EURO DISCOUNT CLUB BENEFIT BARCODE INC.

Átírás

1 EURO DISCOUNT CLUB BENEFIT BARCODE INC.

2 Euro Discount Club (EDC) CÉL Hazai és nemzetközi növekedés (2019: 10 millió tag) Legnagyobb tagszámú AZONNALI KEDVEZMÉNYT BIZTOSÍTÓ hűségprogram Új Üzemeltető & Brand Jelenlegi tevékenység folytatása Stabil működés Organikus növekedés Új stratégia Intenzív növekedés Beruházás Szoftverfejlesztés

3 Egyedülálló rendszer Egyedi üzleti modell Win-Win szituáció Öngerjesztő folyamat Tényleges kedvezmények Mérhető vásárlói szokások Rendszer üzemeltetője Bevétele: Kártya gyártás Diszkontszolgáltatási díj Forgalomszervezési jutalék Marketing bevétel Elfogadó Partnerek Kiemelt Elfogadó Partnerek Kedvezményt biztosít Forgalomszervezési jutalékot fizet Bevétele: Forgalomnövekedés Kibocsátó Partnerek Cégek & Szervezetek Művészek & Sportolók Magánszemélyek Bevétele: Kártyakibocsátás Forgalomszervezési jutalék Kártyatulajdonosok Magánszemélyek Bevétele: Megtakarítás Emocionális többlet, élmény

4 Megfelelő időpont a növekedéshez Sikeresen validált modell Növekedés alapja: 15 éves rendszer Több, mint: 1 millió Kártyatulajdonos, 1 ezer Elfogadó Hely 200 Kibocsátó Partner Folyamatosan növekszik Kiemelt Elfogadók hálózata 2015-ben bevezetve 32 Kiemelt Partner 174 Hely 2016-ban +350 ezer Kártyatulajdonos Hírességek hálózata 2015 második félévétől Magas érdeklődés 20 Híresség FELFÜGGESZTVE

5 Online Kiszolgálórendszer Minden szereplő egy helyen kezel Speciális igényeket kielégíti BERUHÁZÁS 120 MILLIÓ HUF 10+2 HÓNAP ( ) Disztribúció Elemzés & Ellenőrzés Nyilvántartás Támogatás Szűrés Kiemelés Mérés Automatizált átutalás Elfogadó Partnerek Online Rendszer Tervezés Kibocsátó Partnerek Mérés & Ellenőrzés Egyedi kedvezmények Böngészés Saját kedvezmények Mérés Kapcs. felvétel Kártyatulajdonosok

6 Új Stratégia Hírességek (Művészek, Sportolók) Magánszemélyek Új Értékesítési fókusz Gyors hálózatnövekedés Nemzetközi piacbővítés Erős öngerjesztő folyamat 2019-re Kibocsátó Kártyatulajdonos Szoros kapcsolatban állnak potenciális vevőikkel Magas konverziós arány Erős marketing-érték Motivációjuk magas Kártyakibocsátás bevétel Forgalomszervezési jutalék 1/3 része

7 Zenész Híresség Kibocsátó Rajongók megvásárolják a Zenész kártyáit Támogatják a Zenészt Emléktárgyat szereznek (élmény) Kártya használata valódi kedvezményt biztosít Esküvői pár Privát kibocsátó Násznép megvásárolja Pár kártyáit Támogatják a párt Emléktárgyat szereznek (élmény) Kártya használata valódi kedvezményt biztosít ERŐS ÉRZELMI KÖTŐDÉS MAGAS KONVERZIÓ

8 Kedvező Piaci Trendek Gyorsan növekvő piac Online fejlesztések Megtakarítás az elsőszámú vevői motiváció Versenykörnyezet jelenleg formálódik (Plenti 30 millió) Hűségprogramot bevezető szereplők: 4-7% profitnövekedés Benchmark Piac: USA FMCG szereplők 53%-a 2015: 3,3 milliárd Kártya 29 kártya / háztartás 4 db 13 db Magyarország USA Kedvezménykártyák száma/fő 2015

9 Versenyelőnyök 15 éves piaci tapasztalat Szabadalmaztatott üzleti modell Vevői lojalitás Kibocsátó felé Elfogadó felé Általános hűségprogram 2-4% kedvezmény Pontgyűjtés alapú (73%) Átlagosan 5-12 elfogadó partner 1 Kibocsátó EDC 11,4% kedvezmény Azonnali kedvezmény 200+ Elfogadó Partner Bárki lehet kibocsátó Extra emocionális többlet

10 Árbevétel & Profitabilitás Intenzív tervezett bevételnövekedés Fedezeti pontját 2018-ban lépi át Növekvő nyereséghányad 2019 Adózott eredmény: akár 2,79 milliárd Ft 2016: 103 millió HUF 2019: 8 milliárd HUF Változó jellegű költségek Fizetendő jutalékok Gyártási és logisztikai költségek ERŐS PROFITTERMELŐ KÉPESSÉG Jövedelmezőség (THUF) Működési bevételek Működési ráfordítások Üzemi eredmény

11 Részvények kibocsátása Felár 20% Beruházás & Növekedés finanszírozására Projekt finanszírozásához szükséges db részvény USD névértéken Első 100 db kedvezménnyel 0% 0 db 100 db 200 db Értékesített részvények száma Második 100 db felárral Opcionálisan értékesítésre kerülő 20% Kedvezmény

12 Finanszírozás & Megtérülés Teljes tevékenység Vállalati érték meghatározása Diszkontált Cash-flow modell Magyarországi tevékenység Finanszírozás: Szoftver- és webfejlesztés Brandépítés Vállalati tőkeköltség (WACC): 14,46% Vállalati tőkeköltség (WACC): 13,39% Várható megtérülés: Becsült cégérték: Becsült cégérték: Beruházás 2017 Q4 Részvény-visszavásárlási garancia HUF 31,3 milliárd USD 111,9 millió HUF 5,9 milliárd USD 21,3 millió 2019 Q3 USD 10 millió 3 év USD 111 millió * Cégértékelés alapján

13 Értékesítés Ütemezés Múlt Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q Q1 Q2 Q3 Q4 Hagyományos ért. Kiemelt Partnerek Új Stratégia Kiemelt Partnerek bevezetése és validálása Hírességek validálása Részvénykibocsátás Szoftverfejlesztés Részvény visszavásárlás