Az új ISO/IEC 20000-es szabvány. LATERAL Consulting 1 ITIL v3 2011-es kiadás



Hasonló dokumentumok
A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul

ISO :2011 új kiadás, magyar helyzetkép, magyar honosítás

Svájci adószeminárium

dr. Lorenzovici László, MSc orvos, közgazdász egészségügy közgazdász

Enterprise Vision Day

Helyzetkép. múlt jelen jövő. A képességmérés dilemmái. A magyar tanulók tudásának alakulása történeti és nemzetközi kontextusban

A PISA 2003 vizsgálat eredményei. Értékelési Központ december

Várj reám, s én megjövök, hogyha vársz nagyon.

Dr. Jane Pillinger Az EPSU Kollektív Szerzıdéskötési Konferencia számára készült bemutató Pozsony, szeptember

Integrált irányítási rendszerek tanúsítási tapasztalatai

Esettanulmány egy hard természetföldrajz és soft közgazdaságtan tudományterület folyóiratainak országokra vonatkozó mintázatairól

A nő mint főbevásárló

Újabb lendület a visszaélés elleni harcban

A HAZAI FELSŐOKTATÁS ELMÚLT 10 ÉVÉNEK

Felülvizsgálat napja : - Verzió : 01. BEKEZDÉS 1: Az anyag/készítmény és a vállalat/társaság azonosítása

Adatok és tények a magyar felsőoktatásról II. Forrás: Adatok a felsőoktatásról és a diplomások foglalkoztatásáról, GVI

Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán. Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék

Az Európai Bizottság mellett működő ESF (European Science Foundation) a. kilencvenes évek közepe óta támogatja és szervezi a European Social Survey

Egyszerűsített statisztika

Az információs társadalom és a digitális egyenlőtlenségek főbb irányai és teljesítményei

Simor András a Magyar Nemzeti Bank elnöke: (Nemzeti Csúcs, MTA Székház, október 18.)

C30. Kezelési útmutató

Eligazodás napjaink összetett üzleti kockázatai között

Személyi díjszabások Név: Alföld Kábel Kft. Pénznem: HUF

Lóránt Károly: Az Európai Unió és Magyarország gazdasági helyzete Magyar Közgazdasági Társaság Fejlődésgazdasági Szakosztály

halálos iramban Németh Dávid vezető elemző

A Knorr Bremse, mint a magyar közúti és vasúti közlekedés elkötelezett partnere. A jelen és a jövő kihívásai

Legyen a természettudomány mindenkié!

ITIL Az informatika egyik leggyakrabban használt m szava. Közhellyé süllyedt, vagy emelkedett?

AES Borsodi Energetikai Kft

Az idegenekkel szembeni attitűdök változása a menekültkrízis hatására

Működőtőke-befektetések Adatok és tények

Területi kormányzás és regionális fejlődés

ELEKTRONIKUS MELLÉKLET

KELER- 14/2014. számú leirat. Beérkezési határidők - A megbízások beérkezési, teljesítési, és visszavonási határidejéről. Érvényes:

Nemzetközi kitekintés. 350 milliárd Euró, 1000 milliárd Ft leírt követelés

NeoPhone ClassIP árlista NeoPhone ClassIP price list

Bűn és büntetés. Németh Dávid Vezető elemző május 26.

Horváth Gábor főtitkár

Digitális? Oktatás? C o m p u t e r a n d S t a t i s t i c s C e n t e r

Híves Tamás. Az iskoláztatási, szakképzési, lemorzsolódási és munkapiaci adatok elemzése

A 21. századi Kínai Birodalom Kína külföldi m köd t ke-befektetéseinek területi szervez dése

Általános szerződési feltételek VoIP telefonszolgáltatásra / MÓDOSÍTÁSOK KIVONATA /

Előfizetői adat változtatás adminisztrációs díja: Számváltoztatás díja (Előfizető kérésére): Visszakapcsolási díj (szüneteltetés esetén):

GRUNDFOS INSTRUCTIONS. GRUNDFOS MAGNA, Relay Module Installation and operating instructions

Application Picture to follow

A évi demográfiai adatok értékelése. Dr. Valek Andrea Országos Gyermekegészségügyi Intézet

Az általánosított bizalom rádiuszának nyitott kérdései a társadalmi tőke kutatásában Bodor Ákos MTA KRTK RKI DTO Nagyvárad, 2016 szeptember 16.

A használati minta és az újdonság

A Megújuló Energiaforrás Irányelv és a Nemzeti Cselekvési Terv szerepe a 2020 as célok elérésében

MERRE TART A VILÁG? Gazdasági erőtérkép Versenyképességi rangsorok Hol vagyunk, hova tartunk? EGY KIS VILÁGTÉRKÉP AZ ERŐFORRÁSOKRÓL

Változások a felsőoktatásban. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár

A vezetési tanácsadás hazai helyzete

Ireland. Luxembourg. Austria

Kerékpározás Európában. Bodor Ádám EuroVelo Director, Budapest

E Q U I C O M M é r é s t e c h n i k a i K f t. H B u d a p e s t, M á t y á s k i r á l y u T. : F.

1. Átoltottság szerepe: a nyájimmunitás egy egyszerű modellje

Az emulticoop Szociális Szövetkezet bemutat(koz)ása Pro Bono díj átadó Budapest, 2011 március 21.

A megbízások beérkezési, teljesítési, és visszavonási határidejéről Érvényes:

Alkalmazásának megfelelő moduláris csatlakozó választék

Logisztika és versenyképesség Magyarországon

DIGITÁLIS PÁLYAORIENTÁCIÓ

DYWIDAG geotechnikai rendszerek Pászma-talajhorgony

Átoltottság és védőoltással megelőzhető fertőző betegségek

Az időskori balesetek terhe

Keményfém menet marószerszámok

A FINN OKTATÁSPOLITIKA A SIKERHEZ VEZETŐ ÚT? Jari Vilén Nagykövet Szekszárd, december 13.

A Tanács. A pilléres szerkezet. A Közösség fő szervei. Az Európai Unió szerkezete 3. Az Európai Unió szerkezete. 2. pillér. 3. pillér.

ITIL alapszintű vizsga

A K ORM ÁNYZAT E XPORTFEJ LESZTÉSI E SZKÖZRENDSZERE

A minőségügyi szakfőorvosi és a szakfelügyelő főorvosi rendszer felépítése

SZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS

Kommunikáció és energiamenedzsment

Háztáji energiatermelés közgazdász szemmel

ISIS-COM Szolgáltató Kereskedelmi Kft.

A Kaizen menedzsment rendszer

Szociális gazdaság. Nyílt munkaerőpiac

Horizont 2020 keretprogram Magyar pályázati eredmények és lehetőségek

Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC ig Fujitsu Siemens Computers Kft.

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG BELSŐ SZOLGÁLATAINAK MUNKADOKUMENTUMA

Type of activity Field or subject Target group Number of participants

A CERN beszerzési politikája és eljárása

Januárban változatlan maradt a fogyasztóiár-színvonal (Fogyasztói árak, január)

FDA UDI bevezetés AnyScan SPECT termékre. Cser Dániel október 16.

Kenőanyagok és adalékanyagok: Fémmegmunkáló folyadékok:

Mezőgazdasággal kapcsolatos hidromorfológiai terhelések és hatások a vízgyűjtő-gazdálkodási tervekben

Előadás a KPMG Biztosítási Konferenciáján Május 11. Urbán László

Fogyasztói árak, február

Qualicoat, az építészetben felhasznált, festett alumínium védjegye, garancia a minőségre

somfy.com CTS 25 útmutató CTS 25 termékismertető CTS 25 alkatrészlista CTS 25 szerelési tanácsok

Irányítópult Összehasonlítva a következővel: Webhely látogatás. 34,19% Visszafordulások aránya

Folyékony halmazállapot

Adatvédelmi szabályzat. 1. Milyen adatok kerülnek feldolgozásra, és ki férhet hozzá az adataimhoz?

Magyar fizika siker az 1000 mosoly országában

MEGHÍVÓ. hely: PKI Konferenciaterem, Bp. VI. Andrássy út 3. I. em. időpont: február 18., hétfő, 17 30

ÚJ ISO/IEC :2018 itsmf Szeminárium Dr. Becser Balázs. Az új családtag a szabványcsaládban IT Szolgáltatásirányítás követelmények

A gazdasági fejlődés felgyorsításának feltétele a közoktatás megújítása

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék OKTATÁSGAZDASÁGTAN. Készítette: Varga Júlia. Szakmai felelős: Varga Júlia június

Februárban leginkább az energia és élelmiszer árak mozgatták az inflációt

DYWIDAG geotechnikai rendszerek Rúd-talajhorgony

Átírás:

Az új ISO/IEC 20000-es szabvány LATERAL Consulting 1 ITIL v3 2011-es kiadás

ISO/IEC 20000 elterjedtsége - 1 54 ország, 662 tanúsított szervezet Ország # 11. Hong Kong 15 1. Japan 98 12. Spain 15 2. China 68 3. United Kingdom 57 4. India 52 5. South Korea 47 6. USA 47 7. Germany 39 8. Taiwan 30 9. Czech Republic 21 10. Switzerland 19 13. Italy 14 14. Austria 10 15. Brazil 10 16. Malaysia 10 17. France 8 18. U. Arab Emir. 8 19. Poland 7 20. Macedonia 6 21. Portugal 6 22. Australia 5 23. Bulgaria 5 24. Thailand 5 25. Colombia 4 26. Netherlands 4 27. Norway 4 28. Sweden 4 29. Hungary 3 30. Ireland 3 31. Latvia 3 32. Lithuania 3 33. Singapore 3 34. Slovakia 3 LATERAL Consulting 2 ITIL v3 2011-es kiadás

ISO/IEC 20000 elterjedtsége - 2 Ázsia Távol-Kelet 339 Európa Nyugat-Európa 143 Európa Közép-Európa 48 Amerika Észak-Amerika 48 Európa Dél-Európa 37 Amerika Dél-Amerika 16 Ázsia Közel-Kelet 12 Európa Észak-Európa 10 Európa Kelet-Európa 9 Összesen 662 Ázsia 351 Európa 247 Amerika 64 Összesen 662 LATERAL Consulting 3 ITIL v3 2011-es kiadás

A f különbségek az ISO/IEC 20000:2005-höz képest szorosabb illeszkedés az ISO 9001-hez; szorosabb illeszkedés az ISO/IEC 27001-hez; a terminológiai változtatás, hogy jobban megfeleljen a nemzetközi nyelvhasználatnak; több új definíció hozzáadása, egyes definíciók aktualizálása és két definíció eltávolítása; a szolgáltatásmenedzsment-rendszer kifejezés bevezetése; az ISO/IEC 20000-1:2005 3. és 4. pontjának összevonása, hogy az összes menedzsmentrendszerrel kapcsolatos követelmény egy pontban legyen; a mások által m ködtetett folyamatok irányítása tekintetében a követelmények tisztázása; az SMS hatókörének megadására vonatkozó követelmények tisztázása; annak tisztázása, hogy a PDCA-módszer az SMS-re alkalmazandó, beleértve a szolgáltatásmenedzsment-folyamatokat és a szolgáltatásokat; új követelmények bevezetése új vagy megváltoztatandó szolgáltatások tervezésére és átadására vonatkozóan. LATERAL Consulting 4 ITIL v3 2011-es kiadás

Az ISO/IEC 20000:2011 részei 1. rész: A szolgáltatásmenedzsment-rendszer követelményei 2. rész: Útmutató a szolgáltatásmenedzsment-rendszer alkalmazásához 3. rész: Útmutató az ISO/IEC 20000-1 hatókörének megadásához és alkalmazhatóságához [M szaki irányelv] 4. rész: Folyamat-referenciamodell [M szaki irányelv] 5. rész: Példa megvalósítási tervre az ISO/IEC 20000-1-hez [M szaki irányelv] 6. rész 7. rész 8. rész: Folyamfelmérés modellje [M szaki irányelv] 9. rész 10. rész: Fogalmak és szótár [M szaki irányelv] LATERAL Consulting 5 ITIL v3 2011-es kiadás

ISO/IEC 20000 követelményeinek hatóköre A szabvány követelményei kiterjednek a szolgáltatások tervezésére, átadására, nyújtására és továbbfejlesztésére annak érdekében, hogy a szolgáltatások teljesítsék a szolgáltatási követelményeiket, és hogy értéket képezzenek mind az ügyfél, mind a szolgáltató számára. LATERAL Consulting 6 ITIL v3 2011-es kiadás

A szolgáltatónak ISO/IEC 20000 SMS hatóköre meg kell adnia az SMS hatókörét, és azt be kell illesztenie a szolgáltatásmenedzsment-tervbe. A hatókörhöz meg kell adni a szolgáltatást nyújtó szervezeti egység nevét és a nyújtandó szolgáltatásokat. A szolgáltatónak más tényez ket is figyelembe kell vennie, amelyek hatással vannak a nyújtandó szolgáltatásokra többek közt: a földrajzi helye(ke)t, ahonnan a szolgáltató a szolgáltatásokat nyújtja; az ügyfeleket és telephelyeiket; a szolgáltatások nyújtásához használt technológiát; LATERAL Consulting 7 ITIL v3 2011-es kiadás

A PDCA-módszer alkalmazása az SMS és a szolgáltatások szintjén Tervezés: az SMS létrehozása, dokumentálása és megállapodás az SMS-ben. Az SMS kiterjed az irányelvekre, célokra, tervekre és folyamatokra a szolgáltatási követelmények teljesítése érdekében. Végrehajtás: az SMS bevezetése és m ködtetése a szolgáltatások tervezése, átadása, nyújtása és továbbfejlesztése érdekében. Ellen rzés: az SMS és a szolgáltatások megfigyelése, mérése és vizsgálata összevetve az irányelvekkel, célokkal, tervekkel és szolgáltatási követelményekkel, valamint az eredmények jelentése. Beavatkozás: helyesbít intézkedések az SMS és a szolgáltatások teljesítményének rendszeres továbbfejlesztése érdekében. Szolgáltatásmenedzsmentfolyamatok VÉGRE- HAJTÁS TERVEZÉS Szolgáltatásmenedzsmentrendszer Szolgáltatások ELLEN- RZÉS BEAVAT- KOZÁS LATERAL Consulting 8 ITIL v3 2011-es kiadás

Szolgáltatásmenedzsment-rendszer Ügyfelek (és más érdekelt felek) Szolgáltatási követelmények Szolgáltatásmenedzsment-rendszer (SMS) Vezetés felel ssége SMS létrehozása Új vagy megváltozó szolgáltatások tervezése és átadása Szolgáltatásnyújtási folyamatok Kapacitásmenedzsment Szolgáltatásfolytonosság- és rendelkezésreállás- Megoldási folyamatok Incidens- és szolgáltatáskérés-menedzsment Problémamenedzsment Mások által m ködtetett folyamatok irányítása Dokumentációmenedzsment Er forrásmenedzsment menedzsment Szolgáltatásszintmenedzsment Szolgáltatásjelentés Információbiztonságmenedzsment Szolgáltatások költségvetése és számvitele Felügyeleti folyamatok Konfigurációmenedzsment Változásmenedzsment Kiadás- és üzembeállításmenedzsment Kapcsolattartási folyamatok Üzletikapcsolat-menedzsment Szállítómenedzsment Ügyfelek (és más érdekelt felek) Szolgáltatások LATERAL Consulting 9 ITIL v3 2011-es kiadás

fókuszban Az ITIL v3 szolgáltatási életciklusa? Rendszeres továbbfejlesztés Üzemeltetés Stratégia hatókörön kívül Tervezés és fejlesztés hatókörön belül Átadás LATERAL Consulting 10 ITIL v3 2011-es kiadásf

Mások által m ködtetett folyamatok irányítása A szolgáltatónak képesnek kell lennie a mások által m ködtetett folyamatok irányítására, azaz: számonkérhet nek kell lennie és hatáskörrel kell rendelkeznie az ilyen folyamatokra vonatkozóan a betartásukat illet en; felügyelni kell az ilyen folyamatok leírását és a más folyamatokhoz való kapcsolódásait; meg kell tudni állapítania a folyamatok teljesítményét és a folyamatkövetel-ményeknek való megfelelésüket; felügyelnie kell a folyamatfejlesztések tervezését és rangsorolását. LATERAL Consulting 11 ITIL v3 2011-es kiadás

Új magyar szakkifejezések az ITIL v3 2011-es kiadásában LATERAL Consulting 12 ITIL v3 2011-es kiadás

fordítási különbségek AZ új fordítás elvei Jobban alapozni a kialakult szakmai szóhasználatra Felesleges magyarosítás elkerülése A nem megfelel fordítások lecserélése Eredeti angol Korábbi magyar Új magyar Continual Service Improvement Állandó szolgáltatásfejlesztés Rendszeres szolgáltatásfejlesztés Service Transition Szolgáltatásbevezetés Szolgáltatásátadás RACI: Responsible RACI: felel s RACI: feladatvégz charging díjazás elszámolás root cause kiváltó ok eredend ok service validation and testing szolgáltatásellen rzés és -tesztelés szolgáltatásbevizsgálás és -tesztelés serviceability szervizelhet ség szolgáltatáskészség LATERAL Consulting 13 ITIL v3 2011-es kiadás

Continual Service Improvement Állandó szolgáltatás fejlesztés -> Rendszeres szolgáltatás fejlesztés Két különböz jelentés állandó 1. szüntelen, folytonos, örökös, szakadatlan, folyamatos 2. rendszeres, szokásos, megszokott, elmaradhatatlan, gyakori, ismétl pl. folyamatos m ködés (continuous operation) pl. rendszeresen szervizelt (continually serviced) LATERAL Consulting 14 ITIL v3 2011-es kiadás

Service Transition Szolgáltatásbevezetés -> szolgáltatásátadás üzemi környezet fejlesztés, beszerzés átadás szolgáltatás átadás üzemelésre / használatra átadás átvétel üzemeltet / felhasználó szervezet küls szolgáltató LATERAL Consulting 15 ITIL v3 2011-es kiadás

RACI: responsible RACI: felel s -> RACI: feladatvégz megbízó cél eredmény számonkérhet feladat tájékoztatandó bevonandó vélemény feladatvégz információ tevékenység, szervezeti egység LATERAL Consulting 16 ITIL v3 2011-es kiadás

charging díjazás -> elszámolás elszámolás elszámolás: 1. díjszabás díjazás 2. számlázás (valós névleges) 3. díjbeszedés 4. fizetés (díjazás) ügyfél díjszabás, számlázás, díjbeszedés szolgáltató LATERAL Consulting 17 ITIL v3 2011-es kiadás

Root cause kiváltó ok -> eredend ok eredend v. mögöttes okok (root causes) közvetlen v. kiváltó okok (triggers) ok ok okozat / ok ok okozat /ok okozat / ok ok okozat / ok okozat / ok okozat / ok okozat / ok okozat/ ok okozat LATERAL Consulting 18 ITIL v3 2011-es kiadás

Service validation and testing szolgáltatásellen rzés és -tesztelés -> szolgáltatásbevizsgálás és - tesztelés ügyfél bevizsgálás (ügyfél szint ) szolgáltatás szolgáltatás szolgáltatás tesztelés (szolgáltatás szint ) rendszer rendszer rendszer tesztelés (rendszer szint ) komponens komponens komponens tesztelés (komponens szint ) LATERAL Consulting 19 ITIL v3 2011-es kiadás

Serviceability szervizelhet ség -> szolgáltatáskészség The ability of a third-party supplier to meet the terms of its contract. This contract will include agreed levels of reliability, maintainability and availability for a configuration item. ügyfél szolgáltató szervizelhet ség konfigurációelem szerz dés szolgáltatáskészség szállító (harmadik fél) LATERAL Consulting 20 ITIL v3 2011-es kiadás