Kupon Vihar!? Csere András



Hasonló dokumentumok
Marketing mix. Marketing-orientált árazás Értékajánlat

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

A 2012 KARÁCSONYI, SZILVESZTERI IDŐSZAK HATÁSA A BUDAPESTI, ILLETVE A VIDÉKI SZÁLLODÁK TELJESÍTMÉNYÉRE

Kínálati szobaár. Rack Rate Kínálati szobaár Rack Rate

Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár

DIGITÁLIS MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK MIT ÉS HOGYAN HASZNÁLJAK?

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft Április 22.

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before

Az internet hatása a turizmusra (e-turizmus)

Hotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, április 4.

15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete. 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete

E-DiscountGroup Partneri tájékoztató

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást?

Szállás tevékenység bevétel gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

Disztribúció Disztribúció. 5. Szobafoglalás Foglalás

WebShop-Experts Kft.

Hogyan kereshetsz pénzt a Deal-ből Kereskedő / kedvezményadó partner regisztrálása Kereskedő adatok feltöltése Egy ajánlat összeállítása

Kezdjen árulni a Catawiki online árverésein!

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

A BUDAPESTI ÉS VIDÉKI SZÁLLODÁK ONLINE ÉRTÉKESÍTÉSE 2011-BEN

Bemutatkozik a Next-Faktor Zrt Június 14.

Mit nyer a Tipzone használatával?

MÉDIAAJÁNLAT SZAKEMBEREK SZÁMÁRA.

Kecskés Gábor Berzence

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól

Piac elemei juhasz-laszlo-phd-2016.pdf

Előadó: Dr. Kertész Krisztián

A híres bónusz. avagy amiről eddig nem akartunk beszélni. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség

Közgazdaságtan. A vállalatok kínálata Szalai László

5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM

13. A zöldborsó piacra jellemző keresleti és kínálati függvények a következők P= 600 Q, és P=100+1,5Q, ahol P Ft/kg, és a mennyiség kg-ban értendő.

Finanszírozás kockázatkezelés csaláskutatás pénzügyi, adózási és számviteli szakmai konferencia. SOPRON október 4-5. Faktoring.

BUDAPESTI ONLINE SZÁLLODAPIACI KITEKINTÉS

A 2012-es szezon értékelése

KKV KÖRKÉP július A Figyelő MKIK GVI Volksbank közös kutatása

Keresımarketing Nap, november 20. Malév: kampányok, analitika, konverziók

SZÁLLODAI ONLINE ÉRTÉKESÍTÉS - Mit mutatnak az online trendek Budapesten és vidéken?

Beszerzés a Tesco-ban

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

Fogászati Turizmus Európában

MSZÉSZ XLII Közgyűlés. Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18

Csináljunk hűséges vevőket!


DIGITÁLIS MÉRÉSEK A SZÁLLODAIPARBAN

A fenntarthatóság 5 pontja - Kisfaludy és ami utána jön. Holczer Ágnes HONifo Kft. turisztikai tanácsadó

FMCG matek. Pintér Róbert Ph.D. Internet Hungary szeptember 26., Siófok

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet

TANTÁRGYI PROGRAM 1. A

Kiszorító magatartás

SOMODI-TÓTH ORSOLYA. Árpolitika a turizmusban

Nyugdíjpénztári rendszerek tapasztalatai Közép-Kelet Európában

Webáruházak forgalmának alakulása

HOTELSTARS Előny és minőség a szállodaiparban Kopócsy Andrea MSZÉSZ, Hotelstars Board

Online disztribúció MetaSearch technológia

HP sport ÉL-et. Jobbágy Eszter HR Generalist Wellness Program vezető

5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM. Malonovszky László

A mobilhirdetések szerepe a marketing mixben

Facebook karácsony a magyar kkv-knál

Üdvözli Önt a QERDES.COM!

6. SZÁMVITELI ALAPSZÓKINCS

TERMÉKTÁJÉKOZTATÓ ÉRTÉKPAPÍR ADÁS-VÉTEL MEGÁLLAPODÁSOKHOZ

TestLine - Gazdasági és jogi ismeretek Minta feladatsor

Négy napra megy nyaralni a magyar

Előadó: Dr. Kertész Krisztián

Tőkekintlévőség össz (MFt) Tőke ÚJ Tőke HASZNÁLT Tőke INGATLAN

FORTUNA PARTNER BOLT. Vectra-Line Plus Kft. Bérelj kulcsrakész, termékekkel feltöltött webáruházat a Vectra-Line-tól percek alatt, kockázat nélkül!

Haladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián

HASZNÁLATI ÚTMUTATÓ. Frissítve:

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2011 évi teljesítményéről

Miért ne lehetne Önnek is egy olyan weboldala, mely naponta tereli Önhöz a potenciális ügyfeleket?

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Közgazdaságtan. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Alapítás: 2000 Projektgazda: DEMETER BORÁSZAT Kft Jegyzett tőke: 50 millió Ft felett és 100 millió Ft alatt Tevékenység: Szőlőbor termelése

INFORMÁCIÓMENEDZSMENT E-KERESKEDELEM (3.-4. HÉT)

Magyar Hotel Monitor meteo: 2012 Q1 & Q2. Puczkó László ügyvezető igazgató

Hogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető

PIACI SZERKEZETEK. Csomagban történő értékesítés és árukapcsolás. Pepall-Richards-Norman: Piacelmélet 8. fejezet. Bónusz diák nem tananyag

KIDSOASIS ÁLOM-MÁSODÁLLÁS

Összefoglaló a április 9-én megtartott Vagyonbizottsági ülésről

Közgazdaságtan I. avagy: mikroökonómia. Dr. Nagy Benedek

Lesz egy saját weboldalunk ahol önmagát kínálja az üzlet. A regisztrációval tagsági jogosultságot szereztünk, Basic csomagnál havi 5$-os

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

REGIONÁLIS GAZDASÁGTAN B

A MARKETING SZEREPE A GAZDASÁGBAN A MARKETING FEJLŐDÉSTÖRTÉNETE MARKETING GYAKORLAT 1.

"B" Terv-tény (OTP Egészségpénztár) év

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Szállás tevékenység bevétel-gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

Integráló építménytervezés I. XI. előadás MET.BME.HU 2012 / 2013 I. Szemeszter ERDÉLYI GÁBOR ingatlan befektetési vezető Raiffeisen Ingatlan Alap

Mindezt kedvezményes áron, ami csak a MERCADO CARD ügyfelei számára elérhetőek!

Pénzügyi tervezés Pénzügyi tervező. Kocsonya Fanni

Energetikai pályázatok finanszírozási lehetőségei. Az Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Zrt. Előadó: Ling Imre befektetési- és stratégiai igazgató

Pillanatfelvétel és a jövő

Contact Center piaci insight 2013

Biztosítói kihívások 2006 (Futurológia vagy valóság?) Dr.Kepecs Gábor május 10. (PSZÁF konferencia)

A magyarországi B2C internetes kereskedelem 2011-es összefoglaló adatai

(Prím Online, Kütyü Magazin, Prím Letöltés, Prímlista)

A kutatás időtartama: március

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VI. havi teljesítményéről

KÖSSÜNK EGY JÓ ALKUT!

Átírás:

Kupon Vihar!? Csere András

Egy Fontos kép! - 273 szoba - Volt KPVMDSZ üdülő - Sopron Lővérek - Kádár-Barokk Jegyezze meg, később fontos lesz! 2011.11.28. KUPONVIHAR 2

Kuponokat, vouchereket értékesítő online csatornák Licit Oldalak: Gulliver.hu, Licittravel.hu, Hotellicit.hu, stb Nemzetközi és honi online piacterek: E-bay, Vatera, Tesz-vesz Vásárlói közösségek: Lyoness, Sciennet, stb Kuponos oldalak: Bónuszbrigád, Ikupon, Kuponmánia, Citybrand, stb 2011.11.28. KUPONVIHAR 3

Licit oldalak Többnyire regisztrált utazásközvetítő cégek, Az eladó (szálloda) által meghatározott minimál ár, Közös érdek a jó áron való értékesítés, A közvetítéssel kapcsolatos reklamációkra felelősség-biztosítás utazásközvetítő tevékenység, Széles vevőkör, hatalmas adatbázis. 2011.11.28. KUPONVIHAR 4

Nemzeti- és nemzetközi online piacterek Saját termék, csomag feltölthetősége, Legszélesebb vevőkör elérhetősége, Továbbértékesítési lánc lehetősége /szürkít!/, Pl.: Szálloda - E-bay Vatera fogyasztó, kié a felelősség? Alacsony jutalék, Vitatható hatásfok. 2011.11.28. KUPONVIHAR 5

Vásárlói közösségi oldalak Magas belépési díj, Alacsony jutalék, Nagy és vegyes adatbázison nyugvó közösség, Külön megjelenés magas díjért, Utalványt a forgalmazó bocsátja a vevő rendelkezésére, Felelősség Lejárt lemez érzés 2011.11.28. KUPONVIHAR 6

Kuponokkal kapcsolatos kérdőívek és a válaszok a 2011. november 7.-én kiküldött kérdőív alapján: Minden régióba kiküldve a tagszállodáknak, 59 indított kitöltés, névtelenül, 50 lezárt kérdőív, Néhol ellentmondásos válaszok Az ismétléseket nem tüntettem fel a kifejtős válaszoknál! 2011.11.28. KUPONVIHAR 7

1. Mely nemzeti vagy nemzetközi piactéren értékesítette szolgáltatásait? Online Piacterek Egyéb (vagy ide írja, ha nem használt még!) 27 tesz-vesz 9 vatera 16 e-bay 10 0 5 10 15 20 25 30 Egyéb=100% NEM 2011.11.28. KUPONVIHAR 8

2. Mely licit-oldalakon indított aukciókat? Mely licitoldalakon indított aukciókat (26 válaszadóból) 25 23 20 15 10 5 5 1 3 10 indított aukció 0 Gulliver.hu licittravel.hu hotellicit.hu licitutak.hu happytravel.hu 2011.11.28. KUPONVIHAR 9

3. Mely kuponértékesítő oldalon jelent meg szolgáltatásait értékesítendő? 18 csak1utazas 7 lealkudtuk.hu 6 nemaradjle.hu 4 BónuszBrigad, citybrands.hu 3 maiutazas 2 kupon.hu 1 kupondiszkont, KedvezményVilág, szallasfelaron, Szállodavoucher.com, veddolcson.hu 0 Crasy deals, ikupon, napideal, topvetel 2011.11.28. KUPONVIHAR 10

4. Mely csoportokat használja a lehetőségek közül, milyen gyakorisággal? Nem használom Időszakokra használom Gyakran használom Válaszok száma Licit oldalak 56,1% (32) 35,1% (20) 8,8% (5) 57 Kupon oldalak 57,1% (32) 37,5% (21) 5,4% (3) 56 online piacterek 63,5% (33) 28,8% (15) 7,7% (4) 52 2011.11.28. KUPONVIHAR 11

5. Milyen volumenben járul hozzá a profithoz az ilyen oldalakról érkező foglalások bevételei? Profitot Arányaiban csökkenti Profit Szempontjából irreleváns Profitot növeli Válaszok száma Licit oldalak 44,4% (16) 52,8% (19) 2,8% (1) 36 Kupon oldalak 47,2% (17) 38,9% (14) 13,9% (5) 36 Online piacterek 20,0% (6) 53,3% (16) 26,7% (8) 30 2011.11.28. KUPONVIHAR 12

6. Az oldalak használata előtt milyen módon ellenőrzi a szolgáltató látogatottságát? 16% 18% 46% 20% Nem vizsgálom Google analytics PageRank Informatikai szolgáltató 2011.11.28. KUPONVIHAR 13

7. Mely előnyeit emelné ki a vizsgált oldalaknak? (35 válasz) Nagy látogatottság, Rövid idő alatt nagy foglaltság, Irányítható felhasználtság, Ismertség növelése, Szerintem belföldön nincs előny, Folyamatos bevétel, Nagy látogatószámot tud megcélozni, Gyorsan képes volument generálni, Rövid idő alatt nagy mennyiségű kupont lehet értékesíteni. 2011.11.28. KUPONVIHAR 14

7. Mely előnyeit emelné ki a vizsgált oldalaknak? Üzleti szálloda lévén a hétvégi nehezen eladható szabad kapacitásokat értékesítjük. Széleskörű, ingyenes marketing kommunikáció. Nincs előnye, inkább csak kényszer. Talán reklám,rengeteg negatívummal a jövőre nézve. Nagy a látogatottságuk. Biztos bevételt és vendégszámot jelent nulla rizikóval és nulla befektetéssel. Nem látom előnyét. 2011.11.28. KUPONVIHAR 15

7. Mely előnyeit emelné ki a vizsgált oldalaknak? A licitáló oldalak népszerűek az utazók körében, nagy látogatottsággal rendelkeznek. Számtalan visszatérő vendégünk van, igaz mind a licitoldalakon jön legközelebb is! Jó sikerarányokkal dolgozik, jobbal mint némely szállásfoglalással foglalkozó rendszer. Nincs előnye a szállodaipar számára. Sokkal inkább hátrányt jelent. A vendégek előre fizetnek, biztos foglalás. Sok ár-érzékeny vevőhöz jut el, akik maguktól nem foglalnának. 2011.11.28. KUPONVIHAR 16

8. Milyen veszélyeket rejt magában a vizsgált oldalakon való értékesítés? (39 válasz) Nem termel profitot, a vendéget tévútra viszik az ár-érték arány szempontjából. Leértékeli a házat, egy idő után csak ezt keresik a potenciális vendégek. Árcsökkenés. Alacsony árszint. Negatív árspirál. Profitcsökkenés. Nem fizetés, árgyilkosság, dilettantizmus. A bevétel nem fedezi a költségeket. Tönkreteszik a szállodákat, illetve miattuk egymást tesszük tönkre, megvan a lehetősége, hogy nem fizetnek, részünkre semmi garancia nincs. Csökkenő átlagárak, kiemelt időszakok bevételeit nagyban rontják. Nem a szálloda vendégkörének bevonzása. Ha nem megfelelő módon használják (árazás) veszteséges lehet; esetenként nem a szálloda színvonalának megfelelő vendégkört közvetíti. Negatív árversenyből nem tud a szakma felállni, olyan keresletet generál, akik csak a kedvezményes ajánlatokat keresik, nincs plusz költés. 2011.11.28. KUPONVIHAR 17

8. Milyen veszélyeket rejt magában a vizsgált oldalakon való értékesítés? Megéltetünk egy közvetítőt a nyereségszint alatti bevételből. Hosszútávon likviditási problémát okoz és áron aluli értékesítést. Nincs reklámérték, a vendég a kuponos oldaloz hűséges, nem a szállodához. Licitőrület lecsengése után nem lehet rack rate áron értékesíteni. Minőség és hírnév rombolása az alacsony árakkal. A saját vendégkört áttereli egy kevésbé jövedelmező csatornába. Legközelebb még nagyobb engedményt akar a vendég. A vendég úgy érzi a hatalmas kedvezmény miatt, hogy eddig becsapták. 2011.11.28. KUPONVIHAR 18

9. Mely lehetőségek rejtőznek a vizsgált oldalakon való értékesítésben? (38 válasz) Visszatérő vendégeket és adatbázist szerezni. Bizonyos korlátokkal, a gyengén foglalt időszakok töltése. Széles felhasználókör. Nincs bennük lehetőség. Rossz lehetőség. A kuponos oldalak komoly haszonra tesznek szert a szállodaipar anyagi és erkölcsi rovására. A lehetőség csak az, hogy néha nem tátong üresen a szálloda. Nincs ilyen. Nincs pozitív lehetőség. A szálloda nevének széles körrel való megismertetése. Átmeneti Cash-Flow problémára gyógyír, gyorsan lehet nagy összegű bevételre szert tenni. Állandó költségek fedezete. 2011.11.28. KUPONVIHAR 19

9. Mely lehetőségek rejtőznek a vizsgált oldalakon való értékesítésben? Új speciális csomagokat lehet értékesíteni, nem a hétköznapibb wellness-t. Viszonylag sok szobaéjszaka rövid távon profit nélkül. Csak a legszükségesebb számlák kifizetésére elég, az éves likviditást nem érinti pozitívan. Kényszerhelyzet van, nem lehetőség. Adott időszakok jobb foglaltsági optimalizálása. Évente 1-3 alkalommal érdemes lehet ezen oldalakat használni, amikor valamely okból a volumen növelése a cél. 2011.11.28. KUPONVIHAR 20

10. Mik a veszélyei a vizsgált értékesítési csatornáknak vállalkozása és az ágazatra nézve? (36 válasz) Nem lehet a későbbiekben az árakat az eredeti szintre, lealacsonyítják a magyar szállodaipart. Széles körű elterjedése esetén a vendégek vadásznak az ilyen oldalakon árult csomagokra, normál áru foglalások csökkennek, töltés tervezetetlenné válik, még jobban az utolsó pillanat felé tolódik el a foglalás. Alacsony árak begyűrűzése. Új vendéget nem tud generálni, a fizetőképes is kevesebbet fizet és nem fog normál áron visszatérni. Profitcsökkenés, kedvezőtlen vendégkör. Rettenetes a jelenlétük, letörik az árakat, a profit csak náluk jelentkezik. Nem szabadna erősíteni őket. Túl alacsony ár, magas jutalék, csökkenő nyereségszint, egyszeri vendégek, gyakori alkalmazás esetén márkaromboló hatás, a "normál" vendégek átszokása a filléres megoldásokra. Az árakat lehúzzák, leértékeli az ágazatot. 2011.11.28. KUPONVIHAR 21

10. Mik a veszélyei a vizsgált értékesítési csatornáknak vállalkozása és az ágazatra nézve? Egyes szállodák a jobb cash flow reményében túl nagy kedvezményt biztosítanak, melynek következtében nem "egészséges" szintű versenyhelyzet alakul ki a piacon. Mint szállodai szolgáltatást elértékteleníti a vendégek felé, valamint egyértelmű veszteséget termel a kuponos vendég, még ha marketing költségként számoljuk is el a kuponokkal érkező vendégeket ( min. 50 % kedvezmény, 30-40 % jutalék, ÁFA befizetés, önköltségi és nyersanyagárakat nem is számolva). A leendő vendégek megszokják, majd elvárják a mértéktelen olcsóságot. Romlik a színvonal, az igényes Vendégek elmaradnak azon szállodákból, ahol sok ilyen csatornán keresztül érkező vendég megfordul. Árt az ágazatnak. Az árszínvonalat nehéz visszatornázni a megfelelő szintre. A szállodák egymás alá licitálnak az árakban, tökéletes út a csőd felé a teljes ágazatra nézve, azonnali összefogást és beavatkozást igényel!!! Sajnos a veszély nagy, mivel ezzel az árral nem lehet profitot termelni, csak túlélni, és nincs lehetőség a szolgáltatások bővítésére. 2011.11.28. KUPONVIHAR 22

10. Mik a veszélyei a vizsgált értékesítési csatornáknak vállalkozása és az ágazatra nézve? A szolgáltatók kénytelenek lesznek áraikat nagy mértékben csökkenteni. Csökkenő átlag ár, REVPAR változás. Image rontás, színvonalcsökkenés, a pozícionált vendégkör átrendeződése. Bekerült a piac egy olyan árspirálba ahonnan egyenlőre nem látni a kiutat. A vendégek csak a kuponos oldalak alacsony árait fogják elfogadni. Általános piacerózió, a piac túlságosan hozzászokik a "letolt nadrágokhoz", a normál értékesítési csatornákat elutasítja vagy figyelmen kívül hagyja. Mire a vendég megérkezik a befolyt összeg már más célra felhasználásra került. 2011.11.28. KUPONVIHAR 23

Fontos! Mindezek ellenére a kuponnal érkező vendég rettentően öntudatos, tisztában van a kategóriával és a nyújtandó szolgáltatással, és nem is vár akciós mosolyt, hanem 100%- ot! 2011.11.28. KUPONVIHAR 24

Érdekes üzletszerzés: 2011.11.28. KUPONVIHAR 25

Konklúzió, feladatok: Ezt leírták / leírtátok. Óvatosan használni, számolni! Egy csomag egy ár! Törvényi szabályzók betartása, kiskapuk bezárása, az utazásszervezés legyen utazásszervezés! Ágazati összefogás! Már vannak áldozatai országszerte! 2011.11.28. KUPONVIHAR 26

Köszönöm a figyelmet!