A sürgősségi ellátás, mint minőségügyi elem az akut jellegű betegellátás rendszerében Dr. Berényi Tamás

Hasonló dokumentumok
GLOSSZÁRIUM A SÜRGŐSSÉGI ELLÁTÁSRÓL

Beteghez integrált ellátási rendszer, mint az akut jellegű betegellátás XXI. századi formája

Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között

Alapvető kérdés, mi tette szükségessé az egészségügyi szolgáltatórendszer újratervezését?

AZ INTENZÍV TERÁPIA ÉS A SÜRGŐSSÉGI

Osztva az Önök ismételt és potenciális new wave-vel kapcsolatos optimizmusát mellékelem az MSOTKE kérdéseikkel kapcsolatos véleményét.

Sürgősségi betegellátás szerepe az egészségpolitikában. dr. Gál János SE AITK

A kórházi sürgősségi ellátás nemzetközi szemszögből

A SÜRGŐSSÉGI OSZTÁLYOK TEHERMENTESÍTÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI

Tisztelt Elnök Úr! Budapest, június 24.

Egészségpolitika. Az egészségpolitika azon szabályok és szervezett cselekedetek összessége, amelyek. hatnak.

Egészségpolitika. Az egészségpolitika azon szabályok és szervezett cselekedetek összessége, amelyek. hatnak.

Szakmai allokaćioś rendszer. a betegbiztonságtól a folyamatszervezésen keresztül a finanszírozásig

hatályos:

Dr. Baráth Lajos mester oktató november 16.

Sürgősségi ellátás a Heim Pál Gyermekkórházban integrálás és fejlesztés

14. EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSMENT SZAKMACSOPORT

SÜRGŐSSÉGI ELLÁTÁS ÉS KRÍZIS MENEDZSMENT BERÉNYI TAMÁS DR. MSOTKE XI.KONGRESSZUSA SZÉKESFEHÉRVÁR NOVEMBER 08.

Egy javasolt krónikus betegellátási modell. Tóth Tamás Alkalmazott Logikai Laboratórium

A sürgősségi ellátórendszer fejlesztése a Semmelweis Terv struktúraváltás és az EU-s fejlesztések tükrében

A kórházak XXI. századi kihívásai, innováció, és a korszerű menedzsment-technika szükségessége a vezetésben II.

Vekerdy-Nagy Zsuzsanna tájékoztató Emmi, BUDAPEST Március 5.

Current konferencia tapasztalatai Nizza, szeptember

Minőségbiztosítás a hospitális sürgősségi ellátásban

Sopron Megyei Jogú Város Önkormányzata (9400 Sopron, Fő tér 1.) Ügyiratszám: 58285/2010. Dr. Simon István alpolgármester

Sürgősségi ellátás egy egyetemi klinika intenzív ellátásának. szemszögéből

Dr. Pikó Károly vezérigazgató-helyettes Minőségügy van-e szerepe a sürgősségi ellátásban november 5. - Debrecen

Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között

2. kötet SÜRGŐSSÉGI ELLÁTÁS

Általános rehabilitációs ismeretek

A feladatsor 1-20-ig számozott vizsgakérdéseit ki kell nyomtatni, ezek lesznek a húzótételek, amelyek tanári példányként is használhatóak.

Aktuális egészségpolitika elvei, célkitűzései. Dr. Kissné Dr. Horváth Ildikó EMMI Egészségpolitikai főosztály vezetője

ALAPJOGOKTÓL A KÖLTSÉGHATÉKONYSÁGON KERESZTÜL A JÖVŐNKIG INDIKÁTOR RENDSZEREK, ADATOK ÉS SZEREPE A SÜRGŐSSÉGI ELLÁTÁSBAN

Mottó: Már látom a fényt az alagút végén. EGÉSZSÉGÜGYI AKCIÓTERV PONTBA N. dr. Csiba Gábor Stratégiai Szövetség a Magyar Kórházakért Egyesület elnöke

POSZT-RESZUSZCITÁCIÓS ELLÁTÁS

A magyar oxyológia-sürgősségi orvostan. graduális és posztgraduális képzési. standardjai

INTÉZMÉNYI STRUKTÚRÁK

FNO osztályozás, kardiológiai rehabilitáció szakmai és szervezeti minimumfeltételei

A Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Egészségügyi Holding megalakulásáról sikerek és buktatók A fekvőbeteg ellátás progresszivitásának kialakítása DR.

átalakulása a kórházstruktúrára? Milyen hatással van a sürgősségi ellátás átalakulása a kórházak szerkezetére? Az átalakítás előnyeinek összefoglalása

EFOP Köznevelés Sikeres projektportfólió menedzsment Szervezeti feltételek és megoldások. Ríz Ádám november 30.

Klinikai audit-rendszer helye a szervezetek irányításában, stratégiájában és a menedzsmenti tevékenységekben

Javaslat Dél- Borsodi Egészségügyi- Szociális Klaszter létrehozására és az ahhoz való csatlakozására

Érettségi utáni képzések nappali képzés. Gyakorló ápoló ( )

Regionális onkológiai centrum fejlesztése a markusovszky kórházban

A döntéshozatal folyamata a sürgősségi ellátásban, a minőség tükrében. dr. Radnai Balázs PhD Pécsi Tudományegyetem, Egészségtudományi Kar

Az apró munka és szakmai háttere: a MOTESZ MADOFE Program

A KÜLÖNLEGES BÁNÁSMÓDOT IGÉNYLŐ GYERMEKEK ESÉLYEI AZ OKTATÁSBAN, LEHETŐSÉGEI A TÁRSADALMI RÉSZVÉTELBEN PAPP GABRIELLA

Kórházszövetség szerepe az egészségügy átalakításában. Svébis Mihály

Egészségügyi rehabilitációs menedzser szakirányú továbbképzési szak

SZOLNOKI MŰSZAKI SZAKKÖZÉP- ÉS SZAKISKOLA

Az egészségügyi intézményi struktúra átalakítása

Az akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata a tanúsítható minőségirányítási rendszerekkel

Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között

EGÉSZSÉGPOLITIKA, TERVEZÉS ÉS FINANSZÍROZÁS MESTERKÉPZÉSI SZAK KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK

Járó- és Fekvőbeteg ellátás integrációja a markusovszky egyetemi oktatókórház szombathelyi és körmendi telephelyén

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

Az első teljesítményértékelési jelentés ( )

EOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam

Kockázatszeml. zatszemlélet let. Dr. Kárpáti Edit GYEMSZI Operatív Minőségközpont DEMINXIV

Kórházfejlesztés. Az 5. reformtörvény

NEMZETKÖZI EGÉSZSÉGPOLITIKAI TRENDEK, GYAKORLATOK, III. RÉSZ

Területi tervezés, programozás és monitoring

A feladatsor 1-20-ig számozott vizsgakérdéseit ki kell nyomtatni, ezek lesznek a húzótételek, amelyek tanári példányként is használhatóak.

Parametrikus tervezés

A szociális szolgáltatások aktuális kérdései

TÁMOP / projekt a fogyatékos emberek munkaerőpiaci helyzetének javítására. MISKOLC november 16.

Folyamatcentrikus betegút menedzselés gyakorlati megvalósítása és eredményei az onkológiai ellátás területén

Az EFOP az alábbi 7 fő beavatkozási irány szolgálja társadalmi felzárkózási és népesedési kihívások kezelésére: Társadalmi felzárkózás

Intelligens partner rendszer virtuális kórházi osztály megvalósításához

M1854 FELADATOK. 4 A gerontológia fogalmának értelmezése B 5 A magyar társadalom demográfia jellemzői B

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

GNTP. Személyre Szabott Orvoslás (SZO) Munkacsoport. Kérdőív Értékelő Összefoglalás

A foglalkozás-egészségügyi és a háziorvos együttműködése a foglalkozási eredetű daganatos megbetegedések felderítése és gondozása területén

VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88) , Fax: (88)

Lovas Kornélia június 3.

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

A kórházak XXI. századi kihívásai, innováció, és a korszerű menedzsment-technika szükségessége a vezetésben Dr. Baráth Lajos

Egészségpolitika. Közgazdasági értékelés az egészségügyben. Fügedi Gergely SE-EMK január

Tényalapú változtatási döntések a HR-ben. Dr. Gyökér Irén

Struktúraváltás Zirci Erzsébet Kórházban ( ) avagy, van élet az aktív ellátások megszűnése után is''

A sürgősségi ellátás: a finanszírozás lehetőségei, anomáliák

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

DEMIN XI. AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁS, A SZOCÁLIS ELLÁTÁS ÉS AZ EGÉSZSÉGIPAR MINŐSÉGI HELYZETÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

KONFERENCIA AZ EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT

OnkoNetwork onkológiai betegút szervezés Dr. Moizs Mariann PhD

A VÁCI JÁVORSZKY ÖDÖN KÓRHÁZ KORSZERŰSÍTÉSE

Egészségügy. 1. Az egészségügyi ellátás színvonala a Szlovák Köztársaságban

A segédeszközellátó-rendszer egészségpolitikai haszna

AZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program OKTÓBER 17.

MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER

A párbeszéd szerepe az egészségügyi informatika oktatásában/művelésében

Az akkreditációs rendszer kialakításának helyzete TÁMOP A-12/

A korszerű oktatás-nevelés tudományos alapjai a nemzeti curriculumban CSÉPE VALÉRIA

GYERMEKREHABILITÁCIÓS SZAKGYÓGYTORNÁSZ

Versenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás?

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

AZ INKONTINENCIA ESZKÖZEI ÉS A HÁZIORVOS. Dr. Füredi Gyula Országos Alapellátási Intézet

AZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja. Dr. Németh László ÁEEK főigazgató

Átírás:

A sürgősségi ellátás, mint minőségügyi elem az akut jellegű betegellátás rendszerében Dr. Berényi Tamás (Magyar Sürgősségi Orvostani Társaság) A medicina XX-XXI.századi hangsúlyváltásai: a humán tényező háttérbe szorul technikai dominancia; társadalmi elvárás és hangsúly a beteg autonómiája, ismételt igény mutatkozik a szubdiszciplinaritással szemben - az omnipotenciára; ez az omnipotenciát az ellátás team jellege is biztosítja; a technikai-, tudományos lehetőségek extrém költségrobbanást eredményeznek A medicina költségrobbanása az egészségipar struktúraváltását kellett, hogy eredményezze: társadalmi, így az ellátási rendszer szintjén kell feloldani azt a morális feszültséget, ami a potenciális és valós lehetőségek, valamint az igények között alakul ki Ez az ellentmondás, ennek feloldási kényszere eredményezte a XX.század közepén egy új ellátási szemlélet megjelenését ez volt a sürgősségi ellátás. Ezzel a folyamattal párhuzamosan egy ennek a szemléletnek megfelelő, a megváltozott integratív rendszert üzemeltetni képes új önálló diszciplína is megszületett ez a sürgősségi orvostan. Ebből adódik, a szemlélet és a diszciplína alapelvei azonosak. Az új hangsúlyok és az új struktúra az egészségügyi ellátás szintjén új, gazdasági és minőségügyi rendezőelvek megjelenítésével jár: 1. társadalmi szinten, politikai képviselettel kell meghatározni azt a költséghányadot (lehetőséget), amit az adott társadalom erre az iparágra fordít 2. a struktúrát és a tevékenységet költség-hatékonysági tényezők 3. a beteg biztonságát költség-hasznossági tényezők kell, hogy garantálják 1

Szükséges hangsúly, hogy a gazdasági elemek térnyerése alapvető medicinális etikai normákat szolgáljon, így az igazságosság elvét. Ennek érvényesítéséhez egy szakmai alapú allokációs rendszert kellett bevezetni. A sürgősségi ellátás hangsúlyai 1. integráció beteghez integrált ellátói rendszer, adott kórfolyamathoz rendelt komplex diagnosztikai és ellátói team (ennek a tevékenységnek a felületét biztosítják a sürgősségi egységek). Az integráció egyik oldalról időnyereség és betegbiztonságot növelő tényező, másik szempontból egy gazdaságosabban és hatékonyabban üzemelő rendszert jelent. 2. idő-dependencia korszerű kórélettani ismereteink megkövetelik az egyes kórfolyamatok korai észlelését és korai kezelését ez javíthatja a kimenet lehetőségét (különösen igaz ez a klasszikus sürgősségi, úgy nevezett rövid terápiás időablakú tünetegyüttesek esetén). Rendszer szinten az idődependencia igazságos garanciája az integrált ellátási forma. 3. allokáció az igazságosság elvének garantálása érdekében, integrált rendszeren belül is kell olyan szakmai, standardizált elosztási elv, ami egyaránt veszi figyelembe az egyén, a beteg aktuális érdekét és pont a betegek érdekei kapcsán a rendszer aktuális ellátói készségét, kapacitását. A beteg aktuális állapotához időfaktort és ellátói intenzitást rendelő elv a mikro-allokáció. Az adott ellátórendszer kapacitását, ellátói készségét globális betegérdek kapcsán a rendszer globális készséget optimalizáló elv a makro-allokáció. Az akut jellegű betegellátás az egészségügyi ellátórendszer társadalmilag és gazdaságilag is legérzékenyebb modulja. A társadalom számára egyben képezi le biztonságérzetét, egészségtudatát és magát az egészségügyi ellátórendszert. (A politika egyenlőségjelet tesz az akut jellegű ellátás = a sürgősségi ellátás = mentés fogalmai közé és politikai hívószóként, prioritásként csak egy izolált 2

elemet, a mentést támogatja. Mivel a támogatás nem rendszerelvű, a kommunikálható invesztíciónak nincs érték szintű hozadéka.) A már jelzett költségrobbanás a kórállapotok menedzselésének ezen a pontján a legexpanzívabb. Az egészségügyi ellátás egy nyitott rendszer, magas entrópia jellemzi. A rendszer egyes alrendszerei, moduljai, elemei is kihatnak egymásra. A sürgősségi ellátás, mint rendszerező elv a fentiek miatt jelent meg az akut ellátás szintjén komoly kihatással a megelőző szűrő-gondozó-preventív és a követő rehabilitációs modulra. A sürgősségi orvostan további sajátosságai alapelemeiből adódóan a sürgősségi orvostan egy szemléletet, folyamatot képvisel, tevékenységét így nem ennek a folyamatnak a megnyilvánulási helye határozza meg (a prehospitális, hospitális megosztás is csak a tevékenység helyét jelöli, célja, funkciója, szemlélete azonos). Ezt az egységet fejezi ki a hazai oxyológia-sürgősségi orvostan idióma. a sürgősségi orvostan tevékenyégének színterén hatékony felületet biztosít a beteghez integrált, idő dependenciát garantálni képes ellátói rendszer számára a sürgősségi felület magában, egység szintjén nem jellemezhető, működési szintjét, hatékonyságát, progresszivitási szintjét a beteghez ezen e felületen integrálható diagnosztikai és terápiás készség spektruma és progresszivitási szintje határozza meg a sürgősségi orvostan tevékenysége klasszikus restitutív fázisba átnyúló krízismenedzsment a sürgősségi kórfolyamatokat a kórfolyamat kezdete az adekvát kezelés megkezdése és a kimeneti lehetőség közötti fordított időarányosság jellemzi (azaz minél korábban történik az ellátás, annál jobb a kimenet 3

lehetősége) az időfaktor percekben, órákban mérhető (24órában maximalizálható) a korai felismerés - korai segélykérés korai segélynyújtás - korai differenciálás - korai stabilizálás - korai oki kezelés egyértelműen jelöli ki a sürgősségi orvostan tevékenységi területét a sürgősségi orvostan nem egyes betegségek, hanem tünetegyüttesek menedzsmentjével foglalkozik (ebben jelentősen tér el más önálló diszciplína megközelítésétől) szakmai allokációs rendszere a triázs, a tünetegyüttesek értékelésére, rizikóstartifikációjára épül, egy kockázatkezelési rendszerelv (van standard hazai, nemzetközileg is elfogadott triázsrendszer = Magyar Triázs Rendszer) az egyes kórfolyamatok primer oka (elsődleges károsodás) és a szervezet szisztémás válasza (másodlagos károsodás) a beteg biológiai variabilitásán keresztül együttesen adja a tünetegyüttest, melyből a sürgősség alapvető feladata a másodlagos károsodás mértékének korai csökkentése a sürgősségi ellátásban diagnosztikai szinten elsődleges a tünetegyütteshez kapcsolódó magas rizikójú kórfolyamatok kizárása ezt az elvet hívjuk rizikó-orientált evakuációnak a sürgősségi ellátás preventív szerepe a tünetegyüttesek korai rizikó értékelése, míg a korai állapotstabilizálás és korai oki kezelés menedzselése a rehabilitáció alapját biztosítja ellátási készségét folyamatosan biztosítja Rendszer szintjén a sürgősségi ellátás, mint felület interfész szerepet tölt be ez azt is jelenti, hogy a rendszerben megmutatkozó bármilyen változás, feszültség megmutatkozik ezen a kis ellenállású, nyitott felületen ez is a sürgősségi ellátás sajátja és rendszer szinten indikátorként is használható. (Pl. az aktív ágyszám kapacitás csökkentése az ED vizit számának növekedését eredményezi; 4

az alapellátási diagnosztikai kapacitás elégtelensége shiftként megmutatkozik a sürgősségi ellátásban) A sürgősségi ellátás szociális szempontból egy biztonsági háló a társadalom egyre jelentősebb hányadának az egyetlen hozzáférési lehetőséget jelenti az egészségügyi ellátáshoz. Gazdasági szempontból a sürgősségi ellátás, mint szemlélet a megszokott izolált, egység szintű indikátor rendszerrel nem, illetve tévesen értékelhető az ellátási folyamat korai invesztitív fázisa és folyamatos készen állási készsége kapcsán, alacsony marginális költségei ellenére ma Magyarországon veszteségesnek ítélik. Ez a mítosz szerte a világban már a múlté hiszen pl. a korai felismerés és korai kezelés, a helyes betegút menedzsmentje kevesebb szövődményt, jobb gyógyulást és rövidebb kórházi ellátási időt eredményez ennek gazdasági nyereségével. Mindez igaz a hazai homogén finanszírozás rendszerében is, annak ellenére, hogy a korai gyors diagnosztikát, a klasszikus sürgősségi ellátást jelen rendszer nem szintjén és nem értékén azaz alulfinanszírozza. A sürgősségi ellátás HR problémái leképezik a hazai egészségügy egészének krízisét. Sürgősségi szakemberek képzése nem differenciált, nem támogatott. A képviselendő szemlélet jelen rendszeren belül nehezen, csak konfliktusok és jelentős kompromisszumok árán képviselhető ez meghatározó oka annak, hogy jelenleg több aktív szakember hagyja el az országot, változtat pályát, mint amennyit kilép a képzési rendszerből. A sürgősségi ellátás differenciált kompetenciaszintjeinek megfelelő igény nem megfogalmazott és ugyancsak nem megkövetelt. 5

Jövőkép: Nemzetközi trend jelzi a sürgősségi rendszeren belül a sürgősségi medicina szerepét, a változás hangsúlyait, amennyiben egyre nagyobb feladatot kap az akut jellegű betegellátáson belül túlmutatva a felvételi filter funkción hangsúlyos feladatává válik a fekvőbetegellátásban való részvétel. Alapszerep azonban az akut jellegű ellátási folyamat integrálása marad. A sürgősségi felületen megmutatkozó indikátorokat fel kell használni a rendszer folyamatos értékelésére, fejlesztésére. A sürgősségi rendszereknek alkalmazkodniuk kell az elvárásokhoz, így az öregedés folyamatához, az ehhez kapcsolódó ellátási igény megváltozásához. A mentésnek, mint a sürgősségi folyamat prehospitális képviseletének részt kell vállalnia az otthoni környezetben való (akut jellegű) ellátásban. Mindehhez először a hazai ellátórendszer sürgősség elvű átalakítása lenne szükséges! 6