Tárgyszavak: minőségfejlesztés; auditálás, folyamat; folyamatauditálás; folyamatmenedzsment; szabvány; folyamatoptimalizálás.



Hasonló dokumentumok
Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai

Az új szabványra történő áttérés feladatai. tanúsítói oldalról. Bujtás Gyula. Budaörs, 2015.

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Hivatalos értelmezés

ÁTÁLLÁS AZ ÚJ ISO 9001: 2015 SZABVÁNYRA GYAKORLATI PÉLDA. Hogyan, milyen lépésekben állt át az új szabványra az Industrieplan Kft?

Szoftverminőségbiztosítás

2011. ÓE BGK Galla Jánosné,

Tárgyszavak: minőségirányítás; folyamatirányítás; folyamatmodell; innováció; K+F; dokumentálás.

SZOLGÁLATI TITOK! KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ!

A szabványos minőségi rendszer elemei. Termelési folyamatok

Gyöngy István MS osztályvezető

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ ELJÁRÁS

ISO HOGYAN ÉPÜL FEL A MIR RENDELÉSRE KÉSZÜLT ESZKÖZÖK GYÁRTÓI ESETÉN? előadó Juhász Attila SAASCO Kft.

ISO es szabványrendszer

Az üzemi méréstechnika hat szabálya

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Hivatalos értelmezés

Egy lehetséges tartalomjegyzék TÜV 100

a minőségszínvonalat a vállalatoknál?

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban

EuCertPlast. Újrahasznosított műanyag eredetigazolási rendszer

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés

ISO Energiairányítási rendszer. energiahatékonyság eszköze. mint az. Békés Tamás TMS vezető auditor. , Magyar Minőség Társaság

Üzletmenet folytonosság Üzletmenet? folytonosság?

Változások folyamata

A VDA6.3 tervezett változásai 2016

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

A folyamatszemlélet és PDCA elvek érvényesülése az új ISO 9001:2015 rendszerben. Bujtás Gyula. Elvárások és javaslatok a külső tanúsító szemszögéből

LPA Layered Process Audit

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

GYAKORLATI TAPASZTALATOK AZ ISO EIR SZABVÁNY TANÚSÍTÁSOKRÓL BUZNA LEVENTE AUDITOR

Integrált ISO 9001 ISO ISO Vezető auditor képzés

MEGHÍVÓ ORVOSTECHNIKAI ESZKÖZÖK MŰSZAKI DOKUMENTÁCIÓJA NYÍLT KÉPZÉS

A projekttervezés alapjai. Huber Helga szakértő

A beteg útja két ellátás között? Kapcsolatok minősége?

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

GYÁRTÓ VÁLLALAT VEVŐI AUDITJA

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

létesítése a rendszertechnikában bevált mérnöki módszerekkel

Klinikai audit standard. NEVES Fórum október 20.

Tantárgyi dosszié. Minőségirányítás GEGTT404B

Aktuális VDA kiadványok és képzések

Projektszám: HU16121/14 oldalszám: 1/7. Szabados Éva. MSZ EN ISO 9001:2009 Minőségirányítási rendszer

MemoLuX Kft. MINİSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV. Jelen példány sorszáma: 0. Verzió: Lapszám: Fájlnév: 4/0 1/30 MMKv4.doc

DOMBÓVÁR VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA

A DOKUMENTÁCIÓS RENDSZER

Minőségügyi Menedzser az Egészségügyben témájú szakmai tanfolyam (EOQ QMHC tanfolyam)

BAGME11NNF Munkavédelmi mérnökasszisztens Galla Jánosné, 2011.

ISO 9001:2015 Változások Fókuszban a kockázatelemzés

Bodroghelyi Csaba főigazgató-helyettes. Jóváhagyta: Sződyné Nagy Eszter, főosztályvezető. Készítésért felelős: Szabályzat kódja: NAR IRT_SZT_k04

Minőségmenedzsment. 1. Minőséggel kapcsolatos alapfogalmak. Minőségmenedzsment - Török Zoltán BKF és BKF SZKI

Telefon/ 0036/

Belső audit jegyzőkönyv, jelentés

24. oldal

Minőségirányítási Kézikönyv

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

Aktualitások a minőségirányításban

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

szervezeti felépítés, felelősségek,

Szekvenciális hálózatok és automaták

A könyvtári minőségirányítás bevezetésére

A HADFELSZERELÉSEK GYÁRTÁS UTÁNI VÉGELLENŐRZÉSÉNEK NATO MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI ELŐÍRÁSAI

A minőségirányítási rendszer dokumentumai előadó: Dr. Szigeti Ferenc főiskolai tanár

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2012 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

KÉMÉNYKONFERENCIA 2008


MINŐSÉG ÉS MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS MINŐSÉGÜGY A JÁRMŰTECHNIKÁBAN BMEKOGJA154

A KÖRNYEZETMENEDZSMENT RENDSZER AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉG 1836/1993/EK RENDELETE (EMAS 1) Európai Közösség Tanácsa

BELSŐ ELLENŐRZÉSI ÉS AUDIT TEVÉKENYSÉG ÉVI ÖSSZESÍTŐ JELENTÉSE

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Minőségbiztosítási rendszerek

Laboratóriumok Vizsgálatainak Jártassági Rendszere MSZ EN ISO/IEC 17043:2010 szerint

Bánsághi Anna Bánsághi Anna 1 of 54

KÖRNYEZETI TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS 04

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség

Környezetmenedzsment

Az akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata a tanúsítható minőségirányítási rendszerekkel

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Hogyan készítsük el az új MIR dokumentációt, hogyan készüljünk fel a külső fél általi auditra? Gyöngy István

ISO 9001 Útmutató. Bevezetés. Érvényességi terület és kizárások. Audit folyamat

3. Az univerzális szabályozó algoritmusai.

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM ÉPÍTÉSZMÉRNÖKI KAR ÉPÍTÉSKIVITELEZÉSI TANSZÉK

ENERGETIKAI AUDITÁLÁS GYAKRAN ISMÉTELT KÉRDÉSEK

Minőségügyi Eljárásleírás Vezetőségi átvizsgálás

Projektszám HU13210/11 oldalszám: 1/ Szentendre, Dózsa György út 20.

Járműipari gyártási folyamatok minőségbiztosítása, Tételek 1. Ászity Sándor

Az energiairányítási rendszer bevezetésének eredményei az Alcoa-nál

Green Dawn Kft. Bemutatkozunk

MINŐSÉGMENEDZSMENT (marketing mesterszak) 2. előadás Minőségbiztosítási rendszerek és ISO 9000-es szabványrendszer

Programtervezés. Dr. Iványi Péter

SZOLGÁLATI TITOK! KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ!

A termék előállítása, megvalósítása (ISO 9001 és pont)

BEMUTATKOZÁS. Polgármesteri Hivatal EFQM-TQM oktatás ÁROP

Tárgyszavak: minőségügyi tanúsítvány; hulladékkezelés; vasút-üzemeltetési hulladék.

A TAM CERT tanúsítási eljárás leírása MSZ EN ISO 9001 szerint

ISO/DIS MILYEN VÁLTOZÁSOKRA SZÁMÍTHATUNK?

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai

ENERGIAHATÉKONYSÁGI DIREKTÍVA (27/2012 EK) ÉS AZ ISO 50001:2012 SZABVÁNY KAPCSOLATA KOHL ZSUZSANNA ÜGYVEZETŐ FRAMEWORK HUNGARY KFT.

Átírás:

A TERMELÉSI FOLYAMAT MINÕSÉGKÉRDÉSEI, VIZSGÁLATOK 2.1 1.8 1.5 A audiálás eljárásai Tárgyszavak: minőségfejlesztés; auditálás, ; auditálás; menedzsment; szabvány; optimalizálás. A auditálás nagy összpontosítást igénylő, amelyet nem mindenki ért megfelelően, és mivel nincs kötelező auditszabvány, bárki kijelentheti, hogy ezzel foglalkozik. Kirívó példaként: egyik nagy cég képviselője ismertette az általa évek óta folytatott auditálási tevékenységet, amiből világosan kitűnt, hogy valójában egyszerű végtermék-átvételt végzett. Másik ugyancsak nagy cég auditora a termékjelölés ellenőrző lista szerinti vizsgálatát vélte auditlásnak. Mi is a auditálás? Amikor az auditálás követelményeit valamely szabvány specifikus követelményei jelentik, rendszerint a legfontosabb elemeket vizsgálják. E követelmények között szerepelhetnek: írott eljárási rend, adatfelvétel (nyilvántartás), a vevők rendelési igényei szerinti ellenőrzés. A okra vonatkozó, minőséggel kapcsolatos definíciók (pl. az ISO szabványokban, az ASQ fogalomgyűjteményében szereplők) alátámasztják, hogy a ok dinamikusak, időben változóak. Évek óta elfogadott meghatározásként használják a okra a következő definíciót: olyan lépések sorozata, amely előre meghatározott eredményhez vezet. (Ez a meghatározás nem olyan nagy ívű, mint az ISO definíciója, azonban nem minden tartalmaz átalakulást, hiszen sok szolgáltatási csupán kezelésből, felmérésből, információadásból, anyagmozgatásból áll.) Számos szabvány, ill. szabálykövetelmény

egy-egy ra, ill. tevékenységre összpontosít (pl. címkézés, szemle, dokumentálás, tervezés), ezeket egyedi auditként lehetne felfogni, holott a auditálás általános rendszerének csupán részei. Egyes szervezetek jellemzően szabványok fejezetei szerint építik fel az auditálást, esetleg kombinálják szakterületük szabványkövetelményeivel, azonban ekkor is csak a korlátozott részének auditálásáról van szó. Egyes szervezetek helyesen a által meghatározott sorrendben auditálják a követelményeket, ezáltal jobban tesztelve az egyes követelmények közötti kapcsolódásokat. A ra jellemző eljárással végzett audit értéknövelő, többet nyújt, mint a szabályozási vagy más külső követelmények szerint végzett verifikálás (igazoló vizsgálat). Elnevezésének megfelelően a auditálás annak ellenőrzése, hogy a megfelel-e a megállapodás szerinti követelményeknek vagy szabványoknak. Méri, hogy milyen mértékben, ill. milyen hatékonysággal felel meg a a szabvány előírásainak. A meghatározott követelmények lehetnek: időbeni működés, pontosság, hőmérséklet, nyomás, válaszadó képesség, összetétel, keverékarány stb. jellemzőkre előírt értékek szerinti megfelelés mértéke. A audit kiterjedhet különleges eljárásokra is, pl. hőkezelés, forrasztás, bevonatfelvitel, tokozás, hegesztés, ill. roncsolásmentes vizsgálatok. A audit során végzett vizsgálatok magukba foglalják az erőforrások (berendezés, anyagok, emberi erőforrások), a környezet, a módszerek (eljárások és utasítások), valamint a működésminőségére ható intézkedések szemléjét. A auditálás során ellenőrzik a szabályozás megfelelő voltát és hatékonyságát, a munkautasításokat, a ábrákat, a betanítást és a specifikálásának elegendő voltát. A audit értékeli az adott rendszeren belüli lépések (és egymásra következésük) kölcsönhatásait. Ezt a kifejezést használják azoknak a technikáknak a megjelölésére is, amelyeket az auditor szemlézésében alkalmaz. Pl. menedzsmentrendszerek auditálását ún. audit-technikákkal végzik. Auditálás részegységenként (auditing by element) Valamely vagy rendszer alkotóelem szerinti auditálása a követelményeknek való megfelelés ellenőrzését és igazolását jelenti,

amely eljárásnak az engedélyek vagy szerződések feltételeként vagy szabályozási követelményekkel kapcsolatban van értéke. A részegység át vizsgáló eljárás alkalmas arra, hogy a dolgozók tisztában legyenek a követelményekkel, és azzal, hogy a szervezet ezeket feltétlenül be kívánja tartani. Az ilyen, részegységre korlátozott audit felkészíti az alkalmazottakat az ugyanilyen kritériumok szerinti, külső fél által végzett auditra. A részegységenkénti audit megmutatja, hogy milyen mértékben áll készen az egység a külső auditra. Egyben olyan vezetési eszköz is, amely segít fenntartani a biztonsági, egészségvédelmi, környezetvédelmi és minőségkövetelményeknek való megfelelést. bemenet kimenet termék/ szolgáltatás tevékenységek/ lépések bemenet kimenet termék/ szolgáltatás tevékenységek/ lépések megjegyzés: visszacsatoló hurok A visszacsatoló hurok az egyes ok ellenőrzéséhez fontos. A középen levő dobozok jelölhetik az egymás utáni lépések ábráit (az auditor ilyen információt a vizsgált szervezettől kap, pl. eljárási rend vagy ábrák formájában) 1. ábra Folyamatábra visszacsatoló hurokkal és anélkül Folyamat szerinti auditálás A - vagy rendszeraudit a technikáinak alkalmazásával a bemenettől a kimenetig adott lépéssorrend betartásával ellenőrzi

a követelményeknek való megfelelést. Az auditorok ennek során modelleket, egyszerű ábrákat (pl. 1. ábra), térképeket vagy diagramokat alkalmaznak, amelyeket rendszerint a vizsgált szervezet bocsát rendelkezésükre. Az audit elején az auditorok feljegyzik az ügyfelek neveit, a rendelési számokat, hogy azokat a szemle folyamán összekapcsolhassák és összeegyeztethessék a lépésekkel. A elemei (2. ábra): az érintett emberek, a szükséges berendezések, környezeti követelmények, ellenőrzendő vagy figyelendő mérések, követendő módszerek, alkalmazott vagy felhasznált anyagok. emberek, berendezések, környezet bemenet kimenet termék/ szolgáltatás tevékenységek/ lépések anyagok, mértékek, módszerek : aláírás emberek: aláíró, számlavezető, ügyfél berendezés: számítógép, szoftver környezet: iroda anyagok: pénzügyi, biztonsági és logisztikai információ az ügyféltől és a számlavezetőtől mértékek: pénzügyi és biztonsági kockázat módszerek: szervezési eljárások és ipari szabványok 2. ábra Folyamatelemek A elemek felsorolása alkalmas arra, hogy a valamennyi vonatkozása értékelésre kerüljön, egyben segédeszközt jelent ábra összeállításához. Ugyanezek az elemek használhatók okokozati ( halszálka ) diagram felvázolásához, a problémák okainak elemzéséhez.

A és a szabvány elemeinek (követelmények) összekapcsolásának egy módja a fa diagram vagy fa ábra (3. ábra), vagy teknősbéka-ábra (4. ábra) készítése. munka emberek: személyzet (6.1 fejezet) betanítás (6.2.2) minősítés (6.2.2) módszerek: anyagok: mérések: berendezések: környezet: szabványok, definiált, definiált, jóváhagyott, körülmények eljárások, beszerzett, termék, új szempontok bizonylatolt vagy jóváhagyott, monitorizált karbantartott, kalibrált megjegyzés: zárójelben az ISO 9001 emberekkel kapcsolatos fejezetszáma 3. ábra Folyamat fa diagramja emberek: kompetencia, szakma, tudás, betanítás anyagok és berendezések: definiált és jóváhagyott, karbantartott bemenetek: követelmények, rajzok, specifikációk kimenetek: szolgáltatás, késztermék módszerek: lépésenkénti, eljárás, szabványok mértékek (eredmények): az elkészített egységek aránya, a definiált egységek aránya, a monitorozott egységek aránya 4. ábra Folyamat teknősbéka -diagramja

Valamely auditálásakor az auditor megnézi, hogyan valósul meg a PDCA (tervez, elvégez, ellenőriz, beavatkozik, ha szükséges) ciklus. Ez jó módja a kézbentartásának írott eljárással vagy anélkül is. Az auditorok megállapítják, hogy van-e terv, vagy előre meghatározott módszer, és az emberek tudják-e, miként kell lefolytatni a szóban forgó tevékenységet, van-e módszer, amely az elfogadás alapja, ill. mi a teendő, ha a kimenet már nem jó? Mindez interjúszerű kérdésekben foglalható össze (5. ábra). A PDCA ciklus (tervezd meg, végezd el,, avatkozz be, ha szükséges) avatkozz be (ha szükséges) mit teszel, ha nincs rendben? tervezd meg honnan tudod, mit kell tenni? honnan tudod, hogy jó-e? végezd el (cselekedj) hogyan végzed el? A PDCA ciklus tényei avatkozz be (ha szükséges) igazítsd ki, munkáld meg újra, elfogadás/selejt döntés, válaszd szét a jót és a selejtet specifikáció, célok szabályok, kritériumok tervezd meg Eljárás? Folyamatábra? Ellenőrző táblázat? Munkautasítás? végezd el (cselekedj) feljegyzések magyarázatok, bemutatás, audit 5. ábra A PDCA ciklussal kapcsolatos kérdések és alkalmazásuk

A eljárások alkalmazása természetes átgázolókövek használatát jelenti, amely elvezet a megfelelési audittól a teljesítményauditig. A tények összegyűjtésekor az auditorok olyan, a teljesítményre ható tényezőket is megfigyelnek és jelentenek, amelyek ismerete hasznos a vezetők számára (ezeket figyelembe tudják venni a jobbítási erőfeszítések keresztülvitelében). Ilyen indikátorok pl.: várakozási idők, újrakészítés, eltérések, selejt, túl nagy távolságok befutása. Azok a szervezetek, amelyek még mindig csak az elemenkénti, részegységenkénti auditálással foglalkoznak, elesnek a valódi auditálás értéknövelő hasznától. Összeállította: Cserhalmi Ferenc Russell, J. P.: Process auditing and techniques. = Quality Progress, 39. k. 6. sz. 2006. p. 71 74. Russell, J. P.: Improve your audit interviews. = Quality Progress, 39. k. 3. sz. 2006. p. 20 24.