Gazsó József Kiss Judit A munkahelyi egészségtervrıl Budapest, 2010. március 12.
Az egészség meghatározása így
és így A jó egészség elsısorban nem az egészségügyi szolgálaton vagy az orvoson múlik. Egészségi állapotunkat elsıdlegesen mindennapi döntéseink, közvetlen környezetünk, a család, az iskola, a munkahely, a lakóhely határozzák meg. rás: Egészség Évtizedének Johan Béla Nemzeti Programja
z egészségfejlesztés 5 kulcsterülete az Ottawai Karta (1986) alapján Egészséget támogató társadalompolitika: politikai döntések egészségre gyakorolt hatásai Egészséget támogató környezet: természetes és mesterséges környezet védelme Közösségi aktivitások erısítése: közösségfejlesztés, közösségi alapú döntéshozatal Egyéni képességek fejlesztése: egészség-információk, élethosszig tartó tanulás Az egészségügyi ellátás átszervezése: alapellátás prevenció-orientációja, szakmai képzés, kutatás Munkahelyi Egészség Fejlesztés (MEF)
Munkahelyi egészségfejlesztés: A munkahelyi egészségfejlesztés a munkaadók, a munkavállalók és a társadalom valamennyi olyan együttes tevékenységét jelenti, amely a munkahelyi egészség és jól-lét javítására irányul. A cél eléréséhez szükséges lépések és eszközök: a munkaszervezet javítása a dolgozói részvétel biztosítása és a személyi kompetencia fejlesztése. (A Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának Luxemburgi Deklarációja, 1997)
A munkahelyi egészségtervrıl komplex programtervezet, amely a munkavállalók életminıségének é munkafeltételeinek javítását, egészségük fejlesztését szolgálja - közösség erıforrások mozgósításával. folyamat-jellegő, megvalósításának lépései: kiinduló helyzet felmérése (állapotleírásból kapunk egy egészségképet) cselekvési terv kidolgozása ennek alapján programok megvalósítása az egészségterv folyamatos külsı-belsı kommunikációja + folyamatos értékelés, monitorozás és visszacsatolás a program során! Megvalósításában minden érintett egyenrangú és aktív félként vesz rész mivel a munkahelyi közösség igényein alapul.
A munkahelyi egészségterv felépítése Állapotleírás HOL ÁLLUNK MOST? Problématérkép Egészségfejlesztési stratégia HOVÁ TARTUNK? Cselekvési terv HOGYAN VALÓSÍTJUK MEG? Visszacsatolás, monitorozás (az eredmények alapján) Folyamatos külsı-belsı kommunikáció
A munkahelyi egészségterv készítésének lépései I. Állapotleírás Miért hasznos az állapotleírás? A tények leírása a legfontosabb jellemzık mentén kijelölhetıek a prioritások, felállítható a problémák rangsora: Mi a fı probléma? Szubjektív rangsorok" felállítása: Hogyan észlelik a munkavállalók a problémákat? A szereplık leírása: Kire lehet számítani a közös cselekvés kapcsán, hogyan tudjuk felkelteni és fenntartani az érdeklıdésüket? Tényleges szereplık : Kik azok a szereplık, akik ténylegesen részt tudnak venni a megvalósítási folyamatban?
Az állapotleírás fıbb tartalmi elemei A A munkahelyen dolgozók demográfiai jellemzése A munkakörülmények jellemzése A A természetes és épített környezet állapotának jellemzése Az infrastrukturális helyzet jellemzése Munkahelyi fluktuációra vonatkozó adatok A A munkavállalók egészségi állapotának jellemzése A mentálhigiénés helyzet jellemzése A dolgozók életmódjának jellemzése Foglalkozás egészségügy helyzete a munkahelyen Társadalmi egyenlıtlenségek jellemzése
Hogyan győjthetünk adatokat az állapotleíráshoz?
Hogyan győjthetünk adatokat az állapotleíráshoz? 1. meglévı adatforrások feldolgozás: kvantitatív módszerek (pl. adatok másodelemzése) hivatalos nyilvántartások (pl. kötelezı adatgyőjtés KSH, ÁNTSZ, önkormányzat felé) személyzeti ügyekért felelıs részleg (HR) iratanyagából nyert adatok 2. felhalmozódott iratanyag feldolgozás: kvalitatív módszerek (pl. tartalomelemzés) jegyzıkönyvek és emlékeztetetık az értekezletekrıl, vezetıi ülésekrıl, stb. foglalkozásegészségügyi-orvosi szolgálat nyilvántartása (kartotékrendszer) 3. közvetlen információgyőjtés (pl. kérdıívek: statisztikai feldolgozás, interjúk: tartalomelemzés) kérdıívek (on-line vagy papíralapú) interjúk (személyes megkérdezés) feldolgozás: kvalitatív + kvantitatív
A BMI (testtömeg index) kategóriái nemek szerint 60% 55,4% 50% 49,3% Százalékos arány 40% 30% 20% 10% 2,2% 5,6% 31,5% 34,0% 10,9% 11,0% Férfiak Nık 0% sovány normál túlsúlyos elhízott BMI kategóriák
Egészségfejlesztési stratégia HOVÁ TARTUNK? Rövidtávú Középtávú CÉLOK MEGFOGALMAZÁSA Hosszútávú Cselekvési terv HOGYAN VALÓSÍTJUK MEG?
Munkahelyi egészségterv - beavatkozási területek g e é s z s é g Egészséges táplálkozás Aktív testmozgás Mértékletes alkoholfogyasztás Stresszkezelés Dohányfüstmentesség
Munkahelyi egészségterv - beavatkozási területek g e é s z s é g Egészséges táplálkozás Aktív testmozgás Mértékletes alkoholfogyasztás Stresszkezelés Dohányfüstmentesség
gészséges áplálkozás Magas a túlsúlyos munkavállalók aránya Problémák Nem megfelelı táplálkozási szokások Közétkeztetés minısége nem egészségbarát Egyéni és csoportos tanácsadás, tréning Egyéni dietetikai tanácsadás elıadások Ajánlatok kidolgozása a büfé és az étkezde számára Javaslatok
gészséges áplálkozás Magas a túlsúlyos munkavállalók aránya Problémák Nem megfelelı táplálkozási szokások Közétkeztetés minısége nem egészségbarát Egyéni és csoportos tanácsadás, tréning Egyéni dietetikai tanácsadás elıadások Ajánlatok kidolgozása a büfé és az étkezde számára Javaslatok
A munkahelyi egészségterv készítésének lépései II. Cselekvési terv az állapotleírás tényeire épül (MIÉRT?) definiálja a célcsoportot (KINEK?) a célcsoport igényei alapján pontosan megfogalmazza a feladatokat (MIT?) kijelöli a feladat-megvalósítás módszerét, eszközeit (HOGYAN?) kijelöli a felelısöket (KIVEL?) ütemezi a tevékenységeket idıben-térben (határidık, helyszín) (MIKOR? HOL?) feltárja a pénzügyi forrásokat (saját és külsı forrás), megvizsgálja a fenntarthatóság kérdését (MIBİL?) az elvégzett tevékenység monitorozására is részletesen kitér (MI VÁLTOZZON?)
A munkahelyi egészségterv felépítése Állapotleírás HOL ÁLLUNK MOST? Problématérkép Egészségfejlesztési stratégia HOVÁ TARTUNK? Cselekvési terv HOGYAN VALÓSÍTJUK MEG? Visszacsatolás, monitorozás (az eredmények alapján) Folyamatos külsı-belsı kommunikáció
A problémára adott válaszok
A munkahelyi egészségterv felépítése Állapotleírás HOL ÁLLUNK MOST? Problématérkép Egészségfejlesztési stratégia HOVÁ TARTUNK? Cselekvési terv HOGYAN VALÓSÍTJUK MEG? Visszacsatolás monitorozás (az eredmények alapján) Folyamatos külsı-belsı kommunikáció
A munkahelyi egészségterv készítésének lépései III. Folyamatos külsı-belsı kommunikáció Célja: az egészségterv minél szélesebb körben való megismertetése belsı és külsı kommunikáció (intranet, weboldal, országos és helyi média, konferencia, faliújság, kiadvány, hírlevél, stb.) Az kommunikációnak különbözı változatai lehetnek aszerint, hogy kik azok a célcsoportok, akiknek kommunikáljuk a tényeket: döntéshozók a projekt finanszírozói egészségfejlesztık, külsı szakemberek munkavállalók
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!