HUNALPA Magyar Közforgalmi Pilóták Egyesülete 1185 Budapest, Ferihegy I. Tel./fax.: 06-1-2966806 hunalpa@mail.datanet.hu www.hunalpa.



Hasonló dokumentumok
Gyurcsány Ferenc, Bajnai Gordon és Mesterházy Attila: Együtt a megszorításokért!

Felmérés eredményei: Expat országmenedzserek

Az Igazgatóság jelentése a Magyar Telekom Nyrt. ügyvezetéséről, a évi üzleti tevékenységéről, üzletpolitikájáról, vagyoni helyzetéről

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása III. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1

Baksay Gergely - Benkő Dávid Kicsák Gergely. Magas maradhat a finanszírozási igény az uniós források elmaradása miatt

Összefogás a reformokért

A GYSEV ZRT ÉVI ÜZLETI TERV TERVEZETÉNEK PÁLYAHÁLÓZAT MŰKÖDTETŐI TERV KIVONATA

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása I. negyedév 1

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2006-BAN

A fapados légitársaságok térnyerésének és a MALÉV megszűnésének hatása turizmusunkra

A magyarországi közbeszerzések átláthatósága

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

A Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének május 28-i ülésére. Véleményezésre és tárgyalása A Képviselő-testület bizottságai

I. BEVEZETÉS II. ÖSSZEFOGLALÓ MEGÁLLAPÍTÁSOK, KÖVETKEZTETÉSEK

J e g y z ő k ö n y v

Bér Község Önkormányzata 3045 Bér: Petőfi út 32 Tel, Fax: sz. J E G Y Z Ő K Ö N Y V. Bér Község Önkormányzat

Vezetői összefoglaló október 27.

Vezetői összefoglaló október 17.

A vállalati hitelezés továbbra is a banki üzletág központi területe marad a régióban; a jövőben fokozatos fellendülés várható

A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

ELŐTERJESZTÉS. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének január 25-i ülésére

ELŐTERJESZTÉS. a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlésének május 31-ei ülésére

A fizetési mérleg alakulása a februári adatok alapján

MVM PARTNER Energiakereskedelmi ZRt. ÜZLETI JELENTÉS ÉVRŐL

Beruházási hajlandóság Magyarországon és a környező országokban A GE Capital kutatása április 16.

Az MSZP követelése: Fizetésemelés Korózs Lajos szociológus Országgyűlési képviselő

Tájékoztató. Pér Község Önkormányzata 2011.I.félévi gazdálkodásáról

ÖSSZEFOGLALÓ az állami tisztviselőkre vonatkozó illetményemelés bevezetésének tapasztalatairól, javaslat a bérintézkedés módosítására

KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON Konferencia Balatonföldvár, május A közlekedésfejlesztés aktuális kérdései, feladatai

Államadósság Kezelő Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság. A központi költségvetés finanszírozása és adósságának alakulása

Gyermektelenek és egygyermekesek

Beszámoló a Győri Térségfejlesztési és Projektmenedzsment Kft. I-III. negyedéves költségvetéséről

Államadósság Kezelő Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság. A központi költségvetés finanszírozása és adósságának alakulása 2015.

(az adatok ezer forintban értendők) *(a konszolidált táblázatok alatt minden esetben dőlt betűvel tüntettük fel a társaság nem konszolidált számait)

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Negyedéves mérőszámok

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a IV. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján

Tartalom. 1. Nettó finanszírozási igény. 3. Bruttó kibocsátások. 4. Nettó finanszírozás. 5. Adósságkezelési stratégia. 6. További információk

Példa az egyszerűsített éves beszámolót készítők részére

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában

Vezetői összefoglaló november 17.

Sajtótájékoztató. Baji Csaba Elnök-vezérigazgató, MVM Zrt. az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Igazgatóságának elnöke

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása I. negyedév 1

IAS 20. Állami támogatások elszámolása és az állami közreműködés közzététele

Püspökhatvan Község Önkormányzat Képviselő-testületének 2/2015.(II. 26.) rendelete az Önkormányzat évi költségvetéséről

REPÜLŐTÉR-FORGALMI ADATOK BUDAPEST FERIHEGY

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása I. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása IV. negyedév 1

Összefoglaló jelentés dr. Fellegi Tamás Miniszter részére a Budapest Airport Zrt. privatizációja kapcsán folytatott vizsgálatról

BKV ELŐRE SPORT CLUB KÖZHASZNÚ SZERVEZET. A BKV Előre SC évi Közhasznúsági Jelentése

ÉRDEMES BELEVÁGNI? A precíziós gazdálkodás Banki értékelése

TvNetWork Telekommunikációs Szolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság I. félévi jelentése

Közel 4,9 milliárd forint befektetés érkezett 60 társaságba ben több mint nyolcszorosára nőttek a KKV-kba irányuló befektetések

Kormányzati Ellenőrzési Hivatal

A Malév v Zrt. bemutatása. Hónap küldő országa rendezvénysorozat Románia Május 30. Készítette: Mészáros Zoltán

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2009-BEN

Vezetői összefoglaló február 28.

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének február 13-i ülése 15. számú napirendi pontja

303 Jelentés az állami forgóalap pénzszükségletét (a központi költségvetés hiányát) finanszírozó értékpapír kibocsátás ellenőrzéséről

Bodnár Sándor 4150, Püspökladány, Toldi u.10. Adószám: Beszámoló

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1

AZ OTP EGÉSZSÉGPÉNZTÁR VAGYONKEZELŐJE, AZ OTP ALAPKEZELŐ ZRT. BESZÁMOLÓJA A PÉNZTÁR ÉVI

GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése

A magyar gazdaság, az államháztartás évi folyamatai

A MEGFIZETHETŐ ENERGIA

SAJTÓKÖZLEMÉNY. a hitelintézetekről 1 a III. negyedév végi 2 prudenciális adataik alapján

DÖNTÉSELMÉLETTEL KAPCSOLATOS FELADATOK

SAJTÓKÖZLEMÉNY. A rezidensek által kibocsátott értékpapír-állományok alakulásáról és tulajdonosi megoszlásáról május

Baranya Megyei Gyermekvédelmi Központ Pécs, Egyetem u. 2. BESZÁMOLÓ év. Készítette: Illés Tiborné Gazd. vez.

A Savarai Turizmus Nonprofit Kft. Szöveges kiegészítés évi egyszerűsített éves beszámolóhoz. /

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről

Az Országos Igazságszolgáltatási Tanács Hivatala évi költségvetésének végrehajtása

ÉPÜLETENERGETIKAI CIVIL AKADÉMIA

Big Investment Group BIG HÍRLEVÉL HÍREK FEKETÉN-FEHÉREN

PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA

JEGYZŐKÖNYV. Jékli Sándor Kovácsné Harnóczi Hedvig Kiss Barnabás

Vezetői összefoglaló május 18.

szerda, április 8. Vezetői összefoglaló

MAGYAR VIDÉK HITELSZÖVETKEZET V.A.

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása IV. negyedév 1

Biatorbágy Integrált Városfejlesztési Stratégiájának és városmarketing tevékenységének felülvizsgálatáról.

A KONZUM NYRT ÉVI ÜZLETI JELENTÉSE

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége. Tájékoztató

BÉKÉSCSABA VAGYONKEZELŐ ZRT. IGAZGATÓSÁGA BÉKÉSCSABA, IRÁNYI U. 4-6.

Összefoglaló a FŐKERT Nonprofit Zrt. Felügyelő Bizottságának évi határozatairól

Kiegészítő melléklet a évi beszámolóhoz

SZEMÉLYI JÖVEDELEMADÓ

A magyar építőipar számokban

Az új Munka Törvénykönyve. dr. Németh Janka Sándor Szegedi Szent-Ivány Komáromi Eversheds Ügyvédi Iroda

Trendforduló volt-e 2013?

GFK VÁSÁRLÓERŐ. GfK 2018 GfK Vásárlóerő-tanulmány 2018

A magyar gazdaságpolitika elmúlt 25 éve

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG FINANSZÍROZÁSA 2007-B

A HM ipari részvénytársaságok I-III, negyedéves gazdálkodásának elemzése év bázis évi terv

With the financial contribution of:

ÉVES BESZÁMOLÓ ÜZLETI JELENTÉSE év

Vezetői összefoglaló március 10.

Vezetői összefoglaló június 9.

Richter Csoport hó I-III. negyedévi jelentés október 31.

Átírás:

Tájékoztató háttérinformációk - Tudomásunk szerint a mai napig nem került a Malév állami tulajdonba. - A Malév vezetése a tavalyi évben extra 13MD Ft veszteséget okozott az elhibázott jegyértékesítési politikájának köszönhetően. Számos alkalommal jeleztük a vállalat vezetői, és a kormány felé, hogy ez a stratégia a MALÉV létét veszélyezteti, de minden fórumon elutasításba ütköztünk. Az utasforgalom rendkivül olcsó repülőjegyek értékesitésével történő növelése egyedül a Budapest Airport Zrt. bevételeire volt kedvező hatással, a repülőtéri illetékek és a vámmentes boltokban történő vásárlások utasforgalom függő növekedése miatt (figyelemre méltó, hogy a Budapest Airport tulajdonosa, management-je szintén német szakemberekből áll akik szoros együttműködést folytatnak a Malév jelenlegi vezetőivel). Ez a pazarló, szakmailag megalapozatlan gazdálkodás a kormány hozzájárulásával történt, és most forráshiányra való hivatkozással a munkavállalói oldal terheinek újbóli növelésével próbálják ezt pótolni. - A flottamodernizációs tervnek megfelelően használt légcsavaros repülőgépek (Dash-8) érkeztek, a SAS skandináv légitársaság által kivont repülőgéptípusról, és repülőgépekről van szó. Ezen repülőgépek műszaki karbantartás igénye magasabb, rendelkezésre állása jóval alacsonyabb szintű, mint a Malév korábbi repülőgépeié.a rossz, átgondolatlan döntésnek köszönhetően csak a tavalyi évben extra 2.4 milliárd forintos veszteség keletkezett az új típus bevezetésének következtében. - A tavalyi évben a Fokker, F-70-es típusú repülőgépek kivonásra kerültek. A repülőgépek visszaadás előtti felújitása hatalmas többletveszteséget eredményezett, mert a korábbi években az üzemeltetés során nem képeztek tartalékot ennek fedezetére és ez teljesen váratlanul csak most derült ki a management számára. Egy repülőgép felújitása 5.1 millió dollárba került, míg ezek megvásárlása csupán 2 millió dollárba került volna. Ennyiért vásárolta meg az egyik fokkert a Carpatair légitársaság. A Malév ilyen módon racionalizálta flottáját, míg a 2010-es nyári menetrendre nincs elegendő repülőgépe a tervezett járatok teljesitéséhez, így a nyári menetrendben tömeges járattörlésekkel kell számolni. Jelen pillanatig 700 járatot törölt a Malév, s további járattörlések várhatóak. - A privatizáció óta eltelt 3 év alatt a Malév flottájának mérete 2/3-ára csökkent, adósságállománya a kétszeresére, mintegy 90 milliárd forintra nőtt. A hosszútávú járatokat megszűntették - meg sem próbálva azokat nyereségessé tenni -, amelyek pedig az átszálló utasforgalomra alapozó légitársaságoknak világszerte, a válság

közepette is a biztos bevétel 90%-át biztositják. Ennek az alapvető oka az volt, hogy a privatizációs pályázaton nyertes befektető végül nem teljesitette vállalásait, nem tudott elegendő mennyiségű tőkét és szakértelmet biztosítani igéretével ellentétben. Azóta a Malév piacának egy jelentős részét a konkurencia vette át, sőt a Malévtől az áldásos humánpolitikának köszönhetően elszivárgott munkavállalók egy jelentős része is a konkurenciát erősíti. Köztük van az egykori Malév pilóták 30 fős csoportja is jelentős szakmai értéket képviselve, amely szintén a Malévtől egyenes úton jutott el a konkurens légitársaságig. - 2007. január 01. napjától nem volt bérfejlesztés az előző Gyurcsány-kormány által delegált vezérigazgató kérésére. Az Bajnai-kormány semmilyen vonatkozásban nem határolódott el az előző kormány privatizációt érintő politikájától. - Az elmúlt 3 évben tapasztalt infláció miatt ez a pilótáknál 24,3 %-os reálbér csökkenést eredményezett. A pilóták több alkalommal élen jártak a béremelésről való lemondásban, alkalmanként a többi MALÉV dolgozó javára is a vállalat versenyképességének növelése érdekében. - 2008-ban a Cafeteria rendszer bevezetésével a pilóták évi több-százezer forintról mondtak le a kollektív megegyezés érdekében. - 2009. decemberében a munkavállalói oldal a Cafeteria tárgyalások keretében munkavállalónkként 100 eft-os engedményt tett a gazdaságos üzemelés érdekében. - Az elmúlt években a MALÉV több reorganizációs programot, átvilágítást hajtott végre, melynek része volt 2008 óta több hullámban végrehajtott csoportos létszámleépítés, amely a MALÉV pilótáinak 1/3-át érintette. Mindezek ellenére a tavalyi évben az üzemi veszteség a háromszorosára növekedett. - A 2010. évi adóváltozások is hátrányosan érintették a munkavállalói oldalt. - A Malév pilótái valóban az országos átlag feletti jövedelemmel rendelkeznek,melyet a nyilvánvalóan nem szokványos munkaterhelés, munkakörülmények és személyes felelősség tesznek indokolttá. Ennek ellenére a Malév pilóták jövedelme a környező országok pilótáinak fizesét meg sem közelítik. Románia, Bulgária, Csehország, Lengyelország, Oroszország pilótái a magyar pilóták jövedelmének többszörösét keresik, nem beszélve a nyugat-európai kollégáikról. Magyarországon a pilóták nettó jövedelme 387e-1,1M Ft-ig terjed, ellentétben a Malév management-je által töbször, provokatív módon kommunikált 3 millió forintos fizetésekkel.

- Megjegyzendő továbbá, hogy a Malév management több tagjának jövedelme értesüléseink szerint eléri a havi 8 millió forintot, és fennáll a gyanú, hogy ezek kifizetése ciprusi off-shore cégeken keresztül történik. - 2008. június 01. napjától új Kollektív Szerződés került aláírásra, melyben számos engedményt tett a munkavállalói oldal. ( A MALÉV management-je azóta nem változott, csak a pozíciók, és beosztások változtak.) - A jelenlegi vezetés újabb elhibázott és felelőtlen döntésének tulajdonítjuk a Kollektív Szerződés felmondását. Egy felelős miniszternek (Dr. Oszkó Péter) - aki egyben a tulajdonosi jogokat is gyakorolja előzetes tájékozódás alapján fel kellett volna mérnie egy ilyen súlyú lépés várható következményét, beleértve a munkavállalói oldal természetes és jogos reakcióját. Egy ilyen rosszul előkészített, nem kellő alapossággal átgondolt lépés a MALÉV megmentését célzó üzleti tervet, és ennek európai uniós elfogadását is veszélyezteti. - Több alkalommal kezdeményeztünk az Dr. Oszkó Péter pénzügyminiszterrel való személyes találkozót, mely sajnálatos módon az ő elutasító magatartása miatt eddig nem jöhetett létre. - A MALÉV szakszervezetei - mivel köztudott volt a MALÉV visszaállamosításának terve - 2009. decemberében petíciót juttattak el Dr. Oszkó Péterhez a MALÉV működésével, súlyos problémáival kapcsolatban, de ő elzárkózott a személyes véleménycserétől. - Megítélésünk szerint a MALÉV jelenlegi management-jének nincs sem szakmai, sem erkölcsi alapja a munkavállalóktól további együttműködést és áldozatvállalást kérni, amíg az általunk felvetett problémák, visszásságok tisztázása meg nem történik. Ezúton is visszautasítjuk azt a magatartást, amely ismételten és kizárólagosan a munkavállalókra kívánja hárítani a jelenlegi kritikus helyzet megoldásának felelősségét, egyben a következő kormányra hárítva a megoldás minden anyagi és erkölcsi következményét. - A kormány által kinevezett igazgatósági tagok és a kormány által poziciójában megerősített vezérigazgató elhibázott intézkedései juttatták a MALÉV-et a jelenlegi súlyos helyzetbe, melynek árát most a munkavállalói oldalnak kellene újra megfizetnie. - A Malév legújabb megmentési (reorganizációs) tervét ismét nem a Malév management-je, szakemberei készitették, hanem egy külsős céget (Roland Berger) biztak meg ennek kidolgozására, nyilván jelentős juttatás fejében.

- A mára bizonyitottan kudarcot vallott privatizációt a Gyurcsány-kormány hajtotta végre, és miként ők, úgy a Bajnai-kormány sem kérte számon a szerződésben vállalt feltételeket. - A privatizációs szerződés a mai napig nem került nyilvánosságra. - Gauss Martin vezérigazgató feljelentést tett ismeretlen tettes ellen a 2007-es szerződések miatt, amelyek szintén milliárdos veszteséget okoztak a Malévnak. Vajon miképp lehetséges, hogy ezekre a 2007-es szerződésekre, csak most derült fény, miért nem történt meg eddig ezen előnytelen szerződések feltárása. Megitélésünk szerint a Malév jelenlegi és egykori vezetői megpróbálják felelősségüket egymásra hárítani, hiszen valószínűleg elkerülhetetlen lesz a kialakult kritikus helyzet tisztázása és a múltbeli események feltárása.