Innováció, kutatásfejlesztés, vállalati alkalmazás

Hasonló dokumentumok
Sikeres innovációk az életminőség javításáért. ISOFÓRUM XXII. NMK Balatonalmádi,

Az innováció gazdaságélékintő szerepe. Farkas József Sanatmetal Kft Magyar Innovációs Szöv. Elnökségi tag

Fiatal kutatók támogatása, brain gain. Boda Miklós, NKTH elnök Magyar Fiatal Tudósok Társaságának 4. Országos Találkozója szeptember 2.

INNOVÁCIÓ. Földiekkel játszó égi tünemény. Dr. Pakucs János Magyar Innovációs Szövetség elnöke Budapest, szeptember 26.

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

Az innováció és az ember

Területfejlesztési konferencia. Az innováció szerepe Nógrád megye gazdasági fejlődésében

A nemzeti innovációs rendszer állapota és fejlesztésének irányai

Vállalkozói üzleti ötletek fejlesztése innováció a gyakorlatban. VII. Országos Tanácsadói Konferencia október 30.

Biztos alapok az innovációhoz. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár

az IKTK szerepe a hazai innovációban

Szolgáltatásfejlesztés a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

A hazai kkv-k versenyképességének egyes összetev i nemzetközi összehasonlításban

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Innováció: közhely vagy a jövő záloga?

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

ció Magyarországon gon 2009

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia

A gazdasági szektor szerepe és lehetősége

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

A vállalati innováció támogatása és a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal stratégiája Dr. Csopaki Gyula elnök

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

A Haza üdvére és a Köz szolgálatában. ÁROP Közszolgáltatások versenyképességi szempontú javítása

A fenntartható gazdasági növekedés dilemmái a magyar gazdaságban. Előadó: Pitti Zoltán tudományos kutató, egyetemi oktató

Dr. Papanek Gábor D.Sc. Szerzői Jogi Egyesület konferenciáján,

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Kutatás-fejlesztési adatok a PTE KFI stratégiájának megalapozásához. Országos szintű mutatók (nemzetközi összehasonlításban)

Innováció az életminőség javításáért a Sanatmetal Kft gyakorlatában

Középtávú előrejelzés a makrogazdaság és az államháztartás folyamatairól

Bakonyi Péter c.docens

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Innovációs és inkubációs szolgáltatások a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamaránál

Zsolt Polereczki Dr. PhD.:

Aperitif. Innovációs potenciál az Arany János Kollégiumi és Kollégiumi Szakiskolai Programba programban


Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Az innovációs tevékenység mérésének lehetőségei 1

SZAKMAI HÁTTÉRANYAG A MEGYÉK HAZAI ÉS NEMZETKÖZI POZÍCIONÁLÁSÁHOZ

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

SZÉCHENYI PROGRAMIRODA KÖFOP A CSONGRÁD MEGYEI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA SZEREPE A MEGYEI VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSBEN

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

Innováció kicsiben és nagyban az állam szerepe a támogatásban

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

INDUL AZ ÚJ K+F+I PÁLYÁZATI RENDSZER

Egy nemzetközi piacon sikeres,

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, június 3.

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye

Középtávú előrejelzés a makrogazdaság és az államháztartás folyamatairól

Regionális Gazdaságtan II 3. Elıadás. A téma vázlata

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye

A globális és lokális eszközrendszer egymás mellettisége, egymást kiegészítő jellege a gazdaságfejlesztésben az unió kohéziós politikája keretében

AZ INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSÁNAK LOKÁLIS VETÜLETE

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

Versenyképességi tendenciák, gazdaságpolitika és értékek

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai

A HORIZONT 2020 dióhéjban

Hazai innovációs feladatok A NIH szerepe

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

TUDOMÁNY NAPJA 2013 DEBRECEN, A képzettség szerepe a gazdasági növekedésben szektorális megközelítésben

HAZAI FOLYAMATOK ÉS NEMZETKÖZI TRENDEK A FELNŐTTKÉPZÉS FINANSZÍROZÁSÁBAN

Fényipar. Szabó Gábor SZTE Optikai és kvantumelektronikai Tanszék, MTA-SZTE Fotoakusztikus kutatócsoport

A mőszaki fejlesztés lehetıségeinek bıvítése vállalatszervezési innovációval

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály

Az Új Széchenyi terv innovációt segítő pályázatai Tudomány Innováció Program

Klaszterfejlesztés múltja és jelene Magyarországon

Gyorsuló növekedési pályán

Befektetés a jövőbe: Nemzeti KFI Stratégia 2020

A vállalkozások dinamikus képességének fejlesztése: a munkahelyi innovációk szerepének felértékelődése (A nemzetközi összehasonlítás perspektívája)

A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a as programozási időszakban

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Közép-Magyarország intelligens innovációs szakosodási stratégiája

Innováció alapjai. Innováció fogalma, fajtái, jogi szabályozása. Dr. Reith János DIRECT LINE KFT. 1. előadás

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Kutatás-fejlesztés és Innováció Magyarországon

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

Az InfoPark Alapítvány 2008 évi közhasznúsági jelentése

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye

Az állam gazdasági szerepvállalása megújításának szükségessége az ÁSZKUT kutatásainak néhány fontos tanulsága

Felsőoktatás-fejlesztés a K+F

A FELNŐTTKÉPZÉSI INTÉZMÉNYEK MŰKÖDÉSÉNEK JELLEMZŐI, FINANSZÍROZÁSUK

A közgyûlés sajtóvisszhangja

KLASZTERFEJLESZTÉS EREDMÉNYEK

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

Az Európai Unió számokban

AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula

Sikeres részvétel a HORIZON 2020 és egyéb európai pályázatok konzorciumaiban. dr. Sebők András cégvezető Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Innovatív vállalkozásgyárak

Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben

Átírás:

Innováció, kutatásfejlesztés, vállalati alkalmazás Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara GAZDASÁGFEJLESZTÉSI NAP 2012.11.29. Farkas József

Célom 1. Bizonyítani az innováció fontosságát, 2. Körbejárni Heves megye innovációs potenciálját, 3. Rávilágítani az innováció melegágyára, amely maga vállalkozás, 4. Felhívni a figyelmet, a piacra vitel a siker alapfeltétele, 5. Javaslatokat felvetni, a megye innovációs potenciál fejlesztéséhez. Farkas József

Háttéranyagok -Nemzeti Kutatás-fejlesztési és Innovációs Stratégia 2020, -HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA (2014-2020), -Magyar Innovációs Szövetség (MISZ) háttéranyagai, -Sanatmetal Kft innovációs tevékenysége 2012.11.30. Farkas József

Az innováció hozama! a gazdasági növekedés 70-75%-a USA, Nyugat- Európa az innovációból származik 42-43%-a Magyarországon Farkas József

2012.11.30. Farkas József Az Innovációs Unió Eredménytábla 2011. évi adatai

Sikeres innováció! Az innováció több mint pusztán egy eredményes K+F tevékenység. Sikeres innovációnak csak az a kutatás-fejlesztési eredmény tekinthető, amely megvalósul, és hasznot hajt mind a megvalósítói, mind a felhasználói, mind az alkalmazói részére. Farkas József /Gábor Dénes: Találjuk fel a jövőt, 1963/

Inn. adatok országokról Innovációs mutatók összehasonlítása: Szabadalmak! Induló kockázati tőke a GDP arány ában Egy etemi K+F ráf ordítás a GDP arány ában 1,8 1,6 High-tech export EU15 HU/EU15 USPTO szabadalmak 1 millió lakosra Triad szabadalmak 1 millió lakosra Vállalatok! EPO szabadalmak 1 millió lakosra Innov ációs ráf ordítások az árbev étel arány ában Vállalati K+F ráf ordítás a GDP arány ában Szélessáv ú internet pentráció arány a 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 Farkas József Új TéT diplomások Foglalkoztatottak a high-tech iparágakban IT és táv közlési kiadás / GDP Foglalkoztatottak a high-tech szolgáltatásokban Állami K+F ráf ordítás a GDP arány ában Jövőt veszélyeztető folyamatok! Diplomások arány a Felnőttképzésben résztv ev ők arány a

2012.11.30. Farkas József GDP-arányos K+F ráfordítások 2000-2011 (%)

2012.11.30. Farkas József A K+F ráfordítások alakulása Magyarországon 2001-2011. (GDParányosan, százalékban, szektorok szerint)

2012.11.30. Farkas József Egy vállalatra jutó K+F ráfordítás Magyarországon 2001-2010, méretkategóriák szerint (mikro-, kis- és közepes vállalatok átlaga, millió Ft)

2012.11.30. Farkas József A K+F ráfordítások Magyarországon, 2000-2011, a források megoszlása szerint

2012.11.30. Farkas József HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA (2014-2020)

Inn. adatok országokról KKV-k cégen belüli innovációja 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Farkas József 2.2.1 SMEs innovating in-house

2012.11.30. Farkas József HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA (2014-2020)

2012.11.30. Farkas József HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA (2014-2020)

2012.11.30. Farkas József

2012.11.30. Farkas József

2012.11.30. Farkas József HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA (2014-2020)

Hogy kezdjünk hozzá?. újabb Rubik kockát feltalálni, vagy pl. Steve Jobs értékteremtő folyamatát létrehozni? Jó lenne, de Ne csak a termék innovációra koncentráljunk! Farkas József

Új fogalom-új lehetőség? Az OECD és az Európai Bizottság (Eurostat) közös égisze alatt előkészített Oslo kézikönyv harmadik kiadása (első 1995, második 1997, harmadik 2005. év) hároméves együttműködés eredménye, amelyben 30 ország szakértői vettek részt. Az innováció -új vagy jelentősen javított termék, -új vagy jelentősen javított eljárás, -új marketing módszer bevezetése, -új szervezés-szervezeti módszer bevezetése, az üzleti gyakorlatban, munkahelyi szervezetben, vagy a külső kapcsolatokban! Farkas József

Hol van az Innovátorok tudás forrása?!!! Farkas József

Hol vannak az Innovátorok? Kutató és üzleti szféra rossz kapcsolatrendszere!!! Farkas József Kevesen vesznek igénybe tudásbázist??!!

Hol van a legtöbb innováció? Farkas József

Innovátor mint vállalkozás Vállalati innovativítás mérése: -K+F intenzitás méréssel, -Community Innovation Survey (EU kérdőív), -. kérdőívekkel,? Mit is csinálunk? - Paramétereket teremtünk, megpróbáljuk mérni azokat, (jól,rosszul, vitathatóan, ) Foglalkozunk, tudunk eleget a mindezek mögött lévő INNOVATIV emberről? Farkas József

Mit tudunk az innovatőr személyekről? Pl. egy vállalatnál, városban, megyében: -Ismerjük kinek van szabadalma, formavédelme, -Ismerjük kinek milyen újítása, ötlete, van? Terjesztjük, népszerűsítjük a termék, a folyamat, a marketing, a szervezés INNOVATŐR természetes személyeit? Farkas József

Új elem-új lehetőség! Javaslat: Oslo Kézikönyv szerinti piaci innovációban elmaradásunk van! PIACRA vitel kiemelt! Farkas József

KUTATÁS - FEJLESZTÉS Jelenlegi fejlesztési témák száma: 69 db.

Fejlesztési témák Szabadalmi védelmek száma: 42 db.

Multi; 17% Domestic; 28% SM -JV; 8% EU, America; 14% CIS; 13% Asia; 14% Middle East-Africa; 6% Sales all over the World

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tengelycím 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 A Kft. CÉLJAI - Mindent Mérni! 900 000 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 485 110 501 116 458 037 257 745 389 701 344 125 EREDMÉNY NÖVEKEDÉS INNOVÁCIÓ 802 342 508 074 562 494 716 162 446 000 703 367 788 030 810 200 712 762 terv tény 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 Össz. Terv árb. (mft) Össz. tény árb. (mft) 14 12 10 8 6 4 2 0 terv tény 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 VEVŐI ELÉGEDETTSÉG Terv elégedettség Tény elégedettség DOLGOZÓI ELÉGEDETTSÉG 80% 75% 70% 65% 60% Dolgozói elégedettség évenkénti alakulása KÖRNY.-EL JÓ ÖSSZHANG 7 2 6 5 4 3 2 1 0

Javaslatok 1. Legyen a megyére vonatkozó, tényeken alapuló, folyamatosan karbantartott és nyilvános innovációs adatbázis, 2. Maximalizálni kell a gazdaságfejlesztésre fordított források arányát, 3. Pályázati prioritás legyen a kkv-k innovációja (termék, eljárás, marketing, szervezés) és jogvédelmi bejelentései. Farkas József

Célom 1. Bizonyítani az innováció fontosságát, 2. Körbejárni Heves megye innovációs potenciálját, 3. Rávilágítani az innováció melegágyára, amely maga vállalkozás, 4. Felhívni a figyelmet, a piacra vitel a siker alapfeltétele, 5. Javaslatokat felvetni, a megye innovációs potenciál fejlesztéséhez. Farkas József