A kormányzati struktúra reformja

Hasonló dokumentumok
Kormányforma Magyarországon. A Kormány funkciói, felelőssége

törvényjavaslat a Magyar Köztársaság minisztériumainak felsorolásáról

Az államigazgatás. Részei központi államigazgatás + területi államigazgatás

A magyar politikai rendszer 10/8/12. A kormány

A közigazgatási szakvizsga Államigazgatás c. tananyag részéhez tartozó írásbeli esszé kérdések (2019. március 1.)

TERVEZET NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM IKTATÓSZÁM: NGM/19819/ /2016.

A közigazgatási szakvizsga Államigazgatás c. tananyagrészéhez tartozó írásbeli esszé kérdések (2016. augusztus 31.)

Franczel Richárd, megbízott előadó (ELTE ÁJK Politikatudományi Intézet); Jogi és stratégiai referens (Miniszterelnökség)

2. oldal és Működ (2) A Szabályzat 49. (1) bekezdés t) pontja helyébe a következő rendelkezés lép: (A költségvetésért felelős helyettes államtitkár) t

A Fogyatékosságügyi Tárcaközi Bizottság létrehozásáról szóló kormányhatározat

Munkavédelem az Egészségügyben I. DE OEC Rehab. MSC

Mélyponton a teljes politikai elit

Rákóczi Krisztián Nemzetpolitikai Kutatóintézet

A tervezet előterjesztője

Az EU intézményrendszere

VI. FEJEZET A KORMÁNY 75.

A Kormány HELYE A HATALOMMEGOSZTÁS RENDSZERÉBEN ALKOTMÁNYJOG SZEPTEMBER 30.

A munkafelügyeleti rendszer szervezeti átalakítása

Alkotmányjog. előadó: dr. Szalai András

Szakács Tamás. 22.A kormány parlamenti felelőssége

Bal- és jobboldali megújulás Mit mutatnak a számok? A Fidesz KDNP és az ellenzéki összefogás egyéni jelöltjeinek összehasonlítása

A KÖZFELADATOK KATASZTERE

Varga Zsolt. A közigazgatási reform és a szociális ellátások az európai uniós csatlakozás jegyében. A módszertani intézmények jövője

MAGYAR KÖZLÖNY szám. A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG HIVATALOS LAPJA június 18., péntek. Tartalomjegyzék. 199/2010. (VI. 18.) Korm.

Közigazgatási változások tapasztalatai

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére

T/ Magyarország Alaptörvényének ötödik módosítása

Dr.Ficzere Lajos. Kormányzati rendszerek, központi igazgatás az EU tagállamaiban. (Vázlat)

A Földművelésügyi Minisztérium működésének változásai az átszervezés után

MAGYAR KÖZLÖNY 71. szám

MAGYAR KÖZLÖNY szám. A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG HIVATALOS LAPJA augusztus 16., hétfõ. Tartalomjegyzék. 229/2010. (VIII. 16.) Korm.

POLITIZÁCIÓ VAGY PROFESSZIONALIZÁCIÓ?*

ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI NYILATKOZAT ÉS ÉRINTETTSÉGRŐL SZÓLÓ KÖZZÉTÉTELI KÉRELEM

A Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium. TÁMOP kiemelt projekt, nyitókonferencia Siófok, március 1.

Somogy Megyei Levéltár. Somogy Megyei Fogyasztóvédelmi Felügyelőség iratai XXIV Terjedelem

MAGYAR KÖZLÖNY szám. A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG HIVATALOS LAPJA július 2., péntek. Tartalomjegyzék

A kormányfői hatalom erősödése Magyarországon 1

3. A Ve a helyébe a következő rendelkezés lép : 130. (1) Az Országos Választási Bizottságnak az aláírásgyűjtő ív, illetőleg a konkrét kérdés hi

Kontrollrendszer megfelelő működtetése, a jó példa elöl jár

Alkotmányozás és államfő

5125/15 hk/tk/kb 1 DGB 3A LIMITE HU

Európai Uniós fejlesztési források intézményrendszere Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

A közigazgatási szakvizsga Az Európai Unió szervezete, működése és jogrendszere c. V. modulhoz tartozó írásbeli esszé kérdések (2017. augusztus 01.

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Kormány részére. a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről

A tervezet előterjesztője

Államfunkciók. Kormányforma. Államforma. Államelmélet. Királyság. Köztársaság Modern Állam funkciói

2007. évi törvény. a köziratokról, a közlevéltárakról és a magánlevéltári anyag védelméről szóló évi LXVI. törvény módosításáról

A közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

Beszámoló. A kutatás összegzése: a rendszerváltás utáni kormánymodell főbb vonásai

Kormányfői hatalomvizsgálat

Dr. Vadál Ildikó publikációs jegyzéke

A hatásvizsgálati rendszer koncepcionális megközelítése. Farkas Krisztina, közigazgatási-stratégiáért felelős helyettes államtitkár

Tartalomj egyzék. Előszó 13

A rendszerváltoztatást követő kormányok politikai és gazdasági teljesítménye III. Az első Orbán-kormány

A modern demokráciák működése

VÁNYI ÉVA. A KORMÁNYTAGOK ÉS ÁLLAMTITKÁROK VÁLTOZÓ JOGÁLLÁSA, Jog és politika határán. *

A foglalkoztatás-felügyeleti rendszer átalakítása a munkaügyi ellenőrzés tapasztalatai

ELŐ TERJESZTÉS. a Kormány részére. a Kábítószerügyi Koordinációs Bizottságról

T/ számú. törvényjavaslat. egyes törvényeknek az önálló zálogjoggal összefüggő módosításáról

HIVATALOS ÉRTESÍTÕ. 68. szám. A MAGYAR KÖZLÖNY MELLÉKLETE augusztus 27., péntek. Tartalomjegyzék. III. Utasítások, jogi iránymutatások

T/5145. számú törvényjavaslat. az állami vezetői juttatások csökkentésével összefüggésben egyes törvények módosításáról

VI. TÁRSADALMI, POLITIKAI ESEMÉNYEK

hatályos:

Földhivatalok új köntösben (avagy mégsem a ruha teszi? )

Tájékoztató a bírósági szervezetet érintő, 2014.január 1. napján hatályba lépő törvénymódosításokról

Kormányzati kiberbiztonsági koordináció eredményei, stratégiai elvárások az NKE képzésével kapcsolatban

Kérdések és feleletek az alkotmányozással kapcsolatban. Általános kérdések

Előterjesztés. a Képviselő-testület részére. Tárgy: A Polgármesteri Hivatal belső szervezeti tagozódásával kapcsolatos módosítási javaslatok

A szociális szolgáltatások aktuális kérdései

MAGYAR KÖZLÖNY 19. szám

MAGYAR KÖZLÖNY 127. szám

Frakcióvezetők a Parlamentben

Dr. Kaposi József 2014

Ombudsmani intézmény az új rendszerben

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére

k) 23. (5) bekezdésében az az agrárpolitikáért felelős szövegrész helyébe az a szöveg, 22.

Az Európai Unió agrártámogatásainak átalakulása és annak várható hatásai

Elkészült az állami feladatok katasztere javaslat a kormányzati hatékonyság növelésére

A IV. ORBÁN-KORMÁNY STRUKTÚRÁJA A VÉGREHAJTÓ HATALOM PREZIDENCIALIZÁCIÓJA ÉS A KORMÁNYZATI STABILITÁS TÜKRÉBEN

Az Európai Unió tagállamainak közigazgatása

EURÓPAI PARLAMENT. Külügyi Bizottság PE v01-00

T/ számú. törvényjavaslat

Európai alkotmány- és integrációtörténet 1

KÖZTÁRSASÁGI ELNÖK Bánlaki Ildikó 2009/2010/2015

A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés

a) országgylés, köztársasági elnök c) országgylés, önkormányzatok b) parlamenti képviselk, ombudsman

2. oldal A Bács-Kiskun Megyei Kormányhivatal alaptevékenységét a fővárosi és megyei kormányhivatalokról szóló 288/2010. (XII. 21.) Korm. rendelet, val

Az önkormányzatoktól a járási hivatalokhoz kerülő feladat- és hatáskörök

A rendszerváltoztatást követő kormányok politikai és gazdasági teljesítménye V. A Gyurcsány- és Bajnaikormányok

Budapest Ikt. sz: 516/2011.

TÁJÉKOZTATÓ A KÖZBESZERZÉSEK ELSŐ FÉLÉVI ALAKULÁSÁRÓL

2. oldal dr. Vajta István kormánytisztviselőnek; felmentéssel Tóthné Bisztránszky Marianna kormánytisztviselőnek; elhalálozása miatt Juhász Imre kormá

A szakképzésről szóló évi CLXXXVII. törvény

A tervezet előterjesztője

Rákóczi Krisztián Nemzetpolitikai Kutatóintézet

Előre beküldött kérdések

EURÓPAI PARLAMENT. Gazdasági és Monetáris Bizottság 26/2005. SZ. KÖZLEMÉNY A KÉPVISELŐK RÉSZÉRE. A Szlovák Nemzeti Tanács (Národná Rada) válaszai

Budapest, január

JOGALKOTÁSI AKTUSOK ÉS EGYÉB ESZKÖZÖK A TANÁCS HATÁROZATA a Gazdasági és Pénzügyi Bizottság alapszabályának felülvizsgálatáról

ALAPÍTÓ OKIRATA. I. Általános rendelkezések

Átírás:

Franczel Richárd A kormányzati struktúra reformja A kormányzati struktúra tervezett reformja jelentősen át fogja szabni a felelősségi viszonyokat. A több részterületet átfogó miniszterek hatalma és egyben felelőssége is nagyobb lesz. A miniszterelnök-helyettes intézményének alkotmányban is rögzített behozatala növeli a kormány és a kormányfő közötti távolságot, utóbbi ezáltal a kormányzat napi működése és egyben felelőssége tekintetében is tehermentesítve lehet. A minisztériumok működési reformjának első, sikertelen kísérlete A kormányzati rendszer mintegy tizenhat éves működése után a 2006-ban hatalmon maradt második Gyurcsány-kormány elérkezettnek látta az időt arra, hogy elismerve a rendszer működésének ellentmondásait a gyakorlathoz igazítsa a törvényi szabályozást. A 2006-os jogállási törvényben ennek megfelelően megszűntette a minisztériumok rendszerváltozáskor létrejött vezetési metódusát (politikai és közigazgatási dichotómia), és az állami vezetők körében a miniszterelnök és miniszter mellett a (jelző nélküli), illetve a szak pozícióját rögzítette. A reform értelmében a miniszterelnök valamennyi állami vezetőre nézve kinevezési jogkört kapott, így mindkét tisztség betöltője politikai kinevezetté vált. Az intézkedés megosztotta a szakértőket, voltak akik inkább azt tartották volna szerencsésebbnek, ha a gyakorlatot igazítják a törvényi szabályozáshoz, mások szerint viszont ennek naiv kívánalma volt álságos, és a reform által legalább végre világossá és egyértelművé tették a felelősségi viszonyokat, illetve jogilag is realizálták a meglévő gyakorlatot. A szakma vitáját csak tovább fokozta, hogy a - 1 -

jelzett változtatások összefüggtek a kormányfői hatalom addiginál jelentősebb mértékű, a jogállási törvényben is formalizált erősödésével. Miniszter Államtitkár Államtitkár Szak Szak Szak Szak Szak Szak A minisztériumok vezetésének (egyik lehetséges) szervezeti felépítése 2006-2010 között A 2006-os reform révén a minisztériumokban kezdetben egy, illetve öt szak működhetett, kivéve a Miniszterelnöki Hivatalt, ahol négy is kinevezhető volt. A jogállási törvény később módosult a ciklus során, ami a további felduzzasztás irányába hatott, hiszen a jelenlegi szabályozás szerint egy helyett két is lehet egy minisztériumban, a MeH-ben pedig négy helyett tíz. Az eredetileg tárcánként öt főben limitált szakok számát illetően sajátos változás történt, ugyanis a MeH-ben és a minisztériumokban összesen legfeljebb a kormánytagok száma ötszörösének megfelelő számú szak működhet. A minisztériumok vezetési struktúrájának 2006-os átalakításáról tehát már a ciklus közben kiderült, hogy nem megfelelő, és módosításra szorul. A miniszteriális struktúra eddigi működése Az 1990 óta megalakult hét kormányban a miniszteriális struktúra alapjait tekintve nem ment keresztül jelentősebb módosuláson. Az Antall-, illetve Boross-kormányban összesen tizenhárom minisztérium működött, előbbiben kilenc, utóbbiban pedig négy tárca nélküli miniszterrel. A Horn-kormányban tizenkét minisztérium és két tárca - 2 -

nélküli miniszter volt. Az első Orbán-, a Medgyessy-, illetve az első és második Gyurcsány-kormány létszáma megegyezett, egyaránt tizenöt minisztérium és két (a második Gyurcsány-kormányban már három) tárca nélküli miniszter működött ekkor. A most leköszönő Bajnai-kormányban pedig tizenhárom tárcavezető és két tárca nélküli miniszter teljesített szolgálatot. Összesítve tehát megállapítható, hogy tizenkettő-tizenöt között mozgott a tárcák száma az elmúlt húsz esztendőben. A minisztériumok kapcsán számos alkalommal történtek különböző összevonások és szétválások. A két legjelentősebb módosulás közül az egyik 1998-ban következett be, amikor a Miniszterelnöki Hivatal miniszteri rangú vezetést kapott. A másik változás 2006-ban történt, ekkor tizenhat év után megszűnt a Belügyminisztérium. A miniszteriális rendszer működésével kapcsolatban felmerült általános reformigények az évek során elsősorban a tárcák számának csökkentésére és ezáltal a bürokrácia leépítésére, illetve az egyes minisztériumok közötti hatékonyabb koordináció megteremtésére irányultak. Ez utóbbi szorosan összefüggött a Miniszterelnöki Hivatal elmúlt húsz évben történő folyamatos átszervezési és felduzzasztási hullámaival ez viszont már átvezet a miniszterelnöki hatalom kérdésköréhez. A kormányfői hatalom eddigi erősödése A német kormányzati szisztéma 1989-1990-es adoptációjának legjelentősebb elemeként a miniszterelnök a konstruktív bizalmatlansági indítvány révén a német kancellárhoz hasonlóan kiemelt pozícióba került. Az azóta eltelt húsz esztendőben alkotmányos síkon nem történt érdemi változás, ugyanakkor a miniszterelnöki hatalom más úton különösen az ezredforduló időszakától jelentős mértékben növekedett. Az eddigi két legjelentősebb centralizáció Orbán Viktor első, valamint Gyurcsány Ferenc második kormányzati periódusában valósult meg a mindkét esetben meghatározó személyiségi tényezőkön, illetve a MeH hagyományos erősítésén túl eltérő eszközökkel. Előbbi elsődlegesen a döntéshozatal szabályozási környezetének megváltoztatásával (például a háromhetenkénti - 3 -

parlamenti ülésezés vagy a kétéves költségvetés bevezetése), utóbbi főként a jogállási törvény jelentős átalakításával (így a valamennyi állami vezetőre kiterjedő kinevezési jogosultság és a miniszterek miniszterelnöki utasíthatósága) növelte hatalmát. A tendenciákból megállapítható, hogy a miniszterelnöki hatalom koncentrációja a jelen kormányzati rendszer keretei között elérte maximumát, további lényeges erősödés a sui generis magyar parlamentáris-kancellári modellben már nem igazán valósítható meg. A 2010-es kormányzati struktúra átfogó reformja A rendszerváltást követő öt kormányzati ciklus rövid áttekintése után nézzük meg, a fenti logika mentén haladva a legfontosabb változások és azok hatásai három pontban összegezhetők: 1. A minisztériumok korábbi működési mechanizmusának helyreállítása Az új vezetés egyértelműen szakítani kíván a minisztériumi struktúra 2006-ban létrehozott szerkezetével, s vissza kíván térni a hagyományos német mintájú i szisztémához, immáron a miniszter politikai helyetteseként funkcionáló parlamenti, illetve a szakmai vezetésért felelő közigazgatási i dichotómia felélesztésével. A legfontosabb indokok a közigazgatás és politika markánsabb szétválasztása, a közigazgatási életpálya-modell újbóli megteremtése, illetve a minisztériumokban folyó szakmai munka megerősítése. Azáltal ugyanis, hogy a közigazgatási i feladatokat a 2006-os reform nyomán nem a szakokhoz, hanem a miniszterhez telepítették, kétségtelenül csorbult a szakmai szempontok érvényesülési hatékonysága, illetve ennek révén a közigazgatási karrier csúcsa főosztályvezetői szinten véget ért. 2. A miniszteriális struktúra gyökeres reformja A tervezett reformnak a fentiektől sokkal jelentősebb de azzal összefüggő eleme a miniszteriális struktúra tekintetében ragadható meg. A két vtizedes gyakorlattal szakítva ugyanis nemcsak a minisztériumok konkrét száma, hanem azok jellege is - 4 -

gyökeresen módosul. Az új kormányzat főként az angol kormányzati rendszer mintájára ún. csúcsminisztériumokat kíván létrehozni, s még ha a retorikában kerülik is ezt a szóhasználatot, a valóságban mindössze nyolc, több területet átfogó, koncentrált tárca jön létre, melyekben az egyes, eddig minisztériumi szinten igazgatott területek csak sági vezetést kapnak. Az újfajta struktúrában a minisztériumi vezetés is sajátosan alakul, hiszen az imént jelzett parlamenti-közigazgatási i dichotómia mellett további szakterületi ok (kvázi alminiszterek ) is bekapcsolódnak a rendszerbe, akik alatt további helyettes ok is működni fognak. A változtatás a betöltött pozíciók tekintetében nem jelent érdemi csökkenést, csak a vezetési-irányítási metódus változik meg. A tényleges létszámcsökkentés (azaz több eltérő profilú terület egy személy kezében történő összpontosítása) azonban nem is lenne indokolt, hiszen ha alacsonyabb szinten is, de az egyes szakterületeknek kell, hogy legyen legalább i rangú felelőse. Az, hogy adott esetben több önálló területért egy miniszter vállal felelősséget, elvileg kevesebb esélyt ad a kormányzati működés szétforgácsolódására, ugyanakkor kérdésessé teheti a felelősség valódi viselését, és megnehezítheti a miniszterelnök személyzeti politikáját. A nagyobb hatalom nagyobb felelősséggel is jár, s egy részterület kapcsán bekövetkező botrány a többi terület sikeres működtetése ellenére is diszkreditálhatja az adott minisztert. A csúcsminisztériumok élén kényszerűvé váló személycsere pedig nemcsak a közvélemény előtt lehet jelentékeny veszteség, hanem legfontosabb embereinek esetleges bukásával a kormányfő számára is nagy kockázatot jelent. - 5 -

Miniszter Közigazgatási Parlamenti Szakterületi Szakterületi Szakterületi Helyettes Helyettes Helyettes A minisztériumok szervezeti felépítése a 2010-es tervezett reform szerint 3. A kormányfői hatalom lehetséges változása Ugyan még nem lehet egyértelműen megmondani, hogy miként fog hatni az új kormányzati struktúra a miniszterelnök hatalmára, a tervezett változtatásoknak ugyanakkor van egy szimbolikus félelnöki vonása, amely rendszerspecifikus jellemzőnek tekinthető. Az említett változásokon túl ugyanis a minisztériumi struktúra legjelentősebb újítása, hogy megszűnik a Miniszterelnöki Hivatal, mely feladatainak nagy részét az újonnan létrehozott Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium fogja átvenni, Navracsics Tibor vezetésével, aki az alkotmány módosításávaal egyben miniszterelnök-helyettesi rangba is kerül. Ezen túlmenően a húsz éve egy rövidebb periódust leszámítva folyamatosan működő Miniszterelnöki Kabinetiroda is megszűnik, ennek feladatait a Varga Mihály i rangú vezetésével felálló új intézmény, a Miniszterelnökség veszi át, mely a miniszterelnök mellett működő, az ő személyéhez kötődő politikai központnak tekinthető. Amennyiben Semjén Zsolt is miniszterelnök-helyettesi kinevezést kap, úgy gyakorlatilag három olyan pozíció is megjelenik a miniszterelnök körül (két miniszterelnök-helyettes és egy kiemelt ), amely a miniszterelnök személyét eloldja a kormánytól, ami az egész parlamentáris-kancellári kormányzati struktúrának újfajta jelleget kölcsönöz. A - 6 -

kormányfő ugyanis helyettesei révén tehermentesülhet, egyfelől a kormányzat napi működése, másfelől a felelősség tekintetében is, s ez utóbbi révén szimbolikus értelemben is elszakadhat a kormányzat működésétől. Hangsúlyozzuk, hogy a kormányzati struktúra jelzett reformja önmagában nem eredményezi a kormányzati rendszer irányváltást, sőt, a közigazgatási i rendszer visszaállítása még a kormányfői hatalom relatíve csökkentését is jelenti. Az, hogy az említett szimbolikus vonás a későbbiekben mennyiben válhat potenciális rendszerképző tényezővé, elsődlegesen a kormányzat majdani szándékán, illetve a konstrukció gyakorlati működésén, sikerességén fog múlni. Miniszterelnök Miniszterelnökség Közigazgatási és igazságügyi miniszter Politikai miniszterelnökhelyettes Miniszter Miniszter Miniszter Miniszter Miniszter Miniszter Miniszter Az új kormányzati struktúra szervezeti ábrája - 7 -