Készletezés. A készletezés hosszú távú döntései (a készletek nagysága és összetétele)



Hasonló dokumentumok
A KÉSZLETNAGYSÁG MEGÁLLAPÍTÁSÁNAK 6. TÉTEL

Készletezés: a készletekkel kapcsolatos döntések és gyakorlati teendők összessége.

Készletezés: a készletekkel kapcsolatos döntések és gyakorlati teendők összessége.

A beszerzés rövid távú céljai és megvalósításuk módszerei

Készítette: Juhász Ildikó Gabriella

Elméleti feladatok gyakorlás a munkaforma szerint. 1. Adminisztráció: 2 perc 2. Ismétlés: 20 perc

5. előadás: Magasraktárak, raktári folyamatok irányítása, készletezés

AZ ÁRUFORGALMI TEVÉKENYSÉGGEL KAPCSOLATOS TERVEZÉSI, SZERVEZÉSI FELADATOK

TÁROLÁSI SZABÁLYOK ÉS RAKTÁROZÁSI MÓDOK

KÉSZLETEZÉS. Készítette: Friedrichné Irmai Tünde

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

A BUBU-t kell választani!!!!!!!!!!!!!!!

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

A készletek elemzése

ANYAGÁRAMLÁS ÉS MŰSZAKI LOGISZTIKA

Logisztikai rendszer. Kis- és középvállalkozások. Általános jellemzők Ügyvezetés I. és II.

MUNKAANYAG. Stágel Imréné. A készletek nyilvántartása és a raktározási rend kialakítása

A beszerzésre vonatkozó hosszú távú döntések

Termelés- és szolgáltatásmenedzsment

A mérlegterv nem más, mint a tervidőszak utolsó napjára vonatkozóan összeállított mérleg, amely a vállalat vagyonát mutatja be kétféle vetületben,

KÉSZLETMODELLEZÉS EGYKOR ÉS MA

INCZÉDY GYÖRGY SZAKKÖZÉPISKOLA, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ SZAKKÉPESÍTÉS TANMENET. KÖVETELMÉNYMODUL Marketing

A kereskedelem. A kereskedelem tevékenység elemzési sajátosságai. Nagykereskedelem. Vendéglátás. Kiskereskedelem

Raktározás számítási feladatok. Raktárüzemtani mutatók

Készletgazdálkodás. 1. Előadás. K i e z? K i e z? Gépészmérnök (BME), Gazdasági mérnök (Németo.) Magyar Projektmenedzsment Szövetség.

Vállalkozások vagyongazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

ÍRÁSBELI FELADAT MEGOLDÁSA

Dr. Fodor Zita egyetemi docens

Dr. Kalló Noémi. Termelés- és szolgáltatásmenedzsment. egyetemi adjunktus Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék. Dr.

KERESKEDELMI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA MINTAFELADATOK FELADATLAP

Optimális rendelési tételnagyság

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

Készletek: Készletek jellemzői: 1. nagyrészük a raktárakban, az értékesítőhelyen, illetve kisebb részük a termelőhelyen található

KERESKEDELEMI ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA MINTAFELADATOK FELADATLAP

A beszerzés-ellátás logisztikája

14. ÉVFOLYAM KÖZGAZDASÁGI ÁGAZAT LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ A MARKETING ALAPJAI TANTÁRGY Osztályozó-, javítóvizsga követelményei

Egy tökéletes tárolási rendszer gyors hozzáférhetõséget biztosít! ORSY - A rend és a rendszer márkajele

A készletgazdálkodás alapjai

Logisztika: Néhány definíció a szakirodalomból

Foglalkozási napló. Kereskedő

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Alapfogalmak, alapszámítások

SOPRONI SZC FÁY ANDRÁS KÖZGAZDASÁGI, ÜZLETI ÉS POSTAI SZAKGIMNÁZIUMA Osztályozóvizsga tematikák kereskedelem szakközépiskolai ágazat

Készlet menedzsment. R i. R max R 4 R 2 R 3 R 1. R min. Készletfogyás: K észletmenedzselés: a. Periodikus után pótlás, elhanyagolható rendelési idő

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire

A Termelésmenedzsment alapjai tárgy gyakorló feladatainak megoldása

Készletgazdálkodás. TÉMAKÖR TARTALMA - Készlet - Átlagkészlet - Készletgazdálkodási mutatók - Készletváltozások - Áruforgalmi mérlegsor

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

Versenyző kódja: 25 32/2011. (VIII. 25.) NGM rendelet MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA. Szakma Kiváló Tanulója Verseny

Vállalati készlet- és pénzgazdálkodás

Áruforgalom tantárgy helyi programja Készült a tantárgy központi programja alapján

1.) A beszerzés és az áruátvétel helye, szerepe az áruforgalomban

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Gyakorlati oktatás tematikája (kerettanterv alapján) 2/14. évfolyam Logisztikai ügyintéző

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Munkafüzet a Termelés- és szolgáltatásmenedzsment tárgyhoz

A vállalat belső tevékenységi rendszere.

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

Készletek jellemzői: 1. nagyrészük a raktárakban, az értékesítőhelyen, illetve kisebb részük a termelőhelyen található

Logisztika A. 2. témakör

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

b) Állapítsa meg a raktár leltáreredményét a következő adatok alapján, értékelje a kapott eredményt!

Anyagmozgatás gépei. Raktározás

Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére

ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.

Hasraütés és horoszkóp a beszerzéstervezésben. Korszerű tervezési megoldás a kereslet- és a készlettervezés területén

3. A logisztikai szemlélet jellemzői. Készítette: Juhász Ildikó Gabriella

1. feladat Összesen: 30 pont Aláhúzással jelölje a mondat helyesnek tartott befejező részét! 16 pont

Szakképesítés: Kereskedő Szóbeli vizsgatevékenység A vizsgafeladat megnevezése: Az áruforgalommal kapcsolatos feladatok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

INCZÉDY GYÖRGY SZAKKÖZÉPISKOLA, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ SZAKKÉPESÍTÉS TANMENET

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

2. hét. 8. hét Elrejelzett igény Korábbi rendelés Készlet Rendelés beérkezés Rendelés feladás. 3. hét

Vállalkozási finanszírozás kollokvium

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

VBKTO logisztikai modell bemutatása

Készletezés. 1 A készletezési rendszer KÉSZLETEZÉSI LOGISZTIKA. Néhány megválaszolandó kérdés:

ÍRÁSBELI FELADAT MEGOLDÁSA

IV/5. sz. melléklet: Beszerzési, logisztikai funkcionális specifikáció

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

27/2012. (VIII. 27.) NGM rendelet a nemzetgazdasági miniszter hatáskörébe tartozó szakképesítések szakmai és vizsgakövetelményeiről

Készletgazdálkodás A készletek keletkezésének okai:

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

Balázs Árpád május 22.

Korszerű termelésszervezési eljárások

Logisztika alapjai 2. Beszerzési (ellátási) logisztika

Információtartalom vázlata

Anyagszükséglet-tervezés gyakorlat. Termelésszervezés

Szakképesítés: Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység B) A vizsgafeladat megnevezése: A logisztikai rendszer

Gyakorló feladatok a Termelésszervezés tárgyhoz MBA mesterszak

Vállalati készlet-és pénzgazdálkodás

Logisztika A. 5. témakör

a) dinamikus elemzés: különböző időszakok adatainak összehasonlitása.

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK

Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzék módosításának eljárási rendjéről szóló 133/2010. (IV. 22.) Korm. rendelet alapján.

Vállalkozási finanszírozás kollokvium

Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan

Átírás:

Készletezés Árukészlet: a forgalom lebonyolítását biztosító áruállomány, árumennyiség. Készletezés: a készletekkel kapcsolatos döntések és gyakorlati teendők összessége. A készletezés hosszú távú döntései (a készletek nagysága és összetétele) Készletezési politika: azon elképzelések összessége, amelyben a vállalkozás meghatározza, hogy milyen készletnagyságot és összetételt alakít ki és ezt hogyan biztosítja a forgalmazás zavartalanságának érdekében. a készletezésre vonatkozó stratégiai terv Cél az optimális készletnagyság kialakítása egy adott időszak átlagában. Optimális készletnagyság (egy adott időszak átlagában): a forgalom zavartalan lebonyolítását lehetővé teszi a legnagyobb árbevételt biztosítja a készletezéshez kapcsolódó költségek minimalizálása mellett Az optimális készletnagyságot befolyásoló tényezők: a forgalom nagysága, időbeli hullámzása a beszerzés gyakorisága, mennyisége, szállítási távolság a forgalomba hozott áruk jellege, választéka, helyettesítő áruk köre a tároló kapacitás, a hálózat területi elhelyezkedése a készletezéshez kapcsolódó költségek a vállalkozás pénzügyi helyzete a) A forgalom nagysága, időbeli hullámzása A készletnagyságot mindig a forgalom igényeihez kell igazítani. Növekvő forgalom nagyobb készletet igényel Csökkenő forgalom kisebb készletet igényel egyes áruk akciója fellendítheti a többi áru forgalmát is Időbeli hullámzás évszakok/ünnepek/fizetésnap/munkaidő

b) A beszerzés gyakorisága, mennyisége, szállítási távolság A beszerzés gyakorisága és a készletnagyság között fordított arányú összefüggés van. gyakori beszerzés alacsony átlagos készletnagyság ritkább beszerzés magas átlagos készletnagyság Az áru-utánpótlási időt befolyásolja: áru jellege gyorsan romló/divatérzékeny árukat gyakrabban kell beszerezni szállító feltételei a kisebb vállalkozások gyakran kénytelenek a szükségesnél nagyobb mennyiséget rendelni (a szállító nem szállít bizonyos mennyiség alatt) szállítási távolság nagy távolság = nagy szállítási költség c) A forgalomba hozott áruk jellege, választéka, helyettesítő áruk köre Biológiai/kémiai/fizikai jellemzők, divatérzékenység, fizikai vagy erkölcsi avulás jellemezte árukból az alacsony készlet a célszerű. DE a készlethiány más áruk forgalmát is leronthatja Ha a választék mélysége nagy nagy mennyiségű készlet kell A helyettesítő áruk csökkenthetik a tartott készletet, mert a fogyasztónak lesz mivel kielégítenie szükségleteit, akkor is ha az adott termék kifogyott. d) A tároló kapacitás, a hálózat területi elhelyezkedése Raktári kapacitás korlátozza a tartható készlet mennyiségét. A speciális tárolási igényű áruk esetén külön is vizsgálni kell az adott raktárrész kapacitását. e) A készletezéshez kapcsolódó költségek A két tényező együttes optimalizálása a készletgazdálkodás feladata.

Készletutánpótlás költségei: a beszerzéshez kapcsolódó szállítási, rakodási költségek. szállítási gyakoriság és a távolság függvénye Készlettartás költségei: az áruk tárolása, raktári mozgatása során felmerülő költségek. Viszonylag állandó (fix) költségek: rövidebb távon nem változik a mértékük, mivel függetlenek a raktározott árumennyiségtől. raktárépület értékcsökkenési leírása vagy bérleti díja raktározáshoz, árumozgatáshoz használt gépek, eszközök értékcsökkenési leírása raktár üzemelési, fenntartási költségei (áram, víz, gáz, stb.) raktározással kapcsolatos ügyviteli költségek Változó költségek: a raktározott árumennyiségtől függően (de nem biztos, hogy azzal egyenes arányban) változnak. raktári dolgozók bérköltsége és a bérek közterhei speciális tárolás költségei (hűtés, páratartalom szabályozás, stb.) árumozgató gépek üzemeltetési költségei tárolási veszteségek (romlás, avulás, stb.) f) A vállalkozás pénzügyi helyzete Nagyobb tőkeerő = több lehetőség és nagyobb érdekérvényesítő képesség. Az eddigiek összefoglalása TK. 103-110. old.

A készletezés hosszú távú céljait megvalósító módszerek a készletutánpótlás gyakoriságának és tételnagyságnak meghatározása a raktározás helyének és a tárolás módjának meghatározása a készletnyilvántartási rendszer kialakítása 1. A készletutánpótlás gyakoriságának és tételnagyságnak meghatározása Cél az optimális készletnagyság kialakítása éppen akkora készlet, ami a forgalom zavartalanságát biztosítani tudja, de a költségeket a minimumon tarja. Ezt szolgálja a szállítás gyakoriságának és a tételnagyságnak a megfontolt meghatározása. A készletgazdálkodási politika alaptípusai: Állandó időközönként azonos mennyiség rendelése: Viszonylag egyenletes forgalom esetén célszerű. A jelzőkészlet-szint elérésekor állandó mennyiség rendelése: Állandó mennyiség rendelése változó időközönként. A rendelés időpontja a jelzőkészlet-szinttől függ ha elérjük, rendelünk. Állandó időközönként megadott készletszintre való feltöltés: Változó mennyiség rendelése állandó időközönként. A rendelés mennyisége a vevői igényektől függ. Lehetővé teszi a forgalom ingadozásaihoz való alkalmazkodást. kis forgalom kis mennyiség / nagy forgalom nagy mennyiség rendelése Szállítói rugalmasságot igényel. A jelzőkészlet-szint elérésekor az aktuálisan adott készletszintre való feltöltés: Változó mennyiség rendelése változó időközönként. A rendeléssel elérni kívánt készlet a forgalom igényeihez igazodik. Nincs kitüntetett készletszint. Jelzőkészlet: az a minimális árumennyiség, mely az áru-utánpótlási időt is figyelembe véve, a forgalom zavartalan lebonyolításához szükséges. Megadott készletszint: az a készletmennyiség, amelynek tartása az adott vállalkozásnál kívánatos a vevői igények zavartalan kielégítéséhez.

2. A raktározás helyének és a tárolási módnak a meghatározása A raktározás helyének megválasztása során figyelembe veendő szempontok: a kereskedelmi tevékenység jellege az áru jellege az alkalmazott értékesítési mód a vállalkozás pénzügyi helyzete a) A kereskedelmi tevékenység jellege: C+C raktáráruház városhoz közel, jól elérhető helyre csomagküldő kereskedők a központi raktár a településtől távolabb is lehet nagy árutömeg tárolását, egyszerű kiszolgálási körülményeket igénylő kereskedelmi tevékenységek nagy területű, jól megközelíthető, városon kívüli raktárak nagy a költsége közös raktárak/áruforgalmi (logisztikai) központok ipari, gazdasági centrumok és városok közelében alacsony készletszintet, de igényes értékesítési körülményeket igénylő kereskedelmi tevékenységek települések központjában, az értékesítési ponthoz közel b) Az áru jellege: nagy súlyú, nagy helyigényű, nagy mennyiségű áru települések külterületei speciális tárolási körülményeket igénylő áruk hűtés, páratartalom, stb. c) Az alkalmazott értékesítési mód: hagyományos értékesítés az áruk kis része az eladótérben, nagy része a kapcsolt raktárban önkiszolgáló értékesítés az áruk nagy része az eladótérben, kis része a kapcsolt raktárban minta utáni értékesítés árubemutatás és rendelésfelvétel a mintateremben, tárolás a külvárosi raktárban d) A vállalkozás pénzügyi helyzete: nagy pénz = nagy raktár kis pénz = kis raktár A tárolás módjának meghatározása: Figyelembe kell venni az áru jellegét, a várható tárolási időt, a tároló eszközök kapacitását, stb. A tárolási módot úgy kell kialakítani, hogy: az árukészlet ne károsodjon helykihasználás jó legyen áttekinthető legyen áru könnyen mozgatható legyen a tárolás biztonságos legyen (tűz, baleset, vagyonvédelem, egészségügy, munkavédelem)

3. A készletnyilvántartási rendszer kialakítása Készletnyilvántartás információt nyújt az árukészletek nagyságának és összetételének alakulásáról. A készletnyilvántartás funkciói: segíti beszerzési, készletezési döntéseket felelős dolgozók kártérítési kötelezettségének megállapításának alapja könyvviteli mérleg elkészítésének alapja A készletek nyilvántartása történhet: folyamatos készletnyilvántartás mennyiségben és értékben folyamatos készletnyilvántartás értékben folyamatos készletnyilvántartás mennyiségben év közbeni folyamatos készletnyilvántartás nélkül (legalább évi egy leltár)

A készletezéshez kapcsolódó rövid távú döntések Rövid távon a cél: a készletek minél gyorsabb értékesítése a beszerzésre fordított pénz minél gyorsabban megtérüljön. Ennek érdekében a készletek áruféleségenkénti összetételét a vevői igények szerint kell kialakítani. Kurrens készlet: keresett, gyorsan értékesíthető áruk. Növelni kell arányukat az árukészleten belül. Inkurrens készlet: nehezen értékesíthető, kevésbé keresett áruk. Az inkurrens készletek tárolókapacitást és pénzt kötnek le. Ezért mielőbb értékesíteni kell őket. A rövid távú készletezési döntéseket megvalósító módszerek A minél gyorsabb értékesítés érdekében: biztosítani kell a raktárkészlet átláthatóságát meg kell akadályozni az áruk állagromlását fel kell számolni az inkurrens készleteket a) A raktárkészlet áttekinthetőségének biztosítása: áruféleségek elkülönített tárolása számítógépes rendszer gyorsan romló áruk és szezoncikkek figyelemmel kísérése b) Az áruk állagromlásának megakadályozása: A károsodás, állagromlás megakadályozásához figyelembe kell venni az áruk jellegét, tulajdonságait, egymásra hatását. Jelleg szerinti szakosítás! Csak az azonos tárolási körülményeket igénylő áruk tárolhatók együtt (hőmérséklet, páratartalom, áruszomszédság, tisztaság stb.) c) Az inkurrens készletek felszámolása: Inkurrens készlet kialakulásának okai: vevői kereslet helytelen felmérése vevői igények megváltozása nem megfelelő minőség minőségnek nem megfelelő ár Akciók, kiárusítások, figyelemfelhívó eszközök, stb.