GYAKORLATORIENTÁLT ÉS DUÁLIS KÉPZÉS A SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEMEN Dr. Jósvai János
AGENDA Előzmények PRACTING közel 20 éves tapasztalata A PRACTING szerepe a gyakorlatorientált képzésben A gyakorlatorientált program továbbfejlesztése duális képzés 2
A PROGRAM INDULÁSI ALAPJA 1995 Korszerű kreditrendszerű tanterv - és követelményrendszer Milyen legyen a mérnökképzés? Mik legyenek a képzés főbb komponensei? Hogyan valósítható meg a korszerű gyakorlati ismeretek oktatása? Jól felszerelt korszerű laborháttér biztosítása! Practing - szemeszter, magas technikai színvonalú vállalatoknál! 3
ELŐZMÉNYEK Phare pályázat: Az oktatás és a gazdaság kapcsolatainak erősítésére 4
A MEGVALÓSULÁS LÉPÉSEI A megvalósulás lépései: 1) A PRACTING - Alapítvány megalakítása (közhasznú) 2) A PRACTING Konzorcium létrehozása 3) Ipari környezetbe kihelyezett praxis-szemeszter komplex rendszerének kidolgozása 5
PÁLYÁZATI RENDSZER 1. Pályázati adatlap kitöltése, önéletrajz, motivációs levél 2. Pályázat elküldése a vállalatoknak vállalati döntés, kiválasztás 3. Hallgatók értesítése a döntésről 4. Együttműködési szerződés a vállalatokkal, ösztöndíjszerződés a hallgatókkal 5. Gyakorlat megkezdése 6
PRACTING GYAKORLATON RÉSZT VETT HALLGATÓK Legtöbb hallgatót fogadó vállalatok (1996-2014): Rába 222 fő Audi 212 fő Szintézis Net Kft. 136 fő Federal Mogul 122 fő Nokia 89 fő IGM 84 fő Phillips 65 fő Kisalföld Volán 60 fő NEMAK 57 fő OPEL 51fő Borsodi Műhely 45 fő Magna Steyr 37 fő Cooper Bussmann 33 fő Mobile Media Solution 32 fő Jankovits Hidraulika 29 fő SMR 29 fő 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Összesen Magyarország 4 72 81 98 89 63 81 90 90 93 93 108 70 88 101 159 166 168 205 1919 Külföld 0 4 3 4 7 7 15 6 7 10 10 2 0 0 2 1 3 0 0 81 Összesen 4 76 84 102 96 70 96 96 97 103 103 110 70 88 103 160 169 168 205 2000 7
A PRACTING GYAKORLAT ELŐNYEI Minimum 3 hónapos szakmai gyakorlat Segítség a szakdolgozat elkészítésében Egyéni tanulmányi rend Betétlap az oklevélben Ösztöndíj 8
A PRACTING SZEREPE A MÉRNÖKKÉPZÉSBEN A vállalatok oktatást formáló hatása: 1) Philips: Mechatronikai szak 2) Audi, Suzuki, Opel: gépészmérnök-asszisztens képzés kialakítása 3) Audi: Választható tantárgy kialakítása AUDI a modern vállalat címmel 2001 óta folyamatos, további tantárgyak kidolgozása, Tanszékek és Tanszékcsoport alapítása, Audi Hungária Járműmérnöki Kar létrehozása 4) Szakalapítói lettünk az Mechatronika BSc. és MSc. mérnökképzésnek. 5) LEONARDO EU-s sikeres pályázat keretében francia, német, magyar együtműkdésben egy elektronikus alapú, mátrixrendszerű szaképzéstől a masterképzésig egységes követelményrendszeren alapuló, gépész- és mechatronikai tanterv került kidolgozásra. 6) TÁMOP tananyagfejlesztési pályázatok keretében számos tantárgy és szak/szakirány újult meg, jött létre 7) Nemzetközi pályázatok elnyerése (DARE 2014), és partnerekkel közös pályázatok beadása 8) Hallgatói versenycsapatok: SZEnergy, Formula Student, SZEngine 9
GÉPÉSZ- ÉS MECHATRONIKAIMÉRNÖK HALLGATÓK IX. ORSZÁGOS KONFERENCIÁJA 2015 Gépész- és Mechatronikaimérnök Hallgatók IX. Országos Konferenciája 2015-4 napos rendezvény, melyet hallgatók hívtak életre a Practing Alapítvány segítségével - szakmai feladat komplex innovatív kidolgozása és prezentálása a cél - a feladatokat adó fontos ipari partnerek az alábbiak: Audi, Rába, SMR, LUK, NEMAK, Borsodi Műhely, Jankovits Hidraulika 10
GYŐRI GYAKORLATORIENTÁLT PILOT MODELL Oktatás és gyakorlat, 2011-től Interaktív E-learning alapú tananyag Moodle keretrendszerben Tutori támogató az Egyetem részéről Mentori támogató a vállalatok részéről A tananyagot tanulást támogató keretstruktúra jellemzi Leckezáró önellenőrző kérdések Modulzáró tesztek elektronikus formában, értékelve Moodle hozzáférés a cégek számára Pilot projektben résztvevő vállalatok: Audi Hungaria Motor Kft. Borsodi Műhely Kft. BPW Hungaria Kft. EDAG Kft. Federal Mogul Kft. LuK Savaria Kft. Opel Szentgotthárd Rába Futómű Kft. 11
HALLGATÓI VISSZAJELZÉSEK Tanulás időpontja: fontos a terhelések tervezéséhez Tanulásra fordított idő hetente/órában: utólag látjuk mennyire hatékony 25 20 15 10 5 0 12
MUNKAHELYI TÁMOGATÁS ÉS TERHELÉS 47. kérdés: Kérjük, soroljon fel néhány olyan dolgot, intézkedést jelenlegi munkahelyén, amivel az Ön véleménye szerint javítani lehetne a képzés hatékonyságát, könnyíteni lehetne az Ön tanulmányi munkáját! A munkahelyi támogatással teljes mértékben meg vagyok elégedve (9). 13
14 TANANYAG ÉS OKTATÁSI FORMA VISSZAJELZÉS
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!