KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG

fős fókuszcsoport

A elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F pályázatok rövid ismertetése

2010/2011. teljes üzleti év

A termékpálya marketing lehetőségei ÉLELMISZERIPARI KÖRKÉP 2016 ALKOHOLOS ITALGYÁRTÁS

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

A hitelbiztosítás aktuális kérdései a kilábalás kezdetén AZ EULER HERMES MAGYAR HITELBIZTOSÍTÓ ZRT ELŐADÁSA

INDUL AZ ÚJ K+F+I PÁLYÁZATI RENDSZER

Title. Enterprise Europe Network. Sub-title Papp Andrea Aida PLACE PARTNER S LOGO HERE. European Commission Enterprise and Industry

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye

AZ ÖTLETMENEDZSMENT RENDSZER FEJLŐDÉSE A MOL-BAN ~ A MUNKAVÁLLALÓK MOTIVÁLÁSA ÉRDEKÉBEN. Balatonalmádi, szeptember 14.

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Területfejlesztési konferencia. Az innováció szerepe Nógrád megye gazdasági fejlődésében

Bay Zoltán Közhasznú Nonprofit Kft.

együtt erősebbek vagyunk program

Festett műanyag alkatrészek vizsgálata

Innovációs szupersztráda

Fejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási

Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között

Kereskedőházak új típusú üzletfejlesztés. Magyar török gazdasági fórum Hotel President Budapest,

Magyarország növekedési kilátásai A magyarországi vállalatok lehetőségei és problémái MTA KRTK KTI workshop

2012/2013. üzleti év 4. negyedév

Átírás:

77 Elektronika Kft. 25 év az egészségügy szolgálatában Zettwitz Sándor ügyvezető igazgató, 77 Elektronika Kft. 2011. május 26.

A 77 Elektronika növekedése 2 1986: 6 fő 27m 2 bérelt lakás 2011: több mint 360 foglalkoztatott 62 fő fejlesztőmérnök 5000 m 2 -nél nagyobb telephely

A 77 Elektronika növekedése 3 Folyamatos növekedés a cég 1986 óta saját erőből fejlődik 40 % növekedés a válság idején is 12000 Éves árbevétel alakulása (millió FT/év) 10000 8000 6000 4000 küvetta automats export Homeland 2000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Éves árbevétel alakulása termékek és piacok szerint (millió FT/év)

A 77 Elektronika növekedése 4 Export a világ mintegy 75 országába több millió eurós éves export árbevétel Pl. Nyugat-Európa országain túl, Japán, USA, Kína, Oroszország, arab országok stb. 2010-ben: 60 % export 40% belföldi eladás

A 77 Elektronika bemutatása 5 25 év tapasztalat 1986-ban alakult Családi vállalat alakulása óta a cég 100%-ban magyar családi tulajdonban van 2010-ben 9,3 milliárd Ft forgalom több, mint 60 %-a export a világ több, mint 75 országába Árbevétel 1986-ban 600 ezer Ft. 2011-ben 10,5 milliárd Ft Létszám m 1986-ban 6 főf 2011-ben: 360 főf 2011-ben a fejlesztőmérn rnökök k száma: 62 főf A siker kulcsa az innováció a társaság árbevételének 8-9 %-át fordítja K+F tevékenységre Stabil növekedés saját kutatásfejlesztésre támaszkodva az árbevétel 8-9%-a visszakerül a fejlesztésbe - 25 év alatt 7,48 milliárd Ft fejlesztésre High-tech vállalat orvos diagnosztikai eszközök fejlesztése, gyártása és forgalmazása Piacvezető vezető szerep a magyarországi vércukormérő piacon

Vércukormérő készülékek 6 1986 2011

Vizeletmérő készülékek 7

Automata vizeletlaboratórium - 2007 8

Automata vizeletlaboratórium - 2010 9

Világszínvonalú telemedicina - Dcont.hu 10 A 77 Elektronika saját telemedicinás rendszere - az egyetlen működő rendszer Magyarországon Ingyenesen használható Orvos és beteg között folyamatos kapcsolattartást biztosít - minden korábbi adat lekérdezhető online Az oldal használata az orvosok számára is számos előnnyel jár - hatékonyabbá teszi a viziteket Cél: az igazi diabétesz-menedzsment elérése I. Első fázis: Az önellenőrzés Az otthoni vércukormérést egyre többen alkalmazzák II. Következő lépés: A diabétesz-önmenedzsment Edukált beteg: a vércukorszint napi többszöri ellenőrzése, lejegyzése, rögzítése - digitális eszközök és a telemedicina segítségével Megbízható támpont a kezelőorvosoknak - pontosabb diagnózis

A 77 Elektronika technológiai háttere 11 Megbízható, világszínvonalú minőség A gyártástechnológia folyamatos fejlesztése Új beruházásokra ugyanakkora összeg, mint a fejlesztésre 2011-ben 600 millió HUF Országos szervízhálózat Nemzetközi üzleti és marketingtapasztalat

A 77 Elektronika technológiai háttere 12 2011 - több mint 360 foglalkoztatott, 62 fő fejlesztőmérnök, > 5000 m 2 telephely

A 77 Elektronika a siker kulcsa 13 Folyamatos innováció, szorgalom, munka és optimizmus A világ változik, és mi lépést tartunk vele Csapatösszetartás - munkatársak elkötelezettsége, lojalitása: közel 80 százalékuk törzsgárdatag Jól felkészült alkotógárda Célok Az eddigi innovációs politika folytatása, stabil növekedés saját kutatásfejlesztésre támaszkodva Orvos-elektronikai profil megőrzése Automata berendezések továbbfejlesztése, kiterjesztése egyéb diagnosztikai célokra A termékek által elérhető egészségnyereség növelése

A 77 Elektronika elismerései 14 1998 Magyar Termék Nagydíj Vércukormérő 2000 Innovációs Nagydíj Vércukormérő 2007 Innovációs Díj Automata vizeletlaboratórium 2010 Magyar Termék Nagydíj, Leginnovatívabb Termék Díj Automata vizeletlaboratórium 2011 - Millennium Díj (Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala) a vállalat szellemi tulajdon védelmében tett erőfeszítéseiért 2011: Magyarország az Európai Unió soros elnökeként kiemelt figyelmet fordít a hazai innováció bemutatására. A magyar soros elnökségi program részeként a kormány a 77 Elektronika Kft-t az innováció alapú, magyar gazdasági kultúrával rendelkező vállalatok egyik kiemelkedő példájaként mutatja be.

Mit tesz a 77 Elektronika? 15 Amit teszünk: Új munkahelyeket teremtünk Fejlesztjük a nemzetközi és hazai ipari kooperációs és kereskedelmi kapcsolatokat Magyarország és a magyar ipar hírnevének öregbítése Szinte minden olyan aktivitásban részt veszünk, ami a cukorbetegekkel, cukorbetegséggel kapcsolatos Szakápolói képzések, dietetikus képzés, asszisztensképzés, nyári továbbképzések támogatása Figyelemfelhívás a cukorbetegségre, mint össztársadalmi problémára és a rendszeres mérés fontosságára A cukorbetegek életminőségének javítása Diabétesz klubok támogatása Szakmai kongresszusok támogatása Fiatal orvosok tudományos munkáinak támogatása (pl. EASD kongresszus, Diabétesz hajó) Országos szűrőprogramok szakmai és anyagi támogatása (pl, kockázatalapú szűrés)

Köszönöm a figyelmet!