KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 - EFQM KIVÁLÓSÁG NAP

Hasonló dokumentumok
A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

Hegesztő üzemi technológus

KÉPZÉSI PROGRAM. CAD-CAM INFORMATIKUS OKJ azonosító: Szolnok

FOGLALKOZÁSI TERV. A gyakorlati jegy megszerzésének feltétele: min. 51 pont elérése. Készítette: Ellenőrizte: Jóváhagyta:

XXI. Magyar Minőség Hét Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft.

Daltim csoport bemutatása

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Technológiai dokumentációk

TÁMOP Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt

Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézet, Gépgyártástechnológia Szakcsoport

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

A 2. sorszámú Asztalos megnevezésű szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye 1. AZ ORSZÁGOS KÉPZÉSI JEGYZÉKBEN SZEREPLŐ ADATOK

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

CNC forgácsolás - Alkatrészgyártás - CAD - CAM - CAE - Automatizálás

PROJEKTMENEDZSMENT. Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt.

TANFOLYAMZÁRÓ ÍRÁSBELI VIZSGAFELADAT

TÁRSASHÁZI FÓRUM A KÖZTERÜLETEN TALÁLHATÓ, TÁRSASHÁZI ZÁRT KONTÉNERTÁROLÓK MEGVALÓSÍTÁSÁNAK LEHETŐSÉGÉRŐL

Házi feladat Dr Mikó Balázs - Gyártástechnológia II. 5

CNC-forgácsoló tanfolyam

20. melléklet a 2/2006. (I. 13.) IM rendelethez. Összegezés az egyszerű közbeszerzési eljárásban az ajánlatok elbírálásáról

A HAJDU Cégcsoport és a magam nevében üdvözlöm a XXIV. MAGYAR MINŐSÉG HÉT szervezőit és részvevőit

Egyedi megoldások az élet bármely területére az ön igényei szerint!

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

SolutionsMetál Kft. Az Ön partnere egyedi forgácsoló szerszámtervezésben és gyártásban több, mint 30 éves szakmai tapasztalattal!

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-3.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

MűanyaggyM. Innováci. ció a gyakorlatban. Régi Veszprémi utca 4. H Telefon: 96/ Telefax: 96/ info@grana.

KÉPZŐI FELHÍVÁS. I. A felhívás célja:

Grundfos Beszállítói Kiválóság program. Felelősségvállalás partnerségben a hazai beszállítókért

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

A MÉRNÖK SZEREPE AZ M0 ÉSZAKI DUNA-HÍD MEGVALÓSÍTÁSÁBAN

MINŐSÉGÜGYI ELJÁRÁSOK

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

Vállalkozói szerződés

FOGLALKOZÁSI TERV. A gyakorlati jegy megszerzésének feltétele: min. 51 pont elérése. Készítette: Ellenőrizte: Jóváhagyta:

Rendezvényszervezési forgatókönyv

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség

A 6. sorszámú Asztalos megnevezésű szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye 1. AZ ORSZÁGOS KÉPZÉSI JEGYZÉKBEN SZEREPLŐ ADATOK 2.

Reflecting Excellence

Eötvös Loránd Tudományegyetem. MINŐSÉGÜGYI ELJÁRÁSOK ME Munkatársi igény, elégedettség és szolgáltatási mérés

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

TAPASZTALATOK AZ LCA TERÜLETÉN

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK

ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél

ig - a képzés (projekt)menedzsmentje A marketingtől l a vizsgáig llősi Zsuzsa Hajduszoboszló, december 5-7. ; Szöllősi Zsuzsa

Foglalkozási napló. Autógyártó 11. évfolyam

Szervezetfejlesztési Program

Üdvözöljük! Ing. Franz Jöbstl & Andreas Liska

A Jó gyakorlat mentori és adaptációs terve. Az átadás folyamata

Gazdaságfejlesztési Operatív Program komplex vállalati technológiafejlesztés a hátrányos helyzetű kistérségekben (GOP

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

A gyártási rendszerek áttekintése

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

MINŐSÉGÜGYI ELJÁRÁSOK

Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. TPM-klub, Kecskemét,

Supplier Relationship Management. Benedek

Minőségfejlesztési program 2013/14

A MÁV ZRT. CSOPORT HELYZETE,

FOGLALKOZÁSI TERV. Kósa Péter műszaki oktató. A gyakorlati jegy megszerzésének feltétele: min. 51 pont elérése. Készítette: Ellenőrizte: Jóváhagyta:

Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. extra TPM-klub, Kecskemét,

TÁMOP / Felkészülés a referencia-intézményi feladatokra a Than Károly Ökoiskolában. Kritériumrendszer

Mőanyag fröccsöntı szerszámok tervezése és gyártása

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE

Minőségfejlesztési kézikönyv

Költségbecslési módszerek a szerszámgyártásban. Tartalom. CEE-Product Groups. Költségbecslés. A költségbecslés szerepe. Dr.

Összefoglaló a LEADER program végrehajtásának megújításáról


Az IQ Kecskemét Ipari Innovációs Központ széleskörű szolgáltatásokat biztosít a vállalkozások számára az alábbi területeken:

Stratégiai és üzleti tervezés

CG ELECTRIC SYSTEMS HUNGARY ZRT. A JÖVŐ CG MÉRNÖKEI PROGRAM

TÁMOP /A RÉV projekt

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Gyakorlati segédlet a tervezési feladathoz

1. Helyzetelemzés: INTÉZMÉNYI FEJLESZTÉSI TERV Budenz József Általános Iskola és Gimnázium 1021 Budapest, Budenz u

Prof. Dr. Palotás Árpád Bence Projektvezető. 2. disszeminációs konferencia május 17.

TÁMOP / Felkészülés a referencia-intézményi feladatokra a Than Károly Ökoiskolában. Mentorálási eljárásrend

Alapvető cél és háttér információ. Pályázók köre. Iparág (a pályázó tevékenysége) A pályázó gazdálkodására vonatkozó feltételek:

A 259. sorszámú Bútoripari gyártás-előkészítő, szervező megnevezésű szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye 1

Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat:

Mészáros János. A minősítések szerepe a tervezési folyamatokban és a használatbavételi eljárások során

PAKS NPP GENERAL OVERVIEW OF THE WWER-440 TECHNOLOGY

A termék előállítása, megvalósítása (ISO 9001 és pont)

Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV

E L Ő T E R J E S Z T É S

A vállalati célok teljesülésében való aktív részvétel A munkavédelmi részleg munkájának támogatása Ad-hoc feladatokban való részvétel

RENDEZVÉNYSZERVEZÉS. Szabó Adrienn Tempus Közalapítvány

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

Szeretettel köszöntöm az előadás hallgatóit!

Képfeldolgozó rendszerek a méréstechnikában

CC-Energy projekt bemutatása

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

Átírás:

KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 - EFQM KIVÁLÓSÁG NAP KÖSZÖNTÖM A RÉSZTVEVŐKET!

A HAJDU-Cégcsoport HAJDU Hajdúsági Ipari Zrt. Háztartási gépek gyártása (multienergiás rendszerek, forróvíztárolók, kazánok, mosógépek, centrifugák, vízmelegítők stb.) HAJDU Autotechnika Ipari Zrt. Autóipari beszállítások Szerszámtervezés, -gyártás és karbantartás HAJDU Infrastruktúra Szolgáltató Zrt. Szolgáltatások nyújtása a cégcsoportnak, illetve a HAJDU Ipari Centrum területére települt cégeknek

FÖLDRAJZI ELHELYEZKEDÉS

Árbevétel (ezer ) 20 831 20 000 17 272 15 000 13 104 13 106 13 966 10 000 6 753 7 671 5 000 4 957 803 1 441 2 266 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Tipikus termékeink szerszámtervezés, gyártás és karbantartás lemezalakítással gyártott alkatrészek szerelt dobok

A PROGRAMBAN VALÓ RÉSZVÉTELÜNK CÉLJA: A GRUNDFOS és a HAJDU Autotechnika stratégiai partnerségének erősítése. A folyamatos fejlődés igénye. Újabb jó gyakorlatok megismerése - benchmarking. Egy elismert és hasznos (ön)értékelési rendszer újrahonosítása vállalati kultúránkban. Eredményesség növelés. Folyamatos fejlődés megfelelés az érdekelt felek elvárásainak!!!

A PROGRAM KERETÉBEN MEGVALÓSÍTOTT PROJEKTEK: 1. VPC (új termék bevezetési) folyamatok fejlesztése 2. Logisztikai folyamatok fejlesztése 3. Belső vevői elégedettség mérési rendszerének kialakítása A projektek támogatottsága: - Grundfos: a tervezést és a kivitelezést végig kísérte a segítő odafigyelés, az elméleti és gyakorlati konzultáció folyamatos lehetősége. - Szövetség a Kiválóságért Szervezet: kiváló módszer a tükörbenézésre és a fejlesztendő területek kiválasztására, jó keretrendszert nyújtott a működtetett WEB-es felület. - Referencia helyek: jó gyakorlatok, módszerek megismerése.

VPC (új termék bevezetési) folyamatok fejlesztése A projekt indítás helyzetfelmérése: 1. A szerszámtervezési kapacitásunk túlterhelt. 2. A szerszámgyártási eszközparkunk elavult. 3. A legyártott szerszámelemek, szerszámok gyakran nem megfelelőek. 4. A szerszámpróbák folyamata nem szabályozott. 5. Nincs a szerszámprojekt egy kézben tartva, a projekt nem egyben kezelve. 6. A 3D-s mérési kapacitás szűkös. 7. Lassú Grundfos visszajelzések

A terv: FELELŐS NAPTÁRI HÉT TEVÉKENYSÉG (Időpont) 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 1. Projekt meghatározása, közösen (Grundfos is) Grundfos-HA 2. A projekt vezetői ismertetése Simon György 3. Team kialakítása, feladat ismertetés Harsányi József 4. Projekt- és időterv összeállítása Team 5. Ajánlatadási folyamat felülvizsgálata Ifj. Dán József 6. Gyártóeszköz előállítási foly. felülvizsgálata Kupi Ferenc 7. Alkatrészgyártási folyamat felülvizsgálata Kupi Ferenc 8. 3D-s mérési folyamat felülvizsgálata Mezei Tamás Dokumentációs csomag összeállítási folyamat 9. Mezei Tamás felülvizsgálata Grundfos-HA VPC folyamat öszhangjának 10. Simon György felülvizsgálata 11. Felülvizsgálatok alapján feladat meghatározások Team Elnyert projektek kivitelezése során, a tervek elkészítése előtt egy "tervegyeztető, előkészítő team ülés"-t kell tartani, bevonva üzemi 12. Pető Sándor munkatársakat is. C41-31. számú, "Terméktervezés" című szabályzat módosítása. Az elnyert projektek VPC/APQP folyamatára egy, 13. a teljes folyamatot koordináló személyt kell Harsányi József kinevezni. Kupi Ferenc A legyártott szerszámelemeket - elkészültük szabályzat után, a szerszám összeállítása előtt - 3D-s aktualizálása, 14. mérőgépen be kell mérni. elkészítés C41-1. számú, "Gyártóeszköz előállítás" című Lakatos Tamás szabályzat aktualizálása bemérések A projekt szerszámainak tervezése során már - a mérést végzőkkel végzett egyeztetés alapján - a 15. Kovács Sándor befogó készülékeket is meg kell tervezni, és a szerszámokkal egyidejűleg le kell gyártani. A VPC formanyomtatványt a mérések megkezdésére elő kell készíteni (rajzon méretek sorszámozás, azok feltöltése a Simon György 16. formanyomtatványba, a számítási képletek (Lakatos Tamás) beszerkesztése). C60-3. számú, "Gyártástervezés folyamata" szabályzat módosítása Mérőkapacitás növelése, új személy 3D-s 17. mérésre történő alkalmazásának fejlesztése, Mezei Tamás (programozási ismeretek) A szerszámpróbát már rögzített technológia alapján kell végezni, s nem "provizórikusan". 18. Kupi Ferenc C41-1. számú, "Gyártóeszköz előállítás" című szabályzat aktualizálása Az elnyert projekt esetén a Grundfos jelölje ki a 19. saját VPC felelősét - műszaki, döntéshozó Grundfos-HA munkatárs Benyújtott VPC Grundfos általi időbeni 20. Grundfos-HA elbírálásának egyeztetése, visszacsatolás 21. Projekt állapot ellenőrzés, visszacsatolás Team 22. Esetleges utómunkák meghatározása Team 23. Utómunkák végrehajtása Munkafüggően 24. Projekt értékelése, lezárása Team A team: NÉV BEOSZTÁS Kovács Sándor mérnökség vezető projektgazda ifj. Dán József projektmérnök Mezei Tamás minőségfejlesztő mérnök Lakatos Tamás mérőtechnikus Kajdi Ákos szerszámprojekt mérnök utólag KIEGÉSZÍTŐ TEVÉKENYSÉGEK Grundfos beszállítói nap - felhívás 2010.12.01 Jelentkezés a programra 2010.12.10 Programnyitás, szerződés az együttműködésre 2011.01.21 Referencia hely látogatás - Borsodi Műhely 2011.02.16 Referencia hely látogatás - Dunapack 2011.02.24 Referencia hely látogatás - Macher Művek 2011.03.11 Önértékelés elkészítése HA munkavállalók SZaK értékelés Szabó Kálmán Pályázat elkészítése Simon György Fiers látogatása - Önértékelés tapasztalatainak 2011.05.13 és egy projektnek az ismertetése Giga meglátogatása-tapasztalatok megosztása Simon György HA meglátogatása-tapasztalatok megosztása 2011.06.09 Projekt bemutatása - Grundfos Beszállítói Nap 2011.12.01 SZÍNKÓDOK Tervezve Folyamatban Elkészült Folyamatban, de késve Eredménytelen tevékenység

1. Szerszámtervezési kapacitásunk túlterhelt Végrehajtott fejlesztések: Pro-Engineering képzések szakcéggel Hardver, szoftver fejlesztések A tervező kapacitás bővítése (új szerszámtervező kolléga)

2. A szerszámgyártási eszközpark fejlesztés Végrehajtott fejlesztések: 4 db. új 3D-s megmunkáló központ, (új. 2. CAM technológus). 2 db. új, huzalos szikraforgácsoló. A lakatos szekció átalakítása, daruzásának bővítése. Hőkezelő képesség kialakítása. 2012-re tervezett fejlesztés: 2 db. CNC eszterga, ( 500 és 1000) Új, védőgázas hőkezelő berendezés

3. A legyártott szerszámelemek, szerszámok nem megfelelőek Végrehajtott fejlesztések: A rajzokon bevezetve a technológia műveletenkénti ellenőrzés igazolása. Az alakító szerszámelemek 3D-s mérésének bevezetése. Mérőeszköz park fejlesztése. 3D-s lézerkivágás alkalmazása. TRP folyamat bevezetése.

4-5. A szerszámpróbák folyamata nem kellően szabályozott Végrehajtott fejlesztések: Szerszámpróba új, szabályozott folyamatának kialakítása. A szerszámpróbán kötelezően résztvevő személyek meghatározása. Szerszám projekt mérnök felvétele Új szerszámpróba jegyzőkönyv. Projektállapot követési lap kidolgozása. PROJEKT IDŐTERV Azonosítószám: C60-2-6/1. Projektszám: i-120 Szerszámpróba folyamata - új szerszám esetén Szerszámpróba időterv szerinti határidejének meghatározása, közlése az érintettekkel szerszám projekt felelős Szerszám rendelkezésre állás idejének közlése a szerszám projekt felelős felé (lehetőleg legalább 2 nappal előtte) gyártóeszköz üzemi művezető Szerszámpróba megszervezése szerszám projekt felelős Gép foglalás a gyártástól (legalább 2 nappal előbb, 08-14 órai időintervallumra) szerszámprojekt felelős A résztvevő személyek értesítése a próba időpontjáról szerszám projekt felelős (a szerszám tervezője, szerszám projekt vezető, szerszámlakatos, technológus, MEO, gépbeállító, gyártóeszköz üzemi művezető) Szerszám áthozatala - szerszámdiszpécser Alkatrészrajz biztosítása, kiinduló terítékméret megadása technológus Alapanyag, segédanyag előkészítés a géphez (QAF vagy szimuláció alapján) termeléstervező Felszerszámozás - beállító (aki felelős a próba munkavédelmi szempontú biztosításáért is) Szerszámpróba - team Próba körülményeinek, eredményének rögzítése - alábbiak szerint Minimális információ rögzítés a Szerszámpróba jegyzőkönyv formanyomtatvány szerint - szerszám projekt felelős Minimum 5 legyártott darab Mintadarabok bemérése, észrevételek közlése amennyiben indokolt MEO Projekt időterv E-mail Outlook értekezletszervező Alapanyag minőségtanúsítás Feljegyzések, mintadarabok, fotók Mérési jegyzőkönyv 41.4028 Projekt indítás Dokumentumok elkészítése Folyamatok beindítása Archiválás Terv zsűri Információk leadása szerszámtervezőknek Információk leadása logosztikának Információk leadása technológiának Információk leadása minőségnek Confidentiality agreement Feasibility commitment Master schedule Szerszámtervezés 3D modell Rajz dokumentáció BOM lista Szerszámház Szerszámgyártás Alkatrészalapanyag beszerzése Szerszámüzem technológia Raktár - Daraborás Megmunkálás Összeszerelés Szerszámpróba Próba Bemérés Technológia elkészítése Cikkszám felvétel Termékstruktúra/ műveleti terv készítés Technológiai paraméterek/ gyárthatóság Logisztika Alkatrészalapanyag beszerzése Mintadarabok szálítása Elsődarab szállítás Darab legyártása Darab küldése Control gauge Tervezés Gyártás Mérés Végsődarab Végsődarab legyártása Bemérés APQP/PPAP előzetes kiküldése APQP/PPAP csomag kiküldése jóváhagyásra Notation (jelmagyarázat): Projektnév: MODINE ZF 2011 Naptári hónapok Szeptember Október November Naptári hetek CW/35 CW/36 CW/37 CW/38 CW/39 CW/40 CW/41 CW/42 CW/43 CW/44 CW/45 Naptári napok 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Projektgazda Mérnökség Mérnökség GYEÜ GYEÜ / AGYÜ AGYÜ LOGISZTIKA MÉRNÖKSÉG/AGYÜ QUALITY INITIAL PLAN (tervezett) ACCEPTED: IN TIME OK (időben kész) IN PROGRESS, BUT IN DELEY (folyamatban, de késésben) Tool designer: Project manager: IN DELAY ABOUT AFORE ITEM (késésben az előző lépés miatt) DATE OF LAST UPDATE: Technologist: IN DELAY (késésben) COMPLETED BY (SIGNATURE) : Product manufacturing: H DEADLINE (Határidő) NAME & POSITION : Tool manufacturing: Logistic: Kiértékelő és döntéshozó értekezlet megszervezése (mérések esetén lehetőleg 1 nappal előtte) - szerszám projekt felelős - Információk - technológus, mérő technikus - összegyűjtése, az értekezletszervezővel együtt történő kiküldése. - Értesítendők: termelés vezető, a szerszám tervezője, szerszám projekt felelős, szerszám projekt vezető, technológus, MEO, gépbeállító, gyártóeszköz üzemi művezető A szerszámpróba kiértékelése - jegyzőkönyvezés (szerszám projekt felelős) Team Igen Szerszám mintagyártásra történő átadása A próba sikeres? Nem Szükség esetén beavatkozások meghatározása (feladat, felelős, határidő) A meghatározott feladatok végrehajtása - a feladatterv szerint Outlook értekezletszervező (információk csatolásával) Jegyzőkönyv Feladatterv, módosított projekt időterv

5. Nincs a szerszámprojekt egy kézben tartva, a projekt nincs egyben kezelve Végrehajtott fejlesztések: Szerszám projekt mérnök felvétele Új projekt állapot követési folyamat - MS Új, nyomon követési jegyzőkönyv

6. A 3D-s mérési kapacitás szűkös. Végrehajtott fejlesztések: Mérési kapacitás bővítése (plusz mérő személy), oktatások. A megvalósíthatósági vizsgálat során vizsgálandó elem az alkatrész mérésének befogására kell-e készülék. Fényszkenner rendszerbe állítása.

7. Lassú Grundfos visszajelzések Végrehajtott fejlesztések: Kommunikáció fejlesztés. Jelzések módozatainak, csatornáinak egyeztetése. Mérési metódusok egynyelvűsítése. Projektek során kezdőlépéseknél bevezettük a résztevékenységekért felelősök meghatározását - kontaktlista.

A program által elért főbb eredmények: Napi tevékenységek során nem észlelt problémák felszínre kerülése. A találkozók jó lehetőséget adtak újabb, jó gyakorlatok megismerésére, a fejlődés útjainak, eszközeinek kiválasztásához. Személyes, (de főleg a napi a munkában kamatozható) szakmai és szinte barátinak mondható kapcsolatrendszer a résztvevő cégek képviselői között. A cég és a team-munkákban résztvevő, valamint a bevont személyek fejlődése. Eredményesség növekedés piaci előnyök, (vevőink, szállítóink) Lehetőség a megkezdett úton való továbbhaladásra SEP 2.

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!