Kutatás és kommunikáció



Hasonló dokumentumok
Forrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

Közoktatási Kiválóság Partnerprogram

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A SEMMELWEIS ALUMNI IGAZGATÓSÁG MODERNIZÁLÁSA. Alumni hagyományt teremtünk

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK Budapest Villányi út www. avf.hu

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

DIAMOND AGENCY. Bemutatkozás

2. Sikeres CSR kommunikáció. 3. Hogyan? 4. Alap Alap Alap Jót, s jól - CSR kommunikáció hitelesen. Sikeres CSR kommunikáció:

2017. június 1-2. Zalakerámia Sport- és Rendezvénycsarnok. (Stadion u. 3.)

A projekt részcéljai:

C S A N Á D P A L O T A VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 4/2015.(II.25.) önkormányzati rendelete. a helyi civil szervezetek támogatásáról

Szervezeti kompetencia fejlesztés a Borsod-Abaúj-

kapcsolatok erősítése Vácott

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

Az élelmiszer-biztonság aktuális kérdései Dr. Bognár Lajos november 24.

Fülemüle projektismertető szakmai délután

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

HETÉNYEGYHÁZI REFORMÁTUS GYÜLEKEZET STRATÉGIÁJA

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

BELSŐ ÉS KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERV A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Újfehértó. Településképi Arculati Kézikönyv és Településképi Rendelet készítése és társadalmasítása

A termékpálya marketing lehetőségei ÉLELMISZERIPARI KÖRKÉP 2016 ALKOHOLOS ITALGYÁRTÁS

EFOP A FELNŐTT LAKOSSÁG PREVENCIÓS CÉLÚ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSE A SZABADIDŐSPORT RÉVÉN

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Hotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, április 4.

Projektszerzıdés. és a..

North Hungarian Automotive Cluster

Települési ÉRtékközpont

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens Október 22.

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:

A projekt folytatási lehetőségei

Közös értékeink a hungarikumok

Készítette: Kiss András Operatív igazgató, KEMAFI Sz-Sz-B megyei Civil Információs Centrum Kerekes Tímea irodavezető, CIC

MOZGÁSSÉRÜLTEK MEZŐKÖVESDI EGYESÜLETE

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Közösségi vállalkozás felé

Miért fontos, hogy lássanak engem? Hogyan mutassam meg magam?

Pályázati felhívás. A mentorálási szolgáltatás célja

Az ágazati marketing lehetőségei

A VAS MEGYEI TURIZMUS SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE, TERVEI ÉS LEHETŐSÉGEI DR. KONDORA BÁLINT - ELNÖK

A civilek szerepe a szociális innovációban

A 3. Szektor Közhasznú Alapítvány évi Közhasznúsági jelentése

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

PÁLYÁZATI FELHÍVÁSOK TÁJÉKOZTATÓ FÓRUM

XXI. Miniszterelnöki Kabinetiroda

Fehérvári Civil Központ Székesfehérvár, Rákóczi u. 25.

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

1.eredeti elképzelés 1.1

A Közösségi vállalkozás szociális szövetkezet

Tervek és tények. Hagyományok és kihívások IV

Foglalkozási napló. Nonprofit menedzser 14. évfolyam

Közhasznúsági beszámoló 2008

BEMUTATÁSA. Innovációs folyamatok és minıségbiztosítás a Tagintézményben. Vegyes profil: szakközép iskola és szakiskola KÉPZÉSI KÍNÁLATUNK

A helyi TDM feladatai, működése

A PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM ÉS A DUE MÉDIAHÁLÓZAT FIATALOK PÉNZÜGYI TUDATOSSÁGÁNAK FEJLESZTÉSÉT CÉLZÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSE

Nagydobsza Község Önkormányzata Nagydobsza polgármesteri hivatalának szervezetfejlesztése - ÁROP-1.A.2/A Kommunikációs terv

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

Balatonfüred Város Önkormányzata Képviselő-testületének 13/2011.(IV.5.) önkormányzati rendelete

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

ÉV FIATAL VEZETŐJE 2017

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Közhasznúsági beszámoló 2007.

Network Együttműködés - Tudástár - szakmai támogató hálózat kiépítése a Dél- Dunántúli Régióban TÁMOP /2-B

A Közlekedési Emléktár Alapítvány évi közhasznúsági jelentése

A boldogság, mint az okos városok mérésének eszköze: boldog városok egy okos világban

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

A tér, ami megtérül...

Dr. Kállai Mária Dr. Kállai Mária Kormánymegbízott Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kormányhivatal

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

Szolidaritás - Ma Konferencia február Programtervezet. 1. nap

ÉTA Értelmi Sérülteket Szolgáló Társadalmi Szervezetek és Alapítványok Országos Szövetsége

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Kedves Kollégák! A VEZETŐ ÉS A SZERVEZET FEJLŐDÉSÉNEK ÉPÍTŐKÖVEI A XXI. SZÁZAD KÜSZÖBÉN

A NESsT küldetése és tevékenységei

TÁMOP pályázatok szakmai megalapozása

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

EGYEK NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 29/2007. (XI.29.) rendelete

JNSZ TISZK TÁMOP NYITÓKONFERENCIA Szolnok

Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlésének. 21/2012.(VI.27.) önkormányzati rendelete. A város közművelődési feladatainak és ellátásának feltételeiről

TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében

Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV

Nemzetközi partnerkapcsolatok építése a magyar cégek és szervezetek szempontjából. Előadó: Kautny Alexander április 13.

Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani.

minősített családbarát szálláshelyek

Szociális szolgáltatások modernizációja, központi és területi stratégiai tervezési kapacitások megerősítése, szociálpolitikai döntések megalapozása

A kompetencia igények követése a Perfekt gyakorlatában. Szolnok IX. 27.

A Stratégia rendszerének bemutatása

Átírás:

TÁJÉKOZTATÓ

Bemutatkozás A CivilArt Alapítvány 2005. októberében alakult azzal a céllal, hogy növelje a non-profit szektor ismertségét és érdekérvényesítési képességét kommunikációs anyagok és társadalomtudományi kutatások készítésével. A kutatások elsősorban a helyi szinten jelentkező szociális problémák feltérképezését célozzák meg, amelyek nélkül szinte lehetetlen a megfelelő szociálpolitikai tervezés, a célzott programok és szolgáltatások megtervezése. Célunk tehát, hogy a szociális szolgáltatásokat nyújtó non-profit szervezetek számára segítséget nyújtsunk a szolgáltatástervezés, a pályázatokon való sikeres részvétel, valamint a szervezetfejlesztés területein. Mindhárom tevékenységhez szorosan kapcsolódik, illetve azokat kiegészíti a megfelelő kommunikációs terv elkészítése, amely alapvető fontosságú a forrásteremtésben és támogatásszerzésben is.

Szervezetfejlesztés Bár a civil szervezetek számára kommunikációs szempontból kiemelt jelentőségű az 1%-os felajánlás időszaka, a forrásteremtés hatékonyságának javítását leginkább egy hosszú távra tervezett kommunikációs stratégia megvalósítása jelentheti. Ennek a szemléletnek gátat szabhat, hogy egy több évre szóló marketing- és kommunikációs terv megalkotása és végrehajtása többlet erőforrásokat igényel. Számos szervezet azonban nem engedheti meg magának, hogy saját kommunikációs munkatársat alkalmazzon, ugyanakkor nincs tisztában azzal, hogy milyen formában vehetne igénybe ilyen szolgáltatásokat. Szintén problémát jelenthet az elvárások és célok megfelelő közvetítése a partnerek és támogatók felé, továbbá általában nincs kialakult elképzelés, program az alapító okiratban leírt célok eléréséhez. Ilyen körülmények között kevés az esély egy végrehajtható kommunikációs terv elkészítésére. Mindezen problémák megoldása érdekében a civil szervezetek számára elsődleges feladattá vált a szervezetfejlesztés, illetve a stratégiai tervezés első lépéseinek megtétele.

Kutatás és kommunikáció Az Alapítványunk által végzett kutatásoknak két területe határozható meg: a szervezetfejlesztéshez kapcsolódó felmérések, valamint a helyi szociálpolitikai tervezéshez használt szolgáltatástervezési koncepciók és szociális térképek készítése. A szervezetfejlesztéshez nélkülözhetetlen a belső erőforrások feltérképezése, amelyre számos kutatási módszer használható. A szociálpolitikai tervezéshez használt eszközök segítséget jelentenek a helyi támogatások célzottságának növeléséhez, a közösség igényeinek felméréséhez és a meglévő szolgáltatások ismertségének méréséhez. Hatékony kommunikációs tevékenység végzéséhez meg kell alkotni a szervezet által elfogadható kommunikációs stratégiát, valamint egy egységes arculatot. Ez nem csak a logót és a különböző grafikus elemeket foglalja magába, hanem mindenek előtt egy érthető missziót, amellyel azonosulni lehet, valamint ezen keresztül megismerhető a szervezet tevékenysége is.

Szolgáltatásaink Kommunikációs stratégia készítése >Marketing terv >Arculattervezés, online és offline anyagok >Tájékoztató kiadványok >Pályázatokhoz nyilvánosság megszervezése Szociálpolitikai anyagok készítése >Szociális szolgáltatástervezési koncepció >Szociális térkép >Szolgáltatások átvilágítása, fejlesztése Kutatások >Szervezetfejlesztéshez >Stratégiai tervezéshez >Szükségletfelmérés pályázatokhoz

Társadalomról fehéren-feketén A Társadalmi Célú Plakátok Kiállítása (TaCePao) egy Magyarországon eddig egyedülálló gyűjteményt jelenít meg. Szerepe az elmúlt bő 10 év plakátjainak bemutatásán jócskán túlmutat: összegyűjti a civil szervezetek mondanivalóját, láthatóvá teszi, hogy egyes szervezetek kommunikációja milyen fejlődésen ment keresztül, valamint szemléletformáló erejével hatást gyakorol nézőközönségére is. Hétköznapjainkban az utcán járva külön-külön találkozunk e plakátokkal, azonban összegyűjtve az egyes plakátok mondanivalói kölcsönösen felerősítik egymást. A kiállítással célunk nemcsak a plakátok bemutatása, hanem ezen keresztül kívánjuk közelebb hozni egymáshoz a non-profit szervezeteket és az embereket, illetve lehetőséget biztosítsunk arra, hogy a non-profit szervezetek még szorosabbra fűzzék kapcsolatukat a támogatni szándékozó piaci szereplőkkel. A hazánkban egyedülálló online gyűjtemény bemutatja az eddig megjelent társadalmi célú plakátokat 1996-tól napjainkig. Nyitva a hét minden napján és minden órájában! Megtekinthető: www.tacepaokiallitas.hu

Akik minket választottak Göd Város Önkormányzata Vác Város Önkormányzata Mozgássérültek Állami Intézete ADDETUR Alapítvány Kézenfogva Alapítvány DélUtán Alapítvány United Way Kisalföld Alapítvány

CivilArt Alapítvány 1163 Budapest, Könyvtár utca 9. Tel: 06 20 435 5439 www.civilart.hu info@civilart.hu