Dr. Kincses Gyula 1/12. Kincses Gyula

Hasonló dokumentumok
EGÉSZSÉGÜGY : VAN- E KIÚT ÉS MERRE?

K i n c s e s G y u l a Az egészségügyi munkaerő probléma és megoldási irányai

A humánerőforrás kérdés megoldási lehetőségei

HRH tervezés: a jelen és a jövő, elmélet és gyakorlat

hatályos:

K i n c s e s G y u l a

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

Fejér megye foglalkoztatási stratégiája

K i n c s e s G y u l a

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN

Nemzetközi és hazai HRH projektek. Dr. Eke Edit Girasek Edmond

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

OSAP Bér- és létszámstatisztika. Egészségügyi ágazat. Vezetõi összefoglaló

INFORMATIKAI OKTATÁSI KONFERENCIA Pölöskei Gáborné Helyettes államtitkár

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Környezetgazdálkodás 1. előadás. A környezetgazdálkodás folyamatmodellje Bodáné Kendrovics Rita Óbudai Egyetem.RKK.2010.

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

SSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN. Forgács Judit 2016 május 10

Második szemináriumi dolgozat a jövő héten!!!

Bérhelyzet kezelése avagy a szakképzett munkaerő megtartása és megszerzése a gyógyszeriparban Dr. András Klára

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

1. GINOP Út a munkaerőpiacra elnevezésű kiemelt projekt: Célja: Azon év közötti nyilvántartott, munkahelyüket vesztett, vagy

FÜGGETLEN GAZDASÁGI, MUNKAADÓI SZÖVETSÉG POLITIKAILAG PÉNZÜGYILEG JOGILAG ÖNKÉNTES TAGSÁG

A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe. Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes

2006 CÉL Összesen 66,0 64, ,3 57,0 58,7 Nők 58,4 57, ,1 51,8 53, ,3 43, ,6 33,3 34,8

A foglalkoztatás funkciója

OSAP Bér- és létszámstatisztika. Vezetõi összefoglaló

HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

Felzárkózás a szakképzésen keresztül

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

A szociális- és gyermekjóléti ellátórendszer szerepe a társadalmi mobilitás növelésében

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A

várható fejlesztési területek

Fenntartható fejlődés és fenntartható gazdasági növekedés. Gyulai Iván november 20. Budapest

HRH KIHÍVÁSOK ÉS MENEDZSMENT A GYAKORLATBAN FEKVŐBETEG ELLÁTÁS ÉS INTÉZMÉNYEI SZEMSZÖGE ÉS TAPASZTALATAI

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok

Teremts esélyt magadnak és másoknak!

Egészségturizmus. Gyógyturizmus Egészségturizmus orvosi szemmel


Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt május 6.

Egészséggazdaságtan és - biztosítás

Vezetõi összefoglaló

MIGRÁCIÓ ÉS MUNKAERŐPIAC, 2015

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, szeptember 28.

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE GAZDASÁGI ÉS FOGLALKOZTATÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. Szolnok, február 7.

OSAP Bér- és létszámstatisztika. szociális ágazat. Vezetõi összefoglaló

A BAGázs-módszer A BAGázs Közhasznú Egyesület szakmai munkájának rövid bemutatása

KOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Az SKT és SMT rövid áttekintése

Közösségi művelődés Közösségfejlesztés Magyarországon konferencia

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

Európai Menekültügyi Alap 2008.

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.

Gazdasági aktivitás, foglalkozási szerkezet

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.

A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai


Innovációk a vidék fejlesztésében

HEVES MEGYEI TIOK MUNKÁJA, ELÉRT EREDMÉNYEI

Munkaügyi Központja. A nyilvántartott álláskeresők számának alakulása Tolna megyében január január. okt jan. ápr.

A K+F+I forrásai között

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Foglalkozást segítő kormányzati intézkedések, pályázati lehetőségek

Az újraiparosítás térszervező befolyása.

Az egészségügyi intézmények speciális létesítménygazdálkodási szempontjai, a szolgáltatások kiszervezhetősége az. Dr.

Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése alprojekt

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Egészségügyi humán erőforrás (HRH) terminológia és adatok Egy közös nyelv és értelmezés esélyei és veszélyei

1. A magyar közszolgálatban a hosszú idő óta érvényes


Komplex vállalati technológia-fejlesztés KKV-k számára (Konvergencia régiók) (GOP /B) -TERVEZET-

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

Versenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás?

A HAZAI KÖZÉPVÁLLALATI SZEKTOR JÖVŐKÉPE HÁROM VÁROSTÉRSÉGBEN. Horeczki Réka. Dualitások a regionális tudományban XV.

Dorozsmai Éva humánerőforrás vezérigazgató helyettes MÁV Zrt.

HELYI PÉNZ ÉS PÉNZALTERNATÍVA. egy alternatív fejlesztési modell vidéki közösségeink rezilienciájáért. Szemerédi Eszter PhD hallgató

OSAP Bér- és létszámstatisztika. Egészségügyi ágazat

Az egészségügyi szakdolgozók alap,-és működési nyilvántartása, egységes ágazati humánerőforrásmonitoringrendszer

A kórházak XXI. századi kihívásai, innováció, és a korszerű menedzsment-technika szükségessége a vezetésben II.

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Purpose & Profit - hogyan mérhető a vállalatok pozitív társadalmi hatása. Lévai Gábor. Green Brands Hungary

Minőségbiztosítás a szakorvosképzésben

Összefoglaló A teljes mintából származó reprezentatív adatok (vezetői összefoglaló)

egészségbiztosítás Lehetőségek és megoldások FESZ Kongresszus, Visegrád

A humán erőforrás kezelés aktuális kérdései. Rauh Edit mb. főigazgató-helyettes

Munkaügyi Központja. A nyilvántartott álláskeresők számának alakulása Tolna megyében április április

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

TÁMOP /1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

Uniós munkavállalók szabad mozgása Magyar és Román tapasztalatok. Szeged, április

A TÁMOP TANÁCSADÓI FELADATOK

A Zala zöld Szíve Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként:

Andó János Hálózatfejlesztés vezető MÁV Zrt. Fejlesztési és Beruházási Főigazgatóság. VAMAV Kft. Évnyitó rendezvény Budapest

Átírás:

Az egészs szségügyi gyi HR hiány Dr. 1/12

A probléma társadalmasodása Ma már úgy a lakosság, mint a politika napról napra jobban érzi azt, amit a szakemberek évek óta mondanak: az egészségügy erőforrás-hiányos, de a gyenge láncszem, a legnagyobb szűkösség már nem a pénzeszköz hiánya mert az elven a politika által re-allokálható, hanem a humánerőforrás biztosíthatósága az egészségügy fenntarthatóságának leginkább sebezhető pontja. 2/12

Az alap-áll llítás A kialakult HR hiány okai zömmel kódoltak és az alap-okok zöme nem is változtatható meg. Ebből következik, hogy ezen nem szabad meglepődni, bár mindent el kell követni a csökkentésért, de legalább ilyen fontos, hogy meg kell tanulni vele élni. (A szokásainkat, a működést is meg kell változtatni, nem csak pénzt kérni.) 3/12

A működési m nyilvántart ntartásban szereplő és s a dolgozó orvosok száma 2009-ben 5 000 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 Orvosok múk.nyt Fogorvosok műk nyt Orvosok dolgozó Fogorvosok dolgozó 1 000 500 0 29 30 34 35 39 40 44 45 49 50 54 55 59 60 64 65 69 70 Dolgozó orvosok: 2009.-es adat, Forrás: KSH eü stat. évkönyv Működési nyilvántartásban szereplők: 2010 februári állapot. Forrás: EEKH honlap. 4/12

A működési m nyilvántart ntartásban szereplő és s a dolgozó orvosok száma 2009-ben 5 000 4 500 4 000 3 500 3 000 Generációs hiány 2 500 2 000 Orvosok múk.nyt Orvosok dolgozó 1 500 1 000 500 0 29 30 34 35 39 40 44 45 49 50 54 55 59 60 64 65 69 70 Dolgozó orvosok: 2009.-es adat, Forrás: KSH eü stat. évkönyv Működési nyilvántartásban szereplők: 2010 februári állapot. Forrás: EEKH honlap. Kincses Kincses Gyula Gy. 2011. 5/12

A magyar egészs szségügyi gyi HR hiány okai I. Általános, a fejlett országokban meglevő okok I. A demográfiai változások és az orvostudomány fejlődése miatt bekövetkező szükséglet-növekedés folyamatosan növeli az ellátási igényt (ezzel a HR igényt), azaz a változatlan dolgozói (orvos-nővér) létszám is hiányként jelenik meg a szükséglet-növekedés miatt. Az egészségügyben a technológiai fejlődés ellentétben más ágazatokkal nem vált ki élőmunkát, ellenkezőleg: növeli a szakember-igényt, és sok esetben egy terület legjobban képzett szakembereit szívja el az új technológia. (Eklatáns példa a képalkotás fejlődése, ahol az új technológiák megjelenése (UH, CT, MR, PET) csomó radiológust szívott el, miközben a hagyományos radiológia szerepe nem csökkent ezzel arányosan.) 6/12

A magyar egészs szségügyi gyi HR hiány okai II. Általános, a fejlett országokban meglevő okok II. Az ágazati irányítás és az egészségipar számos új területe orvosi képzettségű szakembereket igényel, és a piaci/ipari szektor is lényegesen jobb kereseti lehetőséggel csábítja az orvosokat (ágazaton belüli, de a gyógyításból kiemelő elszívó hatás). Az EU munkaidő direktíva számtalan helyen lehetetlenné tette az örökölt foglalkoztatási szokásokon alapuló folyamatos üzemet, ami újabb relatív munkaerő-hiányt okozott. A képzés rigiditása miatt az ágazat igen nagy késéssel reagál a munkaerő-piaci változásokra. Kelet-európai többlet-probléma A globális hiány miatt nagy a térségben a munkaerő elszívó hatás (nagyságrenddel jobb fizetés). 7/12

A komplex megoldás s két k t főf iránya Kétirányú mozgás-teret kell kihasználni: csökkenteni kell a szakember hiányt az egészségügyben (munkaerő-megtartás, visszatérés segítése), olyan intézkedéssorozatot, szemlélet- és szerkezeti és működési váltást kell megtervezni, ami csökkenti a szakember igényt, azaz alkalmazkodik a kialakult helyzethez. (Csak munkaerő-megtartással nem lehet a kérdést kezelni.) 8/12

Egy komplex program a lehetséges eszközei zei I. Az ágazat munkaerő-megtartó képességének növelése a szakma jövőképének, becsületének visszaadása, beleértve az érezhető és számonkérhető jövedelem-növelést (a szakma becsületének csak egyik eleme a bér-rendezése, az életpálya-modell nem csupán bérfejlesztés, hanem egyéb életminőség-javító és életkilátás stabilizáló egyéb lépések sorozata), az ország és pályaelhagyók visszatérésének támogatása Az egészségügy visszavár program: segíteni a külföldről visszatelepülőket segíteni a visszailleszkedő pályaelhagyókat. Az orvosi szolgáltatásokra alapozott gyógyturizmus támogatásával a külső források becsatornázása a jobb megélhetés és technológia-követő szakmai fejlődés érdekében. 9/12

Egy komplex program a lehetséges eszközei zei II. Az egészségügyi munkaerőigény (ellátási igény) csökkentése primer és szekunder prevencióval a szükséglet ezzel a szükséges ellátás és ezen keresztül a HR igény csökkentése, az egészségügyi ellátáson kívüli eszközök felértékelése a laikus képességek fokozásával, illetve Dr.Info jellegű telefonos és WEB-es tanácsadással, az ellátás-szervezési eszközökkel és a protokoll-szerű működés fejlesztésével az ellátás adequantiájának javítása, a felesleges igénybevétel csökkentése. 10/12

Egy komplex program a lehetséges eszközei zei III. Az orvoshiány kompenzálása (az adott szükségletek mellett az ellátórendszeren belül alkalmazható estközök) az ellátórendszer olyan szerkezeti átalakítása, amely erőforráskoncentráción alapul, ezáltal csökkenti az ellátó-személyzet igényt. Az ICT eszközök fokozott alkalmazása telemedicina fejlesztése, a hagyományos diagnosztikai területek mellett a robot-technikai alkalmazok fejlesztése is (HR igény csökkentés, a képzett munkaerő kihasználási lehetőségének kiterjesztése), az egyén paramétereinek mérésén és visszacsatoláson alapuló önszabályozó rendszerek fejlesztése (ellátási igény csökkentése), az ALL jellegű otthoni távfelügyeleti interaktív alkalmazások fej-lesztése. A szakdolgozói és nem orvosi végzettségű diplomás szakemberek kompeten-ciájának növelése. (orvos-igény csökkentése a tevékenységek egy részének nem orvosi kompetencia-körbe utalásával). 11/12

Egy komplex program a lehetséges eszközei zei IV. A nemzetközi képzési centrum-jelleg erősítése, ezáltal Magyarország orvos-megtartó képességének növelése (az itt tanulók jobb eséllyel maradnak Magyarországon). Tudatos migrációpolitika, ami kiterjed az elvándorlók visszatelepülésének segítésére és a tudatos, szervezett munkaerőimportra. EU szintű szakdiplomáciai tevékenység: a képzés költségeinek visszaigénylése az exportált munkaerő után. (Közös fellépés szükséges a térség országaival.) A képzés rigiditásának és arisztokratikusságának oldása, mert a jelenlegi képzési rend csak igen nagy késéssel tud reagálni a munkaerő-piaci kihívásokra. A párhuzamos munkavállalást kizáró nappali képzés értékes tudású embereket zár el hosszú évekre hivatásuk gyakorlásától. 12/12

Én szóltam 13/12