A G & G. MŐSZAKI FEJLESZTİ ÉS SZOLGÁLTATÓ Kft. BEMUTATÓ ANYAGA. Budapest, 2008. április 15.



Hasonló dokumentumok
PÁLYÁZATI KIÍRÁS. Kontakt Humán Szolgáltató Közhasznú Társaság 8900 Zalaegerszeg, Kert utca

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/ jegyzo@salgotarjan.hu

Projektmenedzsment Szervezet Szervezeti és Mőködési Szabályzat

KOGÁT - Környezetvédelmi, Olaj- és Gázipari Technológiákat Kutató-fejlesztı Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelısségő Társaság

Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában

Ügyvezető igazgató. Mikrohitel Divízió

Mindezek figyelembevételével Tengelic Község Önkormányzatának évi belsı ellenırzési terve a következıket tartalmazza.

Minıségfejlesztés

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE

Funkcionális menedzsment Általános (naturális) filozófiai értelmezés

A Végrehajtás Operatív Program as akcióterve december

Salgótarján Megyei Jogú Város. JAVASLAT

KOGÁT - Környezetvédelmi, Olaj- és Gázipari Technológiákat Kutató-fejlesztı Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelısségő Társaság

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

KOGÁT - Környezetvédelmi, Olaj- és Gázipari Technológiákat Kutató-fejlesztı Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelısségő Társaság

SALGÓTARJÁNI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

KOGÁT - Környezetvédelmi, Olaj- és Gázipari Technológiákat Kutató-fejlesztı Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelısségő Társaság

A szállító, gyártó feladatai a CE megfelelıségi jel megalapozott feltüntetése érdekében

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

A Pécsi Tudományegyetem. minőségbiztosítási. szabályzata

gfejlesztési si Konferencia

Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben

Az LCA Center egyesület bemutatása. István Zsolt elnök

T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY

1. CÉGISMERTETİ. Kérem engedje meg, hogy röviden bemutassuk cégünket. Fı profilunk iroda- és középületek, valamint egyéb létesítmények esetében:

Beruházás-szervezés projektkoordináció

Az ÁFSZ 1 stratégia aktualizálása az új rehabilitációs és szociális feladatkörben

Javaslat magasépítési beruházások egységes minőségbiztosítási módszertanának kidolgozására

Határon átnyúló együttmőködés a TÁMOP 2. prioritása keretében

Informatikai biztonsági elvárások

SZAKSZOLGÁLATOK, UTAZÓ TANÁRI HÁLÓZAT MŐKÖDÉSE A KAPOSVÁRI KISTÉRSÉGBEN

ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ

I N T É Z K E D É S I T E R V TERVEZET ig

hirdetési lehetıséget Városi Televízióval civil szervezet bejelentett székhelyéül iratszekrényt számítástechnikai képzés munkerı-piaci

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Projektszerzıdés. és a..

Sämling Kft. LEAN menedzsment. A veszteségek folyamatos és szisztematikus kiküszöbölése Több mint eszköztár. 18 év 5 fı terület:

RÉSZISMERETI KÉPZÉSEK. Felsıoktatás-pedagógia és felsıoktatás-menedzsment témájú

BME - Audi Hungaria közös tantárgya: A motortól a kész jármőig. Csizmadia-Csiky László (Audi Hungaria, Felsıoktatási kapcsolatok)

HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél

Fejér Megye Közgyőlése 31/2004. (VII.9.) K.r.számú. r e n d e l e t e. a sportról

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM. A vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: Gazdasági és vezetési ismeretek alkalmazása

MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI ELJÁRÁS

A NYÍREGYHÁZI FİISKOLA TANGAZDASÁGÁNAK MŐKÖDÉSI SZABÁLYZATA. I. Bevezetés

FEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK JÚNIUS 27-I ÜLÉSÉRE

XX. SEGÉDLET A NONPROFIT SZERVEZETEK FEJLESZTÉSÉHEZ 4 LÉPCSİS MODELL. a Társadalmi Megújulás Operatív Program

E L İ T E R J E S Z T É S

Junior PROJEKT MÉRNÖK

a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül

A Borsod Abaúj Zemplén Megyei Kórház és Egyetemi Oktató Kórház Minıségügyi Rendszere. Múlt. Jelen. Jövı

SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSİ ELLENİRZÉS KÉZIRAT

26/2004. (VI. 11.) BM rendelet

Szervezetfejlesztés Tótvázsony Község Polgármesteri Hivatalában Tanácsadói javaslatok A programban közremőködık által megfogalmazott feladatok

Elızmények. Csengey Gusztáv Általános Iskola 2170 Aszód, Csengey u. 30. Ü.szám: 222/2009.

A Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálatról Az intézmény küldetése

Tisztelt Polgármester Úr, Tisztelt Képviselı-testület!

Minıségirányítási rendszer tervezése és bevezetése

CÉLOK ÉS ELŐIRÁNYZATOK, KÖRNYEZETKÖZPONTÚ IRÁNYÍTÁSI ÉS MEB PROGRAMOK

EGYMI EGYESÜLET. Hogyan tovább EGYMI-k? Radicsné Szerencsés Terézia egyesületi elnök Budapest, május 21

Kiskırös 2010 november 17. Fejlesztési si Terve ( ) 2013) átszervezések sek (2007) Az oktatási. sa az integráci. cióba (HHH, SNI) gyógypedag

ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS. Nagy Györgyi bejegyzett könyvvizsgáló tekintetében

Magyar Olaj- és Gázipari Nyilvánosan Mőködı Részvénytársaság

MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

SZÁLLÍTÓK MINİSÉGÜGYI KÉZIKÖNYVE

Együttmőködési megállapodás

1. Minıség elméleti megfogalmazása Megfelelısség Vendégelégedettség... 2

Magyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt.

Helyszín megnevezése: BKV Zrt. Cinkotai HÉV telephely 1164 Budapest, Állomás tér hrsz.

JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

I N T É Z K E D É S I T E R V ig

Belsı ellenırzési jelentés

Sárospatak Város Polgármesterétıl

Részvételi és szponzorációs ajánlat

Object Orgy PROJEKTTERV 1 (9) Adattípusok menedzselése Palatinus Endre

MINİSÉGBIZTOSÍTÁSI KÉZIKÖNYV

- Szervezeti felépítés, hatáskörök és felelısségek (beleértve az irányító- és a kis projekt

Egy ESCO vállalat pozícionálása és folyamatfejlesztése

Élettartam Kutató Laboratórium

2007. ÉVBEN BEFEJEZETT KÖZHASZNÚ MUNKÁK (adatok Ft-ban) Pénzügyi ütemezés

HATÁRON ÁTNYÚLÓ KEZDEMÉNYEZÉSEK KÖZÉP-EURÓPAI SEGÍTİ SZOLGÁLATA KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI TERV/PROGRAM. Budapest, június 17.

Fénysugár Biztos Kezdet Gyerekház

A Miniszterelnöki Hivatal átadás-átvételi dokumentációja

J a v a s l a t Parkolók létesítésére és használatára, valamint ezt biztosító szolgalmi jog alapítására

SSDL Service Skills Driving Licence Képzés a foglalkoztathatóság javításáért

EGYMI EGYESÜLET avagy Egy mindenkiért mindenki egyért!

ESD-Oktatás V

Fıutca Program tapasztalatai a Közép-magyarországi régióban. Dr. Gordos Tamás Programiroda vezetı

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

A D í D jszá zá ítás á i s D o D k o u k m u en e t n um u so s r o án á, n a z a a d t a szo

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

az értékelemzés alapjai

Környezeti célú fejlesztések

INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM TÜRR ISTVÁN GIMNÁZIUM ÉS KOLLÉGIUM

TÁRSULÁSI MEGÁLLAPODÁSA

Elıterjesztés. A Szegedi Tudományegyetem Minıségfejlesztési Programja 2010

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

A JÖVŐ INTERNET KUTATÁSKOORDINÁCIÓS KÖZPONT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Átírás:

A G & G MŐSZAKI FEJLESZTİ ÉS SZOLGÁLTATÓ Kft. BEMUTATÓ ANYAGA Budapest, 2008. április 15.

A G&G MŐSZAKI FEJLESZTİ ÉS SZOLGÁLTATÓ Kft. Teljes termék és szolgáltatási körének összefoglalása A cég neve: G & G Mőszaki Fejlesztı és Szolgáltató Korlátolt felelısségő társaság (G&G Kft.) Alapítás éve: 1989. Székhelye: 1114 Budapest, Bartók Béla út 15/c Tel: 1/385-31 26, 30/942 14-74 Fax: 361 44-37 Telephelye: 1061 Budapest, Eötvös u. 35. Tel: 1/332-03 - 05 Ügyvezetı igazgató: SZEDLÁR GYÖRGY villamosmérnök, közgazda, mőszaki tanácsadó, szervezetfejlesztı, pénzügyi tanácsadó Tevékenység: A G & G gazdasági társaság elsısorban a hazai piacra olyan speciális fejlesztési és egyedi mőszaki megoldásokat ajánl, fejleszt, kivitelez és értékesít, amelyek egyrészt saját kutatási fejlesztési tapasztalataira épülnek, másrészt a külföldi intézmények által kidolgozott, de Magyarországon csak adaptálás után mőködtethetı eljárásokat alkalmaznak. A társaságot 1989. decemberében, természetes személyek alapították. Feladatait szakértık, és saját szak-területükön professzionalista színvonalon dolgozó alvállalkozók csapatával oldja meg, az ország különbözı pontjain. A Társaság szervezete lehetıvé teszi munka - és idıigényes kutatási, szakmailag összetett feladatok vállalását és biztonságos teljesítését is. A Társaság tevékenységi köre az alábbi fı területekre koncentrálódik: kutatás - fejlesztés mőszaki szolgáltatás tanácsadás teljes mőszaki és képzési dokumentációk készítése stratégiai tervezés krízismenedzselés 1

A kutató - fejlesztı munka néhány fontosabb témakörei: ipari szennyvizek automatizált semlegesítését biztosító berendezések fejlesztése vegyipari elektronikus mérı -, regisztráló-, szabályozó automaták alapfejlesztése gépipari technológiai célberendezések, minıség- ellenırzı automaták fejlesztése folyamat szabályozott ipari kisberendezések célfejlesztése nagytermelékenységő csomagolástechnikai berendezések fejlesztése Mőszaki szolgáltatás A Társaság mőszaki szolgáltatások gazdag körét biztosítja partnereinek. Ezen szolgáltatások nagy része az elıbbiekben felsorolt fejlesztések kiviteli tervezését, legyártását kulcsrakész átadását és stabil szerviz szolgálatot jelent. Kiemelt területe a környezetkímélı automatizált galvanizáló üzemi berendezések tervezése, kivitelezése, számítástechnikai berendezések ipari alkalmazása, ennek elıkészítése, egyedi mőszaki, technológiai célberendezések fejlesztése, tervezése, kivitelezése. A mőszaki szolgáltatások sajátos körét jelenti az a vezetıi - irányítói oktató csomag, amely az egyéni betanítástól az üzemeltetési ismeteretekig, a korszerő tréning módszerek alkalmazásáig széles körben mozog. Tanácsadás E tevékenység a társaság fennállása óta önálló üzletágként mőködik, elsısorban mőszaki munka - és folyamatszervezési területekre koncentráltan. Hatékony módszereket fejlesztett ki a mőszaki ismeretek - a felhasznált erıforrások és a fejlesztendı emberi erıforrások egymásra építésének területén. A tanácsadási munka sajátos részét képezi: az erıforrás-fejlesztési stratégiák, tervek kidolgozása a krízismenedzselés az érdekeltségi rendszerek korszerősítése létszámstratégiák kidolgozása kistérségi válságkezelési tanácsadás HEFOP projektek koordinálással, rendszerszemlélető képzési stratégia kidolgozása a munkaerı-piaci menedzserek képzése. 2

Kapcsolatrendszer A társaság nagy súlyt fektet a - hazai és külföldi - hasonló profilú vállalkozó cégekkel, szervezetekkel kialakítandó kapcsolatrendszerre és annak ápolására, építésére. Fontos feladatának tekinti, hogy ezúton is elısegítse meglévı értékeink fejlesztését és megfelelı integrálását a vonatkozó szervezetek munkájában való közremőködés révén is. A társaság tagja: az Emberi Erıforrás-gazdálkodási Tanácsadók Országos Szövetségének (alapító tag és a társaság mőködteti az elnökségi irodát) Együttmőködési-szakmai kapcsolatot alakított ki: Magyar Mérnökhallgatók Egyesületével BME Menedzsment Szakkollégium Szervezet A Társaságot az ügyvezetı igazgató irányítja. Munkájában projekt-menedzserekre támaszkodik. A Társaságban a magas színvonalú teljesítményt minısített szakértık és kiválasztott, megbízás alapján dolgozó munkatársak garantálják. Referenciák Kutatás-fejlesztés Világbank Munkaügyi Minisztérium Országos Munkaügyi Módszertani Központ Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Budapesti Mőszaki Egyetem MATÁV Rt Budapesti Vegyimővek DR. PACK Kft Feszo Trade Kft. Economix Rt WAVIN PEMÜ Kft Mőszaki szolgáltatás, tanácsadás Autóvill Rt. Ganz-Hunslet Rt. Compack Douwe Egberts Rt Ganz Kapcsolókat és Készülékeket Gyártó Rt EL-CO Villamos Készülékek és Szerelési Anyagokat Gyártó Rt REDEL Kft. Budapest Alucon Kft. Hódmezıvásárhely Tungsram Rt. Alkatrészgyár, Zalaegerszeg ALUFE Székesfehérvár ALCOA Székesfehérvár RESIN Kft. Budapest 3

A Társaság fı tevékenységi köreinek felsorolása: 1. Berendezés kivitelezés, részfeladatok 2. Elektronikus mérı-, regisztráló-, szabályozó automaták építése, tesztelése, kivitelezése 3. Gépipari technológiai célberendezések alkatrész megmunkálása, javítása, 4. Minıségellenırzı automaták prototípus építése, tesztelése 5. Folyamat szabályozott ipari kisberendezések célfejlesztéséhez elı-megmunkálások VEZETİI NYILATKOZAT A Társaság vezetı testülete - a minıségpolitikai célok tényleges megvalósítása érdekében - elkötelezi magát arra, hogy: MSZ EN ISO 9001:2001 számú érvényes szabvány követelményei szerint kifejlesztett és dokumentált minıségirányítási rendszert mőködtet, amelynek érvényessége kiterjed valamennyi tevékenységre meghatározott és megrendelt termékek körére folyamatosan gondoskodik a mőködtetett rendszer személyi és tárgyi feltételeinek megteremtésérıl és megszabja továbbfejlesztésének irányait felülvizsgálja a MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV ben és MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI SZABÁLYZATOK - ban elıírt követelmények teljesülését és igényt támaszt azok folyamatos aktualizálására A Társaság vezetısége a minıségirányítási rendszerrel összefüggı tevékenységek irányításával és felügyeletével az ÜGYVEZETİ IGAZGATÓT, bízza meg, aki a vezetıség nevében intézkedésre jogosult és jelentés kötelezett. 4

MINİSÉGPOLITIKA A G & G MŐSZAKI FEJLESZTİ ÉS SZOLGÁLTATÓ Kft. célja a vevı szolgálata, igényeinek magas színvonalú kielégítése - gazdaságos, megfizethetı minıséggel - nagyfokú együttmőködési készséggel - megbízhatósággal, felelısségtudattal. A Társaság vezetése a minıségbiztosítást a Társaság stratégiai alapelemének tekinti. Az egyenletesen jó minıségő termék elıállítását és szolgáltatás biztosítását elsırendő munkaköri feladatává teszi minden vezetınek és Társaság minden munkatársának. A vevıi kapcsolatok egyre magasabb szintre emelése érdekében alakította ki a Kft. Vezetése a mőszaki tervezésben és kivitelezésben minıségirányítási rendszerét, amely stratégiai tervében is prioritást kapott. Elkötelezettek vagyunk rendszerünk folyamatos fejlesztésében és kiterjesztésében. Minıségirányítási rendszerünk mőködtetése érdekében a következı feladatokat fogadta el a vezetés és a dolgozók: meghatározó vevıink igényeinek folyamatos felmérésével, a kereskedıi, felhasználói visszajelzések figyelembe vételével, az új kutatási eredmények szélesebb körő alkalmazásával alakítjuk ki a termékváltozatokat, a Kft. Minıségpolitikai célkitőzéseit összehangoltan dolgoztuk ki a 2008. év és 2011. év közötti idıszakra szóló stratégiai terv célkitőzéseivel, amelyben kiemelt prioritást kapott a Környezet-központú Irányítási rendszer bevezetési feltételeinek megvizsgálása, szakszerő adatelemzésekre és mérésekre alapozva, beszállítói kapcsolatok erısítése a szakmai bemutatók, vevıtalálkozók és a kiállításokon való részvétel számának növelése révén, a vevıi bizalom és megelégedettség mérés rendszerének kidolgozásával, elemzésével és visszajelzéseivel, az Európai Uniós csatlakozás követelményeit is szem-elıtt tartva biztosítjuk a törvényi elıírásoknak megfelelıen tervezési szabvány standardok betartását, a projekt típusú munkákban a projekt elıírások maradéktalan betartását, vezetıink és munkatársaink továbbképzésével biztosítjuk a minıségügyi szemlélet erısítését a Kft. nél. Budapest, 2008. január 01. Szedlár György Ügyvezeteı igazgató 5

A G & G Kft. Organigramja SZERVEZETI FELÉPÍTÉS Könyvelı Ügyvezetı igazgató/ Minıségirányítási vezetı Munkavédelmi- Tőzvédelmi és környezetvédelmi felelıs Alvállalkozók Mőhelyvezetı Alvállalkozók Budapest, 2008. április 15. 6