A köznevelési- és a korai iskolaelhagyás kezelésével kapcsolatos stratégia. Dr. Kaposi József

Hasonló dokumentumok
Köznevelési stratégia

XXI. századi közoktatás fejlesztés célok, távlatok, remélt eredmények. Dr. Kaposi József. főigazgató. Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet (OFI)

A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁS SZEREPE A KÖZNEVELÉSBEN

Lemorzsolódás megelőzését szolgáló korai jelző- és pedagógiai támogató rendszer - szabályozás. Köznevelésért Felelős Helyettes Államtitkárság

HAZAI ÉS NEMZETKÖZI TRENDEK AZ ISKOLAI LEMORZSOLÓDÁS CSÖKKENTÉSE ÉRDEKÉBEN

Az előterjesztést a Kormány nem tárgyalta meg, ezért az nem tekinthető a Kormány álláspontjának.

SZENTANNAI KÖZÉPISKOLA ÁLTAL VEZETETT KONZORCIUM SZAKKÉPZÉSI INTÉZMÉNYRENDSZERÉNEK ÁTFOGÓ FEJLESZTÉSE

Iskolai lemorzsolódás

A TÁMOP PROJEKT CÉLJAI ÉS EREDMÉNYEI

A köznevelés-fejlesztés fő irányai

Iskolai lemorzsolódás a számok tükrében

Marie-Pascale BALCON. Koordinátor: oktatási és ifjúságpolitikai elemzések. EACEA/Eurydice. ADD PHOTO HRE and replace this box

Digitális Oktatási Stratégia

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK ÉVI HELYZETKÉPE

Szakpolitikai válaszok és a legutóbbi magyarországi reformok Október 13.

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

A PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONTOK SZEREPE A PROJEKTBEN

EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA KÖZNEVELÉSÉRT FELELŐS ÁLLAMTITKÁRSÁG. Pölöskei Gáborné helyettes államtitkár

TUDATOS FOGYASZTÓ KOMPETENCIAFEJLESZTÉS A DIGITÁLIS NEMZETI FEJLESZTÉSI TERVBEN HORVÁTH VIKTOR FŐOSZTÁLYVEZETŐ

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása november 27.

Külföldi példák a korai iskolaelhagyás sikeres kezelésére. Tomasz Gábor ONK, Eger november 8.

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

Hazai és európai szakpolitikai irányok a kisgyermekkori nevelésben December 2.

A projekt rövid áttekintése. 1. Előzmények

A szaktanácsadó szerepe és lehetőségei a lemorzsolódással veszélyeztetett intézmények támogatásában

A PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONTOK SZEREPE A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁS MEGELŐZÉSÉBEN

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Köznevelési fejlesztések a közötti európai uniós támogatási időszakban

SZOLIDARITÁS ÉS SZERKEZETVÁLTÁS: Az informális intézmények szerepe a roma gyerekek. oktatásában

Az Arany János Programok jelene, közeljövője

A köznevelés aktuális feladatai a köznevelés-fejlesztési stratégia tükrében Sipos Imre köznevelésért felelős helyettes államtitkár

A köznevelés aktuális feladatai a köznevelés-fejlesztési stratégia tükrében

AZ ISKOLAI LEMORZSOLÓDÁS ÉS PREVENCIÓS LEHETŐSÉGEI

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

A köznevelés digitális megújítása. Sipos Imre köznevelésért felelős helyettes államtitkár

A nemzeti köznevelés rendszerét érintő egyes stratégiai kérdések és jogszabályváltozások

A KOMPLEX ALAPPROGRAM BEVEZETÉSE A KÖZNEVELÉSI INTÉZMÉNYEKBEN EFOP

PREDIKTÍV ANALITIKÁVAL A KORAI ISKOLAELHAGYÓK SZÁMÁNAK CSÖKKENTÉSÉÉRT

A SZAKTANÁCSADÓK FELADATAI A 48/2012. (XII.12.) EMMI RENDELET ALAPJÁN

Szakirányú továbbképzési szak képzési és kimeneti követelményei

Oktatási Hivatal. elvégzett és tervezett szakmai feladatai

A Kiskunhalasi Szakképzési Centrum fejlesztése a végzettség nélküli iskolaelhagyás csökkentéséért GINOP

Körkép oktatási fejlesztések jelene és jövője

A minőség előtérbe kerülése a koragyermekkori nevelésben és gondozásban. Török Balázs Elemzési és Értékelési Központ

A KUTATÁSI PROGRAM EREDMÉNYEI

III. ORSZÁGOS SZAKTANÁCSADÓI KONFERENCIA BUDAPEST FEBRUÁR 8.

A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei

A PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLATOK MEGÚJULÁSÁNAK SZAKMAI TÁMOGATÁSA, EREDMÉNYEI (TÁMOP B) Kapcsáné Németi Júlia szakmai vezető

Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív program (EFOP) 2015

Esélyegyenlőség a közoktatásban. Előadó: Szabó Istvánné szakmai vezető

2006 CÉL Összesen 66,0 64, ,3 57,0 58,7 Nők 58,4 57, ,1 51,8 53, ,3 43, ,6 33,3 34,8

Végzettség nélküli iskolaelhagyás

EFOP KISGYERMEKKORI NEVELÉS TÁMOGATÁSA ELNEVEZÉSŰ KIEMELT UNIÓS PROJEKT

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

Korai iskolaelhagyást csökkentő politikák

HÍD-programok a köznevelési rendszerben

Az OFI szerepe a pedagógiai szakmai szolgáltatások megújításában

A szociális- és gyermekjóléti ellátórendszer szerepe a társadalmi mobilitás növelésében

BESZÁMOLÓ A HEFOP 3.1.3/05/01 A KOMPETENCIA-ALAPÚ OKTATÁS ELTERJESZTÉSE CÍMŰ PÁLYÁZAT ESEMÉNYEIRŐL

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

Ágazatközi együttműködés a gyakorlatban

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Eljárásrend a TÁMOP / számú pályázathoz

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

VÁLLALKOZÁSOKNAK, NONPROFIT SZERVEZETEKNEK. Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. neve:

A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁSSAL VESZÉLYEZTETETT INTÉZMÉNYEK TÁMOGATÁSA A PROJEKTBEN

A köznevelés komplex szakmai támogató rendszere a fejlesztések tükrében

Mitől függ a tanári munka minősége?

EFOP KERETÖSSZEG: 4,9 Mrd Ft. TÁMOGATANDÓ PÁLYÁZATOK SZÁMA: db

Az ENI-projekt félidőben

TÁMOP A Én is továbbtanulok

A pedagógusképzés és -továbbképzés rendszerének összhangja, a felsőoktatási intézmények szerepe a pedagógustovábbképzésben

Szerkesztette: Varga Júlia. A kötet szerzői Hajdu Tamás Hermann Zoltán Horn Dániel Varga Júlia

A TISZK-ek feladatvállalása és gyakorlata a középiskolai tanulók hátránykezelésében

HEVES MEGYEI TIOK MUNKÁJA, ELÉRT EREDMÉNYEI

A KORAI ISKOLAELHAGYÁS MEGELŐZÉSÉT CÉLZÓ INTÉZMÉNYI TEVÉKENYSÉGEK

AZ ISKOLAI LEMORZSOLÓDÁST MEGELŐZŐ TÁMOGATÁS SZOLGÁLTATÁSI CSOMAGJAI, INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK A PROJEKTBEN

A kistelepülési könyvtári ellátás jövőképe

T Á J É K O Z T A T Ó a Képviselő-testülethez

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

AZ ISKOLAI EREDMÉNYESSÉG DIMENZIÓI ÉS HÁTTÉRTÉNYEZŐI INTÉZMÉNYI SZEMMEL

A Miskolci Éltes Mátyás Óvoda, Általános Iskola és Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény Utazó gyógypedagógiai munkaterve 2016/2017-os tanév

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

A pedagógusok szakmai munkájának támogatása és a megújuló pedagógiai szakmai szolgáltatások

ISKOLAPOLITIKA (SCHOOL POLICY)

AZ ORSZÁGOS KOMPETENCIAMÉRÉS INTÉZMÉNYI EREDMÉNYEINEK ÖT ÉVRE VISSZATEKINTŐ ELEMZÉSE ALAPJÁN. készült INTÉZKEDÉSI TERV

6. Magyar Nemzeti és Nemzetközi Lifelong Learning Konferencia április

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv és a szociális ágazat

A szaktanácsadói szerep változása napjaink köznevelésében

Az oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

EGY ÉVTIZED AZ EGYÜTTNEVELÉS RENDSZERSZINTŰ TÁMOGATÁSÁBAN. KAPCSÁNÉ NÉMETI JÚLIA szakmai vezető

Továbbtanulást erősítő kezdeményezések a Keményben TÁMOP A 12

Integrált Köznevelési Elemző Rendszer Hollósi Géza, Kerekes Balázs, Menner Ákos, Nagy Zoltán

Korai iskolaelhagyást megelőző beavatkozások (nemzetközi példák)

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

Kétegyháza KOMP-ra száll

Átírás:

A köznevelési- és a korai iskolaelhagyás kezelésével kapcsolatos stratégia Dr. Kaposi József 2014

I. Köznevelési Stratégia

Stratégia alkotás módszertana Hazai és nemzetközi dokumentumok elemzése Helyzetelemzés SWOT elemzés Célok meghatározása Stratégiai beavatkozások meghatározása Indikátorok meghatározása Források hozzárendelése Nyomon követés, értékelés

Résztvevők köre EMMI köznevelési és nemzetközi szakterületek munkatársai Háttérintézmények munkatársai OFI OH Educatio KLIK Résztvevő munkatársak száma hozzávetőlegesen 50 fő

Helyzetelemzés területei I. Nemzetközi környezet elemzése Hazai környezet elemzése, különösen: Az oktatásirányítás A köznevelés tartalma A pedagógusok helyzete Főbb szakpolitikai kezdeményezések Egyes iskolatípusok, -fokozatok helyzete Hátránykompenzáció és méltányosság Speciális nevelési-oktatási szükségletek

Helyzetelemzés területei II. 2007-2013-as uniós fejlesztések eredményei és tapasztalatai Köznevelés finanszírozási helyzetének elemzése Kapcsolódó jogszabályi háttér

A stratégiához felhasznált dokumentumok Értékelések Hazai szabályozás Ajánlások, következtetések OECD: PISA, TALIS IEA: TIMSS, PIRLS Eurostat KSH Oktatási statisztika LFS EES SILC Kompetenciamérések Köznevelési Törvény Nemzeti Alaptanterv Óvodai országos alapprogramja nevelés Végrehajtási rendeletek EU 2020 A Tanács következtetései az oktatás és képzés terén folytatott európai együttműködési stratégia keretrendszeréről (Oktatás és képzés 2020) A Tanács következtetése az alapkészségek szintjének a XXI. század iskolái területén folyó európai együttműködés keretében történő emeléséről Bizottság közleménye: Gondoljuk újra az oktatást: beruházás a készségekbe a jobb társadalmi-gazdasági eredmények érdekében A Tanács ajánlása a korai iskolaelhagyás csökkentését célzó szakpolitikáról A Tanács ajánlása Magyarország 2013. évi nemzeti reformprogramjáról Oktatási és képzési figyelő (ET Monitor) 2012

A stratégia kidolgozásának menete Felhasznált dokumentumo k elemzése SWOT, problémafa célfa Célrendszer, jövőkép, általános és specifikus célok Stratégiai irányok, beavatkozások

Magyarország helyzete és eredményei I. A legmagasabb iskolai végzettség változása hosszú távon (7 évesnél idősebbek adatai), Forrás: KSH, Népszámlálás 2011 Egyetem, főiskola stb. oklevéllel Érettségi Középfokú iskola érettségi nélkül, szakmai oklevéllel 8 általános kevesebb, mint 8 általános

Magyarország helyzete és eredményei II. Legmagasabb isk. végzettség 8 általános iskolánál kevesebb Általános iskola 8. osztálya Szakiskola és szakmunkásképző 1998 2002 2006 2012 ffi nő ffi nő ffi nő ffi nő 4,5% 4,3% 3,5% 2,4% 3,3% 2,6% 2,0% 2,0% 32,6% 37,1% 33,2% 30,9% 30,0% 28,8% 26,1% 27,8% 42,0% 22,7% 43,3% 26,0% 40,0% 27,5% 39,3% 23,6% Gimnázium 6,5% 14,9% 2,7% 11,7% 5,7% 10,8% 7,7% 12,6% Egyéb érettségi 10,7% 16,7% 14,0% 20,5% 14,3% 21,7% 17,1% 21,1% Főiskola 2,3% 3,2% 2,0% 5,6% 4,1% 6,8% 4,8% 9,2% Egyetem 1,3% 1,1% 1,3% 3,0% 2,5% 1,8% 3,0% 3,6% A munkanélküliek iskolai végzettség szerinti megoszlása nemenként 1998-ban, 2002-ben, 2006-ban, és 2012-ben (%), Forrás: KSH, stadat, 2.1.16 tábla

Magyarország helyzete és eredményei III. Időszak 8 általános iskolánál kevesebb Általános iskola 8. osztálya Szakiskola és szakmunká sképző Gimnázium Egyéb érettségi Főiskola Egyetem Összesen 2008 45,5 17,8 8,2 7,5 5,7 3,4 1,9 7,8 2009 42,0 22,6 11,1 8,7 7,3 4,9 2,5 10,0 2010 43,4 24,2 12,2 10,3 8,5 5,3 3,8 11,2 2011 49,9 23,8 12,2 10,5 8,6 5,1 3,4 10,9 2012 45,7 23,9 12,1 11,8 8,5 5,0 3,7 10,9 Munkanélküliségi ráta befejezett legmagasabb iskolai végzettség szerint

Magyarország helyzete és eredményei IV. Vizsgálat éve EU országok átlaga Magyarország 2000 19,4 22,7 2003 19,8 20,5 2006 23,0 20,6 2009 19,6 17,6 2012 17,8 19,7 A PISA-vizsgálatokban a szövegértésben 1. és az alatti szinten teljesítők aránya (%) Forrás: Teaching Reading in Europe: Contexts, Policies and Practices; EACEA 2011.

A magyar tanulók természettudománytudása az 1970-es 80-as években

A 8. évf. TIMSS eredmények: 1995-2011

A PISA eredmények: 2000-2012

A PISA hatására született oktatáspolitikai beavatkozások több országban, megerősítették a lokális szereplők (intézmények) önállóságát minden egyes iskolát és minden egyes tanulót elérő eredménymérő és visszajelző rendszereket építettek ki intenzíven fejleszteni kezdték a lokális szereplők képességeit minden egyes iskolát elérő ösztönző mechanizmusokat hoztak létre (pl. az eredményességi mutatók nyilvános elérhetőségével) az oktatáspolitika középpontjába helyezték a pedagógus munka professzionalizálását, a pedagógusok és az iskolavezetők képességeinek a teljes életpálya során történő fejlesztését

A PISA hatására született oktatáspolitikai beavatkozások több országban, kihasználva a minden egyes iskolát és minden egyes tanulót nyomon követő rendszereket célként fogalmazzák meg, minden egyes iskola, illetve minden egyes tanuló esetében be kell avatkozni eredményességi problémák esetén a rendszer egészét érintő (általában a jogi eszközök alkalmazására épülő) megoldások mellett vagy helyett a célzott (az egyes iskolákat szelektív módon kezelő és az eredménytelen intézményekre koncentrálódó) állami beavatkozásokat lehetővé tevő rendszereket építettek ki.

Év matematika szövegértés 6. évfolyam 2008 1500 1500 2009 1484 1489 2010 1498 1483 2011 1486 1465 2012 1489 1472 8. évfolyam 2008 1601 1579 2009 1605 1564 2010 1622 1583 2011 1601 1577 2012 1612 1567 10. évfolyam 2008 1648 1609 2009 1618 1615 2010 1613 1620 2011 1635 1617 2012 1632 1603 Magyarország helyzete és eredményei V. A kompetenciamérési átlageredmények néhány évre visszamenőleg Forrás: Országos kompetenciamérés 2012 Országos jelentés

Magyarország helyzete és eredményei VI. Pedagógusok életkor szerinti megoszlása (forrás: KIR)

Magyarország helyzete és eredményei VII. A tanárok átlagos keresete az egyéb diplomás keresetek arányában Forrás: Varga: A tanárok foglalkoztatása és bérezése hazai és nemzetközi kitekintés

Magyarország helyzete és eredményei VIII. 200000 180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 Oktatásban dolgozók nettó átlagbére Szellemi foglalkozásúak nettó átlagbére Nettó átlagbér 40000 20000 0 2010 2011 Pedagógusok átlagbérének alakulása (Forrás: KSH, MTI)

A helyzetelemzésből adódó következtetések I. 1. Világgazdasági verseny egyre nagyobb részét kell versenyképes tudáshoz és piacképes végzettséghez juttatni a jövő munkaerejének 2. Cél a legfejlettebb államok (OECD) átlagteljesítményének elérése, meghaladása 3. Az IKT eszközellátottságot és használatot minden területen bővíteni kell (Főleg, ahol rossz a családi háttér) 4. Tanulószám csökkenés ellensúlyozandó a minőségi intézményhálózat megteremtésével, fejlesztésével

A helyzetelemzésből adódó következtetések II. 5. Eredményes szakmai beavatkozások támogatása (mérési-, értékelési rendszer, központi minimumkövetelmények, tanfelügyelet, szaktanácsadói rendszer és pedagógusminősítés) 6. Minőségi munka lehetőségeinek megteremtése és a pedagógushivatás presztízsének növelése 7. A halmozottan hátrányos és hátrányos helyzetű tanulók esélyteremtése 8. Köznevelési ágazat pozitív válaszadási képessége a 2014-20-as időszak operatív programjai megvalósításának minőségétől függ

A stratégia főbb gondolatai, vezérelvei Nagyobb állami szerepvállalás az egységesen magas minőség érdekében A köznevelés közszolgálati szerepének hangsúlyozása Az iskola nevelő szerepének erősítése, a nevelés és az oktatás feladatok kiegyensúlyozása Lelki szellemi testi nevelés egyensúlyának biztosítása A pedagógus pálya presztízsének helyreállítása

Általános célok Minden gyerek optimális fejlődését szolgáló minőségi, fenntartható és költséghatékony köznevelés Esélyteremtő, méltányos köznevelés

Specifikus célok Köznevelési rendszer ágazati és fenntartói irányításához kapcsolódó fejlesztések támogatása Tartalmi szabályozókban szereplő követelmények megvalósításának támogatása Pedagógus hivatás vonzóbbá tétele A köznevelési rendszer hátránykompenzációs szerepének erősítése, a képzettségi szint javítása, tehetséggondozás

Beavatkozások I. Tényeken alapuló szakpolitika és gyakorlat révén fenntartható, költséghatékony köznevelés és ágazatirányítás fejlesztése A köznevelés ágazat teljes standard irányítási, ellenőrzési, értékelési rendszerének kialakítása A pedagógiai szakmai szolgáltatások és a pedagógiai szakszolgálatok által nyújtott szolgáltatások egységesítése, színvonalának emelése

Beavatkozások II. A tanulói ismeretek, készségek, képességek szintjének emelése, attitűdök fejlesztése A pedagógusok módszertani kultúrájának fejlesztése összhangban az új tantervi-tartalmi szabályozókban megjelenő követelményekkel Az új tantervi-tartalmi szabályozóknak megfelelő taneszközök fejlesztése, bevezetése, elterjesztése A pedagógiai újítás, a kreativitás és a tehetség támogatása a köznevelés minden szintjén

Beavatkozások III. A pedagógusképzés folyamatos hozzáigazítása a társadalom és a köznevelési rendszer igényeihez A pedagógusok folyamatos szakmai fejlődésének biztosítása A korai iskolaelhagyás arányának csökkentése A befogadó nevelés támogatása

II. A korai iskolaelhagyás kezelésével kapcsolatos stratégia

Célok-előzmények Utóbbi évtizedben csökkent a korai iskolaelhagyók aránya (2010-ben 10,5% volt) Azonban 2012-re ismét növekvő tendenciát mutat (11,5%). EU 2020 célérték: az oktatást-képzést középfokú végzettség/szakképzettség nélkül elhagyó 18-24 évesek arányát a korosztály 10 százaléka alá kell csökkenteni. társadalmi és gazdasági jelentőség A korai iskolaelhagyás elleni küzdelem kizárólag szektorközi együttműködésben lehet sikeres Korábbi kezdeményezések OKA, HEFOP, TÁMOP, hátránykompenzációs programok

Megközelítés Irányítás elkötelezettsége, szereplők közötti horizontális és vertikális kommunikáció kialakítása szükséges Szektorközi kooperáció Tényekre alapozott politikák (kvalitatív és kvantitatív kutatások) Differenciált beavatkozási lehetőségek megelőzés, intervenció kompenzáció

Helyzetelemzés Képzettség Versenyképesség Magyarországon széles rétegek maradnak a munkaerőpiacon kívül kiemelkedően alacsony a legfeljebb általános iskolai végzettséggel rendelkezők foglalkoztatottságának aránya A korai iskolaelhagyók aránya a stratégia készítésének időpontjában (2013-ban) 11% körül volt Magyarországon

A legfeljebb általános iskolai végzettséggel rendelkező 25 év alatti fiatalok munkanélküliségi rátája Forrás: Eurostat

A korai iskolaelhagyás mértéke az Európai Unióban és Magyarországon, 2003-2012 Forrás: Eurostat

1-7 osztályt végzettek aránya 2001-ben Forrás: KSH, szerkesztette Híves T. 2011

Korai iskolaelhagyáshoz vezető tényezők, körülmények Összetett és egymással erősen összefüggő okok állnak a háttérben nehezen vizsgálhatóak, kimutathatóak A kutatások főleg a kvantitatívan megragadható tényezőkre összpontosítanak diákok szociálisan hátrányos helyzete, roma származása, magántanulóvá nyilvánítása nem kellően megalapozott iskola- és szakmaválasztási döntések Jó előrejelzők Gyakoribb mulasztások Tanulási motiváció elvesztése Növekvő agresszivitás

Korai iskolaelhagyás tényezői Rendszertényezők Egyéni tényezők Intézményi tényezők Korai iskolaelhagyás Területi Társadalmi Szociális Egyéni

Átfogó stratégiai célok A stratégia átfogó megközelítésmódot alkalmaz, amely a szakpolitikák összehangolásával és komplex beavatkozásokkal kezeli a lemorzsolódás és korai iskola elhagyás szempontjából meghatározó problémákat Egyéni szükségletek kielégítése Rendszer alkalmassá tétele a fő cél elérésére Befogadó, megtartó intézmények Felsőközépfokú végzettség megszerzése minden fiatal számára

Egyéni szükségletek kielégítése specifikus célok Motiváló, aktivizáló, választható tanulási tartalmak és tanulásszervezési módszerek Inkluzív intézményi nevelés Differenciált, személyközpontú nevelésoktatás és támogatás Az intézményes nevelésen kívüli komplex és prevenciós lehetőségek a hátrányos helyzetű térségekben és szegregátumokban Extrakurrikuláris és intézményes nevelésen kívüli tevékenységi lehetőségek (pl. tanoda, sport, kortárscsoport, teleház, önkéntes közösségi szolgálat stb.) Egyénre szabott támogatást nyújtó személyek elérhetősége Pálya- és tanulással összefüggő tanácsadás, információ biztosítása Egyéni szükségletek kielégítése Tanulási kudarc, lemaradás, lemorzsolódás megakadályozása Akadályok elhárítása, ösztönzés Iskola-család kapcsolat (pl. az igazolatlan mulasztások visszaszorítása érdekében) Nyelvelsajátítás segítése és kulturális különbségek figyelembe vétele Krízisintervenció és kompenzáció Gyors segítség elérhetősége Feltételhez kötött transzferek lehetősége Segítő csoportok működtetése tanulók és szülők számára (pl. kortárs-segítők, civil szervezetek, közösségi szerveződések)

Elhelyezkedési esélyt biztosító képzési kínálat Adekvát képzési kínálat A képzési formákban az egyén élethelyzetéhez illeszkedő lehetőségek Mindenki számára hozzáférhető életpálya-tanácsadási rendszer működtetése A korai iskolaelhagyás megelőzéséhez szükséges szakemberkínálat Felkészült, elkötelezett, cselekvőképes, szakmailag elismert szakemberek Korszerű, speciális, célirányos továbbképzések A különböző típusú, második esélyt biztosító programokra speciálisan felkészült szakemberek Befogadó, megtartó intézmények A szakmai kiégés megelőzését támogató rendszerek Eredményeken, teljesítményen alapuló életpálya modellek az oktatás-képzés és a társterületeken dolgozók esetében is Magas minőségű, mindenki számára elérhető szakmai szolgáltatások Befogadó, megtartó intézmények specifikus célok Intézményi szolgáltatások és kapacitás Rugalmas, együttműködő, tanuló szervezet és menedzsment Tankerületi szintű átfogó, prevenciós intervenciós kompenzációs beavatkozásokat tartalmazó szakmai portfólió Az ESL megelőzésére alkalmas kezdeményező és felelős iskolák Hatékony vezetés Adatokon, tényeken alapuló szisztematikus intézményfejlesztés A partneri együttműködésre nyitott, kliens központú szervezeti működés kialakítása Alkalmas iskolák az ESL szemléletű pedagógiai munkára alkalmas nevelési-oktatási intézmények

Érintettek, érdekeltek bevonásán alapuló szektorközi kooperáció Egyértelmű, a hatékony és eredményes működést biztosító felelősségmegosztás Hatékony, együttműködésre alkalmas szektorközi kapcsolatok és kommunikáció Az ESL-t (is) kezelő ágazatközi és területfejlesztés fejlesztési- és célprogramok Megfelelő nevelési-oktatási képzési szerkezet és kínálat A rendszerben integráltan működő második esély típusú programok, az ISCED 3 végzettség megszerzését célzó alternatív tanulási utak Az informális és nonformális tanulás tudáselemeke elismerő validációs rendszer Szegregáció mentes, befogadó, rugalmas továbbhaladást biztosító nem zsákutcás iskolaszerkezet és intézményi kínálat Átjárhatóságot biztosító eszközök (tanterv, módszerek, képzés, továbbképzés stb.) Rendszer alkalmasság tétele specifikus célok Rendszer alkalmassá tétele a fő cél elérésére Többszintű, többszereplős koordinált ágazati felelősség Elégséges, hatékony, fenntartható, differenciált finanszírozási rendszer Tényeken alapuló stratégiai szemléletű, rugalmas szabályozás Elemzésre és beavatkozásra alkalmas jelző és nyomonkövető információs rendszer létrehozása Megosztott, de elszámoltatható felelősségek rendszere az állami és az önkormányzati, illetve a különböző ágazatok területi, helyi szintjei, valamin a szakmai szervezetek között a közös cselekvést igénylő területeken Felelős és hatékony társadalmi partnerség Eredményes és hatékony országos és dekoncentrált területi felelősségi rendszer (létrehozása és működtetése) Kiszámítható és stabil alapfinanszírozás Hatékony kiegészítő finanszírozás Előzetes (ex ante) és utólagos (ex post) hatásvizsgálatok és visszacsatolási mechanizmusok Megfelelő közvetett szabályozók és ösztönzők Alkalmazható, betartható, a következményekkel számoló jogi szabályozás Az érintettekkel kapcsolatos cselekvéshez szükséges, megbízható, naprakész, az ágazatköz területeket is lefedő intézményi és helyi adatok Elemzésre és oktatáspolitikai döntéshozatalra alkalmas, megbízható és érvényes adatokat tartalmazó nemzeti és területi adatbázisok

Beavatkozási területek és eszközrendszer 1. hosszú távú stratégiai működés és szektorközi kooperáció megalapozása, működtetése és az ágazati irányítás fejlesztése, 2. adatgyűjtés, jelzőrendszer felállítása és a folyamatok monitorozása, 3. korai iskolaelhagyás megelőzését szolgáló intézkedések, 1. minőségi koragyermekkori nevelés kiterjesztése és hozzáférhetővé tétele, 2. egyéni differenciálást támogató a tanulási tartalmak, eszközök és a tanulásszervezési módszerek fejlesztése, támogatása és alkalmazása, 3. a rugalmas, átjárható tanulási utak biztosítása, különösen a középfokú képzés, ezen belül az új szakiskolai képzés hatásainak értékelése és szükség szerinti felülvizsgálata, 4. tanárképzés és pedagógusok folyamatos szakmai fejlesztése.

Beavatkozási területek és eszközrendszer II. 4. közbelépő beavatkozások, 1. korai jelzőrendszerek alkalmazása az iskolákban 2. egyéni szükségleteket előtérbe helyező egész iskola (vö: whole school approach) és megfelelő szakmai-támogató kapacitás biztosítása 3. komplex visszasegítő programok 4. tanórán kívüli tevékenységek, egész napos iskola 5. korrekciós és kompenzációs beavatkozások. 1. Második esély programkínálat fejlesztése és kapacitás-bővítés 2. Ifjúsági Garancia kezdeményezés

Köszönöm a figyelmet!